市场竞争战略的类型竞争战略咨询

我们说“商场如战场”,对于企业来说,企业营销争夺的就是市场和用户,谁抢先一步谁就先成功一半。市场竞争战略作为企业争夺市场的有效战略,那市场竞争战略的类型,有哪些呢?

企业市场竞争的几种类型

1.形式竞争

市场经济是高度市场化和商业化的发达经济,在市场经济条件下,充满着激烈的市场竞争。但竞争有两种形式:正当竞争与不正当竞争。正当竞争形式起着调节社会经济运行、并推动社会经济发展的积极作用;不正当竞争形式起着破坏社会经济运行秩序、损害消费者权益的负面作用。

2.品类竞争

例如家具行业来说,由于不同材料之间物质属性不同,任何一种材料的家具,都可以争取到相对稳定的一部分市场,如有人喜欢实木家具,有人喜欢板式家具,有人喜欢金属家具等。早期,家具业更大的竞争恐怕是发生在材料变革引起的不同材料家具产品之间的较量,如很久之前是木质家具的天下,后来又兴起了板式家具、软体家具、金属家具等。

3.属类竞争

大众公司认为自己不仅与汽车制造商竞争,而且还与摩托车、自行车和卡车的制造商竞争。为满足相同需求而提供不同类别,但可以互相替代的产品之间的竞争称为属类竞争者。消费者决策购买小汽车作为家庭交通工具,这实际上就是自行车、摩托车、小汽车等不同交通工具的卖主之间竞争的结果。因此,营销者可以更广泛地把所有能提供相同服务的产品的其他企业都作为竞争者。

4.预算竞争

市场竞争战略的类型

1.以新取胜:企业追随产品之后生产种类繁多的同类产品以进行竞争,或者依据市场的需要开发新技术、研制新工艺、发展新产品(创新)以提高市场竞争力,这是企业掌握竞争主动权的关键。

2.以优取胜:企业向市场提供优质产品和优质服务,把提高和保证产品质量、创立作为竞争的主要策略,这是企业巩固竞争优势地位的关键。

3.以廉取胜:物美价廉和低档廉价是企业夺取竞争优势的手段。

4.以快取胜:在市场竞争中,许多企业都在争新、争优、争廉,但是,只有快新、快优、快廉才能赢得市场竞争的主动性,否则,就会丧失时机,造成被动局面。这些市场竞争策略可以概括为“人无我有,人有我优,人优我廉,步步抢先”。

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13.企业市澈争策略12篇(全文)企业市场竞争策略 第1篇 一个市场由市场老大掌握最大的市场份额,如汽车行业的通用汽车公司、计算机行业的微软公司等。另外的市场掌握在市场挑战者手中,这些名列第二位的公司正为获得第一位的市场份额而努力。另外,还有的市场份额被市场追随者所掌握,这些公司只希望维持它的市场份额,并且不希望扰乱市场局面。剩余的市https://www.99xueshu.com/w/ikeyful37w9l.html
14.7个步骤教你进行竞争性市场分析对竞争对手的全面评估将使你了解有多大的改进空间,并帮助你创建更具吸引力的产品信息。要想处理多维度的评估,可以借助boardmix内置的各类分析模型和案例,提高分析效率,立即前往免费使用boardmix! 3.5 分析竞争对手的定位 分析竞争对手的产品、定价策略以及他们使用哪些渠道接触客户,并以此揭示竞争对手在市场中的定位。 https://boardmix.cn/article/jingzhengxingfenxi/