市场营销战略

市场细分也称市场细分化,是指根据整体市场上用户的差异性,以影响用户需要和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的用户群体,每一个需求特点相类似的用户群体就构成一个细分市场(或子市场)。各个不同的细分市场,即用户群体之间存在明显的需求差异。

1.消费者市场细分。

消费者市场的细分依据有很多,可以将它们单独使用或同时利用多种变量对市场进行细分。消费者市场的主要细分变量可以归纳为地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。

(1)地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村、地形气候、交通运输等)来细分消费者市场。

(2)人口细分。人口细分就是企业按照人口变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。

(3)心理细分。心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。

(4)行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率,消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

消费者市场的细分通常要将几种变量结合起来考虑,以便将市场划分得更精准。

2.产业市场细分。

产业市场的购买者是工商服务企业,其购买目的是为了再生产、再销售,或为消费者提供服务,同时企业也谋取一份利润。产业市场的细分变量有些与消费者市场细分变量相同,如地理因素、追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、使用者对产品的态度等。但产业市场也有自己的特殊性,采用最多的细分变量可以归纳为用户的行业类别、用户规模、用户地理位置和购买行为因素。

(1)用户的行业类别。在产业市场上,不同的最终用户对同一种产业用品的市场营销组合往往有不同的要求。例如,飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机制造商所需轮胎必须达到的安全标准高得多,豪华汽车制造商比一般汽车制造商需要更优质的轮胎等。因此,企业对不同的最终用户要相应地运用不同的市场营销组合,以投其所好,促进销售。

(2)用户规模。公司规模可以是大型、中型和小型,不同规模的用户,其购买力、购买批次、频率、购买行为和方式都有可能不同,要求供应商提供的服务水平也可能不同。

(3)用户的地理位置。除国界、地区、气候、地形、交通运输等条件外,产业布局、自然环境、资源等也是很重要的细分变量。按用户地理位置细分市场,有助于企业将目标市场选择在用户集中的地区,以节省推销费用和运输成本。

企业可以采取的目标市场选择策略有三种,它们分别适用于不同的环境,各有其优点和缺陷。

差异性营销策略指企业选择两个或两个以上,直至所有的细分市场作为目标市场,并根据不同细分市场的需求特点,分别设计生产不同的产品,制定不同的营销组合策略,有针对性地满足不同细分市场顾客的需求。

差异性营销的主要优点有:面向广阔的市场,满足不同消费者的需要,有利于扩大

销售量,增强竞争力;企业适应性强,富有回旋余地,不依赖一个市场一种产品。差异

性营销的主要缺点有:由于小批量多品种生产,要求企业具有较高的经营管理水平;由

(1)市场相似性。若消费者的需求、爱好、购买行为大致相近,对产品供应和销售要求的差别不大,也即市场需求类似程度很高时,宜采用无差异营销策略;反之则采取差异性营销策略或集中化营销策略。

(2)产品的同质性。同质性产品如火柴、核桃、普通水泥、标准件等,比较适合采用无差异营销策略;而一些差异性较大的产品如家具、服装、食品、家用电器、汽车等宜采用差异性营销策略或集中化营销策略。

(3)企业实力。如果企业在生产、技术、资源、销售等方面的实力很强,有能力覆盖所有的市场,则可采用无差异营销策略,或差异性营销策略;若实力有限,则宜采用集中化营销策略较为有效。

(4)产品生命周期阶段。通常,产品在引人期,采用无关异营销策略能取得很好的效果;而当产品进人成长期和成熟期后,则宜采用差异性营销策略,以建立有别于竞争对手的特色,或开拓新的市场,刺激新需求,延长产品生命周期。

(5)竞争者的策略。假如竞争者实行无差异竞争策略,则应采取差异性营销策略与之抗衡;如果竞争者已采取差异性竞争策略,企业可以考虑在进一步细分的基础上,采取差异性营销策略或集中化营销策略。

市场定位就是使本企业产品具有一定特色,适应目标市场一定的需求和偏好,塑造产品在目标消费者心目中的独特形象和合适位置。

1.抢占或填补市场空位策略。这种策略是将企业产品定位在目标市场的空白处,生产销售目标市场上尚没有的某种特色产品,避开与目标市场上竞争者的直接对抗,以增强企业的相对竞争优势,获取更好的经济效益。

2.与竞争者并存和对峙的市场定位策略。

这种策略是将本企业的产品位置确定在目标市场上现有竞争者的产品旁,相互并存并对峙着。采用这种市场定位策略的前提是:(1)该市场还有很大的未被满足的需求足以吸纳新进入的产品;(2)企业推出的产品要有自己的特色,能与竞争产品媲美。采用这种策略的好处是:(1)企业可仿制竞争者的产品,向市场销售自己品牌的产品;(2)由于竞争者已开发这种产品,本企业可节省大量研究开发费用;(3)由于竞争者已为产品进行了推广宣传,本企业能够节省推广费用,且可减少不适销的风险。

3.取代竞争者的市场定位策略。

这种策略就是将竞争者赶出原有位置,并取而代之。企业要实施这种定位策略,必须比竞争对手有明显的优势,提供比竞争者更加优越和有特色的产品,还要做好大量的推广宣传工作,提高本企业的形象和知名度,冲淡顾客对竞争者产品的印象和好感。

②产品组合策略类型。企业在调整和优化产品组合时,依据情况的不同,可选择如下策略:

第一,扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度、长度和加强产品组合的深度。前者是增加产品大类和在原有产品大类内增加新的产品项目;后者是增加每种产品项目的花色、品种、规格。

第三,产品延伸。产品延伸策略指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位,具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。向下延伸,指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品;向上延伸,指企业原来生产低档产品,后来决定增加高档产品;双向延伸,即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。

(2)品牌和商标策略。企业可采用的品牌和商标策略如下:

①单一的品牌名称。即企业对所有产品都使用同一商标,这种策略的优点是:可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品,简化了新产品上市的过程,因为无须为新产品建立新的品牌认知度。

②每个产品都有不同的品牌名称。如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同。或者市场被高度细分,则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称。

③自有品牌。许多零售商销售自有品牌的杂货、服饰和五金器具,以使客户建立对该零售商而不是产品生产商的忠诚度。

(3)产品开发策略。产品开发策略是产品策略实施的重点。为了使产品开发成功的概率最大化,需要对新产品构思进行筛选。筛选流程包括业务分析、开发、测试上市和商品化。在筛选过程中需回答如下问题:

①该产品是否符合企业目标、企业战略、资源和竞争力?

②潜在客户是否喜欢这一产品。如果是,他们是否能购买该产品?

③该产品在市场上能否获利?

④在技术和商业上,该产品是否能证明投资的合理性?

只有当上述问题都得到肯定回答时,才能将该项产品投入市场。

2.价格策略。

②需求导向定价法,是按市场需求的强弱情况制定不同的价格。市场需求量大,定价就高,需求量小,定价就低。

(2)主要定价策略。

声望定价是利用企业和产品的声誉,对产品给予高定价的策略;招徕定价是利用消费者求廉的心理,将少数儿种商品价格暂时降至最低,借此吸引和招徕顾客购买的一种策略。

③折扣与折让策略,包括各种减价策略,即在原定价格的基础上减收一定比例的货款,有现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节性折扣和推广折扣等。

(3)新产品定价策略。新产品引人阶段的定价最具挑战性。此时对消费者的认知价值难以确定,又无竞争者价格作参考,尤其是全新产品和革新型产品。主要有三种定价策略可供选择。

③满意定价策略,即介干以上两种定价策略之间的适中定价策略。这一方法意图同时达到产品价格既能被顾客接受、企业又有一定利润的目的。

无论企业采用何种定价策略,重要的是企业应懂得价格与其他营销组合要素之间具有很强的相互作用。定价必须考虑到相对竞争对手而言产品的质量和促销费用。

企业确定中间商数量有三种可供选择的分销策略:独家分销、选择性分销和密集分销。独家分销是指生产企业在某一地区仅通过一家中间商推销其产品;选择性分销指生产企业在菜一地区仪通过小个精心挑选的、最适合的中间商推销产品;密集分销指生产商以尽可能多的中间商销售企业的产品或服务。

在互联网开放的网络环境下,分销渠道又分为线上和线下两种类型。线上渠道通常指网络上的渠道,通过网上商城或其他网络方法传播产品、服务等;线下渠道是指通过面对面或其他非网络方法交易或传播产品和服务等。

4.促销策略。

促销的目的在于赢得潜在客户的注意、激发客户的购买渴望和购买行为。企业将其产品或服务的特性传达给预期客户的方式被称为促销组合。

(1)促销组合要素构成。

②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励客户购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式已被许多企业所采用。

③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。

④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。销售代表能够完整地解释产品的细节,针对客户提出的问题进行解答,还可以演示产品的用途。

(2)促销组合策略。企业可以选择三个基本的促销组合策略:推式策略、拉式策略

和推拉结合策略。

①推式策略。将产品经过营销渠道“推”向最终消费者。制造商的市场活动(主要是人员推销和交易推广)大多面向渠道成员展开,激励他们购买产品并向最终消费者销售。

THE END
1.营销战略规划及实施方案在实施营销计划的过程中,企业需要对整个市场营销活动进行定期评估和考核。这包括对目标的完成情况、市场反馈、销售额等指标的分析,以及竞争对手的动态监测等。通过对市场营销活动的评估,企业可以不断改进和优化策略,提高市场占有率和竞争力。 10.总结 营销战略规划及实施方案是企业取得市场竞争优势的关键。通过深入分析市https://wenku.baidu.com/view/736a1af77cd5360cba1aa8114431b90d6d858903.html
2.市场营销战略计划书(通用15篇)下面是小编整理的市场营销战略计划书,欢迎大家分享。 市场营销战略计划书 1 一、市场营销战略及其基本类型 1、市场营销战略的概念 ——是为了实现其经营目标,对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。 2、市场营销战略的主要内容 企业的宗旨、目标(经营方向) 企业的战略业务组合(经营结构) 企业的增长途径https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/504209.html
3.销售计划方案(通用15篇)1、拟保持七名销售区域经理,对其每月的工作目标与任务目标分别进行设计,务求在严格管理的情况下,确有成效。 2、销售人员的报表管理体系与工作绩效管理体系逐步细化,管理精细化,避免工作的盲目性,时间规划的浪漫性,销售开展的无序性。 (C)完成年度任务的前提条件 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20211018171459_1405758.html
4.营销战略目标:定义规划实施与评估市场营销实施策略评估本文探讨了营销战略目标的四个关键环节:定义与理解、规划与制定、实施与执行以及评估与优化。强调了目标制定应考虑市场、竞争和消费者需求,以及如何通过SMART原则、内部协作和资源管理来实现和优化目标。 摘要由CSDN通过智能技术生成 营销战略目标:定义、规划、实施与评估 https://blog.csdn.net/JiYan_yellow/article/details/137108879
5.国际市场营销的战略及其规划第三章 国际市场营销的战略与规划? 第一节 国际营销战略的含义?当企业开始瞄准国际市场, 进行国际经营活动时, 企业必然要制定为其国际经营战略目标服务的国际营销战略。企业要通过对国际营销环境进行分析, 对国际市场进行调研, 结合企业自身的优势和劣势去制定关于如何选择和进入国际目标市场, 如何满足动态变化的https://doc.mbalib.com/view/c22e9c7b079ac200a2fa679b9e7e6dfa.html
6.营销战略规划的核心工作———目标市场(找对人)专注于自己的优势且最有可能的满足你所选的顾客,而不是分散自己的营销活动。 战略布局的三步——— 选择突破口———谁? 差异化———那里与众不同(优势) 集中———连贯性活动 所以,应该识别有不同需求和欲望的群体;选择一个或多个细分市场;为目标细分市场确定并传达产品及服务的优势。 STP即为细分市场https://www.jianshu.com/p/12dabbe0c245
7.营销战略规划内容8篇(全文)营销战略规划内容 第3篇 一、营销、战略、营销战略及营销目标的含义 营销的含义:美国营销协会对营销作了以下定义:营销是一项有组织的活动, 它包括创造“价值”沟通输送给顾客, 及维系管理公司与顾客间关系, 从而使得公司及相关者受益的一系列过程。 战略的含义:在竞争中为达到一定的目的而进行的全局性、长远性的谋https://www.99xueshu.com/w/filem3mj95le.html
8.企业营销规划与实操策略课程大纲营销策略培训企业营销规划与实操策略课程大纲详细内容 课程分类:营销策略 课程目标: 让学员系统地认识全球战略规划的理论、方法和工具,创造出适合于本企业的与竞争对手不平等竞争力的策略,从以下几个方面出发: 帮助企业找到战略规划的新思路、新方法; 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式; https://www.consulting-china.cn/traning/16282.html
9.营销战略规划的主要内容营销战略规划是企业成功实施营销活动的重要步骤。它有助于企业制定明确的目标和方向,从而在竞争激烈的市场中取得竞争优势。主要内容包括市场分析、目标市场选择、定位策略、市场营销组合和实施计划。 市场分析是营销战略规划的基础。企业需要对市场进行全面深入的调研,了解市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等因素。http://www.bangongqq.com/bgqqw/5483.html
10.STP营销战略规划STP营销战略规划是一种市场细分、目标市场选择和市场定位的方法,通过将市场细分为不同的消费者群体,并选择一个或多个目标市场,然后在目标市场中确定产品或品牌的差异化定位,以满足目标市场的需求。在现代营销中,STP营销战略规划被广泛应用,帮助企业更好地了解消费者需求,制定更有效的营销策略。 https://www.jiangshitai.com/article/3799.html
11.市场营销战略市场营销战略 是 企业 市场营销部门根据 战略规划 ,在综合考虑外部 市场机会 及内部 资源 状况等因素的基础上,确定 目标市场 ,选择相应的 市场营销策略组合 ,并予以有效实施和 控制 的过程 。 市场营销总 战略 包括: 产品策略 、 价格策略 、 营销渠道策略 、 促销策略 等。 https://www.6180.cn/skill/915.html
12.目标市场营销战略(精选6篇)本文研究银行明确营销战略与营销目标阶段中的信息应用。本文使用鲸模型和阶梯鲸模型分析法, 研究了招商银行的客户生命周期价值 (具体包括客户获取成本, 单位时间内从客户处获得的平均收益, 和客户生命周期长度) , 对比同类银行, 得出招行在获取客户净收益上稍有不足, 认为招行可以制定提高客户收益的营销战略。与此同时https://www.360wenmi.com/f/filew550iopp.html
13.市场营销调研计划书(精选12篇)5、营销战略 制定营销战略的前提是围绕营销目标结合公司内部的`资金、客户、人员、渠道、原材料供应等因素合理制定的。在市场存在密集型市场机会时多从市场渗透、市场开发、产品开发等角度规划。在市场存在一体化机会的多采用后向一体化、前向一体化、水平一体化战略。如公司所处行业缺乏足够的发展余地,在行业外存在多元https://www.wenshubang.com/jihuashu/2603017.html
14.市场营销管理的规划企业除对现在的目标市场战略做出抉择外,还要对未来的市场营销管理做出规划,以保证长期目标的实现。企业的发展方向,不外乎拓展市场、拓展业务、拓展产业三个方面。这三个方面都需要增加投资,其战略实施的结果不仅改变企业的生产经营能量,而且影响未来的发展方向、规模、速度和效益。因此,在作战略规划时,应对发展方向、发展http://www.leshanvc.com/trj/529.html
15.贯彻工作会精神华南分公司:聚焦战略规划锚定营销目标以华南分公司党支部书记、总经理王在华作了题为《聚焦战略规划 锚定营销目标 以高质量市场营销助推分公司高质量发展》的工作报告。 会议指出,2024年,华南分公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,认真落实电建集团年度工作会议部署和公司工作会议精神,完整、准确http://www.zswj.com/art/2024/3/1/art_2161_1891102.html
16.公司发展战略规划方案范文(精选10篇)高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路https://www.unjs.com/fanwenwang/ghfa/20191117162649_2233654.html
17.战略规划与分析营销计划书包括哪些内容?完整指南!营销计划书是企业根据自身营销目标对企业的市场环境、营销战略、营销方案的设计、执行和控制等方面进行设计和规划,本文将结合boardmix博思白板帮助大家全面了解一份完整的营销计划书模板应该包括哪些内容,为企业品牌的整体营销活动提供一份科学有效的营销指南。 https://boardmix.cn/article/marketingplanincludeswhat/
18.制定和管理营销计划包括()A绩效B战略C针对渠道细分市场为产品建立运输企业市场营销程序为研究分析市场营销机会,市场细分与选择目标市场,( ),制订营销计划,组织、实施并控制营销活动。 A.产品研制开发 B.确定产品价格 C.设定营销战略和策略 D.选择销售渠道 免费查看参考答案及解析 TAGS 制定制订以及管理营销计划规划包括关键词试题汇总大全 https://m.12tiku.com/tiku/919844/89413611.html
19.市场营销教学计划(3篇)通过学习项目五理解市场细分与目标市场本章的内容,使学生达到了解市场细分的含义及其意义;掌握细分模式和细分过程(步骤);了解市2、 3、 4、 5、场细分的依据及有效市场细分的条件;了解目标市场营销战略及选择目标市场需考虑的因素;了解市场地位的含义;掌握市场定位步骤和市场定位策略的效果。 https://www.qunzou.com/jihua/jiaoxue/405201.html
20.华为的战略规划和战略目标华为的战略规划系统是从制订到实施的闭环过程,唯有对战略闭环的清晰认识、成熟的规划和长久的坚持,才能抓住机遇。 华为的战略计划系统中,有8个环节,这些环节相互影响和作用。 ①策略的目的 战略意向是战略思维的出发点,通常包含公司中长期战略远景、战略纲要和战略目标。 https://www.niaogebiji.com/article-106647-1.html
21.目标市场营销策略(精选5篇)市场营销策略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程,市场营销策略相关论文。它是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调https://m.jy135.com/zhichang/49545.html
22.营销策划方案(通用15篇)健康体检中心管理系统中,战略决策系统是健康体检中心发展的核心系统;规范化管理系统、市场营销管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统都是落实战略规划和实现战略目标的支持系统。 规范化管理系统 规范化管理系统是健康体检中心管理系统中的重要支持系统之一。规范化管理是健康体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 https://www.yjbys.com/cehuashu/4151764.html
23.市场营销战略的作用及详解战略管理(1)市场营销计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划目标。 (2)市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。 (3)市场营销控制。在https://www.youshang.com/content/2010/08/31/47221.html