集团公司党委常委会专题研究“十四五”战略规划要点>新闻信息>集团要闻

4月22日,集团公司召开党委常委会,专题研究集团“十四五”战略规划要点,谋划企业未来前行的道路。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调,要按照“供给侧发力、产业链发展,筑牢筑实筑稳三个大厦,做强做优做大企业集团,打造国内领先的城市建设综合服务商”的总体思路来编制集团“十四五”总体规划,以大视野回溯历史、剖析现状,深度分析集团的过去、现在和未来,立足长远前瞻性地布局产业组织架构,聚焦创新、资本、风险管控、人力资源、文化传承和党建引领,明确战略方向和实施路径,以最科学的战略规划凝心聚力,乘风破浪,朝着一个方向前进。

会上,集团公司企业管理部部长谢平汇报了集团“十四五”发展规划编制工作进展情况,详述了“十四五”规划的编制背景、编制原则、主要工作、初步规划内容和保障措施。“十四五”时期是贯彻落实市委市政府关于全面深化市属国企改革有关意见的重要时期,也是集团提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险力的关键时期,编制好“十四五”发展规划,是集团深化国企改革、主动适应经济新常态、实现“企业强大、职工幸福”愿景的必然要求,将有利于集团产业结构优化升级,有利于巩固竞争优势,有利于提升企业行业地位和影响力。

集团公司党委书记、董事长陈代华主持会议并发表讲话,他指出,规划在一个企业发展过程中至关重要,集团编制“十三五”规划时,提出了“做强总部,做大资本,推进产业链协同发展,构建千亿级企业集团”的战略路径,把集团打造成为“国内领先的城市建设综合服务商”的战略目标。五年来,集团上下团结一心,砥砺前行,逐步实现了既定的一个个目标,因此要编制好“十四五”发展规划,就要从感性和理性两个角度客观地回顾“十三五”期间集团的发展,分析“企业强大、职工幸福”的发展愿景、企业核心价值理念、“战略引领、总部引领、文化引领”等理念入脑入心见行动的历程与经验,只有回溯历史、剖析现状,研究企业的过去、现在和未来,才能更清晰地表达出今后的发展路径和目标。

关于“十四五”发展规划编制,陈代华指出了要重点考虑的工作。“要明确‘十四五’规划的总体目标”,他指出,要按照“供给侧发力、产业链发展,筑牢筑实筑稳三个大厦,做强做优做大企业集团,打造国内领先的城市建设综合服务商”这一总体思路来做好总体规划。供给侧发力重点解决集团适应新时代、培育新动能及具体行动措施等问题;产业链发展不仅要聚焦企业内部的产业链,还要聚焦城市建设综合运营服务过程中的大产业链,把集团作为北京国企大产业链当中的一部分,为国家战略、首都发展发挥集团的作用;筑牢建筑大厦是集团可持续发展的根本,筑实财富大厦不仅要高质量推进稳固极、稳定极、成长极发展,还要深入研究日常经营管理和财富匹配等事情;筑稳精神大厦要确保党建引领、文化传承,为长远发展提供政治保障和文化支撑。在三个大厦的基础上,先做强、再做优,然后做大企业集团。

“要持续推进技术创新、管理创新和模式创新”,陈代华指出,在高质量发展趋势下,集团必须持续推进智慧建造、装配式等技术创新工作;并基于大数据、5G、供应链等大趋势,大力推进管理创新;更要总结高安新型城镇化系列项目等经验,努力推进模式创新。聚焦创新,在做强技术实力、延伸产业链、培育新发展动能中,夯实企业前行之路。

“要抓实资本管理,充分发挥资本的支撑作用。”陈代华强调要依托城建发展和城建设计两个优质上市公司,继续推进城建设计回A工作,在“十四五”期间还要设定和培育新的上市目标,持续做优资本实力。同时,在EPC+F和自有物业资产的证券化、金融化上下功夫,寻找新的突破口做大资本规模。“‘十三五’期间,集团城建国际、城建文旅以及供应链等产业呼之欲出”,陈代华分析集团从三大主业到六大产业的发展过程,探索着“十四五”期间集团的组织架构,“1+9+N”架构渐露雏形,“1”指北京城建集团,“9”就是9个板块的核心部门(企业),“N”是指围绕9个板块的成员子企业。“这样一个架构,才可能承担更大的发展责任和义务,更有利于企业管理的清晰化、明晰化。”

集团发展规模越来越大,风险管理也越来越重要。“我们既要研究分析新冠肺炎疫情这样的‘黑天鹅’带来的不利影响,也要认真研究可能出现的‘灰犀牛’事件。”陈代华谈到风险管理时指出,要不断加强企业发展过程中的法律、经营、安全、财务等的管理,认真研究分析国际国内形势、国家政策、市场变化,牢牢管控住各种风险。关于人力资源管理,他指出要打造好平台,善于挖掘集团9个板块的内部人才,汇集智慧、凝聚人心、齐心奋斗。

“城建集团独特的企业文化是我们取得成功的重要因素”,陈代华强调,“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念、“企业强大、职工幸福”的发展愿景等企业文化建设中好的做法和理念,在“十四五”期间要很好地传承下来,成为推动企业站在新起点上实现新发展的精神伟力。陈代华最后强调,集团组建37年来在各个历史时期、各个阶段一直听党指挥、传承军魂,在党建工作方面形成了独特而行之有效的做法,为推动集团发展发挥了重要作用。因此,在研究“十四五”规划过程中,要把党建镶嵌到各个分规划中,体现出总体的发展目标。

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1.《“十四五”规划战略研究》出版滚动新闻新华社北京8月18日电 由国家发展和改革委员会组织编写的《“十四五”规划战略研究》(上中下册),近日由人民出版社出版,在全国新华书店发行。 为编制好“十四五”规划,国家发展改革委围绕“十四五”时期的发展环境、主要目标、重点任务和重大举措等,组织全国高端智库、重要科研院所和重点企业开展了两百多项重大课题研究,https://www.gov.cn/xinwen/2021-08/18/content_5631944.htm
2.“对标世界一流”引领高质量“十四五规划”德勤中国风险咨询步骤四:由战略推动行动。 统筹好对标世界一流工作与企业长远发展目标、“十四五”规划以及各业务具体的商业计划的衔接,将对标一流融入企业全局工作,确保对标的成果产生价值。通过建立对标管理的长效工作机制,不断回顾和评价落实情况,保障各个阶段工作目标的顺利实现。 https://www2.deloitte.com/cn/zh/pages/risk/articles/ra-145-plan-under-2019-ncov.html
3.战略规划方案十四五规划方案十四五战略规划方案5、突破战略方向准确而战略落地难的难题:企业选对了战略前进方向,却难以有效地将战略落地实施,这是十四五战略规划重点解决的问题。 6、突破国企发展和员工收入难以同步的难题:由于国企体制机制的制约带来的员工无法享受企业发展带来的红利,制约了员工的热情,是未来需要突破的关键。 https://www.chinalinegz.com/wap/newsview.asp?id=511
4.十四五规划是哪一年到哪一年?有哪些主要目标?十四五规划是哪一年到哪一年?有哪些主要目标?“十四五”规划指的是国民经济和社会发展第十四个五年规划,其时间跨度是从2021年到2025年。这个规划是中长期发展规划的一部分,旨在指导国家的经济和社会发展。“十四五”规划的主要目标包括以下几个方面:经济发展取得新成效:推动经济持续健康发展,增长潜力充分发挥,国内https://baijiahao.baidu.com/s?id=1816424250489627369&wfr=spider&for=pc
5.十四五规划三大战略?十四五规划三大战略?带刺的玫瑰 精选回答 第一,双循环战略。 所谓双循环,即是以国内大循环为主、国际大循环为辅的一种以内需为主导的经济发展新战略。 第二,大区域协同发展战略。 近几年我们国家逐步推出了许多大区域协同发展的国家战略。早先有京津冀协同发展战略,近年有粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展战略https://edu.iask.sina.com.cn/jy/glbdHB3OO3.html
6.扬帆“十四五”规划绘蓝图中铁建设坚持战略引领为解决上述问题,中铁建设决定以“十四五”规划编制为契机,强化战略实施组织管控,加快建立完善“战略规划编制——战略KPI体系——战略执行与监控——战略评估与动态调整”的战略闭环管理体系,促进战略规划和战略引领能力提升,以确保中铁建设“十四五”总体目标顺利达成。 https://www.jzsbs.com/info.html?cid=17199
7.工程建筑企业“十四五“战略规划——总体战略规划(十二)根据市场潜力及内部资源确定各项业务的发展定位,优化工程建筑企业的业务组合策略。 (十三)在完成企业总体战略规划的基础上形成业务竞争战略,包括业务方向、目标、实施措施、监控及评价体系等要点。 (十四)为满足“十四五”乃至未来战略发展需要,遵循以下模式设计工程建筑企业的组织管控模式发布https://zhuanlan.zhihu.com/p/110329947
8.解读中国铁建“十四五”战略规划中的“热词”国复咨询解读铁建“十四五”规划,是一种偶然的冲动,而解读其中的“热词”则是冲动中的偶然。我本人并非铁建规划的参与者和建议者,很难体会到规划制定者背后做出的取舍,曾经的思考和苦衷,也很难体会铁建在未来战略执行中遇到的困难。作为研究者,我们认为战略规划是企业发展的导向,其作用是显然的,而其中的“热词”则是导向的https://www.goalfore.cn/a/3185.html
9.十四五规划战略规划的概念很大,“十四五”规划是一类特定的五年战略规划,规划的主体可能是政府、行业协会和企业,康达信将这样解读国企”十四五”规划的客户需求以及运作这类项目。 1、战略的基本概念 谈到”十四五”规划,首先要澄清一下战略的基本概念,我们可以首先做出以下基本的判断: http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14
10.“十四五”规划纲要草案提出了哪些重大战略?坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系,加快建设科技强国。 2、实施制造强国战略 https://www.da-quan.net/wa/dhyctandth7h7ehtytn.html
11.“十四五”规划战略研究(全3册)PDF“十四五”规划战略研究(全3册)PDF “十四五”规划战略研究(全3册)PDF超高清电子版,全文可检索复制,9787010236247https://www.douban.com/note/854717463/
12.中信建投张玉龙:“十四五”规划前瞻布局“十四五”规划预计将继续全面贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,推动能源消费、能源供给、能源技术和能源体制等四方面革命,全方位加强国际合作,预计建设清洁低碳、安全高效的能源体系将列为重点任务。规划将以改善生态环境质量为核心,以解决突出生态环境问题为重点。十四五的规划和发展目标和任务还是着力加大力度,https://www.cls.cn/roll/608349
13.十四五规划体现七大新型战略要素十三五规划中有主要体现了区域发展与再规划、GDP为核心的主管考核、投融资与基建、土地财政与城市化、转型升级、资源与环境承受度等。以上这些要素成就了十三五,这些要素在十四五规划中依旧存在,同时更重要的是要体现七大新型要素,包括:多种资本、开放型研究院、产融结合、新国际化、战略性风险管理体系、战略性机会管理体https://net.blogchina.com/blog/article/595544727
14.新时代下“十四五”规划编制新要求与重点任务求索中国“十四五”规划将围绕深化实施创新驱动发展战略,提出完善税收政策、后补贴政策、奖励政策、采购政策,并制定推动政策落地的具体措施,优化创新政策环境;深化科技体制改革,用简政放权的“减法”换取创新创业的“加法”,扶持培育创新型领军企业;创新引人、用人、育人长效机制,研究建立合适人才聘用机制;促进科技交流合作“走出去https://www.fjlib.net/zt/fjstsgjcxx/qszg/202003/t20200305_431864.htm