北大荒集团助推地力提升夯实大国粮仓根基耕层农作物有机质北大荒农垦集团

随着北大荒集团陆续完成“黑色越冬”,各农业生产单位全面持续推进黑土保护工作,确保土地资源得到有效保护和可持续利用,努力将这片黑土地建设成为更加肥沃、健康的现代农业基地,助推“耕地中的大熊猫”地力提升,夯实大国粮仓根基。

综合治理坚持工程、农艺、生物相结合

“在黑土耕地保护利用工作中,我们坚持工程、农艺、生物三大举措相结合,久久为功、综合治理,不断提高耕地的质量和产量,保护和改善农业生态环境,促进农业可持续发展。”北大荒集团宝泉岭分公司党委书记于家傲介绍,通过构建“分公司+农场+管理区+网格长+户”五级“田长制”体系,形成了横向到边、纵向到底的网格化管理,并且健全完善管理监督、政策支持、科技支撑、制度规范“四大体系”,为切实保护好黑土地这一珍贵资源提供了坚强保障。

宝泉岭农场连续多年实现秸秆全面积全量还田,针对较瘠薄的耕地,推广“秸秆+有机肥”快速培肥地力技术,建成黑土地保护利用示范区20万亩,示范区内耕层有机质含量较2018年提高7.8%,耕地质量等级较2018年提高0.5个等级。

宝泉岭分公司坚持分类施策、分区治理,通过实施侵蚀沟治理、国土绿化、农田防护林建设、三江平原灌区建设、格田改造等工程,推进基础设施建设,夯实黑土保护根基。2024年完成侵蚀沟治理153条、高标准农田建设52.44万亩。同时,在农艺措施上,实施科学轮作、增加有机物料投入、等高种植、节水灌溉、旱平免搅浆技术,并应用半履带收获机,以提升土壤有机质含量、减少水土流失、减少对耕层的破坏,仅2024年就完成绿色种养循环项目10万亩。在生物措施上,严格投入品管理,控制化肥、农药施用,在实现测土配方施肥全覆盖基础上,水田上重点推广应用侧深施肥技术、变量施肥技术,旱田上广泛应用分层施肥技术,并全面推广应用绿色低毒低残留农药。

2024年,宝泉岭分公司实施测土配方施肥面积550万亩,水稻侧深施肥120万亩,农药废弃包装物回收率达到95%以上。

“对症下药”量身定做土壤“营养套餐”

测土配方施肥,开启黑土地保护和农业增产增效之路。

2024年,分公司取土化验样品1000份,测土配方施肥技术覆盖率100%,技术人员严格按照《测土配方施肥技术规程》要求,细致分析氮、磷、钾、有机质和pH值五项指标,以及各采样地块的土壤养分状况,进而生成化验报告,并精心制作测土配方施肥建议卡。通过量身定制,提高肥料利用率,达到节本增效目的,保障农业可持续发展。通过测土配方施肥举措,能使化肥用量减少约10%,主要农作物实现增产2%~10%,为明年农作物丰产丰收筑牢了坚实基础。

近日,在前哨农场有限公司土壤化验实验室,技术人员正对前期采集来的土样进行除杂、晾晒、过筛、制土……通过测土配方施肥技术,给土地“体检”,为农业注入新鲜的科技“血液”,让土壤焕发活力。

近年来,前哨农场有限公司结合作物需肥规律、土壤供肥性能、肥料效应和气候特点等规律,以测土配方施肥技术规程为标准,对每份土壤样品进行有机质、碱解氮、速效钾、有效磷、pH值常规五项指标进行分析检测,对每份植株样品进行全磷、全钾、全氮三项指标分析检测,根据土壤条件和作物需要的营养,合理确定每块耕地不同部位的施肥量和肥量比例,有效提高了肥料利用率,确保农作物缺什么元素就补充什么元素,需要多少补多少,实现各种养分供应平衡,满足不同农作物的需要。

设置监测点推动农业可持续发展

近年来,北大荒农业股份青龙山分公司将黑土地保护作为农业重点工作,进一步完善黑土地监测与保护,制定了详细的保护政策,明确保护目标和措施,将专门设立的耕地质量土壤化验室做精做强,根据化验数据建立测土配方施肥数据库。

分公司10个管理区常年设置109个长期耕地地力监测点,每年秋季对监测点进行土壤样品采集,对不同土壤类型、不同作物、不同种植制度、不同肥力水平的耕地质量进行监测,收集和分析土壤质量数据,掌握土壤质量变化趋势,提出培肥地力、耕层改良、施肥施药等科学建议。根据土壤光谱和长势反演进行变量施肥,利用遥感技术、传感器搭载、无人机监测、地面调查等高精度监测技术,对黑土地进行大范围、高频次监测,获取全面、准确的作物信息,并对采集的土壤进行氮磷钾等元素含量检测,评估土壤肥力状况,为农业生产提质增效提供技术支撑。

在农业可持续发展的大背景下,青龙山分公司始终坚持保护与利用并重的原则,致力于实现农业资源的合理利用与生态环境的有效保护,通过推广有机肥替代化肥、生物农药替代化学农药等举措,减少化肥、化学农药使用量,降低对土壤和环境的负面影响,并通过抛撒秸秆腐熟肥料、使用微生物菌剂等提高土壤有机质含量,改善土壤结构,从而增强土壤肥力,为农作物生长提供更优质的土壤环境。

下一步,北大荒集团将继续深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,紧密结合农业生产实际需求,大力发展“四个农业”,保护黑土地这一“耕地中的大熊猫”,为农业高质量发展夯实根基。

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1.北大荒集团在中国东北地区,北大荒是一个闻名遐迩的名字,它不仅是中国历史上著名的战略要地,更是现代农业发展的一个重要标志。北大荒集团作为这片土地上的领航者,不断推动着农业科技进步和生态文明建设,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。 自从成立以来,北大荒集团就以其独特的地理优势和先进管理手段,在国内外享有盛誉。它https://www.cjan6a6c.cn/ke-yan-xiang-mu/468003.html
2.集团要闻北大荒集团2024年度财务工作会议召开12月4日至6日,北大荒集团召开2024年度财务工作会议。北大荒农垦集团党委委员、副总经理、总会计师陈有方出席会议并讲话。 北大荒集团2024年度财务工作会议现场。毕明宇 摄 会议强调,要坚持中央经济工作会议提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjY4MDgxOA==&mid=2651052329&idx=2&sn=2dfd44a2b0b4a5a3320ae2016cc5ecd0&chksm=81f3a506272dc238c9c7ce5ffd6d9b883bf78689a2c201c5b316b8f8e8edd08d815727473f31&scene=27
3.北大荒米业集团经营战略研究.doc北大荒米业集团经营战略研究.doc,北大荒米业集团经营战略研究 摘要 企业的经营战略是关系到企业长期稳定发展的重大问题,战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。黑龙江省北大荒米业集团有限公司(简称北大荒米业)作为一家大型粮食企业,要想在激烈的市场竞争中取https://max.book118.com/html/2018/0430/163950548.shtm
4.助力智能化升级北大荒农垦集团与省商务厅签订战略合作协议以数字经济发展战略为目标,以本次论坛年会为契机,北大荒农垦集团与省商务厅签订战略合作协议,省商务厅厅长康翰卿携手北大荒农垦集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙,共同为“北大荒哈尔滨直播电商共享基地”揭牌。 北大荒集团正在全力推进创建北大荒电商供应链综合产业园区。本次授牌的“北大荒哈尔滨直播电商共享基地”充分https://www.my399.com/p/111021.html
5.专家视点也从北大荒开发历史的视角,说明了它的辉煌与痛苦、成功与失败、顺利与曲折,论证了它是如何从“北大荒”到“北大仓”,再到北大荒现代企业集团的历史性转变;第五部分,对北大荒人所提出的“百年垦区梦想”及“三步走”战略给予充分的肯定和高度的评价,建设性地提出“打造世界级绿色现代化的农业企业集团”这一核心目标https://www.cirs.tsinghua.edu.cn/sannjcyc/424.jhtml
6.甘肃省供销集团与北大荒农服集团签订战略合作框架协议北大荒农服集团与甘肃供销集团业务相近,发展目标和愿景一致,有着很好的合作基础,合作空间非常广阔。双方通过在农业领域开展全方位、多层次深度合作,按照“大战略,小切口”模式,在实践中不断优化合作机制,借助北大荒在农业社会化服务技术与模式、政策、产业化生产等方面优势,真正发挥出1+1>2的合作效力,共同为甘肃农业https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1771399
7.北大荒集团是归属中粮管吗北大荒集团跨世纪的发展思路和战略目标是:以国内外市场 需求为导向,以科技为支撑,追求经济效益、生态效益、社会效益最大化。精心实施“田园+督桌”——农业产业化战略,争取用10 年左右时间把北大荒集团建设成为具有强大经济实力和市场竞争能力 ,在全省、全国农业现代化建设中起示范作用,在国内外有影响https://zhidao.baidu.com/question/211497864.html
8.营销方案模板(15篇)(2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论。 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。 (1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。 (2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1377740.html
9.抓住产业转型大势扬鞭催马争占先机六位企业家谈转型说战略作为全国两会之后首个国家级大型国际经济论坛,2019年中国发展高层论坛邀请到了包括一汽轿车董事长奚国华、广汽集团冯兴亚在内的车企掌舵人;中远海运董事长许立荣、华能集团董事长舒印彪为代表的央企负责人,以及新希望集团董事长刘永好、北大荒集团总经理徐学阳为代表的农企高层在论坛上发表真知灼见。 https://news.cnstock.com/news,yw-201903-4353416.htm
10.北大荒薯业集团有限公司任世军表示,此次考察旨在深入学习贯彻党的二十大精神,围绕主题教育目标任务,了解薯业集团企业经营理念、核心板块建设,学习所承办第二十四届中国马铃薯大会成功经验,办好第九届北大荒大豆节暨豆都绿色食品展销会,深化双方战略合作,推动企业改革发展重大任务走深走实。九三分公司坚决贯彻落实北大荒集团战略部署,深入实施品牌强农https://bdhmls.com/wap/content/262.html
11.内控自我评价范文9篇(全文)内控体系建设追求的不是最全面、最完美而是最适合, 如果在企业发展的生命初期, 仍然要求其按照《内部控制基本规范》以及十八个内控配套指引的要求, 则是费时、费力、 费财, 但不适用、不实效, 无法实现提高经营效率和效果的重要目标。 3.企业战略定位。 根据企业集团发展战略, 各子公司紧紧围绕集团总体发展战略目标https://www.99xueshu.com/w/ikeyx6orlqgn.html
12.薪火相传垦荒志,改革崛兴北大仓——北大荒农垦集团转制后蹲点采访总书记对北大荒改革发展寄予厚望,把北大荒发展定位在“国家战略”层面。2019年是新中国成立70周年,也是深化农垦体制改革的攻坚之年。北大荒农垦集团将深入贯彻总书记指示,以垦区集团化、农场企业化为主线全面推进农垦体制改革,以建设新型粮商为目标全面推进资源资产整合、产业优化升级,以实现人民对美好生活的向往为目标全面http://www.zhgnj.com/yw/2019-08-21/A20913.html
13.北大荒集团启动“十四五”经济与社会发展规划编制工作6月2日下午,北大荒集团“十四五”经济与社会发展规划启动工作会议召开,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳出席会议并讲话。徐学阳强调, 编制好“十四五”规划事关未来五年乃至更长时间集团经济发展,必须高度重视、加强领导、精心组织,继续贯彻新发展理念,做强、做大核心业务,在产https://www.chinabdh.com/h-nd-131.html