盘点前三季度跨国汽车集团电动化战略规划

销量目标:到2030年,全生命周期碳足迹比2018年减少30%,纯电动车型的份额预计将上升到50%;到2040年,在全球主要市场的所有新售车辆将接近零排放;最迟到2050年实现碳中和。到2025年,大众汽车将其长期利润率目标从7%-8%提升到8%-9%。

平台规划:将基于MQB、MSB、MLB燃油车平台和MEB、PPE纯电动平台推出新的SSP(ScalableSystemPlatform)平台;2025年,将在奥迪品牌下量产SSP平台的首款车型Artemis;2026年在SSP平台上生产纯电动汽车;到2030年基于SSP平台的汽车保有量将达到4000万辆。

技术布局:①软件平台:将陆续开发三代软件平台E31.1、E31.2、E32.0。其中,1.1版本主要实现能升级并且远程更新MEB平台的产品;到2023年,1.2版本将开发高端软件平台,可以实现新的统一信息娱乐堆栈和针对奥迪与保时捷的远程在线更新;到2025年,1.3版本落地,将是一个全新的、统一的、可拓展的软件平台和端到端的电子架构。②操作系统:计划推出自己的操作系统VW.OS。③自动驾驶:2025年,推出首款搭载激光雷达的自动驾驶汽车ID.Buzz,其激光雷达可以最远探测400米,主要以自研+合作的方式;2025年计划在欧洲和美国提供自动驾驶出行服务;到2030年,将拥有运营自动驾驶车队的系统能力。④电池:从2023年起,通过标准电芯降本50%(对应整车降本30%);从2030年起,标准电芯将应用于80%的电动汽车车型。⑤充电基础设施:计划到2025年,在美国和加拿大建设1800个快充站和10000个充电桩,在欧洲建设18000个充电桩,在中国建设17000个充电桩;充电桩的建设采取合作的方式进行。

研发投入:2021~2025年计划共投资730亿欧元用于投资未来技术,重点在软件方面。

2.戴姆勒:调整电动化战略,计划2030年车型全部纯电化

销量目标:在欧盟计划2035年实现新车零碳排放的驱动下,戴姆勒进一步上调了其2025和2030年新能源汽车的渗透率目标,分别为:2025年纯电动和插电式混合动力渗透率为50%;2030年纯电动渗透率为100%;计划2039年实现碳中和。

车型规划:2021年推出纯电动车型EQA、EQB、EQS、EQE;2022年推出EQS和EQE的SUV版本,以及全球首发一款实际续航里程超过1000km、百公里电耗小于10kWh的EQXX车型;2023年推出梅赛德斯-迈巴赫纯电动SUV;2024年推出纯电动G-Class;AMG也将继续向高端纯电动化发展。

平台规划:从2025年开始,三大全新的纯电动平台将覆盖所有车型:中大型轿车和SUV、房车使用MB.EA平台;MPV和轻型商用车使用VAN.EA平台;高性能纯电动汽车平台使用AMG.EA平台。

技术布局:计划将下一代动力电池的材料体系、大小、高度等均实现标准化,预计将适用于超过集团90%的车型;计划在2025年左右采用下一代碳硅负极电池,2028年采用固态电池方案。

研发投入:将在2022-2030年间投资超过400亿欧元。

3.丰田汽车:多种燃料类型车型同时布局

销量目标:将同时布局HEV、PHEV、BEV、FCEV电气化车型,2030年将实现电气化车型销量800万辆、纯电动和氢燃料电池汽车销量200万辆。

技术布局:计划通过开发新的电池材料和结构、降低整车电耗等方式将电池成本降低30%;将研发液态柱状电池、固态刀片电池等新电池体系。

研发投入:在2030年前将投资逾1.5万亿日元(136亿美元)用于电池系统的研发。

4.宝马汽车:2050年实现所有环节碳中和

销量目标:到2030年电动汽车保有量达到1000万辆;2023年电动汽车将覆盖宝马90%细分市场;2025~2030年,保持每年20%的增幅;2030年电动汽车占宝马总销量的50%,并覆盖宝马所有细分市场;到2030年,在生产环节降低80%二氧化碳排量,在车辆使用环节降低40%二氧化碳排量,在供应链环节降低20%二氧化碳排量;2050年将实现所有环节的碳中和。

车型规划:2022年推出宝马X1BEV和宝马7系BEV,2023年推出宝马5系BEV以及MINICountrymanBEV;宝马MINI将于2025年推出最后一款燃油车,到2030年,MINI将只生产销售纯电动车;2022年,宝马将小批量推出氢燃料电池车型iHydrogenNEXT。

平台规划:2025年起,将推出“新世代”车型平台计划,搭载重新设计的IT和软件架构、全新一代高性能电力驱动系统和电池,并大幅提高再生材料的使用比例。“新世代”能覆盖从高量产车型到专属高性能M车型在内的所有细分市场车型,其中也包括氢燃料电池汽车。

技术布局:到2021年底,宝马将全面采用可在线升级的车队管理系统;将通过数字化和互联化的标准设定,并保证其在移动软件领域的竞争力。

5.Stellantis:合并后的首个战略发布,2026年实现电动汽车全生命周期与燃油车持平

销量目标:计划在2026年实现电动汽车全生命周期成本与传统燃油车相同;2030年LEV(低污染车型)在欧洲市场占比达到70%、在美国市场达到40%。

车型规划:①Opel品牌:2021年将会推出总计9款电动汽车车型,年底推出首款氢燃料电池Vivaro商用车;2024年实现全车系电动化;2028年在欧洲转型为纯电动品牌。②Dodge品牌:2024年推出首款纯电美式肌肉跑车。③Peugeot品牌:2025年在欧洲销售的车型全部实现电动化。④Ram品牌:2024年开始生产RAM1500纯电动皮卡,2025年各级别均推出纯电动车型,2030年前全部实现电动化。⑤Fiat品牌:2024年各级别均有纯电动车型,2025~2030年在欧洲转型为纯电动品牌。⑥Jeep品牌:在欧洲市场的所有产品线均提供插电式混合动力车型,2025年电动汽车销量占比达到70%。

平台规划:将形成4大纯电动汽车平台:①STLASmall,适合A0到A级车,续航里程最高500km;②STLAMedium,适合意大利豪华品牌的中型车或美国Jeep车型,续航里程最高700km;③STLALarge,适合豪华品牌的大型车,续航里程最高800km;④STLAFrame,适合皮卡或者其他商用车车型,续航里程最高800km。

技术布局:①电池方面:2024年,推出不含镍与钴元素的电池(能量密度为400~500Wh/L,但每度电kWh的成本可降低20%)、含镍但具有高能量密度的电池(能量密度为600~700Wh/L);2024年,通过优化Pack、简化模组、增加电芯尺寸等,将电池成本降低40%;2026年将推出固态电池技术。②动力总成方面:对应4大平台将推出3款EDM动力总成平台。功率最小的EDM#1可输出70kW、采用400V架构;EDM#2可输出125kW至180kW不等的功率,同样为400V架构;性能最出色的EDM#3可输出150kW至330kW,可对应一般的400V、或高阶的800V电压架构。③智能网联方面:将与鸿海科技集团成立MobileDrive合资公司,布局电动车的智能座舱及5G车联网服务。④充电网络部分:将与Free2Move、ENGIE等充电服务商合作,加快欧洲地区的快充网络建设,目标到2025年在全欧洲一共建设1500座快充站、5000支快充枪;2030年一共建设9000座快充站、35000支快充枪。

THE END
1.2025经营计划必须贯穿战略经营和组织换言之,如果企业无法有效分解并压实经营责任,很难设计出合理的经营计划和全面预算,那经营和管理责任也拿不到太好的结果。 那么,如何识别和压实经营责任呢? 首先,公司需要将战略落到经营上,形成具体的经营计划,并制定详细的经营计划,明确目标、实现路径、所需资源以及责任人。在这个过程中,每一个推进环节的责任主体https://www.360doc.cn/article/5120433_1141750626.html
2.2025年大型集团公司战略发展规划总报告“拾五”发展战略204.1SWOT分析204.2企业战略及可行性分析214.2.1战略目的描述 君,已阅读到https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4721596787
3.管理论道企业“十五五”规划三大思维:战略引领精准布局规划之前一定要有战略,否则规划就是无源之水、无本之木,“有规划无战略”是国内企业的通病。大部分企业没有认真选择哪些该做,哪些不该做,只是规划了怎么做,只有策略规划而没有战略。甚至有的企业连规划都不规范,只有计划,规划一般为3-5年https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NTcwNDIxNg==&mid=2650132528&idx=5&sn=a2b30574ae45f4b47dabd6a87878dcc1&chksm=88ba35c7bfcdbcd1ece625879a74a76ea65c07c54e90cfe2b67a479393f1d2c32f0249b3174a&scene=27
4.雷诺集团发布全新战略规划,重塑在中国的商业模式“Renaulution”计划将雷诺集团战略重点从“量”转向价值创造,分为3个阶段,这三阶段将同时启动: 阶段一:复兴(Resurrection),这一阶段将持续到2023年,主要专注于利润率和现金创造; 阶段二:革新(Renovation),到2025年,雷诺产品阵容将更新也更丰富,以提高品牌的盈利能力; 阶段三:变革(Revolution),从2025年起,雷诺商业https://zhidao.baidu.com/question/1519062637284199180.html
5.天马科技集团2021年上半年度经营工作分析暨2025中长期战略二、集团副总、特种水产大区总经理汇报分析 特种水产板块、一二三产业板块总经理分别就所负责的板块作出2021上半年度详细的工作总结,并对2025各板块的战略目标详细分解为年度战略目标与关键举措实施计划,深度分析市场环境和行业趋势,将从多个方向驱动研发、品牌、市场及管理体系,为团队厘清了思路及发展方向,为实现各版块的http://www.jolma.cn/index.php?c=content&a=show&id=4638
6.重磅盘点2020年中国化工行业大事记(下)2020化工大事记十月2020年诺贝尔化学奖公布两名女科学家获奖,2020化工园区30强和潜力10强名单发布、南部《广东省发展绿色石化战略性支柱产业集群行动计划(2021-2025)》发布、山东裕龙岛炼化一体化项目宣布开工、西部《兰州新区化工园区总体发展规划》通过评审验收、东北大庆石化千万吨炼油全面投产,可以看到我国各地石化产业蓬勃发展 十https://www.vogel.com.cn/c/2021-01-04/1082445.shtml
7.立方早知道建业人员优化调查/央行等六部门重磅发声/蚂蚁消金双汇与中国航空工业集团战略签约,打造“航天+民生”产业新形态 11月10日,在广东珠海举行的第十四届中国国际航空航天博览会上,双汇发展副总裁周霄、中国航空工业文化中心副主任何明彩作为双方代表进行战略合作签约,这标志着双汇与中国航空工业集团首次跨界合作的正式启动。双汇和航空工业的合作不仅打造了“航天+民生”产业新https://app.dahecube.com/nweb/pc/article.html?artid=145246?recid=491
8.乔盈酒店管理绍兴托尼洛-兰博基尼ROSSO 酒店计划于2025年盛大开业 继托尼洛·兰博基尼公司正式宣布推出全新酒店品牌-Tonino Lamborghini ROSSO之后, 延续品牌的战略扩张, 宣布第一家度假酒店托尼洛 兰博基尼 ROSSO 绍兴乐鸢酒店,将于2025年加入品牌在中国的强大阵容。酒店位于绍兴上虞覆卮山, 暂时远离喧闹与嘈杂,找回属于自己的舒适空间http://www.j-hm.com/
9.6月商业地产大事件:福州海口印象城等10余个购物中心开业,长沙上述项目呈南北带状位于上海乐高乐园核心区中心位置,土地面积81525.3平方米,计划打造集娱乐、餐饮、休闲、文化于一体的商业设施;预计2022年四季度启动建设,2024年四季度对大众开放营业。 海昌海洋公园与华侨城欢乐谷达成战略 合作重点在于“奥特曼”IP 6月21日,海昌海洋公园宣布,与华侨城集团旗下欢乐谷文化签署战略合作https://news.hexun.com/2022-07-05/206296399.html
10.行业头条资讯(2022.08.08)5、艺龙酒店科技与交旅集团就韶山南站综合客运枢纽站研学中心项目签署战略合作协议 区块链 1、河南省区块链产业园区正式揭牌,力争到2025年培育10家龙头企业 2、场景再拓展,苏州自贸片区落地首笔数字人民币信保贸易融资 3、网易传媒上线“网易新闻数字藏品馆”,同时发布创世徽章数字藏品“易闻天下” https://maimai.cn/article/detail?fid=1745437479&efid=EoEggNOYtGy8H5EJuqpL7w
11.不考虑与特斯拉合作,大众聚焦平台化战略计划2025年实现反超大众汽车表示,今年的目标是电动车销量达到100万辆,最迟在2025年成为全球电动汽车市场的领导者。到2030年,全电动汽车在欧洲的份额将上升到60%。 “通过整合我们的品牌优势,我们将能够更快地扩大我们未来的技术。”迪思表示,大众汽车集团计划通过标准化关键技术以达到大幅削减成本的目的。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_11745185
12.佛瑞亚发布2023年全年业绩表现,与集团去杠杆及POWER25计划目标至此,在不到15个月的时间里,FORVIA佛瑞亚成功完成了剥离计划目标。根据该计划开展的所有行动均强化了集团对于其战略重点的关注,并取得了良好估值。 2023年10月,FORVIA佛瑞亚宣布启动第二个10亿欧元剥离计划,将进一步精简集团资产组合,并超越最初的POWER25计划目标,加速去杠杆进程。 第二项计划的第一步是海拉出售其https://www.faurecia.cn/index.php/en/node/206