一个轻锤60%零部件自行加工使用效率较市场通货高出25%
灵威：“轻量化”“高性能”跑上专业赛道
市灵威电器有限公司成立于2010年，主要生产销售电动工具。创立之初，该公司就十分注重技术研发，打造的“灵威”“威力仕”两大自主品牌更是见证其不断壮大的发展史。
过去5年间，灵威公司稳步扩张内销主战场，从容打开外销新渠道。截至目前，该公司外销占比已提升至总销售约三成，且比重仍不断攀升。
灵威公司生产车间
技术攻关打造专业级产品
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优结构增动能提效益
在灵威公司的产品展示间内，整整两大面墙摆满了各个类目的电动工具。该公司总经理马晓青谈及自家“宝贝”时如数家珍：“这边是电锤，那边有角磨机、冲击钻……”
而在这两面墙上，以高端著称的轻锤系列让马晓青尤为自豪。该系列产品先后投入设计研发费用近400万元，经过了数十轮方案论证。其中，轻锤内含的190多个零部件，约60%属于自行加工生产，凝聚了灵威公司研发团队3年的心血。
研发之路并非一帆风顺。据悉，在灵威公司推出最新第四代轻锤前，研发团队从制作模型到投入模具，再到产品自测、专业用户测试等过程，反复论证轻锤的实用性、创新性。测试过程中也不乏出现多次意外情况，如轻锤原定寿命为打孔10万次，却在完成1万次后发生了漏油；原定效率可实现大幅提升，却发生中途马力不足等现象。最终，将轻锤的气缸、气孔及铝支架结构等调整后，成型的第四代产品比第一代的重量减轻13%；在同等使用寿命的基础上，其使用效率较市场通货高出了25%。不仅让“灵威”“威力仕”两大自主品牌一跃成为国内同行业消费者高度信赖的产品，抢占华南、两广地区近30%的市场份额，更以轻量化、高性能的优势快速打入东南亚等国家和地区，并通过“1688”海外版平台打通跨境电商渠道，进一步开拓了外贸市场。
流程再造助产值增长30%
电动工具一直是我市的重要支柱型产业，这也意味着有不少从业者同时分食这一产业。如何冲出竞争白热化的市场重围？灵威公司将自身定位为走专业化之路。也正因如此，该公司坚信专业生产流程方能生产专业的产品。
在灵威公司生产车间的一角，就多了特别的“智囊”——一批价值约50万元的数字化、智能化设备。据悉，去年该公司成为我市电动（园林）工具行业轻量级数字化改造第一批试点企业之一，正坚决有力、快速高效推进改造。
“截至目前，公司的主要数据已基本梳理完毕，正进入基础模块构建及ERP集成部署阶段。项目完成后，最终可实现流程再造，逐一从订单分解到下料生产，再到产品出入库等，完成全流程数字化管理，继而提高生产效率。”对于数字化改造，马晓青很是期待。过去一年公司的产值为8500万元，同比增长30%。她希望通过流程再造，可以进一步打通产前生产销售等各个环节的数据流，为公司发展新业务、开拓新市场再添动力。