B等李某下来后用和蔼的语气进行说服教育
C事后作好记录，填写HSE观察卡
D按规定考核扣奖
AHSE管理控制指标
BHSE管理考核指标
CHSE管理工作职责
DHSE管理工作标准
A安全环境与健康
B安全环境与管理
C安全科学与管理
A健康
B环境
C安全
A风险管理
BHSE领导力
CHSE培训
DHSE工作计划
A《HSE规划表>
B《HSE项目表》
C《HSE生产运行表>
D《HSE现场检查表》"
A纲领性文件
B具体操作项目
C具体操作说明
D具体操作文件"
A管理手册程序文件作业文件和记录
B红头文件程序文件作业文件和记录
C管理手册红头文件程序文件作业文件
D管理手册程序文件作业文件和外来文件
A油田企业
B为炼化企业服务的承包商
C为油田企业服务的承包商
D建筑施工企业
A每月
B每季度
C每半年
D每年
A领导和承诺，策划与保障，运行与管控，监测与纠偏，评估与优化
B领导和承诺，策划与保障，运行与管控
C监测与纠偏，评价与考核
DB和C
A一级吊装作业的《作业许可证》
B二级吊装作业的《作业许可证》
C三级吊装作业的《作业许可证》
D常规吊装作业
A1
B2
C3
D4
A经济损失事故
B职业病事故
C社会舆论事故
D公共城市安全事故
A过程控制指标考核
B行动计划指标考核
C年度事故统计指标考核
DHSE培训指标考核
A安全体验区
B生活区
C办公区
D材料堆放
A偏进度，轻安全
B边设计边施工
C降低HSE标准
D大区HSE标准
A两年一次
B一年两次
C一年一次
D三年一次
A对工人进行安全教育
B安全系统
C门禁系统和视频监控系统
D劳保用品和学习资料统一配发
A十大禁令
B一把手安全检查“十个一”
C十条红线
D五带头
A安全施工组织设计
BHSE策划方案
C安全文明施工方案
D临时用电施工方案
A指引
B指导性
C纲领性指导
D临时性
A各阶段场布图
B大型机械设备进场计划
C安全工期论证
D应急预案
A安全用电及消防管理
B环境卫生及工人健康
C安全用水及消防安全
D工人生活设施
A分管领导
B安委会
C部门负责人
D财务总监
AHSE源于设计，HSE源于管理，HSE源于责任
B所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因
C管理层的领导力和承诺是取得HSE优异成绩的关键
D承包商HSE管理与中国金茂管理动作无关
AHSE业绩
B工程报价
C资金实力
D业务水平
B实现全过程零事故的目标
C成为全流程精细化HSE管理的领先企业
D保护企业员工及合作方的安全健康不受损失
A总包安全总监
B总包项目经理
C总包单位公司副总
D总包安全员
A服从意识
B风险意识
C责任意识
D规则意识
A油罐区，公路铁路水路装卸区等部位未实现清污分流
B雨污水管线出防火堤和围墙处未设水封井
C未按规范设置事故池或事故池容量不足的
D污水检测不达标
A被省级及以上行政主管部门挂牌督办，逾期未完成整改的。
B被省级及以上环保行政主管部门按照《企业环境信用评价办法（试行）》评定为环保不良企业的。
C出现建设项目安全环保违规行为并被省级及以上行政主管部门处罚的，或未完成责任书规定的“三同时”遗留问题整改的。
D因隐患治理资金设备维修费安全生产费挪用并被地方政府集团公司或销售公司审计查出通报或处罚的。
A考核年度内发生上报集团公司等级生产安全事故的。
B考核年度内发生3起及以上火灾爆炸跑冒油等集团公司备案级生产安全事故的。
C被省级及以上环保行政主管部门按照《企业环境信用评价办法（试行）》评定为环保不良企业的。
D考核年度内发生上报集团公司重大及以上等级环境事件的。
A900
B1200
C1600
D1800
A无事故无伤害无损失
B无事故无损失无处罚
C无伤害无损失无处罚
D无事故无伤害无处罚
A建设单位
B工程管理部
C监理
D安全环保处
A方针
B计划
C战略目标
D战略措施
A3
B5
D10
A10天
B半月
C月
D周
A10年
B20年
C5年
D永久
A12
B20
C24
D72
AHSE岗位作业指导书
BHSE程序文件
CHSE计划书
D管理作业文件
AHSE文化是安全文化
BHSE文化是企业文化宣传材料中写出的内容
CHSE文化是全体员工就HSE管理重要问题形成的共识
DHSE文化是最高管理者反复强调的HSE要求
A主持内部审核
B主持资源配置工作
C任命管理者代表
D主持管理评审
A接受组织产品的组织
B向组织提供产品的组织
C向组织提供服务的组织
B0
CI
DA
A五个层次
B四个层次
C六个层次
D三个层次
B安全
C环境
D质量
C设计文件应包括环境保护安全职业卫生等专篇。
D建设项目的设计审查,应通知设计审查,应通知QHSE部参加,审查意见抄送QHSE部备案
A海域使用论证
B通航环境安全评估
C涉及占用保护区的认可文件
D涉及junshi区军方的认可文件
A保留必要时对参股公司开展HSE体系审核和HSE检查的权利。
B保留必要时组织或参与对参股公司开展事故调查的权利。
C保留对参股公司重大HSE信息的知情权。明确与参股公司之间应建立HSE信息沟通和应急联络机制,
A感性
B理性
D危机
A承包商
B上级单位
C总公司
D所属单位
A培训和资质
B素质和资质
C培训和素质
AHSE管理体系框架
BQHSE管理制度
CQHSE目标
DQHSE工作任务
A以人为本
B科学预防
C全员参与
D持续发展
A闭环管理
B风险管理
C属地管理
D责任管理
A对现场的不安全因素进行识别排序,制作危害因素清单,并落实责任人
B将项目危害因素的不确定性进行定量化,用概率来评价项目风险的潜在影响
C安排制订安全计划安全措施和安全预案
D安全事故的记录和统计等
E制订工程项目建设的质量要求和标准要求
A基层单位
B装置
C作业单位
D施工单位
A隐患自评
B申报和复查
C评估
D整改措施验证
A风险评价和隐患治理
B领导承诺方针目标和职责
C审核评审和持续改进
D检查和监督
A作业许可证
B书面通知书
C书面记录
A减少事故的发生，提高经济效益
B防止事故发生，将危害和影响降低到可接受的最低程度
C减少损失，降低成本
A事故大小
B损失程度
C监测
A类比分析
BNO模式及影响分析
C事件树或失误树分析
A只能由技术专家
B只能由专职人员
C可结合有经验的操作人员
A可能产生危害影响的范围
B施工作业所涉及到的范围
C厂区范围
A零事故
B零伤害
C零污染
D零事件
A各级领导干部
BHSE管理人员
C全体干部员工
D关键岗位人员"
A每位员工
B领导
C管理人员
D主要负责人"
APDCA
BPDCD
CPTCA
DPDCT"
A方针目标
B领导承诺
C文件控制
D程序控制"
A风险识别
B风险消减及控制
C应急措施
D记录管理
A满足组织的HSE管理体系运行和实现组织的健康安全和环境方针目标与指标所需的支持机制以及控制削减HSE风险保障
B保证健康安全与环境管理体系持续改进的实现
C保证体系不断变化不断发展
D以上全是
A统一要求
B统一考核
C统一标准
D统一管理
D主要负责人
D程序控制
A一个体系.三个规范五个指南
B一个体系.四个规范五个指南
C一个体系.三个规范六个指南
D一个体系.二个规范三个指南
A制度
B规程
C管理思想
D文件
A树立正确的HSE表率作用
B在思想上起引导作用
C会给予HSE在资源上的支持
D建立有效的信息反馈通道
A《HSE作业计划书》是指生产过程中有计划的控制管理程序文书
B《HSE作业计划书》是指生产过程中有程序的控制管理程序文书
C《HSE作业计划书》是指生产过程中有安全的控制管理程序文书
D《HSE作业计划书》是指生产过程中有分级的控制管理程序文书
A与企业可持续发展战略无关
B降低资源消耗，但要增加成本
C极大地减少事故发生的频次
D改善企业形象
A石油
B石化
C钻井
D作业
A标准化
B规范化
C合理化
D科学化
A领导承诺
B方针和战略目标
C管理方案
D风险评价和管理
AHSE方法效果
BHSE方针方法
CHSE工作计划
DHSE工作目标
A纲领文件
D具体操作文件
A《HSE现场规划表》
B《HSE现场项目表》
C《HSE现场检查表》
D《HSE生产运行表》
A科学性
B预防性
C持续改进性
D继承性
A管理手册
B程序文件
C作业文件
D法律法规
A严格实施HSE“两书一表”管理，严格执行“两书一表”中环境保护内容
B建立健全班组环保规章制度和操作规程并严格执行
C按规定对设备定期进行巡检，确保设备达标运行，无“跑冒滴漏”现象
D积极推进技术进步，改进生产工艺技术和装备，实施清洁生产方案，不断提高生产技术水平
A作业指导书
B作业计划书
CHSE检查表
D作业执行书
A监督检查
B岗位危害识别
C风险评价
D风险控制
A报告
B分析
C处理
D公示
A实施和监测
B领导和承诺
C方针和战略目标
D风险评估和管理
B预防为主
D持续改进
A基层车间
B二级单位
C安全环保处
D人事处
A43840
B43850
C43900
D43910
A月
B季度
C半年
D年
B撑到和承诺
A通报批评
B约谈
C责令检查
D行政处分
A重大风险(红色)
B较大风险(橙色)
C一般风险(黄色)
D低风险(蓝色)
A承包商主要负责人
B项目负责人
C安全管理人员
D曾经在此单位工作过的工人
AHSE管理体系管理模式“计划实施检查改进”，其中四个要素顺序可以调换
BHSE管理体系管理模式中“计划”主要指制订质量与HSE方针目标和HSE管理全部活动计划，实施的措施与要求
CHSE管理体系管理模式中“检查”主要指对已进行的工作进行认真的总结检查，找出经验，吸收教训，把握效果，明确责任
DHSE管理体系管理模式中“实施”主要指要求从领导到职能管理机构，以及基层生产岗位，全员全过程扎实地实施HSE计划，认真组织，严格管理