大数据营销分析(精选5篇)

市场竞争的核心点归根结底围绕两点:质量与价格。对于旅游业来讲,同样的景点,谁能给予顾客更低的价格与更好的体验,谁就掌握了竞争的主动权。美国著名营销大师菲利普科特勒在2005年首次提出精准营销的概念:“精准营销就是企业需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要制定更注重结果和行动的营销传播计划,还有越来越注重对直接销售沟通的投资。”

二、精准营销所面临的困难与挑战

精准营销为营销者带来的好处显而易见,然而,真正能将精准营销策略应用于具体实践过程中的营销者却寥寥无几。由于当前旅游营销发展的局限性,精准营销的广泛实现困难重重。

第一,大数据时代的特征为数据搜集与筛选加大了难度。在如今信息爆炸的大时代背景下,每日所诞生的数据数量以惊人的速度上升。根据国际数据公司(IDC)统计,2011年全球产生的数据量高达1.82ZB。在如此庞大的数据基数下,大数据时代呈现出一些极为鲜明的特征:数据增长速度快、数据类型繁多、数据价值密度低、数据处理速度快等。营销者在如此庞大与复杂的数据海洋中筛选并辨别对自己有正面价值的数据信息,其难度可想而知。

第二,营销者缺乏有效的评估机制,难以对已搜集数据的价值进行全面正确的评估。由于互联网数据的冗杂与低门槛特性,我们无法保证这些数据一定有价值。而营销者的一个营销决策往往决定着一次营销活动的成败。若是一次决策本身就建立在错误的数据结论上,造成的损失将不可估量。这也造成了当前营销者对于所获得数据的谨慎与保守态度。

三、大数据背景下旅游业实施精准营销的建议

虽然精准营销策略在旅游经营者之间的普遍应用仍存在一定的难度。但不可否认,在大数据时代背景下,精准营销仍拥有不可替代的优势。那么如何才能趋利避害,真正让大数据为旅游业切实服务是需要注意的问题。

(一)建立旅游企业与顾客之间的沟通反馈机制

搜集数据的根本目的是为消费者服务。那么旅游经营者直接从已有消费者身上获得的资料无疑更有参考价值。这在一定程度上规避了营销者在当今数据烟海之中苦苦寻找可用价值的难题。

(二)提升挖掘与筛选数据的能力

旅游企业首先应扎扎实实完成企业自身业务的数据化,如加强客户信息的收集、注重客户数据的积累,做好CRM建设。此外,还应引进相应的数据方面的人才,需要懂行业、又懂数据的人进行专业化分析,整合市场资源,整合营销,让懂数据的人也懂旅游,懂旅游的人了解数据,从而更好地开展旅游营销活动。

(三)旅游经营者之间建立良好的沟通机制

旅游业涵盖“食、住、行、游、购、娱”六个要素,涉及行业范围较大,旅游经营者之间数据与信息的交换有一定难度。且由于市场竞争激烈,他们在数据收集方面各自为政,缺乏有效的沟通。这在很大程度上加大了信息收集分析的难度。而良好沟通机制的建立,则能在一定程度上缓解类似状况。

(四)注重信息搜集基础设施建设

1.生命周期逻辑

尽管理解和利用生命周期的逻辑病不是一个新的概念,许多电子邮件营销者现在都开始应用它,欣赏它带来的价值。生命周期邮件通常只占整体邮件发送量的15%,但据称可以产生收入的35%。

从客户和产品这两个最普通的视角,你就可以多种方式看到生命周期逻辑。一些品牌已经应该产品生命周期逻辑,通过针对他们的最畅销产品简单地发送补货邮件提醒用户重新回来购买,取得了巨大的成功。但是这种类型的逻辑也并适用于所有的产品。

曾经有人坚持说,他们的产品不需要“更换提醒”邮件。但是相反,我认为无论是长久耐用品,快消品,或者是介于两者之间的商品,每个产品都有一个生命周期:积极的运动者需要以规律的频率更换自己的跑鞋,汽车拥有者需要每隔一些年更换汽车等等。

2.情境逻辑

[关键词]“大数据”;营销体系;重构;解构

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2016.02.053

现阶段,信息技术的应用范围越发广泛,消费者的行为模式也发生了一系列的变化。在系统设计中物联网的发展形式,具有一定的发展要求,将固定设计模式当作其研究重点,让它能适应形式变化的要求。从现阶段营销管理系统来看,在优化分析及系统的设计阶段需要将干扰因素不断减少,使其能与营销管理系统的要求相符。而在具体的设计中需要对设计形式的要求有所了解,并在重建体系中将使用的形式有效体现出来。

1“大数据”概述

2“大数据”背景下的应用程序

2.1数据形式转变成营销体系

现阶段发展体系中还存在一定的特殊性,而在设计优化的阶段中要将实际应用形式有效设定出来,并依照固定设计形式来进行相应的分析。在系统设计中合理应用计算机,并提供一个科学的设计形式给受众,以此确保设计形式在应用上的合理性。其主观的设计形式能将整体设计形式当中的应用效果反映出来,使消费者及生产者的信息交换能非常和谐。所以,营销与数据有密不可分的关系。只要联机系统能合理应用,那么信息及数据的交流就得以实现,大数据在机制的应用中就可以持续发展,这需要将营销学当中所有的应用体系明确好,以此与系统模型的要求相符。

2.2“数据”转变为“知识”

现在数据操作系统较为复杂,而在整体性的设计中需对影响因素中存在的干预性进行考虑,其差异使竞争机制中的干扰因素有效减少。目前在很多领域建设中已经慢慢渗透了各种数据的应用形式,并且也成为管理当中非常重要的生产因素。不过基于整个因素当中的差异性,在其设计阶段需要深入的了解生存率,对设计程序锁提出的本质性要求予以满足,将系统设计中的特点有效体现出来。在优化设计阶段中需正确解读背景信息,而在具体实践中如果接收了物理符号序列中的规律,需对所有符号及组合含义进行明确的了解,才能获取一组正确的数据信息。

2.3“数据库”转变成“大数据”

3营销体系的重建策略

3.1市场发展体制需明确

3.2服务建设系统必须优化

3.3受众思想要了解

在营销管理系统中,受众的思想存在较大反作用,因此需要在实际建设阶段中将干预性因素不断减少,使其能与具体的应用方式相符,以此将设计理念中呈现的应用效果有效体现出来。在系统的设计过程中需要将品牌的定位明确好,要将传统的管理方式打破,尽量应用新型的技术管理思维方式,将信息应用水平有效提升起来。受众在这种碎片化的发展阶段中需要将应用系统重新建立起来,依照固定设计模式及应用管理要求来重新进行建立。而重建管理体系在其基础性的建设中是非常重要的一个角色,所以必须要及时进行反馈,以此使实际问题得以解决。

3.4法律法规需不断健全

3.5发展空间要不断扩展

4结语

主要参考文献

[1]黄升民,刘珊.“大数据”背景下营销体系的解构与重构[J].中国传媒大学学报,2012(11).

[2]刘宇.浅析“大数据”背景下营销体系的解构与重构[J].信息化建设,2015(6).

[3]金晓彤,王天新,杨潇.大数据时代的联动式数据库营销模式构建――基于“一汽大众”的案例研究[J].中国工业经济,2013(6).

【关键词】大数据;大数据营销;京东

一、数据分析时代演变历程

(一)数据1.0时代

(二)数据2.0时代

(三)数据3.0时代

又称为富化数据的产品时代。分析3.0时代来临的标准是各行业大公司纷纷介入。公司可以很好的分析数据,指导合适的商业决策。但是必须承认,随着数据的越来越大,更新速度越来越快,在带来发展机遇的同时,也带来诸多挑战。如何商业化地利用这次变革是亟待面对的课题。

二、大数据营销的本质

随着顾客主导逻辑时代的到来以及互联网电商等多渠道购物方式的出现,顾客角色和需求发生了转变,世界正在被感知化、互联化和智能化。大数据时代的到来,个人的行为不仅能够被量化搜集、预测,而且顾客的个人观点很可能改变商业世界和社会的运行。由此,一个个性化顾客主导商业需求的时代已然到来,大数据冲击下,市场营销引领的企业变革初见端倪。

(一)大数据时代消费者成为市场营销的主宰者

传统的市场营销过程是通过市场调研,采集目前市场的信息帮助企业研发、生产、营销和推广。但是在大数据以及社会化媒体盛行的今天,这种营销模式便黯然失色。今天的消费者已然成为了市场营销的主宰者,他们会主动搜寻商品信息,货比三家,严格筛选。他们由之前的注重使用价值到更加注重消费整个过程中的体验价值和情境价值。甚至企业品牌形象的塑造也不再是企业单一宣传,虚拟社区以及购物网站等的口碑开始影响消费者的购买行为。更有甚者,消费者通过在社交媒体等渠道表达个人的需求已经成为影响企业产品设计、研发、生产和销售的重要因素。

(二)大数据时代企业精准营销成为可能

在大数据时代下,技术的发展大大超过了企业的想象。搜集非结构化的信息已经成为一种可能,大数据不单单仅能了解细分市场的可能,更通过真正个性化洞察精确到每个顾客。通过数据的挖掘和深入分析,企业可以掌握有价值的信息帮助企业发现顾客思维模式、消费行为模式。尤其在今天顾客为了彰显个性,有着独特的消费倾向。相对于忠诚于某个品牌,顾客更忠诚与给自己的定位。如果企业的品牌不能最大化地实现客户价值,那么即使是再惠顾也难以保证顾客的持续性。并且,企业不能奢望对顾客进行归类,因为每个顾客的需求都有差别。正是如此,大数据分析才能更好地把握顾客的消费行为和偏好,为企业精准营销出谋划策。

(三)大数据时代企业营销理念———“充分以顾客为中心创造价值”

传统的营销和战略的观点认为,大规模生产意味着标准化生产方式,无个性化可言。定制化生产意味着个性化生产,但是只是小规模定制。说到底,大规模生产与定制化无法结合。但是在今天,大数据分析的营销和销售解决的是大规模生产和顾客个性化需求之间的矛盾。使大企业拥有传统小便利店的一对一顾客关系管理,以即时工具和个性化推荐使得大企业实现与顾客的实时沟通等。

三、基于数据营销案例研究

四、大数据营销的策略分析

(一)数据分析要树立以人为本的思维

“以人为本”体现在两个方面,一方面是数据分析以客户为本,切实分析客户的需求,用数据分析指导下一次的产品设计、生产和市场营销。另一方面,以人为本体现在对用户数据的保密性和合理化应用。切实维护好大数据和互联网背景下隐私保护的问题,使得信息技术良性发展。

(二)正确处理海量数据与核心数据的矛盾

大数据具有数据量大、类型繁多、价值密度低和速度快时效高的特点。所以在众多海量的数据中,只有反映消费者行为和市场需求的信息才是企业所需要的。不必要的数据分析只会影响企业做出时代Time2017年第04期中旬刊(总第657期)正确的决策。鉴于此,首先企业需要明确核心数据的标准;其次企业要及时进行核心数据的归档;最后要有专业的数据分析专业队数据进行分析,得出科学合理的结果以指导实践。

(三)整合价值链以共享数据的方式实现价值创造

【关键词】智慧校园碎片化决策数据支撑

1引言

信息技术飞速发展的今天,给人们的工作、生活、学习和思维带来了巨大改变。作为新生事物的领先接收者,高校信息化的建设发展如火如荼,大多数高校对数据堪比黄金的价值已达成共识。目前智慧校园已成为信息化建设的热点,大数据的分析和深度应用成为智慧校园的重要应用之一。虽然这与社会的大数据相比,还不能是真正意义的大数据,但是就高校而言,这些数据就是校园大数据。这些碎片化的数据目前仅仅用于教师、学生信息的统计、查询,但这远远没有发挥出这些数据的价值。通过对校园大数据进行分析,并将其深度应用于教学管理、科学研究、学科建设、招生就业、学生成长和管理服务等多个方面,从而为高校管理和决策提供数据支撑。

2校园大数据的分析

在高校数年的信息化建设中,都比较注重数据的管理和积累。与社会大数据一样,校园大数据也具有真实性、巨大性、复杂性和混杂性等特点。校园大数据的区别还在于实时性和价值性。实时性是指经过数字校园的建设后各高校基本建成数据共享平台,校园大数据生成后可以实时采集和共享。价值性在于经过分析、深度应用的校园大数据可以即时产生价值。

目前校园大数据分析主要以定量为主,既有动态性数据也有静态性数据。数据分析的任务主要包括描述性分析、预测性分析和规范性分析。描述性分析目的是总结历史形成客观描述。预测性分析主要是利用各种工具对历史数据进行分析,然后基于当前数据对未来做出预测。规范性分析则是通过动态指标显示决策结果供决策者使用。

3校园大数据的深度应用

校园大数据的分析能够将隐藏在海量碎片化数据中的信息挖掘出来,根据分析结果,提升教学质量,细化学生管理水平,提升资源利用效率,帮助科学管理决策,从而服务于高校的各项工作,服务于高校师生员工。

随着数据分析及深度应用体系的使用,通过校园大数据分析预测模式,可以为高校提供管理层面的科学规划和决策支持。通过跟踪招生和就业信息,可以预测在校生的未来就业情况,为学校改变管理和教学模式提供支撑。通过教师的教学、科研和学生学习、就业情况的分析,可以帮助预测学校在行业中的地位及未来发展情况,为学校管理层提供数据支持和趋势判别。

互联网新技术的不断发展和应用,使得社会各行各业都面临着巨大的变化,教育行业更加重视大数据的价值。建设智慧校园已成为各高校信息化十三五规划的重要内容,而校园大数据的分析及深度应用成为智慧校园的重要应用之一。只有紧跟大数据发展的前沿,通过不断实践,才能发挥和驾驭大数据的价值,为高校的建设和快速发展提供支持和保障。

参考文献

[1]蒋东兴,付小龙,袁芳,等.大数据背景下的高校智慧校园建设探讨[J].华东师范大学学报,2015(03):119-125.

[2]DursunD,HalukD.Data,InformationandAnalyticsasServices[J].DecisionSupportSystems,2013,55(01):359-363.

[3]王珊,王会举,覃雄派,等.架构大数据:挑战现状与展望[J].计算机学报,2011,34(10):1741-1752.

[4]宓,赵泽宇.大数据创新智慧校园服务[J].中国教育信息化,2013(24):3-7.

[5]张连城,蒋东兴,刘东,等.高校信息化建设理论与实践-智慧校园[M].北京:北京航空航天大学出版社,2014.

作者简介

刘远超(1987-),男。现为山东警察学院现代教育中心助理实验师,主要从事网络管理,网络安全方面的研究。

THE END
1.市场营销体系包括哪些内容?市场营销体系基本框架.docxPAGE PAGE 1 市场营销体系包括哪些内容?市场营销体系基本框架 市场营销体系是企业为了实现市场目标而建立的一套完整的管理体系。它涵盖了市场营销的各个方面,包括市场调研、产品策划、定价、渠道管理、促销活动、客户关系管理等。市场营销体系的建立和运作对于企业的进展至关重要,它能够关心企业更好地了解市场需求,制定https://m.book118.com/html/2023/1019/8124076006005143.shtm
2.市场营销毕业论文外文翻译范文(一)摘要:市场营销建立一个多世纪以来,由于社会的进步和环境的变化,它经历了不断改变、不断丰富和不断完善的动态发展过程。本文将从营销理念、营销战略和营销手段三个方面阐述市场营销的发展状况和趋势。 关键词:营销理念;营销战略;营销手段;创新发展 1引言 https://zhuanlan.zhihu.com/p/502349845
3.个人营销工作总结(通用17篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的个人营销工作总结,希望能够帮助到大家。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gerengongzuozongjie/20211013174503_4277173.html
4.销售工作计划(精选15篇)今年市场部将配合酒店整体新的营销体系,重新制定和完善市场部在XX的销售任务计划和绩效考核管理实施细则,提高营销代表的`薪酬,激发和调动营销人员的积极性。营销代表应记日记。每个工作日,他都要完成拜访两个新客户、三个老客户、四个联系电话的第二、三、四步。根据月度营销任务完成情况和日记对营销代表进行综合评估https://www.cnfla.com/gongzuojihua/3573084.html
5.经典市场营销论文网络基础设施是电子商务市场营销的物质保障,企业在建设网络基础设施的过程中,首先要注重对软硬件设备的选择,即企业应该建立一个覆盖面广、安全性高的营销网络,并为网络市场营销提供一个有效的平台;其次,建立高效的市场营销体系,即企业应该加强各部门之间的沟通,并通过商品信息的收集、整合,及时推送生产、销售、售后服务https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/734100.html
6.市场风云,策略制胜:三大框架,打造你的市场营销论文巅峰之作!展望未来该行业市场营销策略的发展方向与趋势。 === 论文全程指导 1对1精准定制指导 从开题到答辩,精英团队全程指导! 成熟的服务体系,助你一臂之力,帮你快速搞定论文! 覆盖100+专业,专科、本科、硕士、博士全学科皆可,学员满意度99%! 服https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzMDMwMjkwMg==&mid=2247491665&idx=2&sn=576e603f20c7818f98d37a99cdf99f2a&chksm=e8b7d588dfc05c9e9b1c53147015f28ff115074f3f06d5834a44e27c9980bf9c65acd55fa24f&scene=27
7.市场营销策划方案(精选15篇)许多酒店在经营运用过程中,还没有开始构建自己的营销网络体系,没有把网络技术的优势充分运用到酒店市场营销当中去,制约了酒店的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展。 3、酒店营销中存在追求短期销售目标问题,缺乏营销规划 酒店在营销活动中短期行为较为严重,追求的是短期的`销售目标,而不是长期的营销目标。他们https://www.oh100.com/zhichang/7005694.html
8.产品策划书通用15篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是不是需要好好写一份策划书呢?一起来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编精心整理的产品策划书,希望对大家有所帮助。 产品策划书1 一、市场背景分析及推广目的 https://www.wenshubang.com/cehuashu/3065267.html
9.销售工作计划书模板(通用12篇)高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,此时最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/2503585.html
10.销售运营管理如何落地——实践篇费用预算按照市场机会导向,方法制定和市场目标制定类似所以不再单独讲解。下面讲解绩效薪酬。 1.主要工作 一是设计销售绩效KPI体系:KPI承接市场目标、策略制定、人员配置和费用预算4个管理维度的落地,将4个维度分解成关键任务和可追踪的KPI。 二是建立绩效分析体系:按照周、月、季的周期性进行分析和追踪。 https://www.jianshu.com/p/146f83793fe9
11.王赛:向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始我本人是市场营销科班出身。有一次,华为高层邀请我一起进行项目讨论的时候,和我说的第一句话是:“王博士,我们华为体系里面谈到的营销Marketing,和很多企业所谈到根本就不是一个Marketing,根本就不是一个营销。”在我的印象当中,在中国,大概只有一家企业的高层和我说过这的话,因此给我的印象也特别深刻,同时也非常之https://news.hexun.com/2020-04-29/201192294.html
12.销售创新范文12篇(全文)根据公司的营销战略和市场开发策略进行营销费用的规划预算, 建立科学和完善的费用值或不值的评价指标体系, 避免造成困惑, 错失市场机会。 (二) 多维度分析架构:让数据真正舞动起来 建立KPI分析处理中心:站在“投入-收益”的角度上使销售费用管理价值最大化, 权威化财务数据, 将大量的报表数据转换成对决策有用的信https://www.99xueshu.com/w/ikey97tl4en7.html
13.B端创业公司,如何搭建市场体系?人人都是产品经理以上为企业服务类公司市场体系搭建的一点总结,仅供业内同仁参考。以后,将会针对我们如何具体改进营销全漏斗的相关方法、实践等内容,与大家分享及沟通。 写在最后 特别感谢我现在的 CEO 桑文锋先生,以及与我并肩作战的市场部伙伴们。 目前,虽然公司蒸蒸日上,但仍处在一个即将快速扩张的阶段,这个阶段依旧面临着非常大https://www.woshipm.com/marketing/1297854.html
14.龙湖的数字化营销是怎么做的?地产与科技住宅参考近3月的市场流速,再基于盘面和回笼要求给予1.2倍—2倍不等的提速要求来设置指标,再通过数据运营中心的指标时间刻度和各战区的团队和盘面校验进行修正。而这些都会最终呈现在营销指挥舱中。 比如对于项目的管理,营销指挥舱结合整体经营数据分析、商机转化分析、案场效能分析等一套复杂的算法体系,自动生成每个项目https://www.shangyexinzhi.com/article/8887026.html
15.物业公司市场部的年终总结范文(通用15篇)只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足: 一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20211214085035_1520627.html
16.市场营销专业本专业立足于粤港澳大湾区经济社会发展需要,面向培养以基础宽、业务精、能力强、素养深为特色,德、智、体、美、劳全面发展,掌握扎实的市场营销基础理论知识和专业知识,能够在中外工商企业及各种非营利性组织从事营销策划、营销数据分析和网络营销等工作的应用型高级专门人才。 https://glxy.gpnu.edu.cn/info/1251/5198.htm