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关于部门规划工作计划（通用6篇）
有时候，繁忙的工作事务令人很头疼，我们的必须好好写下一阶
段工作计划。写一份好的工作计划，应该要贴合实际、有逻辑并且主
次顺序完备，你知道如何写工作计划吗？经过编辑精心整理，推出关
于部门规划工作计划，有需要的朋友就来看看吧！
关于部门规划工作计划篇1
(一)主要目标
争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满意。
(二)工作重点
1、打造一条示范街
绥宁县中心街城市管理一体化示范街。
2、搞好二项改革
①县城环卫清扫市场化运作。②内部管理精细化、规范化、制度
化。
3、打好三大战役
①渣土管理持久战：组建渣土运输公司。②控违拆违攻坚战：成
立专门班子，组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。
③专项整治突击战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设
4、规范四个市场
中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市
场。
5、落实五件实事
①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理，杜
绝安全事故发生。②按要求建设好环卫车辆停放检修场。③规划好社
会停车场并组织实施。④做好党建工作。⑤完成县委县政府交办的各
项工作，例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。
(三)具体措施
1、严格落实好“门前三包”管理规定。
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2、严格落实好文明执法程序
按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法，坚持全程
拍摄执法过程，坚持做到执法廉洁、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作机制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营，对背街小
巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求，实行定点定位经营。
②“抓白天、放晚上”。③对晚上车流量小的街道或休闲场所，白天
照章管理，晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常管理工
作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动有序放开。
4、推行“五个一线”机制。
工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型
在一线、经费倾斜在一线。
5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑
路、沿河街等路段增加25名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，
减轻环卫工人工作强度，提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元
购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。
关于部门规划工作计划篇2
20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，
使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
（1）争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理
制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责
任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行
高效有序的组织；
（2）针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查
监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管