1.公司企业十四五发展规划公司企业十四五发展规划自2012年导入卓越绩效模式经过长期的探索与实践不断吸取国内外先进管理经验方法和理论按照标准化规模化产业化的发展要求在产业园建立起一整套适应工厂运转的现代化企业运行管理机制理顺了经营是龙头质量是生命技术是核心资金是血液服务是保障质量是根本效益是源泉的管理逻辑建立了经营销售合同评审生产https://wenku.baidu.com/view/466024d707a1b0717fd5360cba1aa81144318fe7.html

2.商务部关于印发《“十四五”商务发展规划》的通知根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,为进一步推动商务高质量发展,商务部研究编制了《“十四五”商务发展规划》,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。 商务部 2021年6月30日 《“十四https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2021-07/09/content_5623804.htm

3.2025企业增长双轮驱动:抓4大重心,升级5大维度搞1.5曲线2025年的经营规划 要玩命打造1.5曲线 第二曲线根本救不了公司 对于主业衰退、第二业务曲线没有找到或第二曲线处于早期探索的企业,2025年经营计划应该怎么做? 那就是:打造属于自己的“1.5业务曲线”。 所谓“1.5业务曲线”,是对主业即第一业务曲线进行升级,从而延续主业的繁荣,由此打造出一个介于第一曲线和第二曲线https://zhuanlan.zhihu.com/p/7111460655

4.国企改革丨以高质量发展为目标谋划国有企业“十四五”推动国有企业高质量发展目标: 一是强化实业主业;二是强化改革落地;三是强化自主创新;四是强化人才培育;五是强化风险管控;六是强化职能转变,使国有企业成为中国产业经济发展的"顶梁柱",成为中国经济高质量发展的“助推器”。 2020年是“十三五”规划的收官之年,同时也是“十四五”规划的开启年,国有企业须抓住契机以https://www.ciicmc.com/nciichr/ldy/707168/index.html

5.汽车座椅零部件行业发展趋势及相关技术面临挑战竞争格局代表企业四、近五年主要经营数据指标 五、“十四五”期间发展战略规划 第二节 企业二 一、企业概况及汽车座椅零部件产品介绍 二、企业核心竞争力分析 三、企业主要利润指标分析 四、近五年主要经营数据指标 五、“十四五”期间发展战略规划 第三节 企业三 一、企业概况及汽车座椅零部件产品介绍 https://www.dongchedi.com/article/7113345923232563753

6.中办国办印发《“十四五”文化发展规划》加快文化产业数字化布局据新华社8月16日报道,近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《“十四五”文化发展规划》。中央文化体制改革和发展工作领导小组办公室负责人表示,《规划》锚定建成文化强国的远景目标,坚持目标导向和效果导向相结合,坚持全面规划和突出重点相协调,综合考虑“十四五”时期文化发展的形势和条件,在多个方面提出新内容、新https://finance.eastmoney.com/a2/202208172481360311.html

7.浅谈如何做好企业“十四五”规划工作摘要:“十四五规划”如何制定,怎样推进,怎样落地实施。首先是需要对“十三五”规划进行总结分析,并将经验和教训在“十四五规划”中进行发扬和补足,确保企业在 “十四五”期间的战略发展布局和持续经营发展得以持续发展, “十四五”规划要结合行业、市场变化等因素全面评估,可观评价企业发展现状及水平,准确把握企业所处发展https://www.fx361.com/page/2022/0702/10520811.shtml