中国兵器工业集团公司总部公开招聘公告

根据工作需要,按照民主、公开、竞争、择优原则,中国兵器工业集团公司总部(以下简称总部)决定对总部部分处长、副处长和业务员岗位进行公开招聘。现将有关事项公告如下:

一、招聘范围及岗位

(一)招聘范围

面向总部、在京子集团和直管单位进行招聘。

(二)招聘岗位及数量

根据工作需要,公开招聘处长1人,副处长4人,业务员岗位19人。

二、报名条件与资格

(一)基本条件

1.具有较高的政治素质和良好的职业素养,认同并积极践行集团公司价值观,遵守集团公司各项规章制度,执行集团公司决定,维护集团公司利益;

2.有大局意识和全局观念,富有工作激情;

3.具有履行岗位职责所必需的政策理论水平以及专业知识和技能;

4.具有较强的理解与表达能力、计划制定与组织实施能力、协调与沟通能力、团队合作与执行能力;

5.品行端正,诚实守信,廉洁从业,勤勉尽责;

6.具有良好的心理素质,身体健康;

7.符合总部新进员工入职回避制度(附件2)。

(二)资格条件

1.处长岗位

(1)总部在职在岗员工应具有5年及以上副处长(含按处室副职管理)任职经历,或担任副处长2年及以上且具有子集团和直管单位中层及以上领导职务1年及以上任职或交流挂职(含集团公司改革脱困办公室工作)经历;

(2)子集团和直管单位员工应为现任子集团和直管单位中层正职领导人员,或具有5年及以上任职经历的现任子集团和直管单位中层副职领导人员;

(3)具有全日制普通高等学校大学本科及以上学历,留学归国人员应取得教育部留学服务中心的学历学位认证。

(4)年龄不超过45周岁,具有北京市户口。

2.副处长岗位

(2)现为总部在职在岗员工或现任子集团和直管单位中层副职及以上领导人员。

(4)年龄不超过40周岁,具有北京市户口。

3.业务员岗位

(1)硕士研究生应具有1年及以上工作经历,大学本科毕业生应具有2年及以上工作经历。

(2)年龄不超过35周岁,具有北京市户口。

三、工作程序

公开招聘工作程序包括报名、资格审查、考试测评、组织考察、党组决策、任前公示、聘用七个环节。其中:

(一)报名

(二)资格审查

根据招聘岗位资格条件对应聘人员进行资格审查。由所在总部部门或所在子集团和直管单位人力资源部进行初审,重点审核应聘人员信息的真实性、廉洁自律情况,是否有违纪违法记录等。资格审查合格人员全部进入初选环节,以短信和电子邮件方式通知,未通过资格审查的人员,以电子邮件方式通知。

(三)考试测评

考试测评包括初选、面试和履历分析。

1.初选。主要测试考察应聘人员所应聘岗位需要的基础理论、专业知识和解决实际问题能力。由用人部门采取一定方式组织并推荐参加面试人员,每岗位进入面试的人员不超过5名。

3.履历分析。主要对面试人员教育背景、职业经验等情况进行定量评价。

(四)组织考察

依据综合成绩排序确定考察对象人选,并按集团公司干部考察程序对考察对象进行考察。

(五)党组决策

集团公司召开党组会,研究决定各岗位聘用人选。

(六)任前公示

对拟聘人选的基本情况、拟聘岗位等在集团公司网站进行公示。

(七)聘用

按照集团公司有关规定签订劳动合同,并办理聘用手续。聘用人员实行试用期,试用期满后,对聘用人员进行全面考察,胜任本职工作的,按规定程序聘用;不胜任本职工作的,解除聘用。

四、报名要求

2013年6月10日9:00起至2013年6月21日17:00止。

(二)总部公开招聘系统使用步骤

应聘人员(含个人报名与组织推荐报名2种方式)通过集团公司门户网站或兵器人才网点击总部公开招聘公告,按照注册账号、登陆总部公开招聘系统、填写个人信息(网站附有系统使用说明)、选择意向岗位的程序进行报名。报名成功后,应聘人员须通过总部公开招聘系统生成并打印《报名表》。

1.《报名表》(本人签字)原件1份;

2.本人身份证、户口簿(首页和本人页)、学历证书、学位证书、职(执)业资格证书、专业技术职务证书复印件各1份。

应聘人员应对本人提供信息的真实性、准确性负责,凡弄虚作假者,一经查实,即取消面试或聘用资格。

2013年集团公司总部部分岗位公开招聘信息

一、处长岗位

1.监察部纪检监察二处处长

主要职责:负责集团公司信访举报、案件检查工作制度和工作计划的制定并组织落实,受理、查处违规违纪案件及协调处理重大案件;负责组织信访与案件统计分析和经验交流;负责对集团公司重要人事任免事项及子集团、直管单位纪检监察机构领导人员任免等事项提出意见等工作。

岗位基本要求:中共党员;熟悉党和国家法律法规,了解大型企业集团经营管理及运营规律;具有大型企业纪检监察案件检查工作经历;对党忠诚,原则性、纪律性强;具有较强的业务创新和制度设计能力、组织协调与综合分析能力、沟通谈话能力及文字组织与表达能力。

二、副处长岗位

1.运营管理部经营管理处副处长

主要职责:负责组织下达集团公司军品年度采购计划,组织签订军品订货合同并审核、鉴章;负责军品科研试验、验收所需产品的申报、调拨以及火炸药、引信等产品转换储备与调拨管理工作;协助国家和军队有关部门开展武器装备生产许可证及军品承制资格的审核与申报工作。

岗位基本要求:熟悉国家武器装备采购、许可证管理方面的法律法规及流程;熟练掌握和运用军品计划以及合同管理方面的业务知识;熟悉军品生产组织体系、产品体系、技术体系情况和武器装备技术及发展知识;具有较强的组织协调能力。

2.质量安全与社会责任部质量监管处副处长

主要职责:负责集团公司质量总体策划和监督管理工作,组织提出质量管理规划计划,策划并建立集团公司质量监督管理体系;组织提出子集团和直管单位质量绩效考核评价意见;监督质量问题的归零管理;组织调查军民品科研、生产中重大质量问题;组织开展计量、理化、无损检测、质量与可靠性等业务管理工作。

3.质量安全与社会责任部安全监管处副处长

主要职责:负责贯彻落实上级文件精神和集团公司安委会部署各项工作;组织开展日常安全生产检查,建设项目安全与职业卫生“三同时”管理,安全技术研究、监督隐患整改、开展制度建设等工作。

岗位基本要求:熟悉安全生产政策、法规和制度;了解安全生产标准、安全生产管理知识和安全技术知识;有较好的公文写作能力、语言表达能力、业务创新能力、组织协调能力和应急处理能力;具有注册安全工程师资格。

4.质量安全与社会责任部节能环保处副处长

主要职责:负责集团公司节能环保监督管理和统计监测体系建设工作;负责集团公司节能减排、能源、环保工作的规划计划、工作规范与标准制订和实施;组织对子集团和直管单位节能环保目标完成情况进行考核评价和责任追究;组织开展能源环保分析评价,对环境污染事件进行调查处理。

三、业务员岗位

1.办公厅公共关系处信息报送和网站信息保障岗

主要职责:具体组织实施集团公司信息报送和网站内容保障工作;负责集团公司对国资委、科工局等部门的信息报送工作,反映集团公司改革发展动态和成就,营造良好的外部工作环境;负责集团公司门户网站、英文门户网站和综合办公网的信息编撰与维护,对外树立集团公司良好企业形象。

2.办公厅外事管理处外事审批岗位

主要职责:负责出国(境)团组申请的初审工作,办理出国(境)团组的任务批件、通知书、任务确认件和出境证明,起草双跨团组的商请函及复函;负责审核办理外国人来华邀请函;负责出访团组的外事、保密、安全教育和保密提醒;负责港澳地区及台湾事务办公室的日常事务性工作。

3.政策研究室政研处政策研究岗

主要职责:参与起草集团公司呈报党中央、国务院、中央军委及有关部门的重要综合性文件和报告;参与起草集团公司重要综合性文稿及集团公司领导在重要综合性会议上的讲话稿;负责整理印发集团公司领导的重要讲话和指示;参与发展环境与政策研究及调研工作;具体负责本部门综合事务工作。

岗位基本要求:熟悉集团公司战略和价值观,了解兵器工业整体经营发展概况;具有较强的逻辑思维能力,能够快速、准确地领悟领导意图、把握领导思路;具有较强的分析归纳能力,能够对原始的、零散的材料经过归纳整理、综合分析、去粗取精;具有较强的文字表达能力,能够用简练、严谨的文字起草文稿材料;具有一定的协调沟通能力,能够妥善处理好各种工作关系;具有较强的日常办公事务管理能力,熟悉公文规范化处理与写作。

4.战略发展部战略规划处综合统计岗

主要职责:负责固定资产投资项目投资统计年、季、月报,各类专项民品项目执行月报;协助进行招投标代理机构备案管理,民品项目验收计划管理等;对口国家有关部门,综合汇总重点民品投资项目、海外投资项目申报;协助总部有关部门汇总国有资本经营预算申报资金保障计划;进行集团公司投资预算批复、调整、考核,并对执行情况进行管理。

5.战略发展部投资计划处机械产业能力建设岗

主要职责:负责集团公司机械产业军工能力建设体系策划、顶层设计和系统实施;负责集团公司机械产业军工固定资产投资建设项目方案论证与前期立项的审(报)批工作。

岗位基本要求:具有集团公司机械产业军工固定资产投资工作经历;了解国内外机械产业未来军工技术发展趋势,了解集团公司发展历史和企业文化,熟悉兵器行业基本情况,了解国防科技工业固定资产投资方面基本政策、管理制度、工作流程;具有较强的文字组织、语言表达能力以及沟通协调能力。

6.战略发展部投资计划处投资计划及综合管理岗

主要职责:负责集团公司军工投资计划管理以及军工在建项目综合协调管理工作;负责编报、下达集团公司年度军工固定资产投资计划以及军工建设项目竣工验收计划;负责集团公司军工固定资产投资项目财政性资金的申请及调整工作;负责综合协调集团公司军工在建项目执行进度。

岗位基本要求:了解集团公司发展历史和企业文化,熟悉兵器行业基本情况,了解国防科技工业固定资产投资方面基本政策、管理制度、工作流程;具有综合统计、军工固定资产投资工作经历;具有统计从业资格;具有较强的文字组织、计划管理能力和沟通协调能力。

7.战略发展部产业发展二处军品项目建设管理岗

主要职责:负责集团公司火炸药(含引信火工品)等行业军品固定资产投资项目建设全过程的组织和管理工作,包括组织项目可研、初设、调整等报告的编制与审核;负责在建项目投资计划、建设进度、竣工验收等管理工作。

8.战略发展部信息化处信息化管理岗

岗位职责:参与集团公司管理信息化和工程技术信息化的体系策划、顶层设计、发展规划和工作计划制定;协助组织集团公司信息化建设项目的建设管理、信息化基础设施(网络、数据中心、视频会议系统等)建设;负责集团公司信息办日常事务性工作等。

9.科学技术部科技发展处综合管理岗

主要职责:负责部门机要文档接收、流转与业务跟催;负责部门文件资料制作与报送;负责部门文件资料档案管理;负责部门文件资料保密管理;负责部门行政事务综合管理。

10.科学技术部知识产权与成果管理处知识产权管理岗

11.运营管理部经营管理处军品计划管理岗

主要职责:负责承接、分解、下达集团公司军品年度采购计划及其他军品采购项目,组织、协调军品订货合同的签订并审核、鉴章;负责科研试验、产品验收所需军品的调拨管理工作;协助负责部内综合事务工作。

岗位基本要求:熟悉武器装备采购法律法规及流程,熟悉军品计划管理以及合同管理业务知识,掌握军品生产组织体系以及武器装备基础知识;具有军品计划管理工作经验;具有较强的组织协调能力及较好的文字组织能力。

12.运营管理部市场二处大客户管理岗

13.人力资源部综合处人力资源规划管理岗

主要职责:负责研究、起草集团公司人力资源规划、人力资源年度工作计划,定期撰写人力资源分析报告;负责归口管理集团公司培训以及人力资源信息化等工作。

14.人力资源部管理人才工作处领导人员管理岗

主要职责:负责组织实施子集团、直管单位领导班子和领导人员选拔任用、考核评价、日常管理等工作;负责领导人员选拔任用制度改革工作;负责子集团和直管单位后备领导人员队伍建设工作;负责组织实施领导人员培训工作。

15.人力资源部科技人才工作处培养与考核管理岗

主要职责:负责组织制定集团公司体系化的科技人才队伍建设工作制度办法;组织实施院士、首席、科带、总师等高层次科技人才的选拔、考核与管理工作;负责科技人才队伍培训、评奖等工作。

16.财务金融部金融处集团化融资管理岗

主要职责:负责组织实施集团公司融资管理;组织开展集团化融资运作,带息负债规模与融资成本管控;组织实施应收账款、存货、现金流管理,及往来款结算监管等工作。

17.财务金融部总部财务处总账会计岗

主要职责:负责总部财务会计报表的编制及分析工作;负责财政资金、总部收入等业务的会计核算工作;负责总部纳税申报工作;协助负责总部财务信息化工作。

18.绩效与薪酬管理部薪酬管理处薪酬总量管理岗

主要职责:组织完成集团公司及子集团和直管单位工资总额管理和人工成本分析工作。协助做好子集团和直管单位领导人员的薪酬管理、总部员工社保关系管理、退休社保审批以及子集团和直管单位企业年金方案审核工作。

19.质量安全与社会责任部安全监管处安全监管岗

主要职责:负责集团公司职业健康管理、建设项目职业卫生“三同时”工作;组织开展集团公司职业健康检查和教育培训、职业健康规划、技术研究、职业健康制度建设、职业健康及安全生产信息化等工作。

集团公司总部新进员工入职回避制度

一、与总部现职员工存在如下亲属关系,应执行入职回避制度:

1.夫妻关系;

2.直系血亲关系中的:父母、子女、孙子女、外孙子女;

3.三代以内旁系血亲关系中的:伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;

4.近姻亲关系中的:配偶的父母、配偶的兄弟姐妹、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。

二、与现任子集团和直管单位以及所属重要单位和上市公司领导班子成员存在如下亲属关系,应执行入职回避制度:

2.直系血亲关系中的:子女、孙子女、外孙子女;

3.三代以内旁系血亲关系中的:兄弟姐妹;

4.近姻亲关系中的:配偶的兄弟姐妹、子女的配偶。

以上所述领导班子成员是指:现任子集团和直管单位以及所属重要单位和上市公司领导班子成员(董事长、总经理、党委书记、监事会主席、董事、监事、党政副职)。

THE END
1.集团人力资源战略规划(上)但是这些企业集团的人力资源高级经理与战略规划人员却错误地将集团人力资源战略规划曲解为宏观的大手笔、大构造,导致很多企业的集团人力资源战略规划最后成为由大目标与务虚口号组成的文件。这些文件由于缺乏详细的人力资源战略行动计划而无法落地,因而对集团总部与子公司的日常的人力资源管理活动也缺乏必要的指导意义。https://www.bilibili.com/opus/995827569634836487
2.集团公司发展战略规划方案20240908210722.pdf公司方案集团公司发展战略规划方案.pdf 42页内容提供方:137***4005 大小:2.11 MB 字数:约2.99万字 发布时间:2024-09-10发布于天津 浏览人气:13 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)集团公司发展战略规划方案.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览https://max.book118.com/html/2024/0908/7035010153006150.shtm
3.集团公司发展战略规划集团公司发展战略规划发展战略规划 一、五年发展战略规划之细化: 根据“2017—2021 战略总体规划”,一是呈现力,完成涵盖科技、环保、文化及基础设施等3P项目200亿总产值,成为行业引领者;二是专业力,完成35%的EPC总承包精品项目,成为平台规范化合作服务者;三是资源力,整合10家规模以上资方,成为投融资决策的资源整合者https://www.360docs.net/doc/bf5b503bac51f01dc281e53a580216fc710a534e.html
4.集团公司五年战略发展规划(模板)示意性内容,仅供参考,使用时请根据公司情况进一步定制 集团公司五年战略发展规划(模板) (20xx年~20xx年) 目录 31.//集团经营总结 集团总体经营现状总结 财务绩效回顾 内部资源及能力分析 集团总体竞争力对标分析 各业务板块经营总结 板块财务绩效回顾 板块内部资源及能力分析 板块竞争力评估 162.外部环境分析 宏观经济https://doc.mbalib.com/view/f15458d9042382d377e505b4893014a4.html
5.骆驼集团股份有限公司未来五年(2016二、战略规划目标 公司迎接挑战、主动转型,在巩固和加强传统铅酸蓄电池行业龙头地位的基础上,以“三电+租赁”的商业模式,全面布局新能源汽车领域;以电池销售渠道为依托建立电子商务平台,从传统制造业转变为汽车起动用电池综合服务商+适度的汽车后市场服务商;以新能源汽车融资租赁探索民营经济经营公用事业产业的商业模式、https://company.cnstock.com/company/scp_tzzgx/tgx_rdzt/2016ltgf/201601/3673204.htm
6.河南省豫检集团战略规划发展有限公司河南省豫检集团战略规划发展有限公司是一家小微企业,该公司成立于2022年12月08日,位于河南省郑州市郑东新区白佛路10号,目前处于开业状态,经营范围包括许可项目:检验检测服务;认证服务;特种设备安装改造修理;旅游业务;印刷品装订服务等,企业品牌项目包括豫检集团。 2、人员情况河南省豫检集团战略规划发展有限公司法定https://aiqicha.baidu.com/company_detail_41168670503411
7.种业:甘肃省敦煌种业集团股份有限公司发展战略及五年发展规划甘肃省敦煌种业集团股份有限公司(以下简称“公司”、“敦煌种 业”)基于对国家政策、市场环境等方面的认知和机遇把握,并结合 公司业务的现状基础,编制了《甘肃省敦煌种业集团股份有限公司发 展战略及五年发展规划(2023 年-2027 年)》(以下简称“《公司五年 https://q.stock.sohu.com/cn,gg,600354,9444855098.shtml
8.中国龙江森林工业集团有限公司招聘财务HR法务等人才!战略发展部规划管理岗 职数: 1人 年龄要求: 35岁以下 薪资:8-15万/年 学历要求: 研究生以上学历,且第一学历为全日制本科。 职位主要职责: 1.负责拟订集团公司总体发展战略;编制、修改、评估集团中长期发展规划; 2.上报和审批集团五年发展规划、三年滚动规划; https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_4377097
9.公司发展工作计划五篇**科技公司20xx年整体战略发展规划已经公司总经理办公室讨论通过,现予印发。望各部门以公司发展大局为重,紧跟公司发展步伐,认真学习文件精神,把握公司总体战略目标和总体发展规划,突出工作重点,理顺工作关系,跟上公司发展速度,围绕公司目标,脚踏实地的做好本质工作,确保全年目标任务的完成。 https://mip.ruiwen.com/gongzuojihua/4173753.html