2020年自考《网络经济与企业管理》真题练习题

自考网络经济与企业管理是自考的一门公共课,小编整理了一些模拟试题及答案,供大家参考。

2020年自考《网络经济与企业管理》真题练习题

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.企业的经济活动目的是

A.买卖商品

B.价值增值

C.提供服务

D.制造产品

2.管理的首要职能是

A.计划

B.协调

C.组织

D.指挥

3.企业资源计划简称

A.DRP

B.EPR

C.MRP

D.ERP

4.以下与事业层战略概念不同的是

A.竞争战略

B.职能战略

C.业务层战略

D.SBU战略

5.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的是

A.生产能力

B.研发能力

C.市场开拓能力

D.核心能力

6.波士顿矩阵分析方法把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为

A.金牛类

B.问号类

C.明星类

D.狗类

7.企业价值活动可以分为基本活动和

A.增值活动

B.辅助活动

C.多余活动

D.非增值活动

8.对于潜在价值低而历史价值高的客户可采用的策略是

A.维持

B.投资

C.放弃

D.培育

9.客户关系管理简称

A.CCD

B.VMI

C.CRM

D.DSS

10.在客户关系管理系统的业务操作管理子系统中,属于销售管理模块的部件是

A.合同部件

B.客户关系部件

C.销售部件

D.服务部件

11.为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善而从根本上重新思考、彻底改造业务流程的概念是

A.企业再造

B.外包

C.扁平化

D.流程重组

12.控股型组织结构中,母企业与子企业的关系是

A.产权管理关系

B.同事关系

C.行政管理关系

D.上下级关系

13.组织管理的内容包括组织设计、组织运作和

A.组织再造

B.组织调整

C.组织评价

D.组织分工

14.制造商尽可能多地通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销战略是

A.密集分销

B.选择分销

C.分销

D.定销

15.以付费方式通过各种传播媒体向目标市场和社会公众进行的一种非人员式信息沟通活动的促销方式称为

B.人员推销

C.销售促进

D.公共关系

16.阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于

A.B-C

B.C-C

C.B-B

D.C-B

17.属于投资决策的报考分析法的是

A.净收益法

B.回收期法

C.内部收益率法

D.杜邦分析法

18.按什么标准可把投资分为长期投资和短期投资

A.期限不同

B.方式不同

C.收益的确定性

D.投资方向

19.人力资源的特征不包括

A.双重性

B.时令性

C.能动性

D.社会性

A.基本薪酬

B.奖金

C.福利

D.绩效薪酬

21.从培训的层次上来划分,员工培训可以分为高级培训、中级培训和

A.在职培训

B.脱产培训

C.初级培训

D.低级培训

22.对员工工作中的不利因素进行的补偿是

A.奖金

B.福利

C.津贴

23.按什么标准可把投资分为直接投资和间接投资

24.在大型企业里,知识管理体系的中心是

A.首席财务官(CFO)

B.首席执行官(CEO)

C.首席信息官(CTO)

D.首席知识官(CKO)

25.供应链管理强调提高以下哪方面的核心竞争力

A.整个供应链

B.供应商

C.制造商

D.批发商

26.供应链管理强调采用的思想和方法是

A.局部优

B.集成

C.企业内部的协调

D.分散

27.一个作业单位满负荷生产所能处理的限度称为

A.生产进度

B.生产计划

C.生产能力

D.生产柔性

28.企业的文化意义符号系统包括三个方面,即精神方面、物质方面和

A.气质方面

B.行为方面

C.制度方面

D.管理者方面

29.我们把企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为

A.企业制度

B.企业文化

C.企业哲学

D.企业精神

30.为适应大规模定制生产而采用的一种策略是

A.延迟化战略

B.协同战略

C.精益战略

D.外包战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

THE END
1.《数字商务三年行动计划(2024来源:人民网 人民网北京4月28日电 (记者孙红丽)数字商务是商务领域新质生产力的重要驱动因素。近日,商务部印发《数字商务三年行动计划(2024-2026年)》(以下简称《行动计划》),提出推动商务各领域数字化发展的具体举措。当前,全球经济数字化转型不断加速,数字经济成为高质量发展新引擎。商务部电子商务司负责人https://baijiahao.baidu.com/s?id=1797570036245935729&wfr=spider&for=pc
2.我国企业电子商务经营战略的探析我国企业电子商务经营战略的探析 ( 2004-05-08 ) 作者:陈志浩 文汉宁 摘要:选择切实可行的经营战略,以提高企业的市场竞争能力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营战略机理的基础上,分析了当前电子商务的现实环境,提出专业化应当 成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略,并对企业在选择https://blog.csdn.net/yinzhaotun/article/details/920652
3.跨境电子商务企业经营战略研究G公司 经营战略 跨境电子商务https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10414-1020637615.htm
4.浅谈电子商务企业经营论文8篇(全文)浅谈电子商务企业经营论文 第1篇 摘要: 本文从三个方面进行了探讨。简述了电子商务的企业信息化经营管理模式的含义;分析了电子商务的企业信息化建设模式;提出了企业环境对经营管理模式的分析。 关键词:企业信息化 经营管理 模式分析 一、电子商务的企业信息化经营管理模式的含义 https://www.99xueshu.com/w/filey7e9kmxk.html
5.电商运营工作计划(通用12篇)包括电子商务政策模式与趋势,电子商务与零售变革,农村电子商务的发展及应用,区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法,传统企业升级电商的机遇与挑战,电子商务实操及案例分享,电子商务与多渠道营销,移动商务模式创新与发展,智慧城市与物联网等。二是对农产品经营主体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为:邮乐购、https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3016317.html
6.中小企业电子商务发展的策略论文(精选12篇)通过企业电子商务经营战略的实施,是企业的传统经营模式逐步转型为电子商务经营模式,充分利用日益成熟的互联网资源,整合企业现有资源,做到研发生产、客户资源管理、现代物流一体化运作,大大提高企业经营效率,节省人力资源成本、经营成本、仓储成本和其他成本。由此,促进企业战略愿景的实现;短期目标。以最快的速度开展电子商务https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/dianzishangwu/424592.html
7.电子商务管理对象研究的电子商务管理论文(通用6篇)(1)电子商务经营战略。电子商务经营战略是电子商务活动管理的宏观层面,要认识战略目标、战略方案、战略行动的管理地位,从而实现管理战略素质的培养。电子商务经营战略主要包括电子商务经营战略分析、电子商务经营战略环境、电子商务经营战略目标、电子商务经营战略方法等内容。 https://www.wenshubang.com/dianzishangwubiyelunwen/894785.html
8.企业电子商务战略(精选8篇)篇1:企业电子商务战略 企业电子商务战略探讨 据统计,20世纪90年代中期起,每12——18个月,电子商务交易额就能增长一倍以上。在1999年的2.5亿在线者中,约有1/4的人进行过网上购物,网上交易额约为1100亿美元。与1998年的48亿美元相比,增长了约142%。而且这种高速增长态势可望持续下去。在此后的3——-4年里,网络https://www.360wenmi.com/f/filez1nw0yb6.html
9.电子商务(2007版程宇鑫)(1)企业的经营活动是以市场为其主要对象的。 (2)企业的经营活动追求的是企业的总体目标。 (3)企业的经营活动主要是侧重于企业与外部环境协调,达成动态平衡的活动。 总之,经营包含了商务,商务活动是企业经营活动的重要组成部分,商务是经营的核心内容。 https://www.zikao365.com/demo/zkfd/three/c514593-v101/
10.盘点各电商大佬说过的名言!电商资讯“电子商务是企业升级的基本需求。我们的消费者需要它,买东西的人需要它,这是一个原始的本能和诱因。” ---IBM大中华区电子商务战略总监毛春景:国内外零售业的电子商务创新 2010第五届中国网上零售年会部分嘉宾观点 “电子商务不仅能够给消费给带来方便,同时也能够有效降低成本。我相信五年之后,我们完全可以实现一台笔https://www.hznzcn.com/news/4063.html
11.海尔电子商务运营模式方式电子商务战略的实施要素很多,其中关键的实施因素有物流、网络营销、信息管理等模型,它们是电子商务战略的核心,也是企业IT和业务的协作方式之关键。随着海尔的飞速发展,其品牌已经跻身世界品牌行列。为了对海尔的电子商务战略在最近几年有一个明确的了解,现将从以下三个方面来分析海尔的电子商务战略。https://www.oh100.com/peixun/dianzishangwu/234865.html
12.电子商务对传统零售业的影响与转型策略综上所述,传统零售业在电子商务的冲击下,面临着新的挑战,同时也迎来了发展机遇。具体来说,传统零售业要想实现成功转型,就需要在拓展销售渠道、创新经营模式、优化顾客体验和培养专业人才等方面下功夫,通过线上线下融合、提升市场竞争能力、重新定位市场功能以及提升企业运营水平等方式,促进传统零售业的转型升级,只有这样https://www.zzqklm.com/w/sklw/33844.html
13.我国连锁经营中存在的问题与对策关键词:连锁经营 企业形象 品牌 信息化程度 选址 虚拟市场 电子商务 配送中心 消费文化 人力资源 差异化竞争策略 摘要:我国加入WTO之后,零售业面临着国外连锁经营的挑战。面临着市场定位不准、网点布局不合理、规模小、竞争力不强。经济效益不佳、资金短缺、经营管理不规范等问题。市场经济条件下,放开的出版物流通大https://www.jianshu.com/p/adee91366a18
14.《宿迁市电子商务秘书公司登记管理办法》解读中共宿迁市委、市人民政府《关于加快推进网络创业的实施意见》(宿发[2014]11号)提出“率先进行电子商务秘书企业工商登记和经营主体跨行政区域工商登记”,要细化电子商务秘书公司登记管理相关规定,为全市乃至全省、全国的广大网络创业者提供规范有序的电子商务环境,进一步加快我市全民网络创业进程。 http://www.suqian.gov.cn/cnsq/xxgkzcjd/201408/6dcbe7bca48b4a348ca5c5f28a7f18be.shtml
15.新公司管理运营方案(精选7篇)二.企业从传统经营手段向电子商务方式转变大势所趋 进八信息化时代后,电子商务在全球有着迅速的发展,并给人们带来了期待的效益,企业从传统经营手段向电子商务方式转变是大势所趋。 电子支付实物配送所谓“电子商务”.就是通过电子信息技术、网络互联技术和现代通讯技术.使得交易涉及的各方当事人借助电子方式联系.而无https://m.ruiwen.com/fangan/6594878.html
16.农村电子商务发展对策论文(精选13篇)(3)重视农村周边城市优势资源的利用,辐射电子商务效益,带动城市电子商务化。广东农村电子商务市场巨大,方兴未艾。应该正视农村资源的不足,积极利用周边城市可用资源,实现优势互补,形成联动效应,进一步促进农村电子商务的集约式发展及农村电子商务的城镇化发展。在我们先前调研的揭阳军铺农村商务模式中,其以农村作为战略支点https://www.hrrsj.com/wendang/lunwen/678076.html
17.毕业论文中小企业电子商务发展战略.doc免费在线阅读人才相对缺乏 16 第四章 中小企业电子商务应用的具体对策与建议 17 4.1 电子商务的经营战略 17 4.1.1 创新是电子商务的思想之本 17 4.1.2速度是电子商务发展之道 17 4.1.3 利用现代信息技术的战略优势 18 4.1.4 组织管理整合之路 18 4.2 以顾客服务创新为本的网站建设 19 4.2.1 目的 19 4.2.2 网上顾客https://max.book118.com/html/2019/0707/5021244310002102.shtm