2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”征集推选名单揭晓品牌研究

8月9日,由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、中国企业管理研究会企业党建研究院担任支持单位、《国企》杂志主办的2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”征集推选活动圆满落下帷幕。经过初步甄选、专家复审,最终有354个案例入选“国企党建品牌建设优秀案例”。其中,研究、经验类158篇,案例类196篇。

党的十八大以来,特别是全国国有企业党的建设工作会议以来,国资国企根据新时代党建工作要求和国企改革方向,积极推进党建品牌建设创新。从党建品牌建设的规划、提炼、塑造、传播、评价到提升和管理,国资国企将党建品牌建设与企业中心工作紧密结合,发挥了党员先锋模范作用,激发了基层党组织的活力,促进了党组织的自身建设,提升了党组织和党员服务中心工作的能力,树立了国有企业的良好形象,彰显了国企党建品牌的引领力,为国有企业党建工作及其与中心工作的深度融合提供了新的视角、新的思路和新的路径。

党的二十大报告明确了深入推进新时代党的建设新的伟大工程的总要求,鲜明地提出了“增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用,保持党员队伍先进性和纯洁性”的要求。

《国企》杂志冀望通过年度“国企党建品牌建设优秀案例”征集推选活动,系统总结各企业在国企党建品牌建设取得的成果,以更好、更全面地展示各企业党建品牌建设思想、建设经验和建设成果,推动成果共享、互学互鉴。

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1.全球石油石化行业迈入高质量发展新阶段中国石油新闻中心在新型能源体系中,石油和天然气定位将会发生什么新变化? “保供应”和“促转型”是油气行业高质量发展的两大使命。建设新型能源体系是我国统筹安全与发展的战略选择。在新型能源体系建设规划中,油气行业作为降碳主体,实现高水平安全和高质量发展、绿色低碳发展是必由之路。 http://news.cnpc.com.cn/system/2024/12/10/030149668.shtml
2.带你抢鲜看!油气天然气新能源清洁能源中国石油集团同时,我国的现代油气产业进入蓬勃发展阶段。传统石油产业功能定位转换,逐步实现清洁低碳发展;石油原料属性日益增强;技术进步将引领石油产业可持续发展;天然气在新型能源体系中关键支撑作用凸显;绿色新型油气产业呈现快速发展局势。 报告指出,站在能源发展的新起点,展望未来,推进全球开放与合作是应对气候变化的不二选择,同时要https://www.163.com/dy/article/JJ6N6MH805566SDU.html
3.中石油经研院:当前世界能源发展呈现大分化大调整大重构局面“当前世界能源发展呈现大分化、大调整、大重构的局面。”12月11日,中国石油集团经济技术研究院(下称中石油经研院)发布的《2060年世界与中国能源展望》(下称《2060展望》)指出。一方面,能源需求“东升西降”,区域发展分化。各地区经济基础与资源条件决定了能源发展趋势。能源需求总量“东升西降”,发展中经济体https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818230675778405300&wfr=spider&for=pc
4.中国石油集团党组传达学习贯彻中央经济工作会议精神12月13日,中国石油集团党组召开会议,传达学习贯彻中央经济工作会议精神、12月9日中共中央政治局会议精神,习近平总书记在第四次“一带一路”建设工作座谈会上、会见主要国际经济组织负责人时、在中共中央政治局第十八次集体学习时的重要讲话精神,以及在《求https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODU0MjI3Mg==&mid=2650496499&idx=1&sn=c37b9004e86d3a4d5409c7442de52397&chksm=bf00f277ae65a1181f3eda5fc446b95432342f8bb7a08e618a3dd1b614ebb074e02e5218023d&scene=27
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6.中国法院网坚持观念创新、体制创新和机制创新。解放思想,更新观念,重点抓好体制创新和机制创新,更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用。 坚持以改革开放促进调整改造。加快国有经济结构战略性调整,大力发展混合所有制经济和非公有制经济,积极扩大利用外资,加快对外开放,促进经济发展融入全球经济一体化进程,增强发展的内在动力。 https://www.chinacourt.org/law/detail/2005/01/id/102902.shtml
7.两网五大发电六小豪门三桶油构建新型电力系统的路径15、中石油 中石油启动了公司发展史上最重要的一次改革,首次将新能源业务提升为第一大业务板块,与油气业务并列。构建油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融四大业务板块(子集团),促进全面深化改革。 同时,公司制定绿色低碳转型路径,按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署,努力建设化石https://www.goalfore.cn/a/1049.html
8.以财务公司为平台搭建企业集团司库体系的关键问题研究—以Z集团为谢涵玉在对欧美发达国家以及中国企业司库职能演变历史进行梳理的基础上,选取GE、BP、中石油的企业司库顶层设计模式进行对比研究,探讨了基于中国企业财务公司模式的特色司库体系的设计建设路径[8]。王皓提出企业集团司库的建设应从企业集团的发展战略出发,分析企业集团面临的挑战并立足集团公司特点、符合国际惯例、兼顾未来发展,http://www.kjlww.com/m/article-70254.html