广告学

1、()是在营销环境分析的基础上制定的。

A营销环境分析B营销目标C市场定位D市场营销战略

2、()是实现企业经营策略的工具之一。

3、()是产品进入的第一个阶段。

A引入期B成长期C成熟期D衰退期

8、下面那个是营销组合策略的内容()

A质量B分销C售后服务D产品

A陈述式B新闻式C承诺式D正衬式

A、容易引起注意,并且记忆程度好

B因个人绯闻给企业带来负面影响

C、显示企业实力

D增加商品的可信度和可靠性

13、下列选项中,属于大众传播媒体的是()

A创意问题B市场问题C艺术问题D经营管理问题

A、路牌B大型灯箱C霓虹灯D报纸

A.1985年B.1986年

C.1987年D.1988年

18、关于传播学意义上的“传播”,以下哪一句描述是错误的()

A.最早出现于7世纪中期李延寿所著《北史·突厥传》中

B.译自英语COMMUNICATION

C.大约20世纪初开始使用

D.指人与人之间通过符号传递信息、观念、态度、感情,以实现信息共享和互换的过程

A.品牌营销B.产品营销C.IMCD.网络营销

20、产品销售量的年增长率(N)是产品生命周期判断标准,如果0.1%

A.导入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

21、由中国创办的第一座广播电台——哈尔滨广播电台开始广播是在()

A.1928年B.1920年C.1923年D.1926年

A.客户服务部B.创作部C.媒介部D.市场调研部

A.市场营销辅助制B.负责销售的副总经理直辖制

C.总经理直辖制D.集权制

A.1994年2月1日B.1995年2月1日C.1996年2月1日D.1996年4月1日

26.首次提出“品牌形象”概念的是()

A.罗瑟·瑞夫斯B.大卫·奥格威C.艾尔·里斯D.杰克·特劳特

A.1918年B.1927年C.1933年D.1936年

A.递降序列型B.波浪序列型C.递升序列型D.忽升忽降型

A.职能组织模式B.市场地区模式

A.创造名牌

B.开拓市场

C.巩固市场、收集信息、保护企业的合法权益

D.进一步提高商品的知名度

A.1949年B.1979年

C.1989年D.1999年

A.上海B.广州

C.北京D.深圳

A.帕尔默B.罗威尔

C.艾尔D.雷纳德

36.USP(独特的销售主题)学说的提出者是()

A.大卫·奥格威B.罗瑟·瑞夫斯

C.尤金·麦卡西D.约翰·霍华德

A.1000万港元以上B.2000万港元以上

C.3000万港元以上D.4000万港元以上

38.以下描述正确的是()

A.对比B.视觉导向

C.四边扩散D.调和

A.即时推出B.拖拉推出

C.延时推出D.定时推出

A.价格定位B.对象定位

C.外形定位D.使用方法定位

A.促进社会经济和财富增长B.塑造良好的企业形象

C.构图、色彩信息D.间接信息

A.毛评点B.千人成本

C.收视率D.到达率

A.统计法B.日记调查法

C.投射法D.销售地域测定法

A.5%B.10%C.15%D.20%

A.《新闻报》B.《遐尔贯珍》

C.《察世俗每月统记传》D.《申报》

50最早使用“品牌经理制”的公司是()

A.P&G公司B.联合利华公司

C.BBDO公司D.智威汤逊公司

A.传播效果B.社会效果

C.销售效果D.长期效果

53、美国西北大学教授舒尔茨为之做出巨大贡献的理论是()

A.USP理论B.整合行销传播理论

C.定位理论D.品牌形象论

A.读者集中稳定、针对性强B.传播迅速,时空性强

55.只接受信息而不再进一步扩散的受众类型是()

A.纯粹受众B.潜在受众

C.积极选择型受众D.仰视型受众

A.参桂补酒B.人头马酒

C.瑞士雷达表D.劳力士金表

A.理解性B.概括性C.选择性D.相对性

多项选择题

A市场分析B目标C行动文件D对象

A信息性B说服性C提醒性D竞争性

A连续刊登B版面大小C位置安排D情境配合

A专业性B魅力性C类似性D模仿性

C费用上的分配策略D消费者习惯的分配策略

8、标题的类型分为哪几类()

A多样式标题B间接标题C复合标题D直接标题

A引言B感谢语C主体D结尾

A提前审查B事中审查C事前审查D事后审查

11.印刷媒体主要包括()

13、企业营销活动的四大支柱是()

A.产品B.价格C.促销D.分销

A.信息集中,形象突出

B.信息传播不受时空限制

C.区域性强,提醒消费

D.美化城市,美化环境

A.关心B.赞成C.模仿D.感染

A.均匀序列型B.延长序列型

C.波浪型D.渐进型

A.复杂性B.自主性

C.多样性D.直观性

A.按顾客类型分配B.按产品种类分配

22、下列关于国际性电波媒介的表述正确的有()

A.美国娱乐和体育节目联播网简称“ESPN”

B.英国广播公司简称“BBC”

C.伦敦国际联播网简称“MBC”

D.纽约音乐电视联播网简称“MTV”

A.消费者(consumers)B.成本(cost)

C.媒介(channels)D.创意(creativity)

24、消费者参与程度较低的购买类型有()

A.复杂型购买B.和谐型购买

C.多变型购买D.习惯型购买

A.递减型B.延长序列型

A.延时推出B.中间推出

C.拖拉推出D.即时推出

A.促进文学艺术包括大众传媒的发展

B.提高企业的知名度,为品牌宣传做贡献

C.美化环境,丰富人们的文化生活

D.正确引导人们的价值观

A.原材料方面的优点或特点C.商品的制造过程

B.商品的使用价值D.商品的价格

B.与现今朝阳产业有着天然联系

C.互动的方式更有利于与消费者进行沟通

D.价格相对低廉,有利于中小企业开发

A.协商佣金制B.实费制C.效益分配制D.议定收费制

名词解释

8、整合行销传播

9、产品生命周期

14、相对流动性媒介

18、介质受众

19、每千人成本

21、达格玛理论

24、创意

27、产品生命周期

28、消费者行为

29、抽样调查

30、预期受众

四、简答题

2、信息传播过程中的三类噪音分别是指什么?

8、尤金·麦卡西主张的市场营销管理体系的基本思想是什么

10、简述菲利普的“大市场营销”理论与麦卡西“4P组合”理论的区别。

19、举例说明什么是竞争对手定位。

20、简述4C理论的内容。

29、简述媒介组合的作用。

30、举例说明什么是种类定位。

五、论述题

3、论述对各类媒介的考察评估的标准。

六、案例分析题

首先是“印有雀巢咖啡LOGO杯子”的镜头,画面下方介绍韩寒:作家、车手、博主。接着韩寒喝口雀巢咖啡,继续写作,手轻轻一挥,稿纸顿时四散飞扬。

旁白:写作最快乐的事,莫过于让作品成为阅读者心中的光芒。一串一闪而过的镜头之后,韩寒放开双手从摩托车上站起来,展开双臂,巧妙的表现出了“敢”的主题。

接着是韩寒边喝咖啡边回忆自己对“勇敢、梦想、希望”的理解,穿插着残疾人参加马拉松比赛的镜头、小女孩在观看追梦女孩的表演、自己去希望工程做志愿者奉献的画面。而雀巢咖啡总是陪伴左右,它已经成为自己生活不可分割的一部分。

最后韩寒说道:只要你敢,总会有光芒指引你。活出敢性,雀巢咖啡。

4、纳爱斯集团有限公司是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业,自1994年以来,完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首,已通过ISO9000质量管理体系认证。公司总部位于中国“浙江绿谷”丽水市,在华南的湖南益阳、华北的河北正定、西南的四川新津和东北的吉林四平建有四大生产基地,是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。年产洗衣粉100万吨、液体洗涤剂30万吨、香肥皂28万吨、甘油2万吨、牙膏2.5亿支。公司拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列400多个品种的产品,其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标,雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰等国际市场,并在阿联酋迪拜设立子公司。公司先后荣获“中国轻工优秀企业”、“中国企业500强”、“全国文明单位”、“AAA级信用企业”等荣誉称号。

THE END
1.公司战略规划方案范文(精选10篇)3. 市场机会与威胁:评估市场中的机会和威胁,分析公司面临的市场机遇和潜在风险,为制定战略提供依据。 三、战略目标 1. 长期目标:明确公司在未来一段时间内的`长期发展目标,如市场份额提升、销售额增长、利润增加等。 2. 中期目标:制定公司在中期(一般为3~5年)内的具体目标,如产品创新、市场拓展、品牌建设等。 https://www.ruiwen.com/fangan/7307434.html
2.什么是企业的主要目标和战略?这些目标如何影响企业的长期发展例如,一家企业如果将盈利增长作为主要目标,却选择了过度扩张的战略,可能会导致资金链紧张、管理失控,反而影响长期发展。 总之,企业的主要目标和战略是一个有机的整体,需要根据内外部环境的变化不断调整和优化,以确保企业在长期发展的道路上稳健前行。https://funds.hexun.com/2024-12-10/216079182.html
3.企业发展战略究竟包括哪些关键内容?密集型战略是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位的战略,根据安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵,密集型战略可以分为市场渗透、市场开发、产品开发和多元化四种类型。 企业发展战略是一个综合性的体系,它涵盖了愿景与使命、战略目标、市场分析、SWOT分析、业务战略、职能战略、一体化战略和https://www.qituowang.com/portal/8847.html
4.企业战略定位三要素包括哪些?网友(匿名用户)职场问答企业战略定位的三个要素包括:1、商业模式定位;2、目标客户定位;3、产品定位。具体而言:1、商业模式定位:公司提供产品的方式和途径;2、目标客户定位:公司目标客户是谁;3、产品定位:公司提供什么产品和服务。企业的战略定位决定了企业未来的发展方向与目标,企业战略定位的精准与否决定了企业的的成败。 赞 踩 评论推荐https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionForXZH/6950601
5.公司项目计划书(通用13篇)(2)目标划分:即目标区域和目标占有率。 (3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。 (4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。 3、行业分析: (1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场https://mip.oh100.com/a/202111/3811297.html
6.企业的战略目标有哪些?点击查看答案https://www.netkao.com/shiti/825383/2235603bqebfdb3gv.html
7.实现企业战略目标的方法有哪些?这种方法侧重于战略的管理流程。理性的方法也称为常规战略,是指企业先确定目标然后设计战略来实现目标,https://wenwen.soso.com/z/q547602464.htm
8.企业战略目标包括哪些内容?其次,企业可以根据自身的实际情况,确定市场战略目标,比如实现市场占有率、增加市场份额等,以实现企业在https://www.kuaizhang.com/ask/question_7525092.html
9.企业经营战略包括哪些内容(战略意图和战略目标不能混为一谈)每年底都是企业做次年规划的时间战略意图和战略目标,在做次年经营计划时不可避免的也要涉及到企业经营战略执行的检讨。而战略目标就是一个有明确衡量指标的结果,两者之间差别巨大。案例一样能说明战略意图和战略目标巨大的区别,即一个只是想法,一个是想要的结果。 https://www.niaogebiji.com/article-573477-1.html
10.企业战略目标包括哪些内容企业战略目标包括哪些内容 企业战略目标包括盈利能力、市场、生产率、产品、资金、生产、研究与开发、组织、人力资源、社会责任。战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果,是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。https://www.gaodun.com/wenda/chuji/112333.html
11.战略管理主要包括哪些方面?战略管理是一个过程,是用一定的技术和技巧制定、评价和实施企业战略的过程。也就是说,战略管理不仅决定公司将要采取的战略,还涉及这一战略的选择过程以及如何运用一定的技术和技巧来评价和实施战略。在经典畅销教材《战略管理必读12篇》(注意该书仅可从其官网获得)中,战略管理包括四个方面的内容:战略分析——了解公司https://www.douban.com/note/808779283/
12.企业发展策略有哪些企业发展策略有哪些呢?企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。以下是小编整理的企业发展策略有哪些,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://www.jy135.com/guanli/181993.html
13.企业的发展战略包括有哪些爱问知识人1.市场定位战略 市场定位战略是企业在市场中选择目标市场和目标客户群体,并制定相应的营销策略。企业需要https://iask.sina.com.cn/b/newqx1tUZwwBJH.html
14.《企业管理学》—战略管理与目标管理知识点总结一般认为,企业战略主要包括以下4个要素: (1) 经营范围:经营范围是指要明确企业所从事的生产经营的领域,即企业应在哪些领域中经营。 (2) 资源配置:资源配置是指企业中各种资源配置的状况。资源是企业一切生产经营活动的基础。企业的有形资源和无形资源的合理配置形成企业的能力,从企业所拥有的的各种能力出发,企业可以https://blog.csdn.net/m0_47015897/article/details/109898610
15.企业战略的目标计划有一个很重要的概念,即战略意图,所有的计划都是要达成战略意图。 企业战略 的目标是指什么内容?我们如何制定一个好的企业战略?我为你带来了“企业战略的目标”的相关知识,这其中也许就有你需要的。 企业战略目标性 (1)企业发展目标是企业使命和宗旨的具体化。 (2)企业使命是指为了达到生存、发展和赢利等经https://zhidao.baidu.com/question/882032246046687492.html
16.企业战略规划包括哪些内容?企业战略规划是指企业为实现长期发展目标而制定的长期规划,是企业管理中至关重要的一环。企业战略规划的目的是明确企业的发展方向和目标,为企业的长远发展提供支持和保障。企业战略规划通常包括宏观环境分析、企业内部分析、目标确定、战略制定、实施方案制定和绩效评估等方面的内容,下面我们就来详细了解一下。 https://www.twzxjt.com/5210.html
17.企业战略有哪些深度解析企业发展路径企业战略是指企业在不同的经营环境下,为了实现长期目标和利益最大化而制定的综合计划和行动方案。企业战略的制定需要考虑企业内部资源和能力,以及外部市场的变化和竞争对手的行动,从而选择最合适的发展道路。 市场导向战略 市场导向战略是企业根据市场需求和竞争状况来制定的发展战略。在市场导向战略中,企业将市场需求作为http://www.chinauci.cn/news/industry/45833.html
18.企业战略规划八要素四、战略目标 战略 目标是企业对战略规划 的指引,是企业基于内外部盘点后做出的战略性决择,其指引着企业发展的方向,决定着企业发展的未来,同时其战略目标 的“阶段式推进实施”也在无形中决定了企业各发展阶段的核心任务。企业战略目标有近期、中期和长期之说。 https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/71194.html
19.企业管理目标具体包括哪些企业管理是企业运作的核心,而企业管理的目标则是企业发展和经营的目标。具体来说,企业管理目标包括了企业长期发展目标、市场占有率目标、盈利能力目标、竞争力目标、员工激励目标等多方面。 1、企业长期发展目标 企业长期发展目标是企业发展的宏观目标,是企业未来发展的战略目标。企业长期发展目标一般包括企业的市场定位、https://h.chanjet.com/ask/8314f11d6cd71.html
20.企业经营战略管理自考重点是哪些?2.企业战略管理:是指企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 3.公司战略:又称总体战略,是一个企业的整体战略,是一个企业的整体战略纲领,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 4.竞争战略:又称战略经营单位或事业部战略,是在公司战略的指导下,各个战略业务https://www.eol.cn/baokao/zk-wyw/2023060813212.html
21.企业战略怎么做?4个战略步骤4个战术步骤,8个阶段落地实施!另一方面是本企业在市场上面临的主要挑战是什么,哪些方面是目前的核心问题,并制约了企业的健康发展。 第八阶段: 落实行动。 第一年的战术计划,有了长期战略,还必须落实到行动上,即下一年集中精力做什么,哪些方面即重要又紧急,哪些方面重要而不紧急,哪些方面紧急而不重要。第一年所做的一切,必须与公司的战略目标一致https://www.jianshu.com/p/4f7bbf2aa00d