钢铁物流行业分析报告中国钢铁物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

ChinaSteelLogisticsIndustryIndepthResearchandInvestmentStrategicReport,2024-2029

2024-2029年中国钢铁物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1钢铁物流行业界定

1.1.1钢铁物流的定义

1、钢铁物流的概念

2、钢铁物流的分类

1.1.2《国民经济行业分类与代码》中钢铁物流行业归属

1.2钢铁物流的模块分解及运输特点分析

1.2.1钢铁物流的模块分解

1.2.2钢铁物流不同模块标的物及运输方式

1、原燃料物流(矿石、煤、废钢原材料→钢铁企业,海运为主)

2、内转物流(原材料、辅料、钢铁半成品,钢铁企业钢铁企业,陆运为主)

3、产成品物流(钢坯、钢材,钢铁企业→终端客户,陆运及空运为主)

1.3钢铁物流的流程分解及成本费用比重

1.3.1钢铁物流全流程分解

1.3.2钢铁物流各环节的运输特性

1.3.3钢铁物流各环节的成本占比

1.4钢铁物流专业术语说明

1.5本报告研究范围界定说明

1.6.2本报告研究方法及统计标准说明

2.1全球钢铁物流行业发展历程介绍

2.2全球钢铁行业供需状况分析

2.2.1国际钢铁协会:全球钢铁产量变化

1、全球粗钢产量

2、全球铁矿石产量

3、全球直接还原铁产量

4、全球煤炭产量

5、全球钢铁产量

2.2.2国际钢铁协会:全球钢铁生产区域分布

1、中国是全球钢铁产量最多的国家

2、全球钢铁生产公司主要集中在中国

2.2.3国际钢铁协会:全球钢铁表观消费量

1、全球生铁表观消费量

2、全球钢铁表观消费量

3、全球钢铁消费领域分布

2.2.4全球钢铁消费需求预测分析

2.3全球钢铁物流主要经营模式及运行特点

2.3.1全球钢铁销售模式对比:日本模式、欧美模式、中国模式

2.3.2全球钢铁物流组织形式:自营物流及第三方物流外包

2.3.3全球钢铁物流发展特点

1、全球洲际之间的物流运输以海运为主

2、邻近国家之间的钢材运输多采用陆路运输

3、钢铁物流金融业务已成为钢铁物流企业的主要利润源

2.3.4全球钢铁环保/绿色物流发展

2.4全球钢铁物流需求与钢铁供给的关系分析

2.5全球钢铁物流重点区域市场分析及经验借鉴

2.5.1全球钢铁物流重点区域一:美国钢铁物流业发展分析

1、美国钢铁物流业发展概况

2、美国钢铁物流业竞争形势

3、美国钢铁物流业分销模式

4、美国第三方钢铁物流发展状况

2.5.2全球钢铁物流重点区域二:日本钢铁物流业发展分析

1、日本钢铁物流的基本环境

2、日本钢铁物流的研究状况

3、日本钢铁物流的特点分析

(1)钢材物流业务结构特点

(2)钢材加工与物流区域集中特点

(3)钢材流通体系供应链竞争特点

4、日本钢铁流通模式优势分析

2.5.3国外钢铁物流发展经验借鉴

2.6全球钢铁物流行业发展趋势预判

3.1中国钢铁行业市场供需状况及运输方式分析

3.1.1中国钢铁行业市场供给状况

3.1.2中国钢铁行业市场需求状况(表观消费量)

1、中国钢材需求情况

2、中国粗钢需求情况

3、中国生铁需求情况

3.1.3中国钢铁行业供需平衡状况分析

3.1.4中国钢铁行业进口情况分析

1、中国钢材进口情况

2、中国生铁进口情况

3、中国粗钢进口情况

3.1.5中国钢铁行业出口情况分析

1、中国钢材出口情况

2、中国生铁出口情况

3、中国粗钢出口情况

3.1.6中国钢铁行业净出口分析

3.1.7中国钢铁产品流通渠道分析

1、中国钢铁销售模式分析

2、中国钢铁区域销售情况分析

3.1.8中国钢铁产品运输方式变化

1、目前我国钢铁产品运输方式主要有三种

2、钢铁物流运输方式变化

3.2中国钢铁物流行业发展历程

3.3中国物流行业市场特性及钢铁物流特性分析

3.3.1中国物流行业市场特征分析

3.3.2中国钢铁物流市场特性分析

3.4中国钢铁物流行业参与者类型及竞争格局

3.4.1中国钢铁物流行业市场主体类型

3.4.2中国钢铁物流行业企业入场方式

3.4.3中国钢铁物流行业企业数量

3.4.4中国钢铁物流行业市场竞争格局

3.5中国钢铁物流的运行效率分析

3.5.1中国钢铁物流行业运行效率现状

3.5.2智慧供应链赋能中国钢铁物流行业案例

1、中储智运数字工厂

2、宝钢湛江钢铁智能原料场

3.6协同规划、预测与补给(CPFR)供应链管理模型在钢铁物流中的应用

3.6.1协同规划、预测与补给(CPFR)供应链管理模型概述

1、CPFR模型涵义介绍

2、CPFR模型特点分析

3.6.2协同规划、预测与补给(CPFR)供应链管理模型在钢铁物流的应用

1、钢铁物流业应用CPFR的必要性

2、钢铁物流业应用CPFR的可行性

3、中国钢铁物流业应用CPFR的优势性

3.6.3协同规划、预测与补给(CPFR)供应链管理模型在钢铁物流业应用建议

1、认识CPFR根木上是流程问题,而非科技

2、注意人与流程的配合

3、循序渐进导入企业

3.7中国钢铁物流行业市场规模体量测算

3.8中国钢铁物流行业市场发展痛点分析

4.1中国钢铁物流产业链结构梳理

4.2中国钢铁物流产业链生态图谱

4.3中国钢铁物流产业链区域热力图

4.4中国钢铁物流装备供应及智能化市场分析

4.4.1物流装备及智能物流装备的界定与分类

1、物流及智能物流的界定

2、智能物流系统架构

3、智能物流装备的界定与分类

4.4.2中国钢铁交通运输装备及智能化发展现状

1、中国钢铁交通运输装备类型

2、中国钢铁交通运输装备市场分析

(1)低效能运输工具持续淘汰

(2)大力推广新能源运输工具

3、中国钢铁交通运输装备智能化发展现状

4.4.3中国钢铁仓储物流装备及智能化发展现状

1、中国钢铁仓储物流装备类型

2、中国钢铁仓储物流装备市场分析

3、中国钢铁仓储物流装备智能化发展现状

4.5中国钢铁物流软件供应及信息化市场分析

4.5.1钢铁物流信息化及钢铁物流软件概述

1、实施钢铁物流信息化的意义

2、钢铁物流信息化的内容——钢铁物流软件的全流程应用

3、钢铁物流软件界定及分类

4、钢铁物流信息化的差距

4.5.2钢铁物流信息化现状

4.5.3钢铁物流企业信息化管理软件应用现状

4.5.4钢铁物流第三方物流管理系统应用现状

4.5.5钢铁物流配送管理软件应用现状

4.5.6钢铁物流仓储管理软件应用现状

4.5.7钢铁物流运输管理软件应用现状

4.5.8钢铁物流仿真软件应用现状

4.6配套产业布局对钢铁物流行业发展的影响总结

5.1中国钢铁物流行业发展模式及转型升级发展路径

5.1.1中国钢铁物流行业新时期发展特征

1、由传统钢铁物流仓储物流业向大型综合物流商过渡

2、服务业属性凸显

3、物流服务向信息流服务延伸

5.1.2中国钢铁物流发展模式及市场结构

5.1.3中国钢铁物流转型升级发展路径分析

5.2中国钢铁贸易+物流模式发展分析

5.2.1中国钢铁贸易+物流模式概述

5.2.2中国钢铁贸易+物流模式发展现状

5.2.3中国钢铁贸易+物流模式存在问题

5.3中国钢铁贸易+流通加工模式发展分析

5.3.1中国钢铁贸易+流通加工模式概述

1、钢材加工配送中心的定义

2、钢材加工配送中心的意义

5.3.2钢铁企业加工配送现状

5.3.3国外钢铁企业加工配送状况

5.3.4钢铁产品加工配送地位分析

5.3.5钢铁加工配送应注意的问题

1、加工配送行业利润率偏低

2、重板材加工而轻建筑材料加工

3、加工配送行业的无序发展

5.3.6钢材加工配送中心发展趋势

1、多种成分并存

2、大型钢厂参与度提高

3、合资建设将为未来投资主要方式

4、外资企业主动寻求国内合作

5.4中国钢铁物流园区模式发展分析

5.4.1中国钢铁物流园区模式概述

1、园区在钢铁供应链的作用

2、现代钢铁物流园区的特征

(1)区位条件和物流条件更优越

(2)投资规模巨增

(3)办公功能增强

(4)加工服务功能增强

(5)电子商务功能增强

(6)金融功能增强

(7)商业配套功能增强

3、钢铁物流园区功能规划

4、钢铁物流园区的管理模式

5.4.2中国钢铁物流园区的建设现状

1、中国已基本形成五大钢铁物流圈

2、钢铁物流园区信息平台建设

3、大型专业钢铁物流园区发展迅速

4、钢铁物流园区业态多样化发展趋势

5、钢铁物流园区功能不断扩展

5.4.3中国现代钢铁物流园区建设规划

5.4.4钢铁物流园区案例一:上海国际钢铁贸易园区

1、园区简况分析

2、园区定位分析

3、园区功能分析

4、园区项目分析

5、入园企业情况

5.4.5钢铁物流园区案例二:玖隆物流园

3、园区总体规划

4、园区竞争力分析

5.5中国钢铁金融+物流模式发展分析

5.5.1中国钢铁金融+物流模式概述

5.5.2中国钢铁金融+物流模式发展现状

5.5.3中国钢铁金融+物流模式存在问题

5.6中国钢铁逆向物流的发展状况分析

5.6.1实施钢铁逆向物流的必要性

1、低碳背景下钢铁物流的节能减排势在必行

2、绿色逆向物流已成为绿色经济重要组成部分

(1)提高满意度,实现顾客价值

(2)减少污染以及自然资源的消耗,提高资源回收利用率

5.6.2实施钢铁逆向物流存在问题

5.6.3实施钢铁逆向物流对策分析

5.7中国钢铁电商+物流模式发展分析

5.7.1现代钢铁物流战略

1、内涵

2、钢铁物流电子商务战略分析

(1)指导原则

(2)总体目标

3、电子商务战略SWOT分析

(1)电子商务战略的优势分析

(2)电子商务战略的劣势分析

(3)电子商务战略的机遇分析

(4)电子商务战略的威胁分析

4、实施电子商务战略的基本策略

5.7.2中国钢铁商贸电商发展现状

1、信息平台为基础的钢铁电商平台

2、现货公司为基础的钢铁电商平台

3、物流企业为基础的钢铁电商平台

5.7.3钢铁贸易电商平台业务模式分析

5.7.4钢铁商贸电商平台发展方向

5.7.5钢铁物流电子商务平台一:北京中联钢电子商务有限公司(中联钢)

1、平台简介

2、服务内容

(1)资讯服务

(2)电子交易

(3)第三方采购

(4)咨询服务

(5)供求服务

(6)网上社区

(7)会展培训

3、运作模式

4、平台评析

5.7.6钢铁物流电子商务平台二:上海欧冶供应链有限公司(欧冶云商)

(1)互联网服务

(2)互联网交易

(3)物流服务

(4)其他交易和服务

5.8中国钢铁物流行业细分市场战略地位分析

6.1智慧钢铁物流定义

6.2智慧钢铁物流技术体系架构图解

6.2.1总体架构

6.2.2应用架构

6.3智慧钢铁物流体系架构分解——感知层解析

6.3.1智慧钢铁物流感知层构成:自动识别、自动传感、自动定位

6.3.2智慧钢铁物流自动识别硬件设备市场分析(RFID等)

1、RFID市场分析

2、图像、语音识别技术市场分析

6.3.3智慧钢铁物流自动传感硬件设备市场分析

1、激光雷达市场分析

2、传感器感知技术分析

6.3.4智慧钢铁物流自动定位硬件设备市场分析

1、卫星定位市场分析

2、惯性导航市场分析

6.4智慧钢铁物流体系架构分解——网络层解析

6.4.1智慧钢铁物流网络层构成

6.4.2智慧钢铁物流网络层布局市场现状

6.4.3智慧钢铁物流网络层布局发展前景

6.5智慧钢铁物流体系架构分解——数据层解析

6.5.1智慧钢铁物流数据层构成

6.5.2智慧钢铁物流数据层布局市场现状

6.5.3智慧钢铁物流数据层布局发展前景

6.6智慧钢铁物流体系架构分解——应用层解析

6.6.1智慧钢铁物流体系应用层概述

6.6.2智慧钢铁物流体系应用层构成:自动化作业、数字化运营、智慧化平台

6.6.3智慧钢铁物流自动化作业的内涵及发展分析

1、智慧钢铁物流自动化作业的内涵

2、智慧钢铁物流自动化作业实现方式

3、智慧钢铁物流自动化作业发展现状

(1)机器视觉发展现状

(2)自动堆垛机发展现状

6.6.4智慧钢铁物流数字化运营——智慧原燃料物流发展现状

1、智慧原燃料物流的内涵

2、智慧原燃料物流实现方式

3、智慧原燃料物流项目案例

6.6.5智慧钢铁物流数字化运营——智慧内转物流发展现状

1、智慧内转物流的内涵

2、智慧内转物流实现方式

3、智慧内转物流项目案例

6.6.6智慧钢铁物流数字化运营——智慧产成品物流发展现状

1、智慧产成品物流的内涵

2、智慧产成品物流实现方式

3、智慧产成品物流项目案例

6.6.7智慧钢铁物流智慧化平台系统搭建现状

6.7智慧钢铁物流公共技术支撑层(新一代信息技术应用)

6.7.1智慧钢铁物流公共技术支撑层概述

6.7.2智慧钢铁物流标识解析技术应用

1、标识解析技术的概念

2、标识解析技术在智慧钢铁物流领域的应用案例

6.7.3智慧钢铁物流虚拟仿真技术应用

1、模拟仿真技术的概念

2、模拟仿真技术在钢铁物流领域的应用

6.7.4智慧钢铁物流物联网技术应用

1、物联网技术的概念

2、物联网技术在钢铁物流领域的应用

6.7.5智慧钢铁物流工业互联网融合应用

6.7.6智慧钢铁物流信息安全保障

7.1全球及中国钢铁物流企业梳理与对比

7.2全球钢铁物流企业案例分析

7.2.1美国钢铁公司——美国钢铁物流公司

1、企业基本信息

2、企业经营情况

3、企业业务架构及钢铁物流业务布局

(1)业务架构/营收结构

(2)钢铁物流业务布局

4、企业区域市场

7.2.2新日铁物流株式会社

7.3中国钢铁生产企业——钢铁物流业务布局案例分析

7.3.1中国宝武钢铁集团有限公司——武汉钢铁集团物流有限公司

1、企业发展历程及基本信息

(1)企业发展历程

(2)企业基本信息

2、企业业务架构及经营情况

(1)企业整体业务架构

(2)企业整体经营情况

3、企业钢铁物流业务模式及发展状况

4、企业钢铁物流信息化布局现状

5、企业钢铁物流智慧钢铁物流布局现状

6、企业钢铁物流业务发展优劣势分析

7.3.2河钢集团有限公司——河钢集团国际物流有限公司等

(3)企业股权结构

4、企业钢铁物流信息化与智慧钢铁物流布局现状

5、企业钢铁物流业务最新发展动向追踪

(1)企业钢铁物流业务科研投入及创新成果追踪

7.3.3江苏沙钢集团有限公司——玖隆钢铁物流有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业股权结构

4、企业钢铁物流信息化布局

5、企业钢铁物流业务投资事件分析

7.3.4鞍钢集团有限公司——鞍钢股份有限公司物流管理中心等

5、企业智慧钢铁物流布局现状

7.3.5北京建龙重工集团有限公司

3、企业钢铁物流业务模式发展状况及信息化布局

4、企业智慧钢铁物流布局现状

5、企业钢铁物流业务发展优劣势分析

7.4中国钢铁物流企业业务布局案例分析

7.4.1中国物流集团有限公司

7.4.2武汉西马钢铁物流有限公司

7.4.3山东鲁中钢铁物流有限公司

4、企业钢铁物流业务发展优劣势分析

7.4.4四川西部钢铁物流有限公司

7.4.5西本新干线股份有限公司

8.1中国钢铁物流行业经济(Economy)环境分析

8.1.1中国宏观经济发展现状

1、中国GDP增长情况

2、中国三次产业结构

3、中国居民消费价格(CPI)

4、中国生产者价格指数(PPI)

5、中国制造业PMI指数走势分析

8.1.2中国宏观经济发展展望

1、国际机构对中国GDP增速预测

2、国内机构对中国宏观经济指标增速预测

8.2中国钢铁物流行业社会(Society)环境分析

8.2.1中国钢铁物流行业社会环境分析

1、中国人口规模及增速

2、中国城镇化水平变化

(1)中国城镇化现状

(2)中国城镇化趋势展望

3、中国居民人均可支配收入

4、中国居民消费水平分析

8.2.2社会环境对钢铁物流行业发展的影响总结

8.3中国钢铁物流行业政策(Policy)环境分析

8.3.1中国钢铁物流行业监管体系及机构介绍

1、中国钢铁物流行业主管部门

2、中国钢铁物流行业自律组织

8.3.2中国钢铁物流行业标准体系建设现状(国家/地方/行业/团体/企业标准)

1、中国钢铁物流标准体系建设

2、中国钢铁物流现行标准汇总

(1)中国钢铁物流行业现行国家标准汇总

(2)中国钢铁物流行业现行行业标准汇总

(3)中国钢铁物流行业现行企业标准汇总

(4)中国钢铁物流行业现行团体标准汇总

3、中国钢铁物流行业现行标准分析

4、中国钢铁物流重点标准解读

8.3.3国家层面钢铁物流行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面钢铁物流行业政策汇总及解读

2、国家层面钢铁物流行业规划汇总及解读

8.3.431省市钢铁物流行业政策规划汇总及解读

1、31省市钢铁物流行业政策规划汇总

2、31省市钢铁物流行业发展目标解读

8.3.5国家重点规划/政策对钢铁物流行业发展的影响

1、“十四五”规划对钢铁物流行业的影响分析

2、“碳达峰、碳中和”战略对钢铁物流行业的影响分析

3、“扩大内需”战略对钢铁物流行业的影响分析

8.3.6政策环境对钢铁物流行业发展的影响总结

8.4中国钢铁物流行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

9.1中国钢铁物流行业发展潜力评估

9.2中国钢铁物流行业未来关键增长点分析

9.2.1生产与流通联合互通

9.2.2持续发展电子商务平台

9.3中国钢铁物流行业发展前景预测

9.4中国钢铁物流行业发展趋势预判

9.4.1中国钢铁物流行业产业链发展趋势

1、产业链上下游一体化程度提升

2、产业园区内一体化程度拓展

9.4.2中国钢铁物流行业标准化建设进程加快

1、高端化发展

2、标准化提升

9.4.3中国钢铁物流行业信息化、智能化发展趋势

10.1中国钢铁物流行业进入与退出壁垒

10.1.1钢铁物流行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、规模壁垒

3、人才壁垒

10.1.2钢铁物流行业退出壁垒分析

1、设备壁垒

2、人才壁垒

10.2中国钢铁物流行业投资风险预警

10.3中国钢铁物流行业投资机会分析

10.3.1中国钢铁物流行业区域投资机会

10.3.2中国钢铁物流行业产业链薄弱环节投资机会

10.3.3中国钢铁物流技术空白点投资机会分析

10.4中国钢铁物流行业投资价值评估

10.5中国钢铁物流行业投资策略与建议

图表目录

图表1:钢铁物流分类(按标的产品)

图表2:不同标的物钢铁物流主要内容

图表3:《国民经济行业分类与代码》中钢铁物流行业归属

图表4:钢铁物流分类(按标的产品)

图表5:钢铁生产工艺流程

图表6:钢铁物流全流程

图表7:钢铁物流各环节的运输特性

图表8:2023年中国钢铁企业物流成本构成情况(单位:%)

图表9:钢铁物流专业术语说明

图表10:本报告研究范围界定

图表12:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表13:全球钢铁物流行业发展历程

图表14:2016-2023年全球粗钢产量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表15:2016-2023年全球铁矿石产量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表16:2016-2023年全球直接还原铁产量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表17:2016-2023年全球煤炭产量及变化情况(单位:亿千焦,%)

图表18:2017-2023年全球钢材产量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表19:2023年全球钢铁生产区域分布(单位:亿吨,%)

图表20:2023年全球主要钢铁生产公司排名(单位:百万吨)

图表21:2017-2023年全球生铁表观消费量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表22:2017-2023年全球钢铁表观消费量及变化情况(单位:亿吨,%)

图表23:2023年全球钢铁消费领域分布(单位:%)

图表24:2024-2029年全球钢铁表观消费量预测(单位:亿吨)

图表25:三种钢铁销售模式比较

图表26:钢铁物流主要运行模式

图表27:钢铁物流的主要组织形式

图表28:2023年全球多地区钢铁贸易量与产量情况(单位:亿吨)

图表29:钢铁物流市场需求规模较大的原因

图表30:美国钢铁物流行业代表公司竞争格局对比(单位:亿美元)

图表31:美国两种分销模式比较

图表32:美国第三方物流发展优势

图表33:日本钢铁物流各环节研究情况

图表34:日本模式优势分析

图表35:国外钢铁物流发展经验借鉴

图表36:全球钢铁物流行业发展趋势预判

图表37:2012-2023年中国钢材、生铁、粗钢产量情况(单位:亿吨)

图表38:2012-2023年中国钢材、生铁、粗钢产量同比增速变化情况(单位:%)

图表39:2012-2023年中国钢材表观消费量情况(单位:亿吨,%)

图表40:2018-2023年中国粗钢表观消费量情况(单位:亿吨,%)

图表41:2018-2023年中国生铁表观消费量情况(单位:亿吨,%)

图表42:2017-2023年中国钢铁行业主要产品产销率情况(单位:%)

图表43:2012-2023年中国钢材进口量及同比增长(单位:万吨,%)

图表44:2018-2023年中国生铁进口量(单位:万吨)

图表45:2018-2023年中国粗钢进口量(单位:万吨)

图表46:2011-2023年中国钢材出口量及同比增长(单位:万吨,%)

图表47:2018-2023年中国粗钢出口量(单位:万吨)

图表48:2012-2023年中国钢材净出口情况(单位:万吨)

图表49:2020-2023年全球PMI指数变化情况(单位:%)

图表50:2024-2029年中国钢材净出口情况预测(单位:万吨)

图表51:2021-2023年中国钢材流通渠道占比变化(单位:%)

图表52:2021-2023年中国重点钢铁企业钢材流入量分地区比较情况(单位:%)

图表53:中国钢铁产品主要运输方式

图表54:2017-2023年中国货运量-按运输方式(单位:亿吨)

图表55:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业进口原燃辅料采购进厂运输方式变化趋势

图表56:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业原燃辅料中长距离采购进厂运输方式变化趋势

图表57:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业原燃辅料短距离采购进厂运输方式变化趋势

图表58:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业产成品短距离国内销售出厂运输方式变化趋势

图表59:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业产成品中长距离国内销售出厂运输方式变化趋势

图表60:基于中国蓝天保卫战政策下钢铁企业产成品出口运输方式变化趋势

图表61:中国钢铁物流行业发展阶段简表

图表62:截至2023年中国钢铁物流行业市场主体类型分布(单位:家,%)

图表63:中国钢铁物流行业企业入场方式

图表64:2017-2023年中国钢铁物流行业企业数量规模(单位:家)

图表65:中国钢铁物流行业企业集群分布

图表66:中国钢铁物流行业企业竞争梯队

图表67:中储智运提升钢铁物流运转效率情况(单位:小时,%,万台,万辆,万条)

图表68:宝钢湛江钢铁智能原料厂提升钢铁物流运转效率情况(单位:%)

图表69:CPFR模型特点分析

图表70:2018-2023年中国公路物流运价指数-定基指数(单位:%)

图表71:2018-2023年中国钢铁物流行业市场规模体量测算(单位:亿元)

图表72:中国钢铁物流发展痛点分析

图表73:中国钢铁物流产业链结构

图表74:中国钢铁物流产业链生态图谱

图表75:中国钢铁物流产业链区域热力图

图表76:智能物流行业特征分析

图表77:智能物流系统架构

图表78:智能物流装备分类

图表79:智能物流装备分类

图表80:2022-2023年钢厂采购新能源重卡案例梳理

图表81:中国钢铁交通运输装备智能化发展现状

图表82:中国钢铁仓储物流装备类型

图表83:2023年中国自动化立体仓库应用领域分布(单位:%)

图表84:2016-2023年中国自动分拣设备行业市场规模情况(单位:亿元,%)

图表85:实施钢铁物流信息化的意义

图表86:钢铁物流企业信息化主要内容

图表87:钢铁物流软件分类

图表88:智能物流协作示意图

图表89:中国钢铁物流信息化与国外的差距所在

图表90:钢铁物流信息化取得的进步

图表91:中国钢铁物流企业信息化管理软件应用案例

图表92:中国钢铁物流第三方物流管理系统应用案例

图表93:数商云经销商管理平台运作模式示意图

图表94:中联钢信仓库物流管理系统业务模式

图表95:高达智慧云仓管理系统业务模式

图表96:钢铁物流仿真软件应用现状

图表97:中国钢铁物流行业发展模式

图表98:中国物流市场结构分析图

图表99:未来中国钢铁物流行业发展路径分析

图表100:建立钢材加工配送中心对钢铁物流行业不同参与者的意义

图表101:加工配送中心存在形式

图表102:中国钢铁物流园区功能规划

图表103:钢铁物流园区主要增值服务功能

图表104:钢铁物流园区的管理模式

图表105:中国五大钢铁物流圈

图表106:截至2023年中国部分现代钢铁物流园区项目建设规划(单位:年,hm2,m2)

图表107:上海国际钢铁贸易园区功能分析图

图表108:上海国际钢铁贸易园区功能详解

图表109:玖隆物流园区竞争力分析

图表110:现代钢铁供应链物流金融模式主要构成关系

图表111:中国实施钢铁逆向物流的主要问题

图表112:实施钢铁逆向物流对策分析

图表113:中国钢铁电商+物流模式运营架构

图表114:中国钢铁物流战略组成

图表115:电子商务战略目标实现阶段

图表116:钢铁物流电子商务战略面临威胁分析

图表117:中国钢铁物流实施电子商务的基本战略

图表118:中国钢铁商贸电商发展现状

图表119:贸易物流型背景电商平台体系构建完善程度

图表120:钢铁O2O电商的完整模式

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

THE END
1.企业战略包括哪三大战略?企业战略的三个层次阅读优秀的企业战略管理书籍和案例研究,可以帮助企业管理者更好地理解和应用战略管理理论和实践。在实际操作中,企业管理者可以参考一些优秀的企业战略管理案例,如苹果、亚马逊、谷歌等公司。这些公司都有自己独特的战略思维和战略执行能力,能够在不断变化的市场环境中保持领先地位。同时,也可以参考一些优秀的战略管理https://baijiahao.baidu.com/s?id=1759788413672554091&wfr=spider&for=pc
2.企业战略的层次业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。 3、职能战略职能战略、又称只能层战略,主要涉及https://zhuanlan.zhihu.com/p/611058852
3.公司层战略的主要内容()。公司层战略的主要内容()。 A. 决定企业的业务组合和核心业务,这是公司层战略的首要任务,也是企业开展生产经营的基础 B. 根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单元(SBU)及对各战略业务单元的资源分配方式和分配次序,并确定不同战略业务单元之间的利益协调机制 C. 建立在战略期内追逐环境https://www.shuashuati.com/ti/c64dd0419705498291f239cde7e27592.html?fm=bd415b9e1dbf324bc78bffa80c47ca68c4
4.经营规划主要包括哪些内容?(手把手教你制定公司战略规划)二、涉及的部门及职责组织结构一:战略投资部、各职能部门、子公司(一)战略投资部是公司战略规划的制订机构,主要职责是:1.负责制订公司中长期战略规划;组织结构五:党委、董事会、战略委员会、经理层(一)公司党委发挥把方向、管大局、促落实作用,贯彻执行党的路线、方针、政策,对公司战略规划及重大战略事项进行前置研究https://www.niaogebiji.com/article-573992-1.html
5.企业如何构建战略绩效管理体系(通用12篇)企业如何构建战略绩效管理体系 篇2 一、精细化绩效管理的内涵 内涵:建立以专业化管理体系、指标体系、绩效考核体系为主要内容的较为完善的绩效管理架构,以工作任务为主线,贯穿计划、实施、检查、评价全过程,采用“PDCA”法,形成闭环,通过流程分析、关键环节控制,采用分项归析的分析方法,构建部门、班组、员工绩效指标体系https://www.oh100.com/peixun/zhanlueguanli/339726.html
6.物流配送方式方案(通用11篇)保持公司的技术领导地位,创新物流作业流程和物流配送服务,保持公司的竞争优势。公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优线路的设计和设备的统一达到物流成本最小化;设立相对较少的管理层次,以节省管理费用。(四)公司层战略主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。公司将主要客户定位于小型便利店,https://www.ruiwen.com/fangan/6615116.html
7.注册会计师考试试卷一以鉴证业务为重点,内容主要涉及会计、审计和税法等专业领域;试卷二以管理咨询和业务分析为重点,内容主要涉及财务成本管理、公司战略与风险管理和经济法等专业领域。试卷一设置5分的英文作答附加分题,鼓励考生使用英文作答。 综合阶段主要测试考生是否具备在职业环境中运用专业知识,保持职业价值观、职业道德与态度,https://baike.sogou.com/v418892.htm
8.潘建国广州酒家集团股份有限公司副总经理优秀CIO参评内容2.商业层 主要明确了利口福公司应用工业互联网构建数字化转型竞争力的愿景理念、战略方向和具体目标。商业层主要面向企业高层决策者,用以明确在利口福战略层面,如何通过工业互联网保持和强化企业的长期竞争优势。 为实现上述目标愿景,梅州工厂通过工业互联网,从提升价值、创新模式和降低成本三大战略方向进行努力。在提升价值https://articles.e-works.net.cn/700/article151522.htm
9.快递驿站的创业计划书(四)公司层战略 主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。 公司将主要客户定位于 小型便利店,针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设,打造绿 色、经济的物流理念,树立公司在同行业中的高端形象。 四、营销策略 (一)产品策略 我公司将始终坚持从客户角度出发,针对不同种类、品种、规格、包装的产https://www.gdyjs.com/chuangye/284140.html
10.省长质量奖获奖企业先进经验介绍——第二期质量月活动二、四维质量管理模式主要内容 七二五所以文化引领、战略引领和卓越绩效模式应用为指导思想,经过多年的不断摸索和创新凝练形成了四维质量管理模式,从精神、制度、行为、本质四个维度实施质量建设和管控: (一)精神层:是方法的“核心”层,通过提炼质量使命、愿景和价值观,制定质量战略,开展特色的质量文化活动,开展质量https://scjg.henan.gov.cn/2022/09-28/2614793.html
11.人力资源规划的案例(精选10篇)人才资源规划的主要内容是制定人才开发战略,人才开发战略的主要内容包括:战略思想、战略目标、战略重点和战略步骤。 1、战略思想。 这是战略的灵魂与核心,是战略制定成功与否的关键。战略思想通常都用最精炼的语言表达,要求切合实际,具有特色、提纲携领、十分明确,具有很强的号召力和概括力,以期达到统一认识、统一步调https://www.yjbys.com/edu/renliziyuan/158285.html
12.人力资源管理六大模块按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量 化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 人力资源规划的概念包括以下四层含义 1)人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 http://www.chinahrd.net/blog/264/1011645/263502.html
13.鼎信通讯:首次公开发行A股股票招股说明书股票频道北京市朝阳区建国门外大街 1 号国贸大厦 2 座 27 层及 28 层 青岛鼎信通讯股份有限公司 首次公开发行 A 股股票招股说明书 本次发行概况 发行股票类型 人民币普通股(A 股) 本次拟公开发行的股票数量为 4,340 万股,占发行后公司总股本的比例为 发行股数 10.01%。本次发行的股份全部为新股,不涉及存量股转让https://stock.stockstar.com/notice/JC2016092100001818_19.shtml
14.企业经营战略概述重点复习资料(企业经营战略)(三)经营战略方案的内容体系 二、企业经营战略管理过程系统 (一)经营战略分析阶段 (二)经营战略制定与决策阶段 (三)经营战略实施与反馈阶段 三、企业经营战略的层次体系 (一)公司层经营战略/总体经营战略,是企业最高层次的战略,往往由企业最髙管理层制定,是企业整体的战略总纲。 https://www.zikao35.com/34207.html
15.现代企业管理论文(优选15篇)知人善任。”兵家侧重于管理战略和战术,精髓体现在“深谋远虑、雄才大略,随机应变,速战速决。”“仁学”是研究人际关系的学问,认为保持国家的兴盛和社会的稳定,就要妥善处理各种复杂的社会关系和人际关系,要用“爱护、尊重、宽容、诚信、高效、实惠”的处事原则保持一种和谐的关系状态,这也是现代运筹学的主要内容https://www.wenshubang.com/qiyeguanlibiyelunwen/4574432.html
16.《高级财务管理》——裘益政第六章集团公司财务管理母公司如果定位于战略投资者,即母公司将自己视为子公司的股东或债权人,子公司可以自主地制定发展战略,而母公司的主要任务则是制定集团财务目标和评估子公司的经营与财务业绩。这种模式的主要优点是子公司灵活性强,能够更迅速地顺应市场变化而调整战略决策。但在这种模式下,母公司对子公司的控制能力较弱。 http://www.caidao8.com/p/findnostatusKnowledge?isbg=1&id=0&kcode=250110014006