广告学

1、()是在营销环境分析的基础上制定的。

A营销环境分析B营销目标C市场定位D市场营销战略

2、()是实现企业经营策略的工具之一。

3、()是产品进入的第一个阶段。

A引入期B成长期C成熟期D衰退期

8、下面那个是营销组合策略的内容()

A质量B分销C售后服务D产品

A陈述式B新闻式C承诺式D正衬式

A、容易引起注意,并且记忆程度好

B因个人绯闻给企业带来负面影响

C、显示企业实力

D增加商品的可信度和可靠性

13、下列选项中,属于大众传播媒体的是()

A创意问题B市场问题C艺术问题D经营管理问题

A、路牌B大型灯箱C霓虹灯D报纸

A.1985年B.1986年

C.1987年D.1988年

18、关于传播学意义上的“传播”,以下哪一句描述是错误的()

A.最早出现于7世纪中期李延寿所著《北史·突厥传》中

B.译自英语COMMUNICATION

C.大约20世纪初开始使用

D.指人与人之间通过符号传递信息、观念、态度、感情,以实现信息共享和互换的过程

A.品牌营销B.产品营销C.IMCD.网络营销

20、产品销售量的年增长率(N)是产品生命周期判断标准,如果0.1%

A.导入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

21、由中国创办的第一座广播电台——哈尔滨广播电台开始广播是在()

A.1928年B.1920年C.1923年D.1926年

A.客户服务部B.创作部C.媒介部D.市场调研部

A.市场营销辅助制B.负责销售的副总经理直辖制

C.总经理直辖制D.集权制

A.1994年2月1日B.1995年2月1日C.1996年2月1日D.1996年4月1日

26.首次提出“品牌形象”概念的是()

A.罗瑟·瑞夫斯B.大卫·奥格威C.艾尔·里斯D.杰克·特劳特

A.1918年B.1927年C.1933年D.1936年

A.递降序列型B.波浪序列型C.递升序列型D.忽升忽降型

A.职能组织模式B.市场地区模式

A.创造名牌

B.开拓市场

C.巩固市场、收集信息、保护企业的合法权益

D.进一步提高商品的知名度

A.1949年B.1979年

C.1989年D.1999年

A.上海B.广州

C.北京D.深圳

A.帕尔默B.罗威尔

C.艾尔D.雷纳德

36.USP(独特的销售主题)学说的提出者是()

A.大卫·奥格威B.罗瑟·瑞夫斯

C.尤金·麦卡西D.约翰·霍华德

A.1000万港元以上B.2000万港元以上

C.3000万港元以上D.4000万港元以上

38.以下描述正确的是()

A.对比B.视觉导向

C.四边扩散D.调和

A.即时推出B.拖拉推出

C.延时推出D.定时推出

A.价格定位B.对象定位

C.外形定位D.使用方法定位

A.促进社会经济和财富增长B.塑造良好的企业形象

C.构图、色彩信息D.间接信息

A.毛评点B.千人成本

C.收视率D.到达率

A.统计法B.日记调查法

C.投射法D.销售地域测定法

A.5%B.10%C.15%D.20%

A.《新闻报》B.《遐尔贯珍》

C.《察世俗每月统记传》D.《申报》

50最早使用“品牌经理制”的公司是()

A.P&G公司B.联合利华公司

C.BBDO公司D.智威汤逊公司

A.传播效果B.社会效果

C.销售效果D.长期效果

53、美国西北大学教授舒尔茨为之做出巨大贡献的理论是()

A.USP理论B.整合行销传播理论

C.定位理论D.品牌形象论

A.读者集中稳定、针对性强B.传播迅速,时空性强

55.只接受信息而不再进一步扩散的受众类型是()

A.纯粹受众B.潜在受众

C.积极选择型受众D.仰视型受众

A.参桂补酒B.人头马酒

C.瑞士雷达表D.劳力士金表

A.理解性B.概括性C.选择性D.相对性

多项选择题

A市场分析B目标C行动文件D对象

A信息性B说服性C提醒性D竞争性

A连续刊登B版面大小C位置安排D情境配合

A专业性B魅力性C类似性D模仿性

C费用上的分配策略D消费者习惯的分配策略

8、标题的类型分为哪几类()

A多样式标题B间接标题C复合标题D直接标题

A引言B感谢语C主体D结尾

A提前审查B事中审查C事前审查D事后审查

11.印刷媒体主要包括()

13、企业营销活动的四大支柱是()

A.产品B.价格C.促销D.分销

A.信息集中,形象突出

B.信息传播不受时空限制

C.区域性强,提醒消费

D.美化城市,美化环境

A.关心B.赞成C.模仿D.感染

A.均匀序列型B.延长序列型

C.波浪型D.渐进型

A.复杂性B.自主性

C.多样性D.直观性

A.按顾客类型分配B.按产品种类分配

22、下列关于国际性电波媒介的表述正确的有()

A.美国娱乐和体育节目联播网简称“ESPN”

B.英国广播公司简称“BBC”

C.伦敦国际联播网简称“MBC”

D.纽约音乐电视联播网简称“MTV”

A.消费者(consumers)B.成本(cost)

C.媒介(channels)D.创意(creativity)

24、消费者参与程度较低的购买类型有()

A.复杂型购买B.和谐型购买

C.多变型购买D.习惯型购买

A.递减型B.延长序列型

A.延时推出B.中间推出

C.拖拉推出D.即时推出

A.促进文学艺术包括大众传媒的发展

B.提高企业的知名度,为品牌宣传做贡献

C.美化环境,丰富人们的文化生活

D.正确引导人们的价值观

A.原材料方面的优点或特点C.商品的制造过程

B.商品的使用价值D.商品的价格

B.与现今朝阳产业有着天然联系

C.互动的方式更有利于与消费者进行沟通

D.价格相对低廉,有利于中小企业开发

A.协商佣金制B.实费制C.效益分配制D.议定收费制

名词解释

8、整合行销传播

9、产品生命周期

14、相对流动性媒介

18、介质受众

19、每千人成本

21、达格玛理论

24、创意

27、产品生命周期

28、消费者行为

29、抽样调查

30、预期受众

四、简答题

2、信息传播过程中的三类噪音分别是指什么?

8、尤金·麦卡西主张的市场营销管理体系的基本思想是什么

10、简述菲利普的“大市场营销”理论与麦卡西“4P组合”理论的区别。

19、举例说明什么是竞争对手定位。

20、简述4C理论的内容。

29、简述媒介组合的作用。

30、举例说明什么是种类定位。

五、论述题

3、论述对各类媒介的考察评估的标准。

六、案例分析题

首先是“印有雀巢咖啡LOGO杯子”的镜头,画面下方介绍韩寒:作家、车手、博主。接着韩寒喝口雀巢咖啡,继续写作,手轻轻一挥,稿纸顿时四散飞扬。

旁白:写作最快乐的事,莫过于让作品成为阅读者心中的光芒。一串一闪而过的镜头之后,韩寒放开双手从摩托车上站起来,展开双臂,巧妙的表现出了“敢”的主题。

接着是韩寒边喝咖啡边回忆自己对“勇敢、梦想、希望”的理解,穿插着残疾人参加马拉松比赛的镜头、小女孩在观看追梦女孩的表演、自己去希望工程做志愿者奉献的画面。而雀巢咖啡总是陪伴左右,它已经成为自己生活不可分割的一部分。

最后韩寒说道:只要你敢,总会有光芒指引你。活出敢性,雀巢咖啡。

4、纳爱斯集团有限公司是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业,自1994年以来,完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首,已通过ISO9000质量管理体系认证。公司总部位于中国“浙江绿谷”丽水市,在华南的湖南益阳、华北的河北正定、西南的四川新津和东北的吉林四平建有四大生产基地,是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。年产洗衣粉100万吨、液体洗涤剂30万吨、香肥皂28万吨、甘油2万吨、牙膏2.5亿支。公司拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列400多个品种的产品,其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标,雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰等国际市场,并在阿联酋迪拜设立子公司。公司先后荣获“中国轻工优秀企业”、“中国企业500强”、“全国文明单位”、“AAA级信用企业”等荣誉称号。

THE END
1.什么是企业的主要目标和战略?这些目标如何影响企业的长期发展企业的主要目标和战略对于长期发展至关重要 企业如同在市场海洋中航行的船只,明确的目标和战略是其前进的灯塔与航线。企业的主要目标通常涵盖经济、社会和环境等多个方面。经济目标主要包括盈利增长、市场份额扩大、资产增值等。盈利增长是企业生存和发展的基础,持续的盈利能够为企业提供资源,支持其进一步扩张和创新。市场https://funds.hexun.com/2024-12-10/216079182.html
2.企业战略:引领企业走向成功的关键力量在竞争激烈的市场环境中,企业战略是企业走向成功的关键力量。首先,企业战略是企业发展的指南针,为企业提供了明确的发展方向和目标。其次,企业战略能够帮助企业优化资源配置,集中力量发展核心业务。最后,企业战略还能够增强企业的竞争优势,使企业在市场竞争中脱颖而出。 https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/144422216
3.新公司发展规划(通用13篇)按照这一工作思路,在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时,更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发,有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量,并做好贷款融资车辆的发展工作,增加收入来源,引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。 2、xx年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实现,力争提前或超https://www.unjs.com/fanwenwang/fazhanguihua/20230610130033_7262366.html
4.为什么战略人力规划(SWP)的重要性超越六大模块?战略人力规划的“战略”体现在哪些方面? 1.战略人力规划的战略体现在有什么样的战略,就有相应的组织能力,从而对应相应的人才规划。 2.有多少业务规模,结合人效目标,规划宏观人力配置。 3.着眼于中长期规划,兼顾短期规划。 4.着眼于企业总体人力配置和结构规划,兼顾部门人力规划。 http://www.keystonecn.com/points/1823.html
5.市场营销期末考试试题及答案5、在营销调研中,调研人员一般先收集( B )。 A 一手资料 B 二手资料 C 原始资料 D 外部资料 6、一个企业要识别其竞争者,通常可从以下( A )方面进行。 A 产业和市场 B分销渠道 C 目标和战略 D利润 7、一个市场是否有价值,主要取决于该市场的( C )。 https://mip.oh100.com/a/201206/96698.html
6.美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年10. 电子商务渠道的优势主要表现在以下哪些方面( )? A.将选择范围拓展至全球 B.简化交易流程,提高交易效率 C.降低成本 D.提高基于数据的关系管理能力 三、判断题(每小题2分,共10分) 1.品牌延伸策略的优势主要表现在:可以增加新产品的可接受性,或为母品牌或公司提供正面反馈,或为现存品牌或产品线带来新的活力http://www.mhjy.net/article-3883-1.html
7.县市场监管局二、在营造便利规范的经营主体准入退出环境方面,《重点举措》有哪些新的改革举措? 市场准入和退出是经营主体感受营商环境的重要环节。《重点举措》以加快建设全国统一大市场,构建全国统一的市场制度规则,着力降低制度性交易成本为目标,提出了持续推进市场准入退出规范化、便利化的改革举措。 准入环节的新举措主要包括:研究https://www.jingtai.gov.cn/zfxxgk/zc/zczxwdk/xscjgj/index.html
8.简析企业行政管理的现状与改革论文(精选15篇)④学校评价学生,是根据培养目标以及各阶段的培养要求,制定出一套对学生的奖惩办法和条例,依据这些办法和条例,衡量学生的表现,确定奖惩。大学生常规行政管理重要的一点,就是对学生在思想、学习、行为、品德及遵守规章制度等方面有关情况或资料进行收集、登记和整理综合,从而作出合乎学生本来面貌的客观评价。 https://www.wenshubang.com/xingzhengguanlibiyelunwen/217451.html
9.战略管理缺失:失去的是企业的未来战略规划管理缺失体现在哪些方面? 战略规划管理缺失 企业战略规划的目的是全面剖析企业外部经营环境;了解企业内部优势和劣势;帮助企业前瞻性的预测未来可能面临的威胁和挑战;提出企业未来明确的发展目标及方向;使企业每个成员明白企业的目标。 但是很多企业,由于战略规划管理缺失,导致企业战略规划质量不高,使企业难以达成其战https://www.xgsme.cn/ArticleDetail.aspx?objectid=1293
10.战略风险主要体现在等方面。查看完整题目与答案 4-17.楔键的工作面是___,主要失效形式是___。 查看完整题目与答案 参考解析: 商业银行战略目标缺乏整体兼容性;整个战略实施过程的质量难以保证;为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷;为实现目标所需要的资源匮乏 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒https://www.shuashuati.com/ti/17d5aefdc05d414495ba9f638ffc0dce.html?fm=bdfdad16885547bdafe5234647a667e6b1
11.弗杰过滤让世界变得更安全更降和更高效在工业领域,FG过滤产品的核心竞争力主要体现在哪些方面? 胡学锋:我们的核心竞争力主要体现在以下四个方面: ◆过滤机理的研究FG过滤集团作为有悠久历史的专业过滤器公司,对过滤机理的研究有深厚的积累和深刻的领悟,过滤机理的研究主要体现在对滤材及滤材组合的研发。滤材组合也是滤材知识中非常重要的部分。过滤器的应用场https://huanbao.bjx.com.cn/news/20210923/1178435.shtml
12.个人创新创业项目计划书(精选10篇)3.产品市场:创意家居用品在市场上不多见,体现个性的理念。我们的产品根据家居的功能以及造型因素的需要,运用形态构成、色彩构成设计理论,结合人体学、材料学、工艺等相关学科有机地创造出结构合理、造型优美、符合功能需要的家居造型。 4.价格策略:消费者主要集中在追求效率与时尚的生活节奏快的年轻人中,用合理的价格https://www.ruiwen.com/word/gerenchuangxinchuangyexiangmujhs.html
13.公司人力资源工作计划组织结构分析主要有三方面:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的`改变(如需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?);哪些是决定企业经营的关键性职能?(明确后应置于组织结构的中心地位)分析各种职能的性质及类别。 组织决策分析:主要分析为实现企业目标,组织应当有哪些决策要做?是何种https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230103151622_2192403.html
14.目标计划模板(10篇)业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。五月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要https://www.haofabiao.com/haowen/27885.html
15.企业战略管理形成性考核参考答案【战略措施】以培养ΧΧ集团房地产开发核心竞争力为目标,在未来X年内做强核心主业——房地产开发业务的同时,实现经营模式从以开发为主到开发和物业经营服务并重的转变,保持企业长期稳定发展。 ΧΧ集团房地产开发的核心竞争力体现在管理竞争力、市场竞争力和治理结构竞争力三方面,因此,应从提升这三种竞争力入手。 市https://www.360docs.net/doc/a2b69fc1bbd528ea81c758f5f61fb7360a4c2b13.html
16.战略管理主要包括哪些方面?根据战略分析确定的战略目标,制定能同时符合“公司使命”、“环境机会和威胁”、“内部优势和劣势”三个方面要求的若 干战略方案,这是战略选择的基础和前提。 (六)选择战略方案 经营管理者根据预先确定的评价标准和分析模型对每一个方案进行评估,找出各自有价值部分和资源约束部分,在具有适用性、可行性和可接受的方案https://www.douban.com/note/808779283/
17.银符考试题库在线练习17. 关于合理确定发展战略,下列表述有误的是 。 A.对社会主义初级阶段的基本国情要有统一而清醒的认识和准确的把握 B.正确选择发展战略目标,体现科学的预见性 C.合理确定实现战略目标的主要途径 D.在社会主义市场经济体制已经初步建立的条件下,应该增加主要由市场配置资源领域的目标,弱化政府履行公共职责的目标 A Bhttp://www.cquc.net:8089/YFB12/examTab_getExam.action?su_Id=7&ex_Id=8304