2024年2月22日，博爱管道集团胜利召开集团五年战略目标完成情况盘点及2024年工作部署动员大会。对集团五年战略发展目标规划完成情况进行盘点，擘画集团新的战略发展纲要及前景展望，以及对2024年的工作部署，进一步统一思想，凝心聚力，为完成2024年经营目标奠定坚实的基础。集团董事长郭文强、总裁郭三强、博爱管道及茂强公司总经理李鸿全以及集团副科级以上管理干部和分公司部门主管参加了此次会议。
集团五年战略主要情况盘点及集团新发展纲要阐述
2023年是集团五年战略目标发展规划的收官之年，首先董事长郭文强对集团五年战略目标完成情况从任务指标完成情况、项目投资完成情况、精益推进落地情况、以及企业文化及品牌打造推进情况四个方面进行了总结盘点：
任务指标完成情况：2019-2023年虽然受疫情、市场行情低迷的影响，五年来依然实现了6%的持续增长，销售收入达到20亿元以上；
项目投资完成情况：博宇钢管公司508机组建设项目完成并已正式投产、生产线安装自动打包机并正式投入使用、科建防腐公司建设厂房及办公大楼完成等重要投资项目均已完成。
精益推进情况：自2019年6月1日正式启动精益运营项目以来，集团各公司按阶段持续推动精益工作，五年来成效显著。优化了工作环境，提升了员工素质，降低成本，减少浪费，提高了生产效率和产品质量，安全工伤率明显降低。今后更将深度植入精益思维，运用精益工具和方法，实现全员质量、全员营销、全员安全、全员环境、全员精益，助力企业高质量发展，打造世界级绿色精益工厂！
集团战略新发展纲要
董事长对集团战略发展纲要进行了阐述：集团以“致力员工幸福成长，打造世界一流企业”为使命，以“建百年博爱，树民族品牌”为愿景，秉承“守正、创新、品质、诚信”的核心价值观，坚守“自律利他、团结进取、目标坚定、坚持超越”的企业精神，践行“品质为王、诚信共赢、员工值钱、客户满意”的经营理念，在集团未来的发展中专注做好管道这一件事，锁定中高端，全力做到品质营销、服务营销，深挖国内市场，大力开拓国际市场，全力提升企业品牌影响力，彰显企业力量，真正走向博爱管道、铸造精品、立足国内、通向世界、服务全球！精益附身、精益赋能，植入精益思维，充分运用精益工具和方法，同时进行智能化自动化改造升级，全力打造智能化、自动化、绿色低碳的世界级精益工厂！
管理干部要起到表率带头作用，要做到四个自信：工厂自信、产品自信、营销自信、品牌自信。要用好五大思维即数据思维，内向思维、成果思维，用户思维、精益思维，要坚守“守、变、省、知、变”五字循环（五字循环指：做守正的事情，要坚守到底→懂得变通，能够创新，找到更多的办法完成坚守的目标→自省，向内看→提升认知，提升思维→要改变自己，提升自己，守正创新→更好的坚守目标，完成目标），全力打造有品德、有能力、业务强、敢想敢干敢担当的管理团队，带领全体员工共同实现“建百年博爱，树民族品牌”的伟大愿景！
2024年工作部署动员推进汇报
签署2024年工作责任状
集团各公司产供销管理干部与总经理、各公司总经理和总裁分别与董事长签署了工作责任状。
管理干部代表全力完成任务指标表态发言
各公司产供销管理干部代表做全力完成任务指标表态发言，纷纷表示要不折不扣坚决执行2024年工作部署，全力以赴完成2024年度任务指标！
博爱管道公司总经理李鸿全代表表态发言
责任成就事业，实干绘就未来。集团以“致力员工幸福成长，打造世界一流企业”为使命，以“建百年博爱，树民族品牌”为愿景，坚守“自律利他、团结进取、目标坚定、坚持超越”的企业精神，秉承“守正、创新、品质、诚信”的核心价值观，践行“品质为王、诚信共赢、员工值钱、客户满意”的经营理念，全面落地集团战略发展纲要“11236”工程。同心同德，讲真实干，担当作为，聚焦发力，全力实现2024年各项目标指标，为成为管道行业标杆企业和领导品牌奠定更加坚实的基础！