·下沉市场的户外媒体资源布局成本高、经营难度大，单点位收益与成本不成正比，企业通过加盟策略，依托加盟商本地客户资源和更精准的市场洞察、更低的信息成本，加速业务落地与拓展。
核心观点3：户外媒体核心能力需求正趋于效果化、互联网化，数字化、程序化是关键
受众接受度更高，易于形成品牌记忆；饱和触达，驱动行为改变
线上流量触顶，刚需高频的线下流量成为品牌扩大覆盖范围的关键抓手
户外媒体企业核心竞争要素之变
户外媒体步入资源发展与营销闭环双引擎时代，促成转化成关键能力
传统户外媒体的困境（1/2）
媒体资源的强地域性制约了规模效应的实现与服务效率的提升
传统户外媒体的困境（2/2）
经营模式亟待突破
程序化技术：自动投放，灵活调整
监测难度大，测量标准统一且被广泛接受认可尚需时日
2023年市场规模为139.1亿元，2024-2026年均复合增速达16.7%
楼宇电梯为主流OOH聚焦场景
2025年预计增投梯媒场景的品牌占比达40%，构成坚实需求基础
2023年市场规模为116.7亿元，同比下降0.4%
交通细分场景投放情况
价值分化明显，资源开拓更加谨慎
分众传媒
持续优化生活圈媒体网络，足迹拓展至海外
户外媒体纳入全域媒体矩阵
数字化程序化加持，户外媒体与互联网媒体相互整合，形成全媒体协同
产品出海转向品牌出海，行业新增长点
数字化、程序化、AIGC助力户外媒体企业提升长尾客户服务效率
户外媒体企业发展策略趋势
自营媒体资源集中在一二线城市，在下沉城市主要依赖加盟商
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