2017年自考《市场营销策划》测试题及答案

2017年自考《市场营销策划》测试题及答案

一、选择题

1.装牙膏的塑料软管属于(C)

A.外包装B.中层包装C.内包装D.运输包装

2.市场定位指的是(C)

A.企业依据产品的市场占有状况,给本企业产品规定的市场地位

B.消费者根据某产品的市场状况,给该产品规定的市场地位

C.企业根据消费者对某产品的重视程度,给本企业产品规定的市场地位

D.消费者根据对企业的重视程度,给该企业产品规定的市场地位

A.比较性B.提示性C.说服式D.告知式

4.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是(D)

A.推销观念B.生产观念C.市场营销观念D.社会市场营销观念

5.使用文案调查法得到是(A)。

A.二手资料B.一手资料C.企业内部资料D.企业生产资料

6.我国洗衣机行业正处于成熟期,生产厂家可以采取(D)

A.集中决策B.收缩决策C.快速掠取决策D.产品改良决策

7.企业产品组合中所包含的产品项目的总数是(B)

A.产品组合的宽度B.产品组合的长度

C.产品组合的深度D.产品组合的关联度

8.企业把创新产品的价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,这种定价策略叫做(B)

A.撇脂定价B.渗透定价C.目标定价D.加成定价

9.产品进入市场,必须要考虑的是(B)

A.价格和利润B.成本和利润C.产量和利润D.市场占有率和利润

10.为了让使用者在使用时适合正常的运动特性,产品设计需要体现出(B)

A.创新性原则B.人体工程学原则

C.形式美原则D.价值高原则

11.市场机会的一般特征是(A)

12.对于经营资源有限的中小企业而言,要打入新市场适宜用(A)

A.集中市场营销B.差异性市场营销

C.整合市场营销D.无差异市场营销

13.在企业市场营销组合策略中,网上销售属于(C)

A.产品策略B.定价策略C.分销策略D.促销策略

14.同一产品线中,新增加的产品项目沿用原产品线的品牌,这种策略称为(B)

A.品牌横向扩展策略B.品牌纵向扩展策略

C.多品牌策略D.产品线延伸策略

15.产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的(C)

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

16.企业营销组合中最基本、最核心的因素是(B)

A.价格B.产品C.促销D.渠道

17.产品组合的长度是指企业所经营的(D)的多少。

A.产品线B.产品项目C.产品牌号D.产品品种

18.策划的核心是(C)

A.目标B.决策C.创意D.信息

19.在市场营销策划中,系统思维属于(B)

A.理性思维B.联系思维C.形象思维D.抽象思维

20.企业在原有产品的基础上,部分采用新材料、新技术而制成的性能有显著提高

的产品是(C)

A.全新产品B.仿制新产品C.改进新产品D.换代新产品

21.密集式增长的基本思路是(A)

A.开发潜伏在现有市场和现有产品类别中的市场机会

B.开发潜伏的现有市场

C.开发潜伏的现有产品类别中的市场机会

D.收购和兼并若干个上游企业,扩大企业规模

22.在市场营销策划过程中,留有余地是针对市场营销策划的特点而言的,这个特点是(D)

A.目的性B.战略性C.动态性D.操作性

23.为方便顾客夏天及时洗衣服,海尔集团推出了“小小神童”洗衣机,这种做法是(A)

A.产品开发B.市场渗透C.市场开发D.产品竞争

24.人们购买空调所获得的核心产品是(D)

A.空调机B.制造新鲜空气C.终身保修D.调节室内温度

25.在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是(C)

A.问题类业务单位B.明星类业务单位

C.现金牛类业务单位D.狗类业务单位

26.某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业,属于(A)

A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.纵向专业化

27.夏季,“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于(C)

A.潜伏需求B.充分需求C.不规则需求D.过量需求

28.对企业内部条件的优势和弱点分析时所涉及的四个领域是(A)

A.公司信息因素财务稳定因素生产技能因素企业家导向因素

B.革新作用因素财务稳定因素生产技能因素企业家导向因素

C.市场营销因素财务因素生产因素组织因素

D.市场份额因素财务因素生产因素组织因素

29.在产品生命周期的饱和阶段,有下列某一特征:(D)

A.成本高B.模仿者开始出现

C.利润大D.产品在服务方面竞争激烈但在质量上没有竞争

30.中间商同时经营多家生产厂商的同类产品,是实施(D)战略的体现。

A.单一产品B.多种产品C.混杂产品D.多家产品

二、名词解释

1.市场定位策划:

市场定位策划首先要求对市场进行细分,然后根据细分市场的特征和本企业的实际,综合考虑选择企业产品可以进入的细分市场。企业可以进入的细分市场一旦确定,它就成了企业营销的目标市场。

2.顾客满意战略策划:

即从顾客的角度出发进行市场营销组合设计,以提高满意度为目标,进行企业营销活动,以顾客满意程度作为指标评价企业营销活动效果的方法、措施、策略等。

3.市场营销战略策划:

是企业最高管理层根据企业宗旨和对企业内外部环境的分析,确定企业的总任务和发展方向,组织企业的人、财、物资源,实现企业营销总体目标而设计、抉择、实施等活动的谋划。

4.企业视觉识别系统(VIS):

包括(1)企业的物质设备形象如厂房、办公楼、仓库、设备、企业标志、建筑物式样、外部装修、色彩搭配、环境绿化与美化、内部装饰格调等。(2)企业员工形象、产品质量形象及品牌包装形象等。表现为静态识别符号,是具体化、视觉化的传达形式。

5.策划:

是为了解决现存的问题,为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体可行的方案,达到预定效果的一种综合性创新活动。

6.顾客服务满意:

是指企业为使顾客感到满意并最终成为忠诚顾客而向他们提供与本企业产品销售、使用、保养、外置有关的一切劳务活动。

7.企业竞争战略策划:

是指企业在市场竞争中为保持其实力和发展其地位而进行的、基于长期考虑和具有长远意义的总体性营销谋略。

三、填空题

1、市场细分的客观基础是消费者需求的差异性;消费者需求的相似性是市场细分的理论基础。

2、CIS策划的基本原则有:战略性原则、民族化原则、个性化原则、系统化原则、创新性原则和可操作性原则。

3、营销策划的方法主要有:点子方法、运筹学方法、创意方法和谋略方法。

4、市场调研策划是市场营销策划的起点和基础。

5、营销战略的核心就是把消费者的需求转化为企业的盈利机会

6、顾客满意度的实施原则:(1)全面性原则;(2)代表性原则;(3)操作性原则;(4)效用性原则。

7、营销策划包含主题目标、创意和可操作性三个要素。

8、密集性增长策略主要有市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

9、企业定价目标主要有:利润导向、需求导向、竞争导向和生存导向目标。

10、分销渠道管理的主要内容:如何选择渠道成员,如何激励渠道成员,如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

11、企业竞争战略策划主要有市场防御、市场进攻、市场追随和市场补缺策划。

12、市场定位策划的原则有:可入性原则、现实性原则和价值性原则。

13、产品生命周期策划有引入期产品策划、成长期产品策划、成熟期产品策划、和衰退期产品策划。

14、CIS系统包括:MIS、BIS和VIS三个子系统。

15、策划目标市场策略有:无差异化营销、差异性营销策略和集中化营销。

16.与产品相适应的包装策略有:系列包装策略、等级包装策略和配套包装策略。

17、一体化增长策略主要有:后向一体化战略、前向一体化战略和水平一体化战略。

18、服务满意策略主要有:售前服务策略、售中服务策略和售后服务策略。

19、新产品上市策划包括四个方面的主要内容,即:上市时机选择、上市地点选择、上市目标确定和营销策略的制定。

21、价格折扣和折让的形式主要有现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣和折让。

22、宽渠道的`宽度选择及策划,与企业的营销目标和分销战略有关。通常有三种可供选择的策略,即密集型分销、选择型分销和独家型分销。

23、市场营销的战略策划主要包括市场定位策划、市场竞争策划、企业形象策划和顾客满意策划。

24、市场调研方法常用的有询问法、观察法、实验法和问卷调查法等四种。

THE END
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2.美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年(3)收缩战略(Harvest)——该战略主要适用于仍有利可图的问题类或瘦狗类业务,取决于企业未来能否增强其市场地位。 (4)放弃战略(Divest)——放弃战略常用于某些瘦狗类或问题类业务。 3.简述5种折扣与折让策略的主要内容。 (1)现金折扣:指企业为督促顾客在预定日期内尽早付清货款而提供给顾客的奖励优惠。例如:10http://www.mhjy.net/article-3883-1.html
3.融资融券业务交易策略不包括()从经济业务引起资金流动的角度看,经济业务可以分为哪些类型。 查看完整题目与答案 Ⅱ型系统的开环传递函数在虚轴上从右侧环绕其极点的无穷小圆弧线所对应的开环极坐标曲线是半径为无穷大,且按顺时针方向旋转()。 A. 2π的圆弧线 B. vπ的圆弧线 C. -2π的圆弧线 D. π的圆弧线 查看完整题目与答案https://www.shuashuati.com/ti/80a2a1e04d9044dfb0cab080c241845a.html
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11.华为市场管理流程(MM)详解(超级干货)云杉思库这样,在描述使命时,团队需要尤其注意使命描述的重要要素,包括:附加价值、与竞争对手的差异化优势点,还有利润和战略控制角度。使命描述可以驱动在所设定范围内开发未来业务的创造性。(注:请注意这里描述的是业务、产品线的具体愿景、使命和目标,更加具体和务实,主要是给内部相关部门和人员使用,帮助他们明确方向,激励他们https://www.shangyexinzhi.com/article/5116003.html
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13.战略管理常见名词释义bpsp1.9.1 业务策略: 是针对各业务板块,分析目标客户并落实到价值主张的发展策略,还包括重大商业模式变化和创新点。 1.9.2 业务组合: 是业务中不同业务板块的发展定位。 1.9.3 业务定位: 在公司未来的业务组合中对各类业务在其中所处的位置、角色或贡献的描述,如引擎业务的定位可以是稳步扩大XX规模,优化运营效率,提升https://blog.csdn.net/admans/article/details/137718492
14.销售第四季度工作计划(精选20篇)为了完成制定的.销售目标,我部门会采取多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一安排工作以外,根据每个员工的偏好进行侧重培养。 (1)业务策略 A)周策划:对每位员工每周进行自我制定计划,并加以监督与辅助。 B)日策划:每天检查工作进度,并作出审评和分享。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220201144855_4743073.html
15.传媒公司创新创业计划书(精选5篇)营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有: (1)消费者的特点; (2)产品的特性; (3)企业自身的状况; (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业(商业)计划书中,营销策略应包括以下内容: A、市场机构和营销渠道的选择; https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220712081638_1887409.html