泛娱乐一直处在风口上，基于庞大用户规模基础之上的音频内容更是流量和变现的保障。
中国移动音频市场构成主要由移动电台、有声阅读和音频直播构成，新的赛道正在加速拓宽，原有的几大细分市场也在不断成熟。
过去的一年，国内移动音频市场经历了高速发展。2018年用户规模连续12个月稳步增长，全年涨幅达到50.3%；在用户行为方面打开次数和使用时长下半年迅猛增长；而用户结构呈现出男性化、高龄化和精英化的显著特征。
内容进化：
高收入催生内容生产者热情
喜马拉雅全域协同发展，海量内容优势凸显
2018年第三届喜马拉雅“123狂欢节“，8000多位声音创作者参与内容付费产品创作，包含9大品类，328小类，超过138万条付费内容。
>>>>深耕内容储备
喜马大学特训营：主播成长直通车，帮助主播找到快速找到发展路径，消除对音频行业的神秘感。
万人十亿新声计划：从资金、流量及创业孵化三方面投入三个十亿，扶植和帮助音频内容创业者变现。
升级版的千人千万计划：再次挖掘和帮助1000个主播成为行业标杆以及创造更大的商业价值，定制配送千万级流量。
喜马拉雅文化基金：整体投资金额过了十亿，投资包括：米谟科技、叶檀财经、如是金融、园钉、冬吴文化、闪电配音等。
UGC
所有用户均可录制音频（全民朗读、“人人都是主播”工作台）；
从每个音频类别中挑选10-20个最优秀的个人主播签订独家约。
PUGC
喜马拉雅定位为“内容创业平台”，专门投资并扶持有潜力的个人及团队。
PGC
PGC内容占所有有声内容比例70%以上；
1000家国家级/省级广播电台入驻、200家媒体、2000家品牌入驻；
蜻蜓FM坚持专业内容生产，深耕特色品质资源
建设PUGC主播生态，邀请专业主播入驻
号召名人大咖、广播电视主持人、意见领袖加入生态，举办全球播主竞技大赛，奖金池高达1.6亿元，为获奖主播提供资金、资源、培训、服务、渠道、奖励和工作室等一系列服务。
2018年7月，开启有声书主播招募“天声计划”；11月，发布3年10亿现金扶持的主播生态战略。
截至2019年1月，已认证主播数量15万，吸引到高晓松、蒋勋、梁文道、李开复、梁宏达、张召忠、许知远、方文山、郎朗、周国平、朱亚文、王刚、王伟忠、蒋方舟、陈文茜、熊培云、张大春、管清友、马红漫等大咖开办节目。
扩张品质感的内容矩阵，全场景生态推动音频大众化
内容全场景：在推出了以高晓松的《矮大紧指北》、蒋勋的《细说红楼梦》等为代表的优质头部内容后，为满足不同场景下用户的差异化需求。
渠道全场景：为提高音频渗透率，带给用户全场景的音频内容圈，蜻蜓FM与华为、VIVO、小米、今日头条等移动互联网及智能音箱、智能家居、车联网为代表的物联网生态合作方深度结合，布局全场景生态1.0。
2018年7月，蜻蜓FM开启有声书主播招募“天声计划”，开出百万“声酬”，为优质声优提供有竞争力的任务酬劳和有长远意义的资源、培训等系列扶持。
渠道升级：
品类多元化提升音频接受场景体系用户体验
内容和技术共同构建受众生态体系
音频内容与收听场景的相互适应、语音交互与音频播放技术的发展，为音频智能硬件在各个场景下实现了用户与音频内容的触达赋能；车联网、智能家居等概念的兴起与实践，推动了车载音频、智能音箱等硬件的发展。喜马拉雅推出的全内容智能音箱小雅Nano，40个小时10万台暨告售罄，体现了智能硬件产品巨大的市场潜力。
营销创新：
综艺冠名、品牌联合、节日营销共奏跨界篇章
解锁三大新模式，喜马拉雅构建品牌升级新阵地
结合音频的特点，喜马拉雅发掘了品牌请客、品牌电台、IP共建和定制三种原创性高、贴合度强的音频营销方式，以优质的音频IP节目为媒介，潜移默化的传递品牌价值，减少消费者的抵触感和疏离感。
品牌请客
喜马拉雅携手天猫年货节，与超级IP主播郭德纲的《郭论》定制了一期专属品牌营销节目《中国人办年货，怎样算会过》。
凯迪拉克邀您实现新年第一个愿望——借助大咖付费节目吸引力,吸引用户朋友圈裂变传播。
品牌电台
创建品牌专属电台，通过企业有声节目对企业品牌进行软性传播，促进品牌与用户的互动，实现品牌IP化、生动化
惠普专属品牌电台，通过内容合作配合新品上市，软性传递品牌理念和信息。根据KOL工作特性场景化融入产品卖点。
喜马拉雅与肯德基共同推出官方电台“KFC超级咖啡FM”，联合马东、吴晓波、等一众大咖参与，24小时内品牌电台累计播放达1842万多次，微博话题超2000万。
IP共建和IP定制
2018舍得酒业联合喜马拉雅出品《舍得智慧讲堂》第二季，通过品牌+平台的强强联合，将品牌理念融入IP，提升品牌调性和IP定位。
借势2018爆款剧作《延禧攻略》邀请富察皇后扮演者秦岚为品牌独家定制IP，深度诠释品牌传播内核，获得听众认可。
蜻蜓FM立足“伴随式”的LifeStyle新营销
2018年4月，蜻蜓FM宣布品牌焕新，发布全新品牌口号“更多的世界，用听的”，建立年轻化的品牌文化。
瞄准音频收听的场景等特性，蜻蜓FM探索出创意直播间、节目定制、IP衍生等营销合作模式，结合品牌的调性、目标受众的诉求，打造音频IP，达到更具特色高曝光、更强传播影响力的效果。
创意直播间
节目定制
蜻蜓FM平台著名主播深度参与一汽马自达CX-4探索之旅，定制播出节目《乐行川藏》，借助音频主播的影响力，正向发声，强化品牌印象，契合宣推主题精准营销，提高用户粘性，同时优选头部音乐和情感节目，打造专属节目定制。
IP衍生
线上线下联动，荔枝打造全新品牌传播网络
2018荔枝在品牌传播上线上线下齐发力，形成多媒体传播优势，最大程度增加品牌曝光。
线下通过打造首创以“声音”为主题的快闪店活动—声音画像馆、荔枝首届媒体开放日、参与36氪“没想到未来城”、参与全球INS大会、广东互联网大会及湖南卫视综艺节目《声临其镜》的品牌植入、天沫音乐节、WUCG总决赛、超级食货星球等活动，实现超强的聚客效果，展现声音多样玩法。
会员发展：
售卖模式多元，服务质量提升
移动音频头部平台与网络视频平台发展联合会员，提高会员权益，实现流量互通，增加会员收入；喜马拉雅推出的免费听会员精品的小雅Nano音箱，将会员价值与硬件相结合，打造闭环式会员增值服务；蜻蜓FM与Wehotel推出联合会员，布局线下获客场景，给会员以全场景无缝衔接的节目收听体验。
喜马拉雅为不同受众提供海量差异化内容
竞争格局：
差异化发展更加显著，细分赛道更加完善
顺利度过白热化竞争的移动音频平台选定了赛道和方向，通过不断强化自身能力加速快跑。喜马拉雅在内容资源、主播培养、分发渠道发力，构建全音频生态系统；蜻蜓FM着力布局头部资源，渠道和内容双管齐下建设PUGC主播生态和品质内容战略；荔枝FM聚焦语音直播，以优质UGC资源和音频互动技术，倡导“人人都是主播”的理念。
头部企业月活用户规模涨势明显
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