营销外包服务是营通社为企业提供的一种经营策略，即企业把营销业务的一部分或者全部承包给营通社执行。其实质是企业锁定生产重心，重新配置各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，放大自己的核心竞争优势，保持企业持续发展的能力。
这也是虚拟企业经营采取的主要形式。首先确定企业的核心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司。虚拟企业中的每一团队，都位于自己价值链的“战略环节”，追求自己核心功能的实现，而把自己的非核心功能虚拟出去。
对于成长型企业来说，将营销外包给专业的营销服务公司，是一种全新的商业思维。企业可以将核心能力集中于“产品研发＋品牌经营”的关键性领域，以获取巨额“净值”回报。
一、营销外包服务对企业经营的价值有哪些？
1、帮助企业开源节流，降本增效
营销向专业团队转移，可以减轻企业内部压力和人力，降低运作成本，并且实现工作绩效最大化。另外，企业还可以摆脱新建营销团队和管理团队等繁琐工作，真正做到开源节流，降本增效。
2、帮助企业集思广益、分摊风险
营销外包合作模式灵活多样化，新的营销模式和工具的介入，不仅有助于寻求营销突破，为企业发展带来转机，还可以可以分摊市场风险，集思广益，借鉴与吸收多方计策，攻克经营难关。
3、帮助企业规避用工风险、实现灵活用工
4、帮助企业专注于核心业务
营通社承包非核心流程，使企业脱离低附加值工段的管理事务，专注于核心业务招聘，不仅能帮助企业优化招聘管理体系，更能帮助企业聚焦核心人才的管理维护。
5、帮助企业简化流程
营通社针对各营销外包项目定制的项目管理程序、员工培训和活动体系、员工服务体系、督导改进流程等是企业项目规范操作的保证。外包的导入能够简化企业生产管理流程并提升企业在上下游供应商之间的效率。
6、帮助企业提高效率
引入外界的管理与营销视角，可以改变内部惯有的思维定势。拥有外部营销策略专才，企业不再受限于既有的知识和技能，从而运作更灵活。外包后，企业引入鲶鱼效应合理配置和人、财、物，改造流程，调动组织活力，从而提升整个企业组织的竞争力，通过营通社可进行创新机制和先进的管理经验探索。
7、帮助企业提升利润
通过营通社和企业的专注度差别，专业的服务提高产品质量，降低不良品率。若企业暂无订单，依据合同约定提前告知，可避免订单和生产波动情况下的高用工成本及其他成本。外包整体解决方案从用工配置，劳动生产率提高，流程优化等方面综合降低成本，提升企业利润。
二、营通社营销外包服务的核心优势有哪些？
营通社，营销外包服务的实践落地者，是一家帮助企业营销落地的整合营销供应链平台。除了拥有专业的营销与技术服务团队，还有“品宣传播站”、“招商分销站”、“采购选品站”三驾“营销数据应用”马车并驾齐驱。已为上万家中小型企业提供大数据营销、品牌传播、渠道招商、物料采购等于一体的整合营销供应链服务，助力中国中小企业和广大创业者实现商业价值的有效传播和商业利益的快速变现。
1、营通社品宣传播站有效助力企业解决品牌宣传问题
营通社品宣传播站通过数十年的积累，整合了上万家媒体平台的记者编辑，形成了一个一键发稿、一键传播、一键反馈的智能媒体传播平台。不仅包含了中央权威媒体、全国商业媒体、和地方主流媒体的等网络媒体，还包含了小红书、抖音、B站、微博、公众号、自媒体号等新媒体。业务类型涵盖新闻发稿、SEO优化、网络推广、舆情优化、软文代谢等多个方面。在信息碎片化的时代，通过全渠道媒体传播阵距，为企业树立良好的营销搜索形象和结果，帮助消费者更深入的了解品牌，提高用户信任度，助力渠道销售，打响品牌推广第一战。
2、营通社招商分销站有效助力企业解决招商分销问题
营通社招商分销站涵盖了300多万传统经销商、十万家企业会员、4万家礼品渠道、6大类电商平台、4大类社区团购。十年的沉淀，让营通社打通了各省市的百万经销渠道，并形成了不同行业的采购联盟数据。中小微厂商入驻营通社平台后，营通社会将百万级的经销渠道释放给中小微厂商，并根据其需求助其快速找到心仪的出货渠道。与此同时，营通社还会为其创建网上品牌招商展厅，在帮助其实现线上门店对外展示的同时，通过创新性的招商采购数据应用方式，快速提升其品牌知名度，进一步降低品牌招商出货的运营成本。
3、营通社采购选品站有效助力企业解决物料采购问题
三、哪种企业适合选择营销外包服务？
1、成长型企业：只有产品研发方面的技术力量，没有市场营销的人才和能力，需要借助第三方营销公司或代理商成熟的市场营销经验和销售网络，迅速打开市场。或者是企业进入一个陌生的市场环境（如国外市场）。
2、变革型企业：经过一个时期的发展，进入了一个相对稳定的平台，但在市场竞争的冲击下，企业停滞不前，企业内部无法从经营理念和营销意识上取得新突破，需要借助外力打破僵局，获得新的发展动力。
3、整改型企业：内部出现重大人事震荡，营销高层管理人员离职，同时率领大批中层销售经理集体跳槽，导致企业出现营销管理真空和营销人才的大面积断层。
营销外包，让专业的人做专业的事，不仅可以让企业少走许多弯路，也可快速实现品牌营销业绩的提升。让企业以更少，得更多。