B2B营销咨询专业机构,最实效的营销咨询团队

资深战略营销顾问,营销模式创新专家,销售业务复制教练,B2B品牌营销专家,达安创谷特聘营销导师,冷暖学院特聘营销专家,君睿管理咨询高级合伙人,哈工大深圳EPD中心特聘营销专家

管理学博士,资深产业战略规划顾问,企业营销管理咨询专家,冷暖学院特聘营销专家,君睿管理咨询机构高级合伙人,深圳综合开发研究院产业经济研究员

专长领域:企业发展战略与战略管理,市场营销策略与管理体系,盈利模式,连锁经营等

工学硕士/MBA,大客户营销实战专家,营销管理咨询专家,君睿管理咨询高级合伙人,原华为海外营销区域主任

专长领域:战略规划与市场洞察、大客户LTC营销、客户关系管理、海外市场营销、竞争情报管理等

项目经验:山东信得科技(营销和服务提升)、山东强信机械(战略规划和流程优化)、杭州东鼎电子(营销与服务升级)、山东潍森纤维新材料(营销体系升级)、四川柯美特建材(营销诊断)、四川蜀椒公司(绩效激励机制变革)、东莞森宏新材料公司(战略与营销转型)等

范望歆(高级合伙人)

国家一级人力资源管理师,国家注册高级培训师,企业管理资深顾问、项目总监,中国人力资源研究会注册培训师,广东省管理咨询师协会智库专家,广东中小企业家协会特聘讲师,深圳人力资源研究会会员

管理实战及咨询经验丰富,逾10年企业中高层管理经历,有事业单位、民企、上市公司的工作经历,具备较强的理论联系实际的咨询能力,咨询服务经验超过10年,辅导培训客户超过500家。

擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理,具备管控、流程、财务、营销等领域的相应能力。

掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识,与客户沟通顺畅,方案设计贴合客户实际,落地效果良好。

MBA(市场营销方向),品牌营销咨询专家,消费品营销资深顾问,君睿管理咨询高级合伙人,原青岛啤酒营销总监、高级品牌经理

经验概况:20多年大型企业及咨询公司营销实战与咨询经验。十一年企业从年经验,基层业务出身,历任青岛啤酒等企业营销总监、销售总经理、总经理助理、高级品牌经理等职;领导过近二百人的销售团队,成功为十多个行业、六十多家企业提供过咨询及培训等方面的服务,在中小企业所面临问题解决之道提供方面有着丰富的经验。

专长领域:擅长于纷乱的信息及现状中找到问题及突破的关键点,注重事情的结果导向及可实施性。在企业销售团队建设、精准管理(精益及标准化管理)、商业模式规划、品牌及产品线梳理等方面专业功底扎实且成功经验多。

成功案例:青岛啤酒、珠江啤酒、燕京啤酒、金星啤酒、众品集团、得意牛奶、加加酱油、恒安集团、珠江月饼、白象方便面等、左右家私、圣象集团、大自然地板、喜临门床垫、新中源瓷砖、TCL、九阳、美的、比德文、美凌等、移动、联通、诺普信、怡亚通、依时利、欢乐海岸、天津蓟县、华彬高尔夫、观澜高尔夫、科密、万德体育

15年品牌视觉创意与CIS系统建设导入,5年的国内知名营销咨询机构品牌创意部门的设计总监

中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授,深圳市海归协会会员,资深品牌营销策划专家,创意人,十九年专注品牌营销的研究与实战,擅长品牌战略、营销规划、包装策划、整合营销传播。2004年举办个人设计作品展。2019年出版畅销专著《品牌创意营销》,2021年出版畅销专著《品牌营销策划十大要点》。曾出席广东、湖南、广西、湖北等企业与商会组织论坛并做品牌营销主题演讲。

曾服务过的客户包括科技、快消、食品、餐饮、大健康的国企、央企、民营企业与上市公司。

资深工业品销售辅导教练,智局营销体系创导者,武汉大学营销方向MBA,君睿咨询特聘大客户销售专家,《销售与市场》等权威媒体特约撰稿人

近20年工业品营销实战、团队管理、营销操盘及咨询顾问经历,十余年营销总监等高管管理职业经历,曾任职迅达电梯、大族激光等知名企业,理论+实战一体型营销顾问。

主持操盘过诸多千万级别的单笔合同,金额过亿的单个项目;主持管理操盘过9000万到2个多亿的B2B直销团队,实现过亿级连续2年增长率超过40%。

专注于企业运营、营销管理等领域,致力于工业品直销领域的学术与实战研究,尤其擅长工业品B2B大客户营销管理,创立了集思想性、系统性、工具性及实战性于一体的智局营销研究体系。

资深营销管理顾问,华中科技大学MBA,连锁经营实战专家,实战型营销咨询专家

近20年工业品营销实战、团队管理、营销操盘及咨询顾问经历,曾任职杜邦化学、富士康等知名企业,经验涉及工业品、消费品、服务行业,拥有丰富的跨行业项目经验。

资深人力资源管理专家,广东中小企管理研究院研究员,中山大学MBA/总裁班特聘教授,国家注册高级管理咨询顾问,实战型企业管理咨询与培训专家,君睿咨询机构特聘HR顾问

丰富的企业人才发展的实践经历,令黄老师非常熟悉中国企业的培训与学习需求,能根据企业实际设计培训与发展体系,有效打造企业学习社区。黄老师在课程中擅长结合企业实际系统分析,运用教练式引导与互动,层层推进,富有感染力。

高级营销管理顾问,君睿咨询高级咨询师,《销售与市场》特约撰稿人

周辉(资深管理顾问)

资深人力资源管理专家,广东中小企管理研究院高级研究员,中山大学MBA,实战型企业管理咨询与培训专家,君睿咨询机构MHR特别合伙人

卢志坚(电商运营专家)

B2B电商运营专家,曾任职富士康集团等实体企业,君睿咨询特聘电商运营专家

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1.Prophet铂慧:全球品牌增长和转型咨询公司Prophet铂慧副合伙人张易翕 (Tom Zhang) 对话百威亚太首席营销官车祁 (Matt Che),探讨百威亚太如何体系化管理品牌组合,以品牌使命和态度与消费者建立共鸣。 阅读详情 观点文章 2024年营销规划:以更少的资源实现有意义的增长 观点文章 利用需求机遇地图解锁增长:优于传统市场细分的品牌战略解法 阅读更多铂慧洞见 https://prophet.cn/
2.销售与营销I深度见解罗兰贝格管理咨询由于区块链技术能够以最大的透明度存储和发布数字信息,因此在市场营销中具有广泛的应用潜力。它有望提升各个营销领域的效率、削减成本、加速运营。例如,广告商可以利用区块链技术最大限度地减少广告欺诈,提高广告支出的透明度。在追踪广告库存和确保其质量方面,区块链也让管理层在这个“速度为王”的时代能够紧跟步伐。 http://www.rolandberger.com/zh/Expertise/Business-Functions/Sales-Marketing/
3.职能咨询>市场营销咨询职能咨询 > 市场营销咨询 企业战略与营销执行的协同 对大多数企业而言,战略的落地执行中最重要、最困难的也是成本最高的部分是对市场及营销活动与企业战略目标的协同,消除战略蓝图与营销执行之间的分歧,才能激发企业的增长潜力。因此企业在制定优秀的总体战略后,应该对营销系统进行重新梳理和规划,制定高效协同的营销战略http://shbolsen.com/a/zhinenzixun/shichangyingxiaozixun/
4.市场营销咨询麦锐德咨询企业管理咨询公司与IPD 类似,IPMS是一套管理产品“从规划到退市”全生命周期的端到端流程,是帮助2C企业实现产品快速上市和市场成功的有效解决方案。 方案简介 市场营销体系是由买方、卖方和其他参与者组成的一个网络,这些参与者相互联系、相互制约,聚集在一起交易给定的产品或服务。营销体系是企业获取客户、兑现内部价值的主战场,是https://www.mrd-sh.com/yanfajiipd.html
5.市场营销咨询简介组织设置咨询简介 组织设置咨询流程 市场营销咨询简介 您的位置:网站首页>>企业管理>>市场营销 企业管理 绩效管理 绩效管理咨询简介 绩效管理咨询流程 流程再造 流程再造咨询流程 流程再造咨询简介 薪酬管理 薪酬管理咨询简介 薪酬管理咨询流程 企业文化 企业文化咨询简介 企业文化咨询流程 现扬管理改善 现场管理改善咨询http://www.junchengfuwu.com/news_41/305.html
6.管理咨询师考试基础讲义:市场营销咨询导语:市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲避风险,迎接挑战。 6.1 市场营销观念的演变:1.生产导向观念;2.产品导向观念;3.销售导向观念;4.市场营销导向观念;5.社会市场营销导向观念。 https://www.oh100.com/kaoshi/zhicheng/429882.html
7.市场营销管理咨询.ppt市场营销管理咨询,市场营销是企业根据经营环境的变化和客户的需求设计、生产和销售产品(服务),以期获得最大收益的企业经营活动。 市场营销涵盖的范围很广,包括用户选择、制定产品开发、产品组合、价格、分销渠道、促销等策略,并积极推动实施的活动。 现代市场营销的最主要标志,就是以用户为中心。,一、市场营销诊断内容、https://m.renrendoc.com/paper/91264919.html
8.最新咨询公司营销策划方案(精选10篇)我们的目标客户主要包括中小型企业和个人客户,他们对咨询服务的需求主要集中在管理咨询、市场营销咨询、人力资源咨询等方面。 三、营销策略 1.品牌建设:通过加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。 2.服务定位:针对不同客户群体,提供个性化的`咨询服务,满足客户需求。 https://www.ruiwen.com/word/zuixinzixungongsiyingxiaocehuafa.html
9.营销管理咨询企业管理解决方案企业管理咨询网-专业咨询专家团队,为企业提供营销管理咨询服务,服务流程包括:项目需求交流、项目诊断、项目交流、项目建议书研讨、项目实施落地。https://www.consulting-china.cn/consulting/c40.html
10.中国管理咨询业及其市场营销研究中国咨询业除了走联合之路,实现优势互补、苦练内功、提高素质、利用IT进行创新管理和学习国外先进的理论及实践外,要加强与客户互动和通过最优的性价比来拓展市场等自身市场营销战略和策略。 咨询业的市场营销需要识别顾客的需求和欲望,确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场,设计适当的产品、服务和计划方案以满足这些https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20070116220934_16643.html
11.市场营销咨询品牌设计策划顾问企业网络营销策划机构深圳市采纳是国内著名营销策划公司,自1995年成立以来,以“让老虎飞起来”的精神为客户提供全案品牌营销咨询全案服务。如果您对深圳市采纳营销策划有限公司感兴趣的话,可以登录采纳官方网站。https://www.caina.com/adoptionservices/index.aspx
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15.上海精进市场营销策划咨询有限公司上海精进市场营销策划咨询有限公司,位于交通便利的上海市青浦区赵屯镇赵中路31弄2号305室A座,公司资金充裕,注册资本50(万元),场营销策划咨询在开业后蓬勃发展。公司主要提供市场营销策划咨询,市场调研策划,企业形象设计策划,承接各类广告设计制作、代理,销售日用百货、服装服饰、五金交电、家用电器。,期待与您合作,携手https://www.11467.com/shqingpu/co/28593.htm
16.市场营销专业就业前景及方向其中,市场营销类人才不仅包括销售代表,还包括销售团队管理人员、区域销售管理人员、渠道销售人员等;物流类人才主要是物流管理、国际物流销售类的专业人才;房地产建筑类以各类规划设计工程师、建筑师为主;咨询类人才包括各类咨询顾问、咨询师等;项目管理类以项目经理、项目专员为主;生产管理类主要是各类管理人才;电子工程https://www.yjbys.com/qiuzhizhinan/show-597485.html
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18.市场营销环境分析的主要内容和方法有哪些?结论:有以下四种方法。解析:(1)观察法:是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。它是由调查人员https://www.64365.com/ask/14292496.aspx
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