广东智成家具http://www.gdzc.com/Mint

智成家具厂ERP管理软件V2.0(中小型企业版)特点

智成家具厂ERP管理软件V2.0从中小型家具企业的实际情况出发,省略了一些大型企业管理模式的运用,为中小型家具企业提供一套完整、简单、实用,极具行业特色和适用很强的管理软件。软件主要功能模块有:采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、托外加工、决策分析、应收应付、出纳管理、财务管理、工资管理、考勤系统、条形码管理、图片管理、产品演示系统、商务通等等。

1、实现管理效益最大化

企业管理要实现效益最大化,必须是各个部门协同高效管理的结果。智成软件不是单纯地解决企业某一二个部门的问题与需求,而是提供整个企业全面管理的解决方案,涉及决策层、采购、销售、仓库、生产、财务、出纳等企业各个部门有效地组织起来,分工明确,全面实现企业各部门流程化管理,工作效率将会得到极大提高----轻轻松松半个钟,一切尽在掌握中。

2、市场营销数据化

利用智成软件非常强大的决策分析功能和丰富的统计报表,营销工作全面实现数据化:

A.通过智成软件强大的决策分析功能,随时掌握各个区域、各个专卖店或经销商的销售、退货、补货情况;随时掌握各个区域、各个地区的消费习惯;随时掌握每个系列、每个款式的销售情况以及每个产品的生命周期情况;

B.利用智成软件实用性很强的客户订单交货状况表,对客户订单交货情况轻松掌握,哪些订单已交货,哪些没交货,哪些超期没交货,分批交货的订单,已经交了多少,还有多少没交等,避免发货延期、发错货、发多货、发漏货情况的发生;

C.利用智成软件方便实用的应收帐款汇总表及帐龄分析表,每个客户的回款情况一目了然;

D.利用智成软件独特的客户价格等级管理,对不同的客户进行价格区分,不同等级的客户享受不同的价格优惠,避免客户价格管理的混乱;

E.利用智成软件的生产进度跟踪表,随时掌握在线产品的生产进度,各车间、各工序半成品的完工状况,确保客户如期交货;

F.利用智成软件的销售分析功能,销售业务人员的业绩起落变化都能随时掌握;

G.利用智成软件的退货分析功能,客户退货原因自动归集进行分析;

3、采购管理数据化

利用智成软件非常强大的决策分析功能,以及强大的生产管理功能、仓库管理功能、采购管理功能,采购工作变得轻松简单,全面实现数据化管理:

A.智成软件提供的是一个整体解决方案,把生产、仓库与采购管理有机地串联起来;

B.利用智成软件强大的物料需求计算功能,根据生产的产品、数量、产品的原材料标准用量、半成品的在库数量、原材料的在库数量(包括已安排生产的已分配量、安全库存量等),自动算出需要采购的原材料数量,并生成相应的采购计划给采购部门;

C.利用智成软件实用性很强的原材料订单到货状况表,每个供应商的原材料到货情况轻松掌握,哪些订单已到货,哪些没到货,哪些超期没到货,分批到货的订单,已经到了多少,还有多少没到等,避免到货延期、到错货、到多货、到漏货情况的发生,避免生产停工待料情况的发生;

4、仓库管理数据化

因为智成软件是一个整体的解决方案,并不是孤立地对仓库进行管理,而是把采购、销售与仓库管理工作有效结合起来,原材料的收货、原材料的领用、成品的入仓、成品的发货等,都会由相应的采购、销售、生产部门自动产生相应的单据给仓管部门,仓管部门的所有出入仓工作都变得有据可依,避免收错货、发错货情况的发生。

5、生产管理数据化

家具企业的生产模式,基本上是一种离散型的管理模式,这种管理模式对于一般通用型软件就很难实现,智成软件只专注家具行业,对于家具生产管理方面,有着独到的处理方法,很好地满足家具企业生产方面的需求:

A.利用智成软件强大的分析功能,能够准确地掌握产品的销售情况和客户订货情况,生产计划的下达有据可依,避免产品缺货与积压情况的发生;

B.智成软件在下生产通知单时,就已经把材料的总耗用量,每个车间、每道工序该领多少材料附录在通知单上面,严格控制原材料的限额领料,避免工人随意领料,材料浪费情况的发生;

C.利用智成软件的生产工单材料耗用表,对于每个生产批次,都能随时掌握哪些材料浪费了,哪些材料节约了,每个车间、每道工序的浪费与节约情况怎样,并自动算出相应的差异数量与金额,原材料实际成本清晰明了;

D.利用智成软件的生产进度跟踪表,可随时掌握在线产品的生产进度,每个车间、每道工序的完工状况及入库情况;

E.智成软件可以自动把生产完工状况自动转结部门(员工)计件工资,大大减轻工资核算的工作量,并保证工资计算的准确性。智成同时提供多种工资计算方法:计件工资、计时工资、计分工资、计件计分工资、计时计分工资等;

6、财务管理数据化

智成软件具有强大的自动转单功能,可把有关采购、销售、生产等环节的数据资料自动生成相对的应收应付款、财务凭证等,既提高了财务人员的工作效率,又保证了数据资料的准确性。

7、与智成开料专家、智成装柜专家无缝联接

系统嵌入式内置智成开料专家和智成装柜专家,真正实现与智成开料专家、智成装柜专家的数据无缝联接,从而大幅度提高板材利用率和集装箱的空间利用率。

8、智成软件其它特色

智成软件作为专业家具行业管理软件,除了以上所说的功能外,还有着很强的家具行业特色,区别于一般通用型管理软件:

A.颜色管制。对于很多家具产品或者原材料,是需要区分颜色及材质的(如布号、皮号、纸号、木皮号等)。很多通用型软件的做法是把不同颜色的产品用不同的编码进行区分,这样会造成非常庞大的编码,如果产品有二百个,有关的颜色有二百种,如果采用这种编码方式就会产生四万种编码出来,这种编码方式对于家具行业来说是致命的,也是不可行的。智成软件有专门的颜色管制,如果产品有二百个,颜色有二百种,对此智成软件的编码量只有四百种,编码量是其他通用型软件的百分之一;

B.包件管理。很多家具企业(特别是板式企业),成品通常会由多个包装件组成,订单、生产计划以成品为单位,生产完成后以包件进仓,销售时又以整件成品出仓,对于这方面的管理,如果解决不好,很容易造成出入库管理上的混乱。智成软件通过其独特的拆分方法,很好地解决了有关成品与包件之间的问题,避免了成品与包件出入库管理上的混乱。

C.条码管理。很多家具企业(特别是板式企业),因为存在着成品与包装件的组成关系,仓库是以包装件的形式存放,并且很多包装件是多个产品通用的,这样会很容易造成发货时出现发错包装件的情况。智成软件独创性地在仓库管理中引入条码管理,通过条码管理,可以杜绝仓库发错包装件的情况。

D.产品身份证识别。很多家具企业(特别是沙发制造企业),主要采取订单式的生产方法,根据不同的客户订单个性化进行生产的情况很多(同一型号的产品,会根据客户的需求进行个性化生产),生产出来的产品,在交货时指定交给某一个客户。

E.支持部件化半成品的生产。现在很多家具企业为了提高生产效率,正逐步走上部件化半成品的生产模式,智成软件在几年前已经注意到家具行业的这种变化,在生产管理方面早已支持这种生产模式。

G.专业性强。智成软件吸收了数百家家具企业管理经验的精华,将其集成入智成家具行业管理软件,继而又为更多的家具企业服务,十几年的不断完善、不断积累经验,智成家具行业管理软件融入了众多家具行业的行业特点。

H.安全可靠。智成软件考虑到家具行业的不规范性,在数据安全保密方面(对内、对外)具有很多独创性的解决方案,防止企业核心数据资料的外涉。

I.价格低廉。智星公司作为全国最大最强的家具行业ERP供应商,智星的产品得到了众多客户的肯定和支持。同时智成软件作为专业的家具行业管理软件,在定价方面,我们考虑最多的是市场推广面,因此比很多通用型的管理软件价格还低,真正做到物美价廉。

智成家具厂ERP管理软件V2.0(中小型企业版)流程图

智成家具厂ERP管理软件V2.0(中小型企业版)功能模块

[库存管理]期初资料、期间重算、库存结帐、库存反结帐、库存查询、库存盘点、库存结账、库存反结账、日库存查询、拆货并货处理、生产入库、内部调货、库存异动、盘点单、库存盘点表、库存异动统计表、库存明细帐、原料异动统计表、成品异动统计表、原料进耗存统计表、成品产销存统计表

[采购管理]供应商资料、采购员资料、采购计划、供应商报价、采购订货、采购进货、采购退货、采购补货、采购业务库存查询、采购订单到货状况表

[销售管理]客户资料、业务员资料、客户报价、客户订货、业务库存查询、销售管理、送货单、装箱管理、客户退货、客户补货、订单交货状况表

[应收应付]付款结账、进货付款、进货结账状况表、进货付款明细表、应付厂商账款汇总表、应付账款账龄分析表、收款结账、销售收款、销售结账状况表、销售收款明细表、应收客户账款汇总表、应收款账龄分析表

[决策分析]专门针对家具行业而设计,实战效果异常强大,对于工厂目前的经营了如指掌,1000多种分析指标随意组合,操作非常简单,五分钟内即可掌握:原料进货综合分析、成品销售综合分析、客户退货综合分析、成品积压综合分析、成品滞销综合分析、原料库存综合分析、成品库存综合分析

[生产管理]工序定义、工艺流程定义、车间定义、返工原因、主生产计划、物料需求计算、生产通知、工序状况、半成品状况、返工状况、生产领料、生产退料、余料转移、生产进度跟踪、生产进度汇总、工单耗用材料汇总

[托外生产]托外加工、托外加工领料、托外加工入库、托外返工、托外加工完成状况表、托外加工跟踪

[出纳管理]银行资料、账户定义、收支项目定义、出纳记账、收支明细表、收支统计表、账户余额表

[财务管理]科目定义、常用摘要、凭证模版、期初建账、系统初始化、凭证处理、总账管理、明细账查询、日报表输出、科目余额表、期末调汇、期末结账、期末反结账、资产负债表、损益表、利润表、现金流量表

[工资管理]工资计算方法定义、员工基本工资定义、奖扣条款定义、计件工资定义、考勤资料、请假资料、奖扣资料、员工计件、部门计件、计分资料、工资生成、工资查询、工资条打印、工资明细表、工资汇总表

[图片管理]可随时查看有关产品的图片及规络、型号和标价,对于厂家拓展和客户订货时极为方便实用,拥有它就相当于拥有一个移动的展厅

[条码管理]系统中各单据全面引入条形码管理,商品条码始终贯穿整个物流管理,能高效准确的进行数据处理录入

[标价牌]解决现时标价牌手工填写工作量大,不规范,不美观的问题。能设置多种标价式样,直接调用本系统资料,轻松、高效、美观,批量打印输出标价牌

[考勤系统],考勤机管理、请假管理、出差登记、加班管理、员工班次定义、排班管理、调班管理、签卡管理、卡钟资料分析、卡钟资料审核

附送:[商务通]、[基本资料]、[系统工具]、[系统维护]

智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)特点

智成家具厂ERP管理软件V3.0历经十八年的不断研发与完善,是一套高度集成、高度整合的专业家具行业整体解决方案,其功能涵盖家具行业日常管理所涉及的所有业务流程,将物流、资金流、信息流有效地进行整合。实现企业各部门、各流程环节上的协调管理、相互制约、互相监督,确保各部门信息传递的畅通,有效避免信息孤岛的形成,减少企业重复劳动,提高管理效率。

1、管理流程更加精细化

2、独创性的物料清单(BOM)重构器

智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)对于某一型号产品,无论顾客如何更改产品(如更换面料、更换包装、更改尺寸、对产品某些部件进行增减等等),不需要再添加产品资料和新建物料清单,利用物料清单重构器的管理模块,就可以轻松解决客户定制产品的需要。

3、快速建立物料清单

A.物料清单既可以由下往上建立,也可以由上往下建立;

B.物料清单建立时,自动计算材质用量(包括实木的立方数、板材的平方数、封边的长度等等,这样会大大减轻录入的工作量),并自动实现材质单位的转换(包括板材的平方数转换成张数等等);

D.油漆配方管理(可定义根据板件的不同外侧面,定义不同的油漆配方,并根据油漆配方自动计算油漆原料的使用量);

……

4、系统内置编码方案

家具企业普遍存在着料品多样性的特点(特别的原材料方面),在对料品编码时,很容易产生编码错误的情况,如编错码、编重码的情况,智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)内置有编码方案模块,可根据料品的特性,由系统自动产生编码。从而杜绝编错码、编重码的情况发生。

5、全面支持半成品、部件化、板件化生产模式

家具制造企业普遍采用离散形的生产方式,下单时是成品,在生产过程中是以半成品、部件、板件来进行加工,由此就会产生不同的板件有着不同的加工工艺(如有些板件需要钻孔,有些并不需要,不需要钻孔的板件在交接时就会直接跳过钻孔,交到下一道工序),板件加工完成后,组成多个包装,入库时以包件入库,出库时开单是成品,实际出库以包装件出库。

6、其他

智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)有着众多极为突出的家具行业特点,这里难以一一进行表述。

智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)流程图

智成家具厂ERP管理软件V3.0(中大型企业版)功能模块

[库存管理]单据记帐、库存查询、库存核算、拆并货、库存调价、结转凭证、进销存结账、进销存反结账、内部调货单、库存异动单、库存盘点单、盘点单—散件、计划价差异率计算、料品失效日期设定、库存预警、出入仓流水帐、库存总账、库存明细帐、进销存日报表、库存异动项目统计表、库存异动项目批次统计表、ABC成本分析等

[采购管理]厂商询价单、请购单、采购订货单、采购订货变更单、进货单、进货折让单、进货换货单、采购退货单、采购补货单、采购支出单、采购订货汇总、采购订货执行状况表、采购订货付款状况表、厂商退货原因汇总、厂商交货清单、厂商催料函、进货付款状况表、采购类型分析、采购费用分析等

[销售管理]客户报价单、客户订货单、客户订货变更单、销售单、销售折让单、销售换货单、客户退货单、客户补货单、销售支出单、销售预测单、销售库存查询、客户授信余额表、客户订货汇总、客户订货执行状况表、客户订货收款状况表、客户交货清单、客户退货原因汇总、销售收款状况表、订单工时分析、销售类型分析、销售费用分析等

[凭证结转功能](进、销、存、收、付)系统自动结转凭证

[决策分析]原料进货综合分析、成品销售综合分析、客户退货综合分析、成品积压综合分析、成品滞销综合分析、原料库存综合分析、成品库存综合分析等

[应收应付]应收:期初余额输入、系统初始化、销售发票、其他应收单、应收合同、代垫费用单、预收款、收款单、退款单、客户应收账款汇总表、客户应收账款明细表、应收款帐龄分析表、到期债权列表、往来对帐、欠款分析、期间重算、结转凭证、期末结账、期末反结账等;应付:期初余额输入、系统初始化、采购发票、其他应付单、应付合同、代垫费用单、代销调整单、预付款、厂商付款、退货单、厂商应付帐款汇总表、厂商应付账款明细表、到期债务列表、往来对帐、付款分析、期间重算、结转凭证、期末结账、期末反结账等

[总账管理]会计科目、核算项目、常用搞要、凭证模板、期初建帐、系统初始化、货币资料、结帐方式、员工资料、供应商资料、客户资料、单位资料、地区资料、业务员、采购员、系统设置、凭证输入、序时薄、凭证汇总、凭证检查、凭证登帐、自动转帐、基末调汇、结账损益、期末对帐、期末结帐、期末反结帐、科目余额表、总账、明细帐、多栏帐、日报表、试算平衡表、财务分析、损益分析、资产负债表、损益表、利润分配、现金流量表等

[现金银行]银行资料、帐户资料、收支项目、对帐初始化、收入帐、支出帐、转帐单、银行对帐、序时薄、总帐、明细帐、日报表、帐户余额表、余额调节表、收支统计表、部门收支分析

[固定资产]使用状况、变动方式、固定资产档案、固定资产变动、工作量、计提折旧、固定资产对账、固定资产结帐、固定资产清单、固定资产增减表、固定资产明细表、固定资产分析表、固定资产折旧统计表、折旧费用分析表

[辅助帐管理]供应商往来余额表、供应商往来科目余额表、供应商往来明细表、供应商往来科目明细表、客户往来余额表、客户往来科目余额表、客户往来明细表、客户往来科目明细表、部门余额表、部门科目余额表、部门明细表、部门科目明细表、员工往来余额表、员工往来科目余额表、员工往来明细表、员工往来科目明细表、项目余额表、项目科目余额表、项目明细表、项目科目明细表、数量金额总帐、数量金额明细账

[考勤系统]卡钟资料采集、卡钟数据分析、刷卡资料审核、请假资料、出差资料、排班档、调班资料、加班申请、签卡资料、特殊刷卡补签、排班一览表、日考勤资料、月考勤资料、考勤报表、刷卡明细表、加班资料表、异常出勤资料表、日出勤资料表

[工资管理]人事管理、考勤设置、工资计算方法定义、员工基本工资定义、料品记件定义、生产记件资料转入、员工记件、部门记件、单元记件、员工记分、员工记件报表、部门记件报表、调薪管理、加减项输入、工资计算、工资查询、工资结算、工资条、工资明细表、工资汇总表、历史资料转入、历史考勤查询、历史薪资查询、历史记件查询、历史资料转出、年度考勤统计表、年度薪资统计表等

THE END
1.35年经验家具公司市场营销员工资待遇(就业前景,招聘待遇)100% 10-12W 数据统计来自近一年 1 份样本,截至 2024-12-11 ¥8-10K 100%的岗位拿 ¥10-12W 100%的岗位拿 ¥9K 月平均工资 ¥10.8W 年薪统计 说明:3-5年经验家具公司市场营销员一个月年薪多少钱?数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬,仅供参考。 招聘要求分析:学历大专最多 大专 100% 你https://www.jobui.com/salary/quanguo-shichangyingxiaoyuan/exp2/ind-furniture/
2.市场营销薪资待遇市场营销工资多少猎聘为您提供市场营销薪资待遇, 市场营销工资多少, 市场营销平均工资,市场营销就业前景等信息,为您了解市场营销薪资待遇提供有价值的参考。https://www.liepin.com/zpshichangyingxiao/xinzi/
3.销售方案范文8篇一、200×年度基本目标 本企业200×年度的销售目标如下: 1.销售额目标:销售部部门年销售额达万元以上。 2.利润目标:200×年度实现利润达万元以上。 3.新产品的销售目标:新产品销售额达万元以上。 二、实现目标的基本措施 ① 市场营销部门应采取措施,如培训、定期的经验交流等,使所有人员都能精通业务,有危机意识http://fanwen.yjbys.com/fangan/1026890.html
4.市场营销管理制度(7篇)市场营销管理制度(7篇) 在当下社会,各种制度频频出现,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编为https://www.jy135.com/zhidu/998113.html
5.销售薪酬方案(15篇)3、效益工资:全员营销,结合市场部当月或一个季度,如100%完成或超额完成计定任务时,效益工资发放,否则本表所列岗位的效益工资一律为0,可以按月、季度、年综合考核,中途离职者不予补发。 4、加班补贴:加班工资按照国家有关规定办理,每月周六上班的天数按4天计算,按基本工资除以30日乘以4天算出加班补贴。 https://mip.wenshubang.com/fangan/2933493.html
6.江西财经大学现代经济管理学院公司成立之初,坚持以高标准、高起点起步,经过多年的发展,人本超市公司承载着人本集团的“以人为本”管理精髓,坚持以市场为导向,浙江人本超市通过自身的摸索与努力,凭借卓越的奉献作风和敬业精神,逐渐建立起一套完善的连锁运营机制。在店铺开发、商品采购、店铺运营、营销策划、信息技术、物流技术、财务管理、品质管理等http://xjg.jxufe.edu.cn/news-show-9033.html
7.组建营销团队方案(精选10篇)根据团队成员的发展需求和市场变化,定期组织专业技能培训、营销知识讲座、案例分析等活动,提升团队整体素质。 职业发展规划 为团队成员制定个人职业发展规划,提供晋升机会和成长空间,激励他们不断努力工作。 五、团队激励机制 薪酬激励 制定具有竞争力的薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、提成等,根据团队成员的工作表现给予https://www.oh100.com/a/202212/5727812.html
8.@所有人春风送岗:有一种心安一一家门口就业澎湃号·政务基本工资待遇5000-6000元/月 1、形象气质好,身高在162CM以上,普通话标准; 2、具有良好的沟通交流能力,精通各种礼仪常识; 3、综合素质较高,有上进心具有一定组织协调能力,思维敏捷,应变能力强; 4、有良好的服务意识,熟练使用电脑、传真机、复印机、打印机等各种办公设备,并熟练使用各种办公软件,有相关工作经验者优先https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_11203752
9.销售激励制度方案(精选10篇)每位销售人员工作一年以上者,享受工龄工资的待遇,即满一年100元,满两年200元,满三年300元,依次类推,1000元封顶。 销售激励制度方案 2 为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度: 一、基本工资制度 https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/311048.html
10.淮北高新区企业2022年1月招聘信息1、年龄35-45岁。大专以上学历,市场营销或相关专业。 2、良好的沟通协调及客户关系处理能力,具有带领团队、协调合作、优化资源等能力。能够吃苦耐劳,不断学习进取。 3、有从事矿山机电设备销售经验者优先。 4、C1驾驶证;销售经验在3-5年。 岗位职责: https://gxq.huaibei.gov.cn/qyfw/qyzp/56966711.html
11.银行网点建设岗工作总结(精选5篇)目前,商业银行远程服务内容已基本实现除现金以外的银行业务全覆盖,而客服中心已成为客户问题解决中心、产品营销中心、服务体验中心和信息采集中心,并且越来越贴近市场与客户,服务价值和渠道价值不断显现。 二、“远程银行”经营模式下商业银行岗位群变化分析 1.传统物理网点功能逐步弱化 https://www.1mishu.com/haowen/111152.html
12.公司销售人员培训方案9篇(全文)即:销售人员的薪酬=基本工资+业务提成+奖金。这种薪酬模式同时利用了业务提成和奖金这两种手段来刺激销售人员的工作积极性。业务提成和奖金的发放依据是不同的,二者的激励目的也不同。一般说来,业务提成是鼓励销售人员实现更高的销售额,以便提高公司产品的市场占有率,而奖金则多是与销售人员完成销售额所能带来的利润https://www.99xueshu.com/w/filedwfwzdxw.html
13.销售人员薪酬设计(精选8篇)2.1 销售人员的基本工资等级基于学历、职称 以学历作为制定薪酬的依据,一方面体现出企业对知识与素质的认可,另一方面也鼓励企业销售人员积极学习新知识,提高素养。随着知识社会的发展,企业的综合素质对竞争成败的影响越来越大。因此,从一个角度看,薪酬设计的这种方法迎合了社会需求。但销售人员的薪酬模式设计应更偏重于业https://www.360wenmi.com/f/filehwgrgqgr.html
14.五华就业招聘简报丨45期2、负责对天然气用户(居民、工业、商业、乡镇)的市场调研开发,发展燃气用户,完成市场开发的各项指标任务。 3、制定市场开发目标和计划,及拟定、实施市场调研和营销总体方案。 4、负责辖区客户的开发、回款。 5、及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。 https://6nis.ycwb.com/app/template/displayTemplate/news/newsDetail/121009/51727030.html