如何捕捉创业机会?(5篇)

创业机会对很多人来说都是可遇而不可求的,毕竟一个真正的好的机会是留给有准备的人的,一个随时准备开战的人,而想要创业,第一要做的是捕捉或者识别创业机会。如何捕捉创业机会?

1.抓住小众需求

创业机会从来不缺,缺的是发现商机的眼睛。如果想在一片红海中创业,应该怎么办?放弃大众市场,抓小众需求!

比如说你想在朋友圈卖东西,但是不知道卖什么。化妆品很多人卖,如果你也选择化妆品,就可能会无人问津。这时候你就不如抓住小众市场的需求,比如说卖状元笔记。如果你的朋友听了很惊讶,那不妨就大胆去做吧。因为这样的小众产品平时大家不需要,但是移动互联网打破了地域限制,小众产品需求可以被迅速收集起来,一个个小需求最终会累计成大需求。

2.未被满足的需求

如果一个市场只是满足了部分人的需求(比如高端人群),但无法满足另一部分人的需求(中低端人群),说明这个市场存在需求。

举个很简单的例子,为什么山寨的东西这么火?就是因为正品虽然好,但是只有高端人群消费的起,其他人想用的话,只好买平价替代或者山寨。这里不是鼓励大家去做山寨产品,而是要学会用逆向思维去考虑。

如果一个产品火爆,你可以去做他的互补产品,来吸引另一部分的受众。

3.别人去挖矿,你就去卖水

如果你发现不了以上的创业机会,或者说你身边没有合适的机会,那你完全可以考虑为某些行业提供服务,从而抓住身边的创业机遇。

除此之外,总结为一下几点:

一、掌握时代趋势

要创业,首先要会解析这个时代的趋势。在众多的条件之中,审时度势是创业者最要做好的基础性功课。全球化与地区化的交融、科技力量的提升、新兴市场的蓬勃发展,是当今世界前进的重要因素。我们创业就要紧紧跟上世界前行的主流。特别是当今的科学包含了太多前沿技术,都在与时俱进地发生着改变,这其中必然也会蕴藏着巨大的商机。

二、学会寻找机会

三、懂得机会评估

机会的存在并不意味着它就必然有执行的价值。机会的再次评估同样值得创业者深思熟虑。热情是创业的基础之一,能达到忘我、忘时、忘记回报的境界的人才算得上投入。同时,创新是企业生存的灵魂,一成不变的运作模式早晚会被市场所淘汰。

四、有承担风险的能力

创业是有风险,也是十分艰辛的。80%甚至是90%的创业者,会在最困难的前两年遭遇失败。因此,选择好的团队,拥有良好的承担风险的能力,不断地从失败中吸取教训,这样才能为自己的创业开个好头。

综上来看,创业选行业这件事,并不是别人都做赚钱了我再去做,而是从自身的实际出发。如果你进入这个行业,有比其他人更好的产品、服务或者营销,你仍然可以做。但如果你只是在别人身边完全复制一个的话,我的建议是慎重考虑。

关于“如何捕捉创业机会?”的全部介绍就到这里了,对于很多人而言,创业最重要的是开启,而不是一味的在等待机会的来临,而是要善于有一个发现创业的眼睛。

当前,伴随着国家创业政策越来越完善,很多人都打算成立一个公司来进行经营运转,从而实现自己的财富梦想。这固然是件好事,不过,公司注册毕竟是一项较为专业的操作,首次创业注册公司,容易存在一系列的认识误区。

1、注册资本≠实缴资本≠公司实力

从旁人的角度看,注册资本的金额越大,代表着这个公司的实力越强。不过,自2014年《公司法》出台后,大部分公司都实行注册资本认缴制。这即是说,公司注册资本即使为1000万,也并不意味着公司就有固定资产1000万人民币,同时也不能说明公司已给对公银行账户缴纳了1000万人民币。所以,将注册资本等同于实缴资本以及公司实力的观念,在一定程度上是错误的。

2、公司名称≠永远不变

3、公司注册地址≠实际业务地址

事实上,公司注册地址是在公司营业执照上登记的“住址”,一般情况下,公司以其主要办事机构所在地为住所,不同城市对注册地址的要求不一。但在现实生活中,有些企业,如建筑类公司,目前已有允许一照多址的特定条件。另外,部分企业还采用了合法的“虚拟地址”用于公司注册,因此其注册地址与实际业务经营地存在着部分不相符合的情况。

4、公司注册地址≠实际业务地址

5、经营范围≠实际经营范围

对于企业来说,公司经营范围并不等同于实际经营范围。这即是说,创业者在注册公司的过程中,其可能将公司经营范围填写的过大,因此在实际经营活动中可能并未涉及。另外,初创企业在经营活动中还有可能会涉及到业务拓展超出“经营范围”限制的情况,如若遇到这种情况,企业经营者一定要及时进行经营范围变更。

6、法定代表人≠公司股东≠公司实际控制人

法定代表人必须在公司任职,可以是董事长、执行董事、董事或者经理。(监察人、公务员、无民事行为能力人、限制民事行为能力人不得为法人)。法定代表人可以是股东,但不一定是股东。它可能是公司的实际控制人,也可能不是。

7、统一社会信用代码≠注册号

“五证合一”以后好像只有统一社会信息代码,并没有注册号了,但是两者的区别还是很有必要了解的,统一社会信用代码是18位,通常由数字和字母组成。而注册号是15位,纯数字组成。两者互不冲突,每个企业都拥有唯一的注册号和统一社会信用代码。

误区一:平分股权和利润

在确定合伙创业时,必然会涉及到出资数额的问题。在这个问题上,很多合伙人会陷入自动平分股权比例和利润的误区,这就很容易为日后埋下矛盾和冲突的种子,尤其是在取得一定的成功、赚到足够让人反目的钱之后。所以,为了提前避免这种矛盾和冲突,一定要避开平分股权和利润这个误区。

误区二:合伙人之间欠缺沟通

很多创业者认为,既然大家都一起合伙创业了,那感情肯定不会是泛泛之交,除了一些大事外,再多交流、多沟通似乎没什么必要,这其实也是一个很大的误区。须知,合伙创业是最容易出现沟通问题的,因为大家对同一件事往往会有不同的看法,在这种情况下,过分强调感情,缺乏及时的沟通,一次两次问题还不大,但时日一久,以前的感情基础就容易动摇,甚至很可能会反目成仇。所以,创业合伙人之间必须勤沟通、多沟通,不断稳固和促进感情,以便更好地合作。

误区三:随便与亲友合伙

在我国,合伙创业,在选择合伙人时,往往是亲友优先,因为亲友本身就有一层较为牢靠的感情关系,和亲友合伙,成功的例子也不少,然而,创业者更应看到那些失败的例子,从中吸取经验教训,避免走入随便与亲友合伙的误区。

与亲友合伙,很容易考虑到血缘和情感关系,而忽视现实中的经济关系,尤其是在大家创业动机本来就不同的情况下,如果硬凑在一起,志不同道不合,那必然会导致冲突和矛盾的发生,要么造成企业先天不足,要么半路夭折,要么发展畸形。

误区四:事先不签订合伙协议

事先不签订合伙协议是合伙创业最大的一个误区!感情归感情,生意归生意,即使是亲兄弟也要明算账,生意场上的事一定要弄得清清楚楚,不能马虎大意。再好再亲的合伙人,也都必须有协议约束,因为未来有太多的事情不可预料,假如生意做大了,规模扩大了,问题也就复杂了,这时没有协议约束,就很容易闹出大的矛盾冲突,大家就会纠缠不清,为争个清清楚楚而损害彼此的亲情或友谊。所以,合伙创业千万不能陷入事先不签订合伙协议这个误区。

误区五:角色不明确

合伙创业,如果大家都是老板,谁也管不了谁,角色分工不明确,合伙人就会觉得自己什么都有权力插手一下,那就陷入了误区。这种误区的危害性之大可想而知,所以,合伙创业,必须明确分工,各负其责。

除了以上五点,合伙创业的误区还有很多,因为合伙创业上既有复杂的经济关系,又有微妙的人际关系,很多情况及问题不是创业者提前所能预料到的,但上面这五个误区还是很有典型性的,只要正确认识并避免陷入,那就可以避免很多麻烦了。

创业能否成功,其实跟个人的素质有着很大的关系,比如一个创业者遇事会退缩,你觉得他能不能成功?显而易见,是不能的,因为创业过程中,遇到的困难还是很多的,这个时候就需要去解决。那么,创业者需要具备那些素质?要注意什么?

1.心理素质

所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。

2.身体素质

3.知识素质

4.能力素质

创业者至少应具有如下能力:①创新能力、②分析决策能力、③预见能力、④应变能力、⑤用人能力、⑥组织协调能力、⑦社交能力、⑧激励能力。

第一、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究,那你不妨高举“反毒王”的旗帜,上门服务杀毒、防毒。

第二、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣,可以搞个专业工作室,从事家庭装潢设计,或是网页美术设计。

第三、修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体,但这些产品往往也存在一些缺陷,只要你从成熟产品的薄弱处入手,强化、优化、细化某些功能,就能推出一件新产品,你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。

关于“创业者需要具备那些素质?要注意什么?”的全部介绍就到这里了,创业其实不难,难的是选择,是开始,是经营。

随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,越来越多的人不甘于去从事一份收入低但是稳定的工作。特别是当代年轻人,他们有理想,有抱负,有当担,有创新,有想法,他们都想在年轻的时候闯一闯。有创新,想创业,是个很好的想法,创业成功也是一个很快得到收入的办法,但是能够创业成功要经历一个很艰难的过程,有很多的因素要考虑,也有很多准备需要提前做好。

1、要做好市场调研,看清当代社会的需求

2、要尽量从事自己的擅长领域

3、要做好计划书

当你有了自己的想法后,要做好项目的计划书,根据市场的调研,写出此项目的操作流程以及痛点,痒点。对项目计划要细分,根据不同的大众需求来做不同的计划,要全方面考虑问题。更重要的是要有针对性。

4、要有充足的人际交往关系

俗话说,团结就是力量,一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目,需要创业者有良好的人际交往关系,需要有懂得赏识你的伯乐,这样才会有人投资你的项目,你的项目才得以实行。而人际关系也不是一朝一夕就能形成。如果是一个大学生,必须多参加一些活动,多扩充自己的人脉,多去见见世面;如果是一个已经在社会的人,更应该多参加一些应酬,去参加一些重要的活动,多认识一些大佬级别的,这样当你创业时才会有希望。再好的项目也是需要有伯乐的赏识。

5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队

在创业时,一定要懂得去寻找合适的伙伴,一个人的力量有限,要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴,在创业时必定事半功倍,而这个伙伴最好是理念和你相同或相近,也积累有一定的人脉。

THE END
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