2024年中国健康管理行业市场深度分析及投资战略咨询报告华经产业研究院 健康管理,是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其定义涵盖了健康危险因素的检测分析评估和干预,宗旨是... 

健康管理,是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其定义涵盖了健康危险因素的检测、分析、评估和干预,宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。健康管理服务体系由健康监测、健康评估、健康干预三个主要环节构成,是一个是连续的、长期的、循环往复、始终贯穿的循环。

目前,国内健康管理参与主体与服务模式具有多样化特征,大体分为院内与院外两种形式,具有医院、互联网医疗、体检、保险等多种服务模式。细分而言,健康保险占据了我国健康管理市场主流地位,市场占比为57%;其次为互联网医疗,市场份额为19%。

投融资方面,健康管理企业大受资本青睐,虽然自2021年融资规模达到顶峰后,资本逐渐回归理性,融资节奏开始放缓,但是资本市场活力不减,主要向优质企业聚集。截至2023年底,融资事件已超300起,融资金额超过600亿元,其中,B+轮及以前融资事件占比约为74.5%。

《2024-2030年中国健康管理行业市场深度分析及投资策略研究报告》对健康管理行业发展环境、市场运行现状进行了具体分析,还重点分析了行业竞争格局、重点企业的经营现状,结合健康管理行业的发展轨迹和实践经验,对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判。是企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争格局,把握行业未来发展方向、提高企业经营效率、做出正确经营决策不可或缺的重要工具。

报告目录:

第一部分健康管理行业发展环境

第一章健康管理行业基本概述

第一节健康管理概述

一、健康管理的简介

二、健康管理的定义

三、健康管理的科学基础

第二节健康管理的实施步骤

一、客观、准确、无任何损伤的检测

二、检测说明

三、客观的健康状况评估及调理

四、定期进行跟踪和回访

五、开办健康大课堂

七、健康促进

第二章2019-2023年世界健康管理行业发展形势综述

第一节2019-2023年世界健康管理行业发展概述

一、健康管理成为全球新兴产业

二、全球健康管理——挑战、应对和创新

三、国外健康管理对我国疾病管理的启示

第二节2019-2023年世界健康管理主要国家动态分析

一、日本的健康管理

二、美国的健康管理

第三节2024-2030年世界健康管理行业发展趋势分析

第三章2019-2023年中国健康管理行业市场发展环境分析

第一节2019-2023年中国经济环境分析

第二节2019-2023年中国健康管理行业政策环境分析

一、健康管理标准分析

二、健康管理行业政策解读

第三节2019-2023年中国健康管理行业社会环境分析

第四节2019-2023年中国健康管理行业技术环境分析

第二部分健康管理行业运行分析

第四章2019-2023年中国健康管理行业发展形势剖析

第一节2019-2023年中国健康管理心理领域分析

一、学习方面的心理健康

二、人际关系方面的心理健康

三、自我方面的心理健康

第二节2019-2023年中国健康管理行业特征分析

第三节2019-2023年中国健康管理发展存在问题分析

一、政府支持有待加强

二、公众认知度和接受度不高

三、运作机制不成熟

四、公司发展模式还有待探索

第五章2019-2023年中国健康管理行业发展动态与应用分析

第一节2019-2023年中国健康管理行业动态分析

第二节2019-2023年中国健康管理在卫生服务中的应用

一、针对不同疾病的应用

1、定义

2、实践研究

3、效果评价

二、针对不同人群的应用

三、针对不同卫生服务的应用

四、特需医疗服务中的应用

五、社区健康管理应用

第六章中国健康管理行业商业模式研究

第一节不同领域的商业机会

一、健康档案的商业机会

二、健康教育的商业机会

三、健康体检的商业机会

四、慢病管理的商业机会

一、国康网:轻资产模式

1、吃准“健康服务”

2、锁定集团用户

3、做医院和病人的牵线者

1、不掌控资源的隐忧

2、风投青睐“重资产”模式

3、盈利模式研究

4、复制e龙

5、“硬”着陆

6、打通“寿险”盈利渠道

第三节健康管理公司的主要经营模式

一、体检主导型

二、中药调理型

三、资源整合型

四、自我服务型

五、技术服务型

六、私人医生型

第四节健康管理公司的困惑

一、经营模式的困惑

二、创业团队的困惑

三、核心竞争力的困惑

四、打造服务核心竞争力

第七章中国健康服务行业市场分析

第一节健康管理行业运行的主要盈利模式分析

一、以健康体检为主的盈利模式

二、以网络服务为主的盈利模式

三、以健康评估为主的盈利模式

四、以健康咨询为主的盈利模式

五、以康复管理为主的盈利模式

六、以养老院为主的盈利模式

七、以保健品销售为主的盈利模式

八、以发展就医服务为主的盈利模式

九、以社区常见慢性病管理为主的盈利模式

第二节中国健康服务行业目标客户细分市场分析

一、老年市场分析

二、儿童市场分析

三、女性市场分析

四、生殖健康服务市场分析

五、亚健康服务市场分析

六、高收入人群市场分析

七、职业白领市场分析

八、社区服务市场分析

第三节中国高端健康服务未来发展趋势

第四节中国健康服务产业前景分析

第八章2019-2023年中国健康服务行业运行态势分析

第一节2019-2023年中国健康服务产业运行总况

一、健康产业运行特点分析

二、全球大健康产业发展分析

三、健康服务行业SWOT分析

四、2019-2023年中国健康服务市场动态分析

第二节2019-2023年中国健康服务关联产业分析

一、医疗(医院)市场分析

二、健康保险市场分析

三、健康用品市场分析

四、健身娱乐市场分析

五、健康服务业配套产业分析

第九章2019-2023年中国健康服务行业营销解析

第一节2019-2023年中国健康服务行业营销模式研究

一、会员制营销将成趋势

二、全面健康管理将成为竞争力成因素

三、服务竞争成为竞争的重要因素

第二节公立和民营医院的尝试

一、公立医院

二、民营医院

第十章中国健康服务产业园区发展分析

第一节健康服务产业园区的发展定位

一、健康服务产业园区的功能定位

二、健康服务产业园区的产业定位

第二节产业园区产业链搭建

一、健康服务产业园区产业结构

二、健康服务产业园区产业链条的设计

第三节产业园区的规划布局

一、健康服务产业园区用地布局

二、健康服务产业园区产业布局

第四节健康服务产业园区保障体系

一、健康服务产业政策支持体系

二、健康服务产业园区公共服务平台搭建

三、健康服务产业园区运营模式设计

第五节健康服务产业园区发展趋势分析

一、建设高质量的健康产业园区

二、依靠网络借势发展产业园区

三、增强健康产业园区的源动力

四、借助政府支持与鼓励

第十一章中国健康体检服务行业发展概述

第一节中国健康体检服务行业发展状况分析

一、中国健康体检服务行业发展阶段

二、中国健康体检服务行业发展总体概况

三、中国健康体检服务行业发展特点分析

第二节2019-2023年健康体检服务行业发展现状

一、2019-2023年中国健康体检服务行业市场容量

二、2019-2023年中国健康体检服务行业发展分析

三、2019-2023年中国健康体检服务企业发展分析

第三节健康体检行业市场概况

一、健康体检行业市场特点

二、健康体检行业市场化意义

三、健康体检行业利润水平及变动趋势

第四节进入健康体检行业的主要障碍

一、资金准入障碍

二、市场准入障碍

三、技术与人才障碍

四、其他障碍

第五节健康体检行业的周期性、区域性

一、行业周期分析

二、健康体检行业的区域性

三、健康体检行业的季节性

第六节健康体检行业与上下游行业的关联性

一、健康体检行业产业链概述

二、上游产业分布

三、下游产业分布

第七节2019-2023年中国健康体检服务所属行业总体规模分析

第八节2019-2023年中国健康体检服务所属行业运行形势分析

第九节2019-2023年中国体检服务行业市场供需分析

一、中国健康体检服务行业供给分析

二、中国健康体检服务行业需求分析

三、中国健康体检服务行业供需平衡

第十节2019-2023年中国健康体检服务所属行业财务指标总体分析

THE END
1.医院市场营销管理.pptx医院市场营销管理的定义和重要性医院市场营销管理是指医院通过市场分析、市场定位、市场营销策略等手段,实现医疗服务的有效推广和销售,提高医院的知名度和盈利能力。在当今竞争激烈的医疗市场中,医院市场营销管理扮演着至关重要的角色,可以帮助医院吸引更多患者,提升医疗服务质量,增加收入等。 https://max.book118.com/html/2024/0629/5042012023011234.shtm
2.医院市场营销工作计划(精选9篇)4.3 实施措施:制定医院市场营销的具体实施计划和时间表,包括推广活动、宣传方案、合作协议等,确保市场营销策略的有效实施。 4.4 监控评估:建立医院市场营销的监控和评估体系,包括数据收集、绩效评估、市场反馈等,及时调整和优化市场营销策略。 五、风险管理 https://www.ruiwen.com/word/yiyuanshichangyingxiaogongzuojihua.html
3.现代医院创新经营——第五讲现代医院市场营销(上)我国医药卫生体制改革的实施,打破了垄断,引入竞争机制,使医疗机构开始面向市场经济,并在市场经济的大潮中求生存求发展,医院之间的竞争将会更加激烈。如何能避开危机,做出有利的选择?国内一些医院相继开展了医院市场营销。 市场营销不等于推销,与市场有关的所有活动都叫市场营销。医院要实行市场营销,一般要经过市场细分、http://www.yidu.edu.cn/detail/article/57754562ede4fe1a86a1f3d4.html?q=C/N
4.医院市场营销管理理念和现状的研究而医疗市场营销却正处于起步阶段,它是我国市场经济发展的较高阶段的产物,医疗市场的竞争越是向深层次发展,医院所面临的环境就越复杂,医疗营销的作用就越重要,甚至被称之为医院的“灵魂”。因此说,市场营销管理在很大程度上决定着医院的生存和发展,只有通过有效的市场营销活动才能在激烈的医疗市场上立于不败之地。https://wap.cnki.net/touch/web/Dissertation/Article/2004098363.nh.html
5.市场营销方案范文集合9篇对于营销实践能力来说,其主要有三部分组成:专业能力、方法能力、以及社会能力。专业能力就是具有一定市场的调研能力,对于市场进行准确的分析,对于消费者的心理进行准确的分析等。方法能力就是指营销者的学习、分析、以及逻辑的能力。社会能力就是指,语言表达能力、营销能力、管理能力等。 https://mip.wenshubang.com/fangan/1801362.html
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12.医药销售个人实习总结(精选10篇)随着中国医药市场大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理进一步控制,许多限制性药品销售政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标产品,加上今年当地政策是,凡属挂网限价品http://shixi.yjbys.com/shixi/shixizongjie/715043.html
13.药品营销市场分析报告(通用6篇)二国际市场营销的特点 1.营销管理的整体性2.营销过程的不确定性3.营销系统的复杂性4.营销环境的差异性 三国际市场营销的意义 1.开拓更广阔的市场2.发挥竞争优势3.获得更广泛的资源4.取得更大的利润 第二节国际市场营销宏观环境分析 政治法律分析 主要指各国的国家政局变化和各国对外投资.对外贸易政策及其他相关政https://www.360wenmi.com/f/fileoy687u9e.html
14.医院营销的培训内容与方法!医院全员营销是一种以市场为中心,整合市场资源和手段的科学管理理念,很多医院在采取后取得了不凡的效果。即指医院对医院的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。医院全员营销可以理解为:人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销https://www.bohe.cn/hospital/yx/az_n757e06kx9eroi9.html
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16.2024年医院营销策划部工作计划样本(2篇).docx2024年医院营销策划部工作计划样本一、市场研究与分析1.执行全面的医院服务市场调研,深入理解潜在患者的需求与偏好,以便及时掌握市场动态和竞争态势。2.对市场调研数据进行深入分析,制定出针对性的市场推广策略,供医院管理层决策参考。二、品牌建设与强化1.利用线上广告、宣传手册、户外广告等多种渠道,提升医院品牌的知名https://www.renrendoc.com/paper/367631939.html