4.从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（）。
A.满足消费者的需求和欲望
B.获取利润
C.求得生存和发展
D.把商品推销给消费者
5.以下理解不正确的是（）
A人类的需要和欲望是市场营销活动的出发点
B市场营销者可以是卖主，也可以是买主
C市场导向是以市场需求和市场竞争两者为焦点
D纽约学派主要以研究农产品分销问题为主，其主要贡献是明确了市场营销的概念范围三、简述题
1、比较经济学家和管理学家对市场的认识的异同。
2、什么是市场营销？如何把握其含义？
1、市场营销学在中国的传播经历了哪些阶段？
第二章市场营销管理哲学
服务营销整合营销顾客让渡价值市场营销管理哲学价值链
1.有些组织面临的需求水平会高于其能够或想要达到的水平，如北京的马路在高峰期拥挤不堪，这种需求是（）。
A.超饱和需求
B.充分需求
C.不规则需求
D.潜在需求
2.对于负需求市场，营销管理的任务是（）。
A.改变市场营销
B.刺激市场营销
C.反市场营销
D.维持市场营销
3.某家俱生产企业宣称其生产的办公柜从十层楼上扔下来都不会摔坏。该家俱生产企业所奉行的营销管理哲学是（）。
A.生产导向
B.推销导向
C.产品导向
D.营销导向
4.许多冰箱生产厂家高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱，它们所奉行的经营哲学是（）。
A.生产观念
B.推销观念
C.营销观念
D.市场营销观念
三、简答题
1、简述市场营销的管理导向及其意义。
2、什么是顾客满意？
3、市场上有些粗制滥造的商品也有人购买，为什么？
第三章市场营销管理过程
营销管理市场营销战略市场营销调研总体战略
二、简述题
1、波士顿矩阵有什么特征？
1、如何区分不同的战略经营单位？
三、单项选择题
1.下列情况中属于市场渗透战略的是（）。
A.在现有市场上宣传男用夹克衫女性也能穿
B.生产彩电取代黑白电视机
C.自行车大量销往农村
D.汽车企业生产日常消费品
2.某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.产品多元化战略
3.企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种成长战略叫做（）。
4.某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是（）策略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.综合一体化
5.企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）。
6.市场渗透战略适用的情况是（）。
A.现有市场—新产品
B.新市场—现有产品
C.现有市场—现有产品
D.新市场—新产品
7.以下（）不是战略业务单位具有的特征。
B.它具有独立和完善的组织结构和使命
C.它有自己的竞争者
D.它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并且控制了影响利润的大多数因素
8.对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）。
A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃
9.相对市场占有率高，市场增长率低的单位属于（）。
A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.狗类
10.（）战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。
11.企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）。
12.在波士顿咨询集团法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。
A.市场吸引力和业务优势
B.市场吸引力和市场占有率
C.业务优势和相对市场占有率
D.市场增长率和相对市场占有率
四、案例分析
西部服装公司专门生产牛仔服，其产品“狼”牌系列牛仔服结实耐磨，价格低廉，深受中低收入阶层青睐，在西川市的同类产品市场上长期稳居第一，近年来每年的销售增长率保持在5%左右。
从去年起，美国一家著名牛仔服生产商在西川市的合资厂正式投产，其产品给西部服装公司在西川市的销售带来了巨大压力。今年上半年，“狼”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降，同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此，西部服装公司决定进行战略调整，以挽回颓势，主要策略是开发新产品，由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干，组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现，西川市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。西部服装公司决定，终止原有产品的生
产，清理存货，集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上，公司改变了完全依赖中间商的做法，在西川市设立了多家专卖店，直接面向顾客。
问题：
（1）根据波士顿矩阵图，在文中的竞争对手投产之前，西部服装公司“狼”牌系列牛仔服属于何种产品类型，为什么？