营销分析报告优选范文3篇

近几年小家电市场每年以xx%左右的增长速度快速发展,20xx年,中国小家电生产规模达到14。4亿台,同比增长12。7%,全国小家电销售额达到971。9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。20xx年销售规模达到11xx亿元人民币,同比预计增长14。1%,预计20xx年会突破xx00亿元,市场潜力巨大。从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。

另据中怡康数据显示,20xx年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1xx4亿元,同比增长16%,预计全年将达到xx00亿元的市场规模。面对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。

2、家电行业整体情况

最新统计数据显示,在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司达到24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。但是分析发布业绩预告的公司数据,却可以发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,—0.22,—1.16%)、格力电器(19.00,—0.27,—1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。

3、渠道竞争

20xx年中国网购家电突破800亿元,其中小家电占比超过50%,成为销售增长最快和最有潜力的销售渠道。美的日电集团CEO黄健表示,到20xx年中国人口预计将达到xx亿,加速发展的城镇化,将使城镇人口第一次超过农村人口,国内市场消费潜力非常巨大。美的到20xx年,日电中国营销总部的美的小家电专卖店将达到xx000家,销售网点将达到xx万家,其中增长最多的就是在三四级市场。

雅乐思电器销售公司总经理付英杰介绍说,在去年电磁炉全行业委缩30%的情况下,企业获得了xx%的增长,这在很大程度上受益于三四级市场的高速增长。爱庭电器有限公司办公室主任秦满棋表示,随着城镇化建设速度的加快,中国三四级市场家庭对电磁炉和电饭煲等小家电的需求量将会不断加大。“现在通过技术创新和成本降低,一台性价比高的电磁炉xx0多元就可以买到。这对于三四级市场的居民来讲,完全拥有购买力,市场潜力巨大。”秦满棋说。“未来以乡镇市场为代表的三四级市场显现出新商机,催生了小家电企业对三四级市场消费群的挖潜,下一个5—xx年,三四级以下市场将是电磁炉、电饭煲等小家电产业的最大价值洼地。”

二、市场分析

1、市场级别分析

生活小家电区域进程按照产品生活必须程度从低到高依次如下:一级市场主要是以广州为代表的珠江三角洲城市及以上海为代表的长江三角洲城市和京津地区,二级市场主要以青岛、大连、福州、厦门、重庆等有代表性的大城市为主,三级市场是部分省会城市和经济较为发达地区的中等城市,四级市场是大部分的地级城市,五级市场是国内大部分的县级市场,六级市场是乡镇一级。

2、产品结构分析

三、小家电销售渠道发展趋势分析

1、传统渠道发展趋势分析

传统渠道:仍占主流。

大市场大批发:小家电弱势品牌因市场投入小,虽然品质优良、行业有影响力,但消费者不认知,这些特点决定了其具有较强的批发能力,一方面能减少终端费用;另一方面因其有可靠的质量容易被下游经销商接受,可以满足二三级市场消费者对价格的敏感和对产品质量的苛求。大市场大批发的路线是这类小家电切入市场的突破口。

商场和电器专营店:由于区域经济发展的不平衡性以及地区市场环境的差异性等因素,在未来几年内,不论是从渠道数量还是渠道销售量来看,小家电流通仍将以传统的大型商场和代理制经销商为主。数据显示,在全国范围内,大型百货商场仍然占到厨卫家电销售总额的40%左右,特别是在新兴渠道尚未有余力顾及的二、三、四级市场以及国内一些比较富裕的乡镇村市场上,中小商场仍然拥有绝对的渠道领导力和控制力。

2、商场和电器专营店发展趋势分析

电器专营店的健康发展,离不开对业态的理性分析。对电器专营店的发展要科学理性的分析,不能一直坚持在大卖场经营,而抵制全国性家电连锁经营。

目前,进行连锁经营已经是电器专营店的发展趋势,这样才能充分宣传品牌的价值优势,有利于品牌产品的长远发展。

3、连锁渠道发展趋势分析

连锁渠道:未来的主战场。

20xx年1月—11月我国家用电器实现主营业务收入为6300亿元,比上年同期增长了2。73%,实现累计利润总额294亿元,比上年同期增长了49。96%,截止至20xx年11月底,全行业规模以上企业数为3051家。

在产品质量和稳定性上厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升,产品技术含量也得到了加强,在品牌建设上也涌现出了以美的、格兰仕、格力、TCL、方太、亚都、苏泊尔、九阳、灿坤等为代表的一大批知名品牌,在营销网络构建上也形成了一批专业的小家电代理商、经销商,并在国美、苏宁等连锁体系占据了重要比例。

与传统家电产品不同,小家电在中国仍处于高速发展阶段,随着消费需求的增长,小家电产品的种类和数量都在不断增长,小家电平均利润率高,为企业带来的收益也高,未来几年小家电的增长率平均都在30%以上。

一、行业研究

广义的医药行业分为医药工业和医药商业。

医药工业主要是指药品制造,医药商业包括医疗商品的分销和零售。

本报告的主角国药控股属于医药商业企业。

研究表明医药商业企业具有如下特点:

(一)医药流通企业发展稳定迅速

近年来,随着中国人口老龄化、慢性病增加、医改持续深化等因素,医药行业发展稳定迅速。

就药品流通行业而言,刚性需求持续显现,销售规模和利润稳步增长,但增速受到GDP影响有所放缓。

(二)行业集中度开始提高

与美国、日本等发达国家相比,我国医药商业商业企业的集中度不高。

在美国,前3大的医药分销企业占据了90%的市场份额,剩余的份额是被一些专业化和区域型企业占有。

而中国前3强分销企业国药、华润和上药的市场份额才达到35%。

不过新医改的推进,“两票制”将加快行业的优胜劣汰和并购重组,未来行业集中度将上升,操作规范的大型流通企业将胜出。

(三)医药电商发展势头显现

20xx年中国互联网医疗市场规模达达157.3亿元,较20xx年增长37.98%,其中移动医疗市场规模达42.7亿元,增长率为44.7%。

医药电商获得大力支持,传统药业将纷纷拥抱互联网寻找新的增长点,拥有强大的平台和线下资源优势的企业具备巨大潜力。

二、企业背景

市值名列全球医药分销企业第四位,截至20xx年6月,总资产已达1525亿元,是国内首家医药流通业务超千亿元的企业,其市场占有率为19.6%,为排名第二的华润的两倍多。

(一)医药分销领域

该已形成了一体化的医疗供应链以及先进的供应链管理模式,全国性分销网络不断拓展整合。

截止20xx年6月30日,分销网络已覆盖中国31个省、直辖市和自治区,直接客户包括13841家医院,小规模终端客服108712家,零售药店71051家。

此外,现为中国仅有的三家特许麻醉的药品全国分销商之一,根据中国麻药协会的资料,目前占该行业的中国市场份额约90%。

(二)零售领域

致力于打造批发零售一体化的医药流通业态结构,大力推动零售发展,强化引领优势。

20xx年上半年,零售收入以19.69%的增速达到49亿元,门店覆盖全国18个省市,拥有3268家零售药店。

同时完成了部分国药一致的资产重组,零售业务在新的资本平台上将更好地发展。

(三)创新平台业务领域

积极探索金本市场产业竞争优势加大,租赁业务增长迅速,20xx年上半年同比增长70.60%至32.41亿元;同时,顺应“互联网+”的趋势,抓住医药电商的发展机遇,B2C、O2O等业务取得明显增长,传统业务互联网化转型的”互联互通“项目进展顺利,交易额达到22亿元;此外,强化了全国一体化物流平台建设,全国医药分销物流网络包括了4个枢纽物流中心在内的省市级物流网点共计242个。

三、财务指标

(一)偿债能力

(一)短期偿债能力

我们选取流动比率、速动比率和现金比率作为评价该企业短期偿债能力的重要指标。

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)/流动负债

现金比率=(货币资金+交易性金产)/流动负债=(速动资产—应收账款)/流动负债

医药商业企业的资产结构特点是应收账款和存货占比较大。

医院药房将全部或部分商品卖出后再与流通企业结账,所以应收账款数量较大;同时,因为药品的分销配送,企业各地的仓储库内存货较多。

所以真正具有还款能力的流动资占比较低。

国药控股近三年的流动比率维持在1.2—1.3左右,看似低于其他行业2的适宜标准,但并不代表该企业的短期偿债能力差。

结合行业特点,速动比率和现金比率能更准确地反映企业的短期偿债能力,因为它们剔除了变现能力较弱且占比较大的存货项目以及应收账款项目,能实实在在地反映流动资产中具备偿债能力的资产。

国药控股在剔除了占流动资产大头的存货后,速动比率仍能维持在1(一般企业的标准值)以上;再剔除应收账款后,现金比率也维持在0.2的适宜值左右。

说明国药控股的短期偿债能力比较良好且稳定。

(二)长期偿债能力

我们选取资产负债率、企业流量利息保障倍数作为评价该企业长期偿债能力的重要指标。

资产负债率反映全部负债占全部资产的比率,它是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志,资产负债率的适宜水平是30—70%,医药分销行业的整体资产负债率在45%左右,医药零售业平均水平在40%上下,医疗器械行业所有上市的资产负债率来看,均值在25%左右。

按照各成分的配比计算,国药控股的资产负债率理应在在43%上下浮动,而实际情况高达71%。

这可能与企业的并购扩张或应付帐款增多有关,一方面,通过计算近五年的应付帐款占流动负债的比率,我们发现同行业该值占比45%,而国药控股近五年稳定在65%,说明应付帐款对高资产负债率贡献大,但应收款在20xx年大幅减少,现金流进一步大幅增长,债务也有所减少说明很有可能是企业的并购扩张造成资产负债率高;国药控股近几年积极在麻精特殊药品、口腔医疗、工业板块与进口业务方面扩张,与此同时,电子商务业务继续深入医药互联网市场,加速国药商城转型升级。

此外,还搭建了跨境商品服务平台,成立“国药直销”,上线“国药控股海外旗舰店”。

随着多家医药零售的上市,医药零售行业进入并购扩张期,规模优势重要性凸显。

因此国药控股也积极充分提升零售分销业务、学术推广业务与电子商务业务的协同,抓住市场转型机遇,积极深入全国广阔零售市场和区域零售终端,不断拓展新客户、开发新品种。

医药工业行业的对比企业哈药股份的该比率最低,因为它属于医药工业行业,医药工业行业主要是以权益为主,所以它的资产负债率最低。

但是为了减少财务风险和降低财务成本,近三年来,国药控股对资本结构进行了一定的优化调整,20xx年至20xx年资产负债率逐年下降。

20xx年三季度显示资产负债率上升是由于集团上半年发行了合计币20亿元的债券,用于拓宽渠道,降低成本,从而归还银行贷款和补充营运资金。

虽然国药控股的资产负债率过高,但是这并不意味着它偿付本金和利息的压力过大。

因此我们选取了一个新的指标:企业流量利息保障倍数。

企业流量利息保障倍数反映了企业年度获得的盈利与年度利息费用支出的.比率,它表明企业息税前利润总额相当于利息费用的多少倍,其数额越大企业的偿债能力越强,该指标为3时较为适当。

总体来看,国药控股该指标令人满意,尽管在20xx与20xx年有所下跌,但20xx年三季度报表显示,企业的利息保障倍数骤增为6.84,达到“优秀”水平,说明该的长期偿债能力值得信赖。

此外,我们还考察了企业的带息负债率。

带息负债率反映企业举债成本的科目,这个比率越低,证明企业举债成本越低,相对来说利润也就会提高。

从近几年的全部投入资本结构来看,医药制造及分销的该比率很低,领先的哈药集团的仅为5.3%。

大部分医疗器械行业的上市的带息负债率相对较高,但不超过40%,新华医疗的带息负债率为24.2%,这说明它的全部投入资本中,有接近四分之一的资本,是通过带息债务获取的,而通过其他渠道补充资本的比例较少,一方面可能是与的整理发展战略有关,另一方面可能与的其他渠道能力较弱有关。

国药控股20xx年第三季度的带息负债率为12%,说明该绝大多数以定向增发、配股、资本公积转增股本和大股东主动增资等方式来完成资本的补充,拥有较好的债务质量。

总体上看,虽然国药控股的资产负债率较高,具有一定的资本结构风险,但是通过逐步地优化资本结构,其长期偿债的能力会进一步提升。

(二)营运能力

国药控股的应收账款自20xx年起至今呈上升趋势,且涨幅较大,主要是由于企业经营规模扩大、业务开拓以及通过新设、收购及业务等方式扩张网络覆盖面所致。

20xx—20xx年应收账款却有了一个下滑,20xx年的贸易应收账款为66亿元,20xx年只有64亿元。

但是在年报中我们发现20xx年新增了3亿元的租赁的应收账款项目,表明了对租赁等新型业务开始有所发展,符合由传统销售流通企业向新型医药服务企业转型的战略目标。

国药控股近六年存货值一直保持稳定增长,这与国药控股的主营业务有关。

根据秘书工作县政府办《关于进一步做好政府信息公开保密审查工作的通知》文件精神,局领导高度重视,组织各股室、下属单位和人员对本单位对已公开的信息进行了全面自查,未发现泄密内容和不宜公开的政务信息,现将自查情况汇报如下。

一、主要工作

(一)提高认识、加强组织领导。为做好信息公开保密审查工作,局领导领导高度重视。一是健全组织机构,确保领导到位。形成了主要领导亲自抓,分管领导直接抓,专职人员具体抓的良好格局,为开展信息化建设工作奠定了坚实的组织基础;二是建立健全各项保密工作制度,确保制度到位。建立健全了信息公开保密审查机制,明确了审查职责。近几年来,我局先后建立健全了领导干部保密责任制、涉密人员管理制度、涉密计算机保密管理制度等管理制度,共有20名工作人员签订了保密协议。

(二)开展保密宣传教育情况。我局同时高度重视保密宣传教育工作,一是积极组织有关人员参加了有关部门举办的各种学习;二是深入开展保密法制宣传教育。结合实际制定规划,采取多渠道、多形式加强对领导干部、重点涉密人员、保密干部的保密法制宣传教育,学习《国保守国家秘密法》、通过学习教育增强保密干部的保密意识,提高了业务能力;三是对干部职工进行保密知识考试,进一步提高业务水平,为做好保密工作奠定了扎实的基础。

二是设置了专门的内部文印室,承担涉密载体、内部文件及敏感信息材料印制工作,没有在机关单位外的打字复印店、图片店违规印制涉密文件、内部文件及敏感信息材料。

三是没有将机关单位的废旧文件、材料当作废品出售。

二、存在的主要问题及下一步整改措施

制度还需进一步完善。虽然已经建立了有关保密审查制度,但审查的依据范围广,有时难以找到依据,因此,必须结合本单位的实际,进一步细化保密审查依据,制定本单位的保密规定。

THE END
1.商家跨界盈利案例分析:如何通过消费增值模式实现双赢?微三云方案思路:虽然消费增值模式,依赖于对商家的抽成实现经济循环和积分增值,但平台可以给予商家消费用户赠送双倍积分,用户使用积分在平台商城消费享受50%消费抵扣,只需付50%现金,而且全部产品为京东价对标的品牌产品,用户实际是按5折价购买产品。现金部分,给予商家返点20%,让商家实现零成本营销。 http://38456448.b2b.11467.com/m/news/9608560.asp
2.市场营销策划案例及分析,统计分析解释定义精英款74.58.11摘要:,,本文介绍了市场营销策划案例及分析的内容,通过统计分析解释了相关定义。文章重点关注精英款产品的市场营销策划,案例详细展示了策划过程、实施效果及数据分析。通过对销售数据、市场反馈等信息的统计分析,解释了市场营销http://www.hbpdxcl.com/post/74630.html
3.2011新浪微博销售公关公司分享案例援兢宏至辑白于锚匡坪谁瞎渭排半养蛮涉凛剪筒蒙当第瑰庶哺验惊狐关窖2021新浪微博营销公关公司分享案例-微营销、微分享、微2021新浪微博营销公关公司分享案例-微营销、微分享、微哗带租舒尼盼陕簇而祷雕业打坷玖莎邀单泊尚缠屡塘逮纵芯力渴刽蝎究颈2021新浪微博营销公关公司分享案例-微营销、微分享https://www.renrendoc.com/paper/368583803.html
4.经典市场营销策划成功案例范文,全面数据解释定义在当今市场竞争日益激烈的环境下,市场营销策划的成功与否直接关系到企业的生存和发展,一个成功的市场营销策划案例,不仅能够提升企业的品牌知名度,还能有效促进产品销售,实现企业的盈利目标,本文将结合经典市场营销策划成功案例,对粉丝款营销策略进行全面数据解释和深度解析,为读者揭示成功的市场营销策划背后的策略与智慧。 http://juliangyuanshu.com/post/39776.html
5.微观市场营销环境案例(精选6篇)微观市场营销环境案例(精选6篇) 摘要:随着扬州城市的日渐扩大, 人们收入水平的不断提高, 越来越多的大型超市和购物中心进入我们扬州, 欧尚超市的生存和发展也面临着严峻的考验。本文在对企业本身因素、竞争对手、资源供应商和公众等微观市场营销环境因素研究分析的基础上https://www.360wenmi.com/f/filea1i6b38u.html
6.微观营销环境分析案例以下是一个微观营销环境分析的案例,涉及到一家名为“佳禾食品”的企业。 佳禾食品是一家专注于生产健康麦片的企业,其营销环境主要受到以下因素的影响: 1. 政治法律环境:佳禾食品所在的行业受到政府监管,需要遵守一系列食品安全和质量控制法规。此外,政府还出台了一系列政策鼓励健康食品行业的发展,这为佳禾食品提供了良https://www.360doc.cn/article/75092861_1118704715.html
7.微观营销环境分析案例.docx微观营销环境分析案例 一、微观环境 移动通信企业旳微观环境包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。企业旳市场营销活动能否成功,除营销部门自身旳原因外,还要受这些原因旳直接影响。 1、市场营销渠道企业 (1)供应商:指向企传播媒体。移动通信企业应与媒体组织建立友善关系,争取有更多更好旳有助于本企业旳新闻、特https://www.taodocs.com/p-778890837.html
8.案例【导语】这次小编给大家整理了案例-娃哈哈营销策划(共6篇),供大家阅读参考。 篇1:案例-娃哈哈营销策划 案例-娃哈哈营销策划 宏观微观环境分析 ―娃哈哈蓝莓冰红茶 一、 二、 三、前言 2 摘要https://www.hrrsj.com/wendang/qitafanwen/741319.html
9.第三章分析市场营销环境微观市场营销环境又称直接营销环境,它是指与本企业市场营销活动有密切关系的环境因素。如供应商、营销中介、顾客、竞争者、公众等因素。微观市场营销环境对于企业当前和今后的经营活动产生直接的影响。 宏观市场营销环境与微观市场营销环境两者之间并不是并列关系,而是主从关系。微观市场营销环境要受制于宏观市场营销环境,https://www.ryjiaoyu.com/book/onlinechapter/58569
10.市场营销环境LTD知识百科增长黑武器市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量,如供应商、顾客、文化与法律环境等。 微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供https://ltd.com/article/5367496137238322
11.市场环境分析(精选9篇)(3)在进行政治环境分析时,企业只要同当地政府官员搞好关系,就可以进入当地市场进行营销。 ( ) (4)在进行文化环境分析时,企业应该放弃母国文化在产品上的反映,只要适应当地文化特点就能够进入当地市场进行营销。 ( ) 3、案例分析 波音公司的政治音效营销策略 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/368723.html
12.市场营销微观环境分析市场营销微观环境分析.pptx英国博物学家达尔文(Charles Darwin) 营销经典语录 项目二 市场营销环境分析 理解市场营销环境的类型 、 特征 、 影响和作用 掌握微观营销环境对企业营销影响的分析 掌握宏观营销环境对企业营销影响的分析 学习目标 市场营销宏观环境分析 市场营销微观环境分析 机会威胁分析 ● 企业对环境影响对策 项目二 市场营销环境分析https://m.book118.com/html/2023/1130/5311110032011020.shtm
13.市场营销学核心概念精讲与应用简介:市场营销学是商业领域的基础,它包括市场研究、消费者行为分析、产品与定价策略、分销渠道以及促销活动。本课件讲义包罗了五个重要PPT文件,覆盖市场营销学的各个方面。内容从市场营销的基本理论出发,涉及4P理论及其在企业战略中的作用,探讨了市场营销环境的微观和宏观因素,深入到消费者市场的购买动机和市场调研,再到https://blog.csdn.net/weixin_35794316/article/details/142566681
14.自考市场营销学试题全国2009年7月自考试卷13.下列不属于市场营销微观环境因素的是( ) A.供应者 B.竞争者 C.企业 D.亚文化群 14.铁路公司与航空公司都提供客运服务,两者的竞争关系属于( ) A.愿望竞争者 B.一般竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者 15.向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织称为( ) https://www.hbzkw.com/exam/20090919112514.html
15.关于市场营销方案(通用12篇)哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。此策划书对于现今存在的问题,https://www.wenshubang.com/fangan/3674452.html
16.市场营销基础第三章市场分析在线免费阅读1.了解宏观环境和微观环境的构成; 2.掌握市场营销环境SWOT分析法; 3.理解消费品市场的概念; 4.掌握影响消费者购买行为的主要因素; 5.掌握消费者购买决策过程。 知识脉络 案例导入 大白兔的跨界营销 大白兔奶糖——中国最知名最受人们喜爱的糖果之一,它陪伴无数人度过了他们的童年——最初人们因其香醇的奶味与简https://fanqienovel.com/reader/7340864522543975486
17.网络营销环境分析—微观环境对企业网络营销活动从外部环境、内部条件两个方面,从优势、劣势、机会、威胁4个维度作出分析的方法称SWOT分析法。网络营销环境分析的目的就是:发挥优势,克服劣势,寻求机会,避免威胁,谋求企业外部环境、内部条件与企业网络营销目标间的动态平衡。 网络营销微观环境分析https://h5.youzan.com/v2/feature/BASqpq3Z97
18.市场营销微观环境包括哪些因素市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。 (1)企业自身的各种因素。 所有企业的内部组织,就构成了企业内部的微观环境。企业内部的微观环境分为两个层次。 第一层次是高层管理部门。营销部门必须在高层管理部门所规定的职https://cma.gaodun.cn/jingxuanwenda/14267.html
19.营销市场环境分析范例6篇前言:中文期刊网精心挑选了营销市场环境分析范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。 营销市场环境分析范文1 一、市场营销环境分析 1.白酒市场概况。 1.1市场规模和构成。据《2013-2017年中国白酒行业产销需求与投资预测分析报告》统计,2012年1-8月白酒的产量、收入,回落到了2006年的https://www.baywatch.cn/haowen/313387.html
20.市场营销环境扫描重点复习资料(市场营销学)02 市场营销微观环境 一、内部微观环境因素: (一)参与营销决策的其他职能部门 (二)企业文化 (三)企业组织结构 (四)构成营销组合的 4 个要素(产品、价格、渠道、促销)等。 二、外部微观环境因素: (一)供应商 (二)竞争者 (三)社会公众 (四)营销中介 https://www.zikao35.com/36041.html
21.市场营销的概念是什么(解析市场营销复习重点)(一)微观环境:微姓工众呺:高校学习墙 1、企业内部环境:重点考虑企业内的营销部门与其他部门间的协调及相互关系。 2、企业外部坏境: (1)供应商:对企业营销活动有实质性影响,其提供的原材料数量和质量直接影响的产品的数量和质量,所提供的资源价格直接影响企业产品成本、价格和利润。 https://www.niaogebiji.com/article-133481-1.html
22.市场营销环境的分类市场营销的宏观环境是指影响企业经营活动的社会性力量和因素,包括人口、经济、政治法律、社会文化、自然物质和科学技术等。例如,人口的老龄化为老年用品的生产提供了广阔的市场。通通常来讲,宏观环境对企业市场营销活动的影响带有强制性和不可控性,而且宏观环境对企业市场营销活动的影响又有间接作用用(以微观营销环境为https://www.xazcit.com/12273.html
23.营销微观环境分析(营销微观环境分析方法)为了让读者更好地理解营销微观环境分析的实际应用,我们将通过一些实例来说明。某手机制造企业通过竞争对手分析,发现对手并没有涉足低价市场,于是他们调整战略,推出价格更低的手机,迅速占领市场份额。这个案例展示了营销微观环境分析对企业决策的重要性。 总结文章的主要观点和 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/9857.html