按选择对象方法分（1，全面调查可以说是一种一次性的普查2，典型调查是以某些典型单位或典型消费者为对象来进行调查3，抽样调查是从应调查的对象中抽取一部分有代表性的对象进行调查。）
二，营销环境分析（自己看一看）
1，宏观环境分析（1，人口环境2，经济环境3，政治与法律环境4，自然，文化，技术环境）
三，消费者市场分析
美国市场营销学家菲利浦.科特勒综合有关研究，提出了“营销刺激与消费者反应”模式，较为全面地反映了影响消费者购买行为的因素及过程。
1，消费者购买行为的特点（1，消费者购买行为具有多样性2，其行为表现出很强的替代性3，其行为具有较大的可诱导性，4，消费者的购买多属少量多次购买。）
2，群体分析：消费者市场细分
市场细分：就是通过市场调研，依据消费者的需要与欲望，购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性，把某一类产品的市场整体划分为若干个消费者群的市场分类过程。
市场细分的方法：（1，地理细分2，人口细分3，心理细分4，行为细分5，受益细分）
四，产品分析
1，产品整体分析
产品整体概念由三个基本层次组成（1，核心产品2，形式产品3，扩大产品（附加产品））
产品整体分析的内容（1，产品对消费者需求的满足2，产品的外观形式3，产品的各种附加利益）
2，产品特征分析
里夫斯在他提出的“独特销售主题”中对产品独特性的理解和认识，结合产品的整体概念，产品特征分析和内容包括三个方面（1，产品物质形态特征的分析2，产品利益特征的分析3，产品个性特征的分析）
3，产品生命周期分析
4，产品品牌形象分析
产品品牌个性是产品品牌形象的核心内容，并决定产品品牌形象。
产品品牌个性的内涵：马克里在《世界级品牌》一书中将品牌个性划分为（1，仪式型2，标志3，好的继承4，冷冷的傲气5，归属感6，传统）
五，竟争状况分析
1，企业的竟争地位（1，主导支配2，强大优势3，积极有利4，保守经营5，弱小经营6，生存困难）
2，企业的市场角色及其营销策略
根据企业对市场的影响作用，企业的市场角色可以分为：领导者，挑战者，追随者，拾遗补缺者
领导者的市场营销策略（1，积极态势2，进取态势3，保持态势）
3，确定企业竟争者（一般看一看）
识别竟争层次（1，品牌竟争者2，行业竟争者3，形式竟争者4，一般竟争者）
划分竟争群体
确定群体特征
选择竟争目标
制定竟争对策
企业竟争状态分析
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