目前我国多数企业发展中所遇到的困难主要表现在三个方面:第一,缺乏科技人才资源。我国科技人才主要集中在国有科研机构或者国有大中型企业,大多数企业缺乏高水平人才,人力资本积累水平低,人才瓶颈成为制约我国企业自主创新能力发展的主要原因之一;第二,缺乏企业家精神。成功企业的一个重要经验在于思想观念的领先,企业家精神即为这种创新思想的核心所在。我国许多企业尤其是国有企业,企业家个性品格中普遍缺少主动进取、创造性解决问题的精神,这将导致企业过度依赖传统路径、自主创新动力不足;第三,缺乏企业技术能力。我国许多企业特别是国有企业,企业家个性品格中普遍缺乏主动进取、创造性解决问题的精神,这将导致企业过度依赖传统路径、自主创新动力不足。
四.互联网时代营销模式创新的对策
五.总结
采用科学的手段更加准确和深入地分析和探讨新时代企业家的运营理念,为政府和众多新时代企业提高自主创新能力进而科学地发展提供理论依据和数据支持,对助推互联网金融行业发展,助力我国经济转型升级和企业发展,为适应“新常态”提供新的发展动力有着重要作用。同时,互联网时代的营销是一个以用户为时代的营销,企业要能给客户创造真正的价值和极致的体验,才能赢得市场,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
作者:王心悦周昀蓉张鑫李文卓单位:吉林大学经济学院
参考文献:
1.李开复.《数字革命带来创新创业的黄金时代》[J].IT周刊2015年3月
2.劳铖强,曾云敏.《企业能力理论的熊彼特经济学解释》[J].改革与战略2008年04期
3.秦淑红.《基于网络全球经济下的企业创新管理研究》[J].商场现代化,2013年23期
增速放缓
目前，中国虚拟运营商的发展遇到了瓶颈。中国联通监管事务部总经理周仁杰在MVNOSummit2016虚拟运营峰会上表示：“转售企业的挑战也传递到联通公司，大家都感受到了压力。”
严格的实名制下，挤掉水分的虚商发展速度放缓：月增长用户由去年的200万下降到170万，移动转售净增用户占比也由去年的48%下降到30%左右。实名制也在一定程度上增加了转售企业的成本，“仅从线上销售来说，实名制要求快递回单，这其中不回收和回收，成本相差8-15块钱。”业内人士表示。
但实名制是虚商发展的底线已经成为行业共识。没有了实名制，170成为违法信息的通道，虚商业务也会走进死循环。周仁杰也表示，长远而言，实名制对于虚商健康发展。
盈利之路漫漫
虚商遭遇寒冬，核心还是其他因素所致；不同于国外成熟的虚拟运营市场，中国的虚商进入的是一个移动渗透率90%以上、三家基础运营商竞争激烈的通信市场，留给虚商的市场空间并不多。而在批零倒挂的现实下，虚商如果走传统通信的老路无疑会走入死胡同。“其实所谓的移动转售业务，这是一个非常传统的业务。如果要去建立一个完善的、完整的电信运营商的运营管理体系，对于任何一个民营企业、包括互联网企业都是一件非常困难的事情。”阿里通信总经理余鹏武的观点颇具代表性。
虚商需要创新之路，需要寻找盈利模式。目前，42家虚商都在亏损，“有一两家实现当季盈利，但算上前期投入的话还是亏损。”中国信息通信研究院高工许立东表示。
从国际经验来看，虚商盈利之路也非一蹴而就。即便是品牌和客户运营较好的维珍在2000年开始后的第三年EBITDA才勉强转正，之后的EBITDA可以维持在20%的水平。而TescoMobile在进入MVNO领域后的第五年，EBITDA才勉强转正，折旧摊销后净利润率仍然是负的。
正视现实，回归理性的虚商仍需寻找盈利之路。“假如说170的移动转售业务本身不能成立、本身不能盈利的话，上面叠加任何的‘互联网+’、或者叠加任何的生态，无非就是给170的业务加一个紧箍咒。”余鹏武表示。多家虚商负责人也表达了同样的观点：“首先是活下去，之后才有资格谈怎样活得精彩。”
抱团取暖赢未来
如何活下来？在讲究生态的移动互联网时代，单打独斗早已过时。聚合产业链各方力量已是必选项。虚商之间、虚商与运营商已经不再是单纯的竞争关系。
爱施德与263合作国际业务、远特将自身定位为平台，通过云端的方式给平台合作伙伴提供不同的支撑体系，新的合作模式都初见端倪。与基础运营商之间，对于虚拟运营商与商的最大区别就是前者能与基础运营商成为长期捆绑的合作伙伴，而商与电信运营商只是简单的线性关系，按照完成业务的数量提成。
基础运营商也需要长期合作伙伴。业内专家表示，电信运营商欢迎的虚拟运营合作伙伴是能够推动自身核心竞争力增长，并通过多边契约优化产业治理结构的，提高资源利用率和价值提升。
在通信业人口红利逐渐消失，三大运营商市场格局基本固定的情况下，对虚拟运营商而言，绝对的市场空隙减少，但随着2G到3G，再到4G，差异化的市场空间增大，电信运营商的产品优势在于规模化、标准化，虚拟运营商的市场机会就在于小众化、定制化。业内专家向《通信产业报》（网）记者表示，电信运营商如果什么业务都做，那企业规模就会太大，而需要相应的成本和投入。从比较优势的角度来看，虚拟运营商也有机会。在专家看来，虚拟运营商要获得成功，要找到与电信运营商的利益互补点，利用原生优势找到细分市场，为目标客户群提供优质的产品和服务。
把握行业发展的大势，方能找到创新的方向。方正证券通信首席分析师马军认为，目前最关键的问题是如何能把流量、用户、增量的用户，还有整个数据流，这些所有的环节，进行不断地叠加，形成新的用户体、新的数据体，再承接一个新的业务。虚拟运营商未来应该要做的是考虑我要做什么？
在实践中，不同于以前总是将差异化、细分市场作为口号，而今更多的虚商开始亮出干货：巴士在线旗下的中麦通信针对青少年市场发力，远特的平台、263主攻国际市场等。远特通信总裁王磊谈及两年来的虚商历程表示：两年走下来，离不开两件事，一个是精细化运营，必须思考好所有的整体生命周期，精细化运营它。另外一点就是要创新发展，不管是模式创新、平台创新，还是合作者一起通过产品的整合再创新。
马军表示，虚商一定要依靠资本的力量。只有依靠资本的情况下，才有底气、有资产，整个企业的ROE、整个的财务指标才能走得更好。要借助资本，实际上，虚商中很多企业已经开始对接资本，拓展产业版图。
但玩资本也需要有商业模式的支撑，马军表示，商业模式决定未来谁是赢家。资本市场的一些上市公司，不管是未来的流量经营也好，在整个行业的需求非常巨大、非常旺盛，但是这个市场上目前还没有看到任何一个赢家，很多赢家仅仅是基于需求而适应这个市场。
从资本的角度看虚商，在一个产业的不同时期、资本市场会有不同的爱好。初期比如用户、业务等，资本会从用户价值到企业价值都进行投入，但如果向前走，需要更大的成本、甚至很难支撑其后续的发展，那么资本认为企业具备很大的风险。关于用户和业务发展比较稳定的情况下，资本会嫌弃你发展的速度不够快，从估值指标来看，从用户价值到企业价值、从收入价值到企业价值，会以PS或者其他方式来估值，可能会预估发展到的某一个阶段，会要求现金流折现，估值又会很低，在不同的时期怎么平衡也是一个技巧。
蒙羞的170招牌该怎么重塑
170自2014年5.17电信日扎堆放号以来，两年多发展用户3000万，成绩斐然。特别是170很多创新做法，如流量不清零、与更丰富应用的结合，给通信产业注入活力。170的很多新风，也影响基础运营商改善服务优化产品。目前，170的41家企业新增用户（注：发牌42家企业，1家未放号），已经占到当前整个移动新增用户市场三成以上，这不能不说是一个巨大的成绩。但遗憾的是，被业界寄予厚望、本可以成为金字招牌的170，却蒙上不该有的阴影。部分虚商自毁长城的做法，让170这个招牌暗淡。
移动转售是通信产业一项创新的改革，无论是促进民资进入，还是激发市场搞活，170都背负重要期望，这不仅是41家企业的事，更关系产业改革创新。特别是对于长期以来传统运行模式下的通信市场和互联网挑战下的运营商重构，这些并不多的改革都难能可贵。让170健康发展，发挥正向效应，带来创新体验，而不仅是“二道贩子”、低价圈地，相信是决策层、虚商业者乃至普通用户的共同期望。
重塑170招牌，首先是41家转售企业的共同责任。转售企业必须懂规矩、守底线，严格遵从电信业务管制规矩，坚守实名制底线。区别于电信央企，转售企业的任何违规，都有可能带来严格的管制，因此，转售企业必须爱惜自己的羽毛，必须高于行业水准自律，而不是染上国企沉疴旧病。
重塑170招牌，转售企业应该从本源做起，发挥创新活力，以创新的业务、崭新的体验、差异化的服务，树立170的别致亲和感。这应该是转售企业区别于传统运营商的优势所在，大有可为并是希望所在。每个转售企业的创新，都可为170添彩。只做“二道贩子”，对行业没意义，对企业没“钱途”。
给虚商新的号段，给不同的企业以不同的号段，与已经受伤的170区隔起来，从监管层面扶优抑劣，这应该是监管部门思考的。给虚商中那些少数懂规矩、守底线，业务创新、服务真诚、放号积极的优秀者，以专属号段，让他们在专属空间中创新经营，这是监管中的正向激励，也是差异化监管创新。有利于转售市场防范“劣币驱逐良币”。毕竟，170的41家企业，还有很多是真心想做好移动转售和虚拟运营的，是想为通信产业改革创新做贡献。“一只老鼠害了一锅汤”，是对那些良心企业的不公。
170是手好牌，业界不该把它打砸了。
链接
截至2016年6月底，移动转售用户数达3137万；移动转售用户占全国移动用户数为2.36%。
自2015年5月起，移动通信转售业务月净增超过100万户，其中，2015年10月起连续6个月净增超过200万户。
国外主要大型跨国集团的捐赠金额如下（款、物合计）：
但是，我们也应该看到，诸多困难中依然闪现着希望之光。
注释
③finance.省略/blank/zzqyxd.shtml11.15
④省略/news/ztzs01/2007511101806
45-2.htm.中国食品产业网
⑦省略.2008-10-30
敏思博客休克的经历虽然短暂，却真切触动了行业最不愿乐见的那根弦。
敏思重新上路颇为神秘。据知情人士透露，他们并没有获得实质性投资。而在此前3年的运行中，这家拥有近百万博客作者的专业博客托管商已经烧掉150余万元。
与2005年的风风火火相比，2006年的博客风光不再，尤其是盈利模式的缺失让他们站在了风口浪尖，敏思休克正是行业风向转换的一个警示。和讯网总编辑刘峻对此不无担忧，他告诉《IT时代周刊》：下半年将会有更多的专业博客托管商倒闭。
风投的“票房毒药”
根据百度公布的数据显示，截至2005年11月底，在中文互联网领域博客作者达到1600万，平均每人拥有大概2.3个博客。
由于博客数量迅猛增长，博客概念受到热捧，专业博客网站曾风光无限。2005年3月，在第二届中国最具投资价值媒体评选中，“博客中国”被评为中国最具投资潜力媒体；8月，“博客网”就获得了千万美元的风险投资。
然而进入2006年，博客热潮陡然降温，日子开始难过。
因为后续资金未能跟进，为了压缩运作成本，国内最负盛名的两大专业博客网站先后缩减了规模。2006年1月，“博客网”一口气裁员约100人（占当时员工总数的1/4）；6月中旬，“中国博客网”又撤掉北京分部的市场商务部门。
据“博客网”内部人士介绍，他们现在资金紧张，市场预算一砍再砍，从2005年末开始频繁的人员流动让大家对其发展前景感到担心。他表示，留下来的人大都是在等融资的结果。
IDC中国公司新经济业务分析师简文冰认为，风投与专业博客网站之间与其说是在相互观望，不如说前者在刻意与后者保持距离。简文冰指出，由于博客侵犯个人隐私而引起的法律纠纷此起彼伏，盈利模式的探索迟迟没有结果，投资人开始与博客保持距离。而此时，业界甚至有观点称博客已经成为风险投资商们的“票房毒药”。
“博客网”总裁、中国博客事业的引路人方兴东断然否认博客是“票房毒药”的说法，但他承认现在融资的难度已经明显增大。敏思博客负责人王剑也坦承博客托管商目前融资很难。据他透露，敏思只是与另一个互联网团队进行了合并。
计世资讯互联网分析师刘冰认为：敏思成功融资的希望非常渺茫，敏思的停运对整个博客业的再融资都将产生非常大的不利影响。
狮子闻着肉香扑来了
融资困难只是专业博客网站遇到的生存困境之一，博客服务技术的低门槛使得任何一家想要提供此种服务的网站都可以轻松进入这个领域，这让他们受到严重挑战。
7月13日,百度推出个人博客服务产品――百度空间。虽然该产品被业内人士批评为毫无新意，只是简单模仿而已，但是却透露了一个信号，百度开始进军博客业务。
在百度之前，新浪、搜狐等门户早就大张旗鼓地推出了自己的博客服务。
显而易见，无论是百度、新浪、搜狐，或是微软、Google等互联网巨头，无一不拥有充足的资金和运营经验，专业博客网站和他们在同一领域的竞争显然劣势更为明显。
业内观点认为，新浪等几大门户网站的名人品牌印象已经深入人心，很难被改变，这是专业博客网站很难与之竞争的。所以一旦当传统知名网站也参与进来，专业博客网站的生存空间将被进一步压缩。
除了互联网巨头的前面堵截，给专业博客网站制造压力的还有后面正拼命追赶，看似与博客毫不相干的其他网站。
此外，移动博客因为其即时、随意的特点，成为博客市场的又一匹黑马。中文移动娱乐门户“摩网”于近日推出了移动个人空间――摩客空间，发起手机移动个人空间战。
在各方势力的紧逼之下，专业博客网站的领地已经越来越小。王剑承认现在的博客托管业务根本没有什么创新，大家都是在抄袭。
捱得过这个寒冬吗
与外界的悲观相比，专业博客网站们显得并不着急。很多网站坚称敏思博客只是个案，根本不能说明问题。一位不愿透露姓名的受访者称，敏思的经营思路存在问题，根本不懂经营，只是像一个网络俱乐部一样，一直靠主办人赞助费用来运营，这种只出不进状态迟早会出现资金链的断裂。
王剑没有完全否认同业对敏思的评价，他十分无奈地表示：“敏思并不是不想进行商业化运营，只是为了配合商业运营，必须组建相应团队，这些都需要资金，我们没有那么多的钱。”
和敏思等专业博客网站相比，新浪和百度等互联网巨头增加博客服务只是在自己原来服务项目的基础上增加一个新应用，并不希望用博客来盈利，也无需为博客业务的融资发愁，但专业博客网站却要以此为衣食父母，他们正在苦苦思索着如何赚钱。
摩网总裁赖奕龙言辞恳切：“博客是个好东西，这一点毋庸置疑。关键是在现阶段要用博客赚钱，就不那么容易了。”方兴东近日也放言博客网下半年就可以赢利，但当被问到用什么方式来实现这一目标的时候，方避而不谈。
Blogbus在业内与“博客网”齐名，据其公开的最新消息，该公司为了股东的最大利益，已经清退了维众投资的第一轮风险投资。但有消息灵通人士透露维众是主动退出。投资方的纷纷离去，也许预示着Blogbus的冬天来临了。
三网融合将对包括报业在内的传媒业产生深远影响
尽管早在1998年，国内就有人提出了“三网合一”、“三网融合”的概念和设想，之后，它又屡次被列入国家“九五”、“十五”、“十一五”规划，在每年的政府工作报告也都有提及，但由于三网融合涉及媒体内容监管的敏感性、广电与电信部门之间的利益分配纠葛等一系列问题，一直以来进展非常缓慢。此次借力于政府的强力推动，三网融合一改往年停留在纸面上的“政策性表态”，首次明确提出了“倒逼式”的目标规划：2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制；2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。至此，三网融合的路径终于被清晰地描绘了出来。
所谓三网融合，就是指电信网、广播电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容，形成适应性广、维护成本低、费用低的高速带宽的多媒体基础平台，提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务，并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。虽然在现阶段，三网融合并不意味着电信网、计算机通信网和广播电视网三大网络的物理合一，而主要是指这三大网络的高层业务应用的融合，但从本质上说，三网融合必将朝着形成统一的信息传播通信网络的终极目标迈进。对于传媒业而言，三网融合影响深远，不论报纸、广电等传统媒体还是网络新媒体，三网融合都意味着一个媒体深刻变革时代的降临。
首先，三网融合对传媒行业整个产业链都将产生极大的增益效应。今年1月13日，国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，当日，股市TMT板块（通信、传媒、科技）表现活跃，以出版传媒（601999）为代表的传媒股一度上涨9％。三网融合在技术改造、硬件升级的初期所产生的巨大的需求直接利好于传媒产业链上游的设备提供商；技术改造完成以后，当广电、电信运营商的网络条件、运营能力接近，关键在于谁能提供更具有吸引力的内容节目时，对优质内容的争夺将成为焦点。此时，内容生产者的收入将大幅提升。
再次，三网融合过程中传媒业内部的合并、整合必然出现，报纸、广播电视、新媒体等新一轮的重构和洗牌在所难免。那些进入市场早、经营状况良好、经济实力雄厚的媒体可以在资本的力量下吸收那些在市场上不成功的媒体，整合资源，壮大实力；而且，其他行业向传媒业资本、资源进入的壁垒一旦被打破，优势媒体还可以大量吸收外界资本，加速发展。优势媒体的积累优势在资本力量的推动下在业界更大范围地整合资源，传媒业也将与其他行业一样，出现赢家通吃的“马太效应”。这种大范围的合并、整合必将改变现有的媒介版图。
在这种态势下，作为传统媒体的报纸产业该如何动作，关系到报业未来发展的前途和命运。
报业在三网融合中面临的挑战
从国家三网融合2010年至2015年的目标规划中看，涉及到的似乎只是广电、电信、互联网这三大主体，报纸与此并无太大关系，但是作为传媒业的一个重要组成单元，处于这样一个传媒深刻变革的时代，报纸是无论如何都不可能再置身事外、独善其身的。三网融合将要带来的传媒业的变革，也将对报纸产生直接而深刻的影响。
三网融合提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务，信息更加海量化，扩大了与报纸媒体在信息量方面的差距。由于广电与互联网的结合，声音、视频、图像等形式的信息大量加入，报纸只有单一的文字、图片等信息形式，与前者相比就显得相对匮乏。
在三网融合的助推下，广播电视、网络媒体内容将更加丰富，信息的获取也将更加便捷，这不可避免地会对报纸的受众进行进一步的分流。由于新生代信息获取方式发生了很大的改变，电子化阅读习惯更加普遍，据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年12月，我国网民达到了3.84亿人，其中近75%的处于18~30岁之间的青年人群已经形成了在网上阅读新闻、收看主流媒体节目的习惯。技术的进步必将使无纸化、电子化阅读变得更为廉价和便利，如没有更好的应对措施，报纸读者人群就有可能进一步缩小。
抓住机遇，走突破媒介边界的报纸转型之路
报纸虽然面临着三网融合时代的诸多挑战，但三网融合所带来的媒体行业的整体变革也为报纸的转型提供了多方面的机遇。
第三，三网融合为报纸向其他领域的渗透提供了跳板和必要的平台支持。三网融合是广电网、电信网、互联网的高层业务融合，报纸可以通过自身现有的新媒体（报纸创办、掌握的网站等新媒体业务）平台将业务的触角延伸到与广电甚至是电信的业务领域。当然，这种渗透必须建立在充分的市场调查和有力的业务掌控的基础上，毕竟报纸的经济实力在现阶段与那些大型的广电、电信集团相比，根本不在一个数量级上，这种大的业务动作经不起任何的闪失。其中，也可以考虑通过与他们合作的方式介入。
关键词新媒体高校共青团宣传工作
中图分类号：G41文献标识码：ADOI：10.16400/ki.kjdkz.2015.08.041
CollegesImprovetheEffectivenessofCommunistYouth
LeaguePublicityintheNewMediaEnvironment
CHENChen，CHENWeizhao
（XinHuaCollegeofSunYat-SenUniversity，Guangzhou，Guangdong510520）
Abstract：Alongwiththeimprovementofnewmediatechnology，multiculturalinformationhasspreadviavariousmediatouniversitystudents，posinghugeimpactonstudents'worldoutlook，lifeview，andvalue，whichchallengesthepropagandaoftheCommunistYouthLeagueofuniversities.Withintherapidlyinnovativenewmediaenvironment，howuniversity'sCommunistYouthLeagueutilizingthenewmediaplatforms，exploringnewpublicityapproaches，upliftingthepragmaticallyofthepublicitywork，andpracticallyguidingyoungLeaguemembers'thought，wouldbeofgreatsignificance.Thisarticleisbaseduponthefeaturesofthenewmediacommunication，analyzingthepresentsituationoftheCommunistYouthLeagueofuniversities.Meanwhile，itofferssomerelatedsolutions.
Keywords：newmedia;university;TheCommunistYouthLeague;propaganda
随着数字信息技术和网络技术的发展，大众传播媒介在技术手段、影响范围、形式内容上都发生了重大变革，新媒体以其即时性、交互性、多样化等特点，对传统媒体形成了巨大的冲击，迅速改变了以往的传播格局。大学生作为追求潮流、易于接受新事物的群体，不仅是使用新媒体的主力军，也是新媒体影响的主要受众。新媒体环境下，如何针对大学生特点，借助新媒体平台，转变宣传理念，把握新媒体时代共青团宣传工作的规律，提高工作实效性，切实起到共青团对青年的思想引领作用，具有重要意义。
1新媒体时代的特点
新媒体的信息传播模式打破了以往信息传播者和接受者的角色界定，削弱了传统信息传播者的垄断地位，降低了信息传播门槛，使得个人仅凭一部智能手机，即可得到多样、便捷的信息服务，并将所见、所想以个性化的方式在网络，实现与他人的实时互动。海量传播的信息呈现出通俗化、大众化、娱乐化等特点，满足了各层次人群对多元文化信息的需求。但另一方面，社会文化的过度娱乐性和商业性，冲击了主流意识形态，导致受众价值观的偏离和道德的缺失，加大了共青团思想引领工作的难度。
2新媒体时代下高校共青团宣传工作遇到的若干问题
作为网民中的重要群体，研究如何对青年学生进行思想引导，引导学生正确对待网络，将是今后一定时期共青团宣传工作的重点。然而，由于信息传播渠道的迅速变化，主流媒体的信息在受众中不占优势，主流思想和信息在校园中的传播受到影响。新媒体技术呈现出的网络化、立体化的特点，也使得在学校层面，无法有效地过滤外部良莠不齐的信息，校园传播媒介宣传运营更加困难。