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[关键词]技术倾销微软掠夺性倾销
我们通常所说的倾销是指商品倾销,它包括了三种倾销:持续性倾销,掠夺性倾销,偶发性倾销。而技术倾销,实际上是属于掠夺性倾销的一种,本文将其定义为:出口国把一种技术产品出口到另外一个国家,予以进口国消费者大量的优惠让利(包括容许盗版、复制等手段)来逐步占领进口国的市场,从而造成进口国相应产业或行业遭受实质性损害或将要造成损害的行为。
一、技术倾销的途径
二、技术倾销的特征
三、技术倾销的影响
发生倾销后生产者剩余减少了设为a,但是消费者剩余增加了(a+b),由于消费者收益大于生产者损失,二者的差额为面积b,所以从整体上看,倾销的行为有利于福利的改进。或者政府看到起产品的下游产业得到了发展。在没有发生倾销的情况下,有多少B产品就会相应的有个固定的比例的下游产业;但是在倾销发生以后,B产品的价格下降,而且供给大量增加,这样就出现了B产品的下游产业的兴旺,同时下游产业的收入和就业也随之增加,这样也有利于下游产品在国际市场中的竞争力。
尽管我们可以从中得到一些利益,但是这是在短期的行为。从长远的利益出发,我们所获得的这些利益不能弥补我们失掉自己市场的巨大亏损。中国的许多软件都是从国外进口的,而政府对盗版软件没有很好的管理。更有甚者,许多的政府机关也用盗版软件。随着贸易的发展,也许政府已经感觉到了中国软件行业的萧条,开始了在软件方面的知识产权的保护。
四、对我国的启示
首先要告诉大家写软文不容易。你要想想你学生时代的作文得过几分,也就是功底如何,还要注意一些写作技巧。
软文的写作技巧有以下几点:
3、完善整体文字,按框架逐个丰富内容,润色具体内容。
4、反复沟通和完善。
软文的作用软文对于中小企业网络营销推广作用
4、软文的第四个作用是带上自己网站的链接,可以增加有效外链,引导搜索引擎爬到你的网站上,从而增加被搜索引擎收录的机率和排名。
软文撰写需要有一定的可读性,如果没有可读性,读者看了开头就会关掉页面,那么你的网站也就不会有读者点击进入,或者连点的欲望都没有,那这个就是失败的软文,失败原因除了跟你的写作能力有关外,还有软文标题的撰写和软文地同样都很重要。
软文的地选择与推广,要看软文内容再选择地。
2.可以到和讯、新浪、网易、搜狐、凤凰、中国博客网等平台注册10个左右的博客,软文写好了,加上自己站的链接,发到这个博客里面,可以吸引搜索引擎的收录,这就是增加外链的方法,软文带上你的网站链接或产品链接,发上去,这样做主要是为了增加浏览量和点击链接流量。
软文的企业网站推广表现形式
在插入链接的时候,需要注意以下几点:
关键词:市场营销;新媒体;营销策略;营销管理
市场营销是现代企业实现利润的基本方法,根据企业市场环境的特征和消费者的需要,各行各业都形成了独特的市场营销方式,随着信息科技的不断进步,目前市场营销从整体上面临着一个共同的环境,即网络环境,由网络环境催生出的新媒体会给市场营销带来怎样的变化,值得我们进行探讨。
1.新媒体环境与市场营销
1.1新媒体环境的特点
媒体是传播媒介的简称,是普遍意义上的大众传媒,电视、广播、报纸、书籍等是传统媒体的主要组成成分,在信息科技的带动下,21世纪的媒体逐渐走向了“网络传媒”的方向,门户网站、各种交流平台都成为传播媒介,表现出传播途径更多、传播范围更广、二次传播影响力更大等特点。
1.2新媒体环境的优势
新媒体环境的优势在于传媒方式的改变使信息传播更快、更广、影响力更大。与传统媒体相比,基于网络的新媒体环境提供了大量的资料,无论是论坛上热议的话题还是播客里的新奇视频,都能够成为信息制作和传播的原型。新媒体环境使传统传媒的形式和内容得以扩展,实际上是媒体环境变化带来的文化宣传内容上的扩大。
1.3新媒体环境对市场营销的影响
由此可见,现代市场营销想要取得成功,就应该对新媒体加以利用,下面我们将探讨在市场营销中应用新媒体的方法。
2.市场营销中的新媒体应用
2.1利用各种新媒体形式进行人性化营销
2.2基于新媒体环境的营销模式转变
2.3利用新媒体实现销售策略的创新
2.4实现新媒体环境下的营销管理的变革
3.在市场营销中使用新媒体应注意的问题
3.1保证营销手段的合法性
新媒体具有和传统媒体一样的公权力,因此需要对社会精神文明发展负起导向性的责任,重视新媒体环境中的信息的可信性、科学性,是利用新媒体进行营销时必须注意的问题。市场营销在使用新媒体消息的过程中,消息需要被法律和道德的双重过滤网所“过滤”,因此企业在选择营销策略时首先应从道德角度上考虑营销信息所具有的社会属性,然后从法律角度判定消息是否适合传播,保证所的信息和所使用的营销策略不会带来不良的社会影响,避免过分夸大的营销为企业带来负面效应,是在新媒体环境中进行市场营销的根本原则。
3.2重视信息化人才的聘任和使用
要使市场营销能够乘上“新媒体”这班快车,就要求营销团队不仅要有高级的管理人才,还需要有高级的信息技术人才,并使这两类人才能够在工作上达到质的结合。因此,企业必须重视信息化管理人才的培养和使用。首先,企业对于参与营销的员工要大力的进行挖掘培养,使得每个员工都能熟悉新媒体对营销的影响作用,并能使他们参与到新媒体的应用当中来;其次,企业应注意吸收外部人才,如果企业的内部的人才不能满足新媒体环境下的市场营销的需求,那么企业就应该借助外来人才来提升市场营销能力。最后,企业还应该要制定相应合理的考评制度,使这些人才能够感受到工作分配的公平性,使他们能够安心工作,使市场营销在新媒体环境中走得更远。
3.3跟进新媒体发展趋势
新媒体是基于网络环境发展起来的社会信息交流平台,博客、微博、论坛、门户网站都是新媒体的表现形式,随着网络社会的不断发展和进步,新媒体的形式也在不断更新,而不断接受新事物的消费者永远都在追随着新媒体的发展脚步。企业要想有效利用新媒体,也必须按照新媒体的发展趋势去选择营销环境,而企业需要做到的,就是跟进新媒体的发展趋势,使自己的营销策略能够站在营销浪潮的“浪尖”之上。
结语
综上所述,新媒体环境的发展给市场营销带来更多机遇,企业可以在市场营销目的、市场营销模式、市场营销策略和影响管理方面利用新媒体的优势。在新媒体环境下发展起来的市场营销将更适合于目前人们的生活习惯,必将会为企业利益的达成做出贡献。
参考文献:
[1]王少辉.社交网络背景下的市场营销模式探讨[J].现代营销(学苑版),2014(4):202-205
湖北省十堰艺术学校
【摘要】随着经济快速发展,旅游业呈现出蓬勃发展态势。同时,许多旅游景点尚处于低水平发展状态,无法与快速增长的旅游需求相匹配。因此旅游景点需转变经营模式及管理方式,挖掘景点内涵,整合旅游资源,优化核心竞争力,提升从业人员素质,实现景点品牌化经营。
本论文以青龙山国家地质公园为对象,结合该景区的实际情况,对其品牌营销及管理进行优化,并提出了完善方案。
【关键词】品牌提炼;模式创新;配套完善
十堰市郧阳区青龙山国家地质公园位于郧阳区柳陂镇青龙山,东距郧阳区17千米,南距十堰市区28千米,交通便利。核心区主要有:地质科普广场、恐龙化石博物馆、恐龙蛋遗址、恐龙仿真园心四部分,景区是集观光、休闲、游乐、科普、科考等功能于一体,具有国家级特殊地质科学意义的综合公园。
该地质公园外观酷似一个巨型的恐龙蛋,分为上下两个展厅,一层为恐龙厅,由同时能容纳50人的4D影院演示厅和景观厅组成;二层为展示厅、地质厅、办公室。一层恐龙厅内展示有郧县各景点风光片电子文档、画册介绍,6具化石含量在80%以上的完整的恐龙骨架,二层的郧县龙、鸭嘴龙、禽龙等模型,游客走入其中,仿佛时空倒转,置身于6500万年前,加上栩栩如生的恐龙造型,逼真的灯光和音效,游客的身心得到极大刺激和满足。2016年,青龙山地质公园内恐龙蛋遗迹博物馆入选全球十佳公共建筑,系中国唯一入选作品。笔者作为旅游工作者,为家乡拥有规模如此大,品质如此高的国家级地质公园深感自豪。经过深入的旅游统计与调查,也发现了地质公园有着知名度低、接待游客数量少、旅游配套设施不完善、交通进入性不足等问题,成为了地质公园发展的局限。旅游景区经营要面向市场,而市场如战场,须改善不足,优化竞争力以吸引更多游客。笔者认为景区在管理和发展中应注意以下四个方面。
一、树立地质公园形象及品牌
旅游景区形象是景区内外对它的整体感觉、印象和认知,是景区状况的综合反映,其目的是借以辨认该区的资源、专长服务或其他特点,同竞争对手的其他旅游企业的服务和特点区别开来。青龙山国家地质公园是以恐龙为主题形象,以此为主题的还有四川自贡恐龙博物馆、新疆昌吉恐龙博物馆、广东河源恐龙博物馆,核心吸引力相似却又有不同。形象树立的最后结果不仅是对景区市场的推广销售取到关键作用,同时直接影响到景区的品牌建立。因此,品牌的提炼与打造是营销的前提。品牌提炼,必须围绕核心吸引进行,使游客神往,产生旅游的冲动,从而引至旅游产品的购买。青龙山国家地质公园在接待国际客源上势必要与其他以此为主题的旅游景区竞争,在接待国内客源上还要与周边的生态、文化、度假旅游景区景点竞争,树立一个鲜明的景区形象和独特的旅游品牌对郧县国家地质公园尤为重要。
二、地质公园营销策略及模式的创新
(一)实施主副品牌I销策略
(二)对地质公园卖点进行多层次包装
一个好的产品为了让顾客更好的接受,我们应该从外在的方面对其进行包装,景区旅游资源的卖点也一样。郧阳青龙山地质公园的卖点更多的时候是博物馆内实体陈列、文字图片、声光特效和化石遗址,如何来包装这样的卖点,那就必须要挖掘其文化内涵了。其中在传说、表现形式方面不仅有中国传统的文化的体现,也有国外科学知识的普及;在经济方面不仅有门票收入,也应有舞蹈文化表演、恐龙纪念品等旅游收入;这些卖点的融合在青龙山国家地质公园的融合应采取“外”和“内”两种方式,对外是粗像宣传,对内是精确讲解及加上丰富的传说及名人轶事。这样的文化内涵的包装体现,更深层次的体现了青龙山国家地质公园旅游资源的深厚。
(三)地质公园目标客户细分
任何产品的销售都有特定的消费人群。由于资源的特殊性,故有特殊的消费人群。基本上从年龄、收入、文化层次、交通距离等方面进行比较分析,确定客户细分人群。
青龙山国家地质公园在市场营销工作中根据其资源及文化的表现形式,对客户细分的定位从年龄上来说主要是在青少年;从文化层次上来都是在较有文化水平的人群。
三、管理及导游人员素质提高培训
关键词归因消费者归因防御性归因USP
一、归因理论及消费者归因简述
归因,是指人们对他人或自己行为原因的推理过程。具体地说,就是观察者对他人的行动过程或自己的行为过程所进行的因果解释和推理。这是一个社会判断过程,是根据所获取的表面信息分析、整理,从而推论其内在原因的过程。
在海德的归因论的基础上,凯利提出了三维归因理论。又称共变理论或方差分析归因模式,是现在各种归因理论中较有代表性和引人注意的一种归因理论。这一理论遵循的基本原则是共变原则。在凯利看来,人们在接受行为的原因和结果的共变信息时,信息有可能来自于三个方面,即行为者自身、行为所指对象和行为产生时的环境因素,而行为的归因就是要在这三者中寻找出能够说明和解释行为的那一个因素。在此基础上,他提出上进行归因所因遵循的三条原则:差别性原则;一贯性原则;一致性原则。
二、归因理论解析王老吉的usP
从USP的三点要求上可以看出,归根到底,企业要帮助消费者提供一个有利于消费者利益的主张。即购买产品能得到的好处(这个主张同时也是有利于产品销售、企业传播、品牌传播的主张),也就是帮助消费者归困。
3王老吉USP中的防御性归因
消费者认为美味美食应当尽情享用。尽情地满足自己的舌头,之所以油炸,烧烤等上火类食物不敢沾,或不敢多吃而不能尽幸,消费者不会责怪自己贪吃,而是认为目前的许多美味食物做得不够绿色、科学和环保,没有克服“上火”这一缺陷。这就是消费者在进行有利于自己的防御性归因。现在王老吉定位为“预防上火的饮料”,“怕上火。喝乇老吉”,解除了消费者内心的顾虑。消费者可以在烧烤、火锅、油煎、香炸食物面前一饱口服。通宵不眠,喝了王老吉也不会上火。其原因不外乎“喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃药”。让消费者无忧地尽情享受生活。
王老吉在帮助消费者归因“怕上火,为什么喝王老吉时”,主要抓住了以下几点:
(1)凉茶这种传统功能性饮品,其历史和配方是品牌的核心优势。王老吉借助170多年的历史树立“凉茶始祖”的身份,完善自己的品牌故事,并塑造配方的传统性与神秘性。“王老吉”悠久的凉茶文化和凉茶历史,成为预防上火有力的支撑。淡淡的中药味,使消费者更相信其“预防上火”的USP(独特的销售主张)。
(2)分销渠道选择得当,在国人认为易上火的湘菜馆、川菜馆和炸鸡连锁店、油煎、油炸食品店及烧烤场所卖饮料,另外选择一些主要的火锅店,甚至选择要通宵熬夜的场所卖饮料,如网吧、KTV、迪厅等都是比较恰当的。
(3)王老吉消除中国人心月中“是药三分毒”这样的顾虑。提倡了健康饮食、绿色环保的概念。进一步拓展消费群和消费量。完全改变了把传统凉茶当成药饮产品的经营疗式。
(4)在频频的消费者促销活动中,同样是围绕着“怕上火,喝王老吉”这一主题进行。如在酷暑举行了“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销,既达到了即时促销的日的,又有力地支持巩固了红罐王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。
4王老吉归因策略的再思考:
笔者以为,要突出“怕上火,喝王老吉”这一USP(独特的销售主张)。还可以从以下几个方面努力帮助消费者进行归因,告诉消费者为什么要多喝王老吉:
【关键词】新媒体传播环境;怀远石榴;品牌推广;产业发展
怀远石榴栽培历史悠久,品质优异久负盛誉,据传从唐代已有栽植,到了清代怀远石榴已诸正史,早期已远销东南亚、英国、罗马尼亚等地区,引种到前苏联、保加利亚等国。怀远石榴2009年获得全国“地理标志保护产品”,成为蚌埠市首个“地理标志保护产品”,之后又通过国家绿色食品A级认定,成为“绿色名果”。
然而,在过去的岁月里,我们发现如今的怀远石榴因品种和规模以及品牌传播等问题,使得连年的石榴出售难于上青天。藉此,借助新媒体传播环境下的品牌传播显得刻不容缓。
一、新媒体的界定
新媒体一词最早是在1967年由美国人戈尔德马克提出的,对于什么是新媒体,人们的理解并不一致,一般将新媒体界定为互动式数字化复合媒体,“包括互联网、商业在线服务、CD-ROM目录、独立式电脑亭和互动电视,其中前景最好的是互联网。”“就其内涵而言,新媒体是指20世纪后期在世界科学技术发生巨大进步的背景下,在社会信息传播领域出现的建立在数字技术基础上能使传播信息大大扩展、传播速度大大加快、传播方式大大丰富、与传统媒体迥然相异的新型媒体。”
二、怀远石榴品牌发展现状
石榴在我国虽非原产,但栽培历史至今已有两千余年。晋?张华的《博物志》以及《广群芳谱》上均有记载:“有汉张骞出使西域,得涂林安石榴种以归,名为安石榴。”据考察,怀远石榴以其艳丽的色彩,端正的果形,晶莹剔透的籽粒,佳美的风味,赢得了中外人士的好评。怀远石榴的主产区在荆、涂二山山麓,阴坡最多,东西坡次之,阳坡最少。分属于马城区上洪乡的上洪、杜郢、涂山,城关镇的兴昌、乳泉、永光六个行政村等。目前,每年总产在八十万斤上下,单株产量在5公斤以上,亩产果二百公斤以上。最高单株产量为15公斤,与全国各石榴产区相比,亩产、株产均列前茅。这是因为怀远石榴不仅得天时、占地利,更有优良的品种。
(一)市场发展潜力巨大
怀远石榴作为安徽一大特产,名扬四海,其本身就具有一定的市场知名度和影响力。与此同时,随着“养生热”的逐渐升温,人们对石榴的功效开始有了粗浅的认识。因此,借助这一时机的怀远石榴品牌推广一定会受到大多数消费者的欢迎。市场覆盖面也会大大地增加,市场规模也会发展壮大,销售也会逐渐提升。目前,怀远石榴共有15个品种,分为青皮、粉皮、白皮三大类,其在市场上应有不同价位,适宜消费者购买,从而提高产品的竞争力,对现有竞争者和潜在竞争者产生巨大的挑战,占领市场。
目前,怀远石榴的销售渠道多为本地大型零售批发市场,在位于怀远城东南方向的淮海路,占地面积1000余m2,可容纳商户200余位,年交易量1200万kg左右。同时,利用新媒体网络市场,诸如在淘宝网等商户惯用的电子商务交易平台,同时还有怀远本地县级人民政府网、县级农业信息网、县级科技网等进行推广。
在延伸产业链引发的次级市场上,以怀远石榴为原材料酿制的石榴干白、干红的石榴酒主要销往上海、南京、宁波、厦门、杭州等东南沿海地区。省内则包括合肥、安庆、芜湖、阜阳等地,年销量越7000t,占全县石榴酒年生产量的70%以上。
(二)怀远石榴品牌推广中存在的问题
尽管怀远石榴有诸多优势存在,但由于其生产规模小、品牌推广力度不够大,使得怀远石榴在国内市场市场占有率逐年锐减,“怀远石榴”品牌正受到严峻挑战。
1、规模小
怀远石榴主产区主要分布在境内的荆山、涂山周边,其面积不超过1333.3公顷,连同县内其他地区分散与零星种植,全县石榴实际总面积也只有1666.7公顷左右,这与怀远是全国著名六大石榴产地之一的称号极不相称。
2、优质品种所占比例低
3、政府科技研发投入不够
怀远石榴产业发展,并不是每年都能拨的政府专款,由于地理环境和气候特征微妙的变化而带来的石榴种植过程中的差别生殖现象,并未得到有效的解决。而对于新的石榴产品开发与试种如“石榴优质品种提纯与复壮”等项目也未得到应有的重视。
4、新媒体传播模式下的品牌推广缺失
新媒体使得品牌与消费者沟通的互动性增强,有利于取得更有效的传播效果。然而怀远石榴品牌传播在新媒体传播环境下的营销策略却少之又少。在这个崇尚体验、参与和个性化的时代,毫无疑问,新媒体营销迎合了现代营销观念的宗旨,与消费者的沟通更加便捷,使消费者的个性化需求容易得到满足,从而获得更好的营销传播效果。
三、新媒介传播环境下怀远石榴品牌推广的对策
(一)目标市场的重新定位
目标消费群体追求美食的年轻人文化程度较高、热爱养生的老年人一部分中年人和学生大型企事业单位
产品类别高档、中档高档、中档、低档中档、低档高档、中档
消费类型分析一般具有较高的收入,经济独立、喜爱美食具有较高的文化素养,热爱美食,经济较为充裕,但是为人节俭这类人有较高的文化素养,但经济上不独立或收入水平不高集体采购
主要用途自己食用、赠送亲友自己食用,招待亲友自己食用赠送客户、领导,发放员工
(二)品牌传播的新兴方式
1、形成VI体系
企业的VI又叫做视觉识别系统,通过建立一个完整的对外形象,把抽象的品牌形象具体化,帮助企业建立品牌形象的同时确立起企业独特的市场地位,使得企业在市场当中具备一定的不可替代性,从而进一步的巩固企业的品牌地位。通过对怀远石榴这一品牌,建立本品牌的视觉识别要素,并与其他生产企业合作,注册怀远石榴的专利和产品商标,广泛应用于企业产品的各种载体上,如名片、信封、信笺、办公用品、馈赠礼品、礼品袋等,建立让人们更直观的感受到企业的文化理念,和雄厚的实力,让从业者有认同感,以有效地鼓舞士气,帮助这一品牌更加平稳快速的发展。
2、新兴媒体宣传
(1)建立门户网站中的理论宣传专题网站。具体可细分为:
①党委、政府门户网站。这一类型的门户网站主要包括了党委、政府机关等开办的网站,通过建立了自己的专网资源,为受众提供关于怀远石榴品牌的信息以及了解石榴的常识性理论的学习平台。
③社科网站、高校、干部教育专题类网站。社科网站主要是以各省(市)各级党校、社科院等配合人文社科基地建设过程中,开办的思想理论专题研究网,主要从事人文社会科学理论宣传、研究、普及工作。高校的专题类网站,主要针对大学生关于农产品信息普及以及推广所开展党的理论宣传教育专栏或理论学习网校。
④传统宣传读物的网络版。为扩大理论宣传的覆盖面,传统媒介当中的报纸、杂志纷纷开办网络版,同时在网络版内容中增加了互动内容,吸引受众。
(2)建立专业理论宣讲类网站。以互联网为代表的理论宣讲平台的建设在一定程度上开始改变传统理论教育“一人讲,众人听”的模式。可将网站分为三类:
①大型门户网站的“网络公开课”。2010年11月,国内门户网站网易首创公益性“网易全球视频公开课”,所有视频讲座全部免费向网民开放。“网络公开课”极大地推动了品牌推广、农产品信息普及宣讲在互联网上实现规模化、系统化的趋势。
②专业理论宣讲门户网站。这类网站主要以宣讲报告、专家宣讲视频作为理论宣讲的主要方式。以各省、市优秀的农产品理论研究学者为代表的报告形式。
(3)以移动通信技术支持的理论宣传内容的手机报、手机网站、手机短信(彩信)、手机杂志、手机学堂。随着第三代移动通信技术3G的发展,通过手机作为输出载体,以手机报、彩信和短信的形式,把内容丰富、言简意赅的农产品信息普及以及品牌推广资讯发送给受众,实现品牌传播的贴近性、通俗性、生动性。
(4)以电信网、互联网和广播电视网“三网融合”为基础上产生的移动电视、手机电视等。三网(电信网、互联网和广播电视网)通过技术改造,融合成为能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务,实现在手机、电视等终端上可以互动观看网页、图文、视频等。
3、公共关系
而在当今在激烈的市场争夺中,这种公关方式巧妙地运用无声润物的手段,利用各种会展、软文、庆典、实地参观等形式,进行怀远石榴品牌传播。除了榴花笔会外还可进行更多有利于宣传企业良好的形象的公关方式,例如举办石榴花鼓灯艺术,以舞会友等。
四、新媒体传播环境下怀远石榴品牌推广展望
[1]
[2]蒋宏,徐剑.新媒体导论[M].上海:上海交通大学出版社,2006.14
[3]卢因.群体的生活渠道[J].守门人理论,1947
[4]马庆现,王和绥.综述怀远石榴产业发展[J].安徽农学通报,2013,(2):3
国内地铁报的快速发展
地铁报自身的变化。报纸的定位越来越明确。上海《I时代报》从“男性周报”几经辗转后,最终将报纸理念定为“笑迎第一缕阳光,品读第一份资讯”,南京《东方卫报》也将报纸定性为“轻松前卫,领跑未来”。地铁报的定位与其受众群体有着密切的关系,通过问卷调查,可以初步肯定地铁报“高学历、高收入、高购买力的都市上班族”定位基本准确。统计北京和上海地铁内发放的286份问卷可知,受众的年龄在25至35岁之间的占到46.9%,大学及以上学历超过81.1%,月收入在2000元至5000元的居多,占50%以上。
地铁报市场整体环境的变化。地铁报的发行模式已初步突破地铁通路的限制。《I时代报》在几乎覆盖上海地铁全线的基础上,还将发行拓展到200多栋甲级写字楼、磁悬浮和两个机场;《羊城地铁报》在地面设置了3000多个直投发行网点,包括写字楼、咖啡店、星级酒店等;由于南京只有一条地铁线路,《东方卫报》的地面发行更是发达,设立刷卡取报机制,火车站、高速公路休息区、麦当劳等都成为其覆盖网点。就发展较为成熟的地铁报而言,地面扩张势不可挡,但对于刚刚组建的地铁报来说,盲目的地面扩张可能会给报纸带来致命的打击。
同城竞争的出现为地铁报的发展带来了新的机遇和挑战。2010年由文汇新民联合报业集团主办的《新民地铁》正式创刊,打破了国内“一城一报”的现象。同城竞争的出现标志着我国地铁报业市场的进一步成熟,无论对于老牌地铁报还是新创立的后起之秀而言,同城竞争都将给地铁报市场、给地铁报纸带来新的机遇和挑战。
发展中遇到的阻碍和存在的问题
未来发展趋势的预测
多媒体融合的尝试。新媒体的迅猛发展给包括地铁报在内的纸质媒体带来了巨大的冲击,地铁报要在这样的媒介环境中生存发展,“孤芳自赏”是万万不能的。《信报》在2010年推出了3D版,给读者以新的视觉吸引力,进行了有效的品牌营销。《I时代报》、《羊城地铁报》等的网站运作和读者俱乐部的成立也加深了互动机制。但总体而言,地铁报利用新媒体的思路还没有打开。地铁报仅靠渠道和免费已经很难满足读者需求,地铁报的手机版、网络版,在站台上设立电子报、利用地铁空间内的其他媒体资源拓展版面,与SNS、LBS、微博等新兴类型网站的合作对地铁报而言都将是有益的尝试。另外,依托地铁报的媒介资源,开展电子商务等新型业务,改变盈利模式、拓展业务范围,也是值得思考的。
注释:
①陈立颖、刘鹏:《中国地铁报共论“明天”》,《新闻记者》,2011(1)。
②钮也仿:《地铁通路价值衡量和业务流程设计》,《新闻记者》,2008(9)。
1.钮也仿:《创办地铁报必须克服或平衡的几个难题》,《中国报业》,2008(8)。
2.赵保强:《我国免费报纸现状及策略研究》,大连理工大学硕士论文,2009年。
关键词:本土化;中小型韩资银行;金融;研究
一、韩资银行本土化进程及经营现状
明确、统一的本土化发展战略的确立及实施,也推动业务的快速发展,截至2010年6月末,H银行(中国)贷款余额89.12亿元,较年初增加23.57%;各项存款70.18亿元,较年初增加15.09%。Q银行总资产为56.53亿元,较年初增加13%;各项存款23.04亿元,较年初增加108%(见表2)。
二、本土化问题与瓶颈
(一)市场融入度低、运行质量不高
主要表现在三个方面:一是业务规模小,市场占有率低。从总量上看,两家分行平均资产规模只有10亿左右,平均负债规模9亿左右,整体市场占有率不足0.5%。二是客户群体较为狭窄,授信集中度高。两家分行的信贷投放均集中于烟台、威海地区韩资出口导向型企业,分布在电子、机械、服装、造船业等劳动密集型产业,这些产业对外贸政策和劳动力成本的敏感度高,出口退税及劳动力成本的较小调整,就会带来经营业绩较大波动,引发银行信用风险的集中暴露。三是金融融入度低。目前,欧美外资法人行普遍与中资银行在资产、负债及中间业务领域进行了广泛的合作,内容涉及资产管理、转受让、资金结算、银团贷款、拆借市场等,但两家韩资银行仅在拆借市场与中资银行有过简单合作,且金额较小,业务合作参与度低。
(二)管理体制难以达到本土化要求
一方面公司治理尚不完善,如Q银行独立董事、外部监事履职的独立性和有效性还存在不足,独立董事、外部监事的薪酬由董事会决定,并由董事会对其考核,同时外部监事与母行间尚未建立直接有效的汇报路径;H银行存在未经董事会决议,高级管理层审批修订银行基本管理制度等情况。另一方面,内部控制“形不像、神难似”。银监会要求商业银行应建立健全内部控制架构并保证顺畅运转,但从目前的情况看,两家外资银行的组织架构均不是按照要求设置,而是根据人员情况和业务发展情况设置,比如Q银行只有三个内设部门,H银行也是类似设置,以审贷会为例,2名业务主管+1名风险主管+1名行长的运行模式很难保证审批的独立性和公允性,诸如合规、会计、技术岗位等均是兼任,也很难发挥监督作用。
(三)流动性满足本土监管指标压力大
(四)信贷文化“水土不服”凸现风险
韩资银行的信贷文化与国内存在显著差异。以流动资金贷款为例,韩资银行认为对客户发放流动资金贷款并进行贷款展期,既能有效满足客户资金需求,又能降低客户财务成本,让经营良好的客户适时展期有利于“服务客户”宗旨的实现,因此展期贷款一般归于正常类贷款。基于这种信贷文化,韩资银行在国内经营时也大量发放流动资金贷款,并对客户一再展期。但现场检查发现,部分贷款通过办理借新还旧、在异地分行发放新贷款的方式变相展期,展期期限最长达到6年。同时,在部分客户经营亏损的情况下,银行仍为其办理展期手续,并归为正常类客户,造成潜在的信用风险。
(五)人力资源本土化瓶颈难以突破
一是高管层本土化问题未突破。目前,两家行的高管人员均由韩籍人士担任,与成熟外资行高管人员由本土金融资深人士或母国中国通担任相比,现任韩籍高管对中国社会生活认知少,文化熟悉度较低,制约了银行管理的有效性。二是普通员工对银行认同感不强。两家银行的人力资源管理缺乏长远规划,一些新进员工也多以积累工作经验、作为跳槽跳板为主,对银行文化认同度不高,人员流转快。以H银行烟台分行某4人编制的部门为例,从成立初至今已先后有5人跳槽。三是对母行派遣人员的本地管理不足。外籍管理人员的选择、任用、薪酬及考核等由母行决定,本地行权限不足。同时,外籍派遣人员流动性较强,稳定性不足,在一定程度上也影响了经营发展的连续性。四是受银行社会认知度和待遇制约,两家外资行难以吸引到本地的优秀人才,人员素质有待提高。
三、本土化问题深层原因分析
(一)发展战略制约本土化发展
目前韩资银行的发展战略可归结为目标业务型,即银行紧跟本国在华企业投资地域和产业领域,服务于本国企业。这一战略在银行介入中国市场初期具有独特的优势,但也受制于本国在华企业的数量和发展规模。因为金融资本的扩张速度远高于产业资本的扩张速度,韩资银行改制后经历了较快速度的规模扩张,如不及时更新发展战略,重新定位市场,为本国企业服务的异国化特质就会不断固化,出现客户资源“天花板”现象,更严重的是东道国企业被排除于银行服务行列。目前部分中小韩资银行受其发展战略所困,本土客户拓展困难,客户本土化停滞不前。
(二)企业文化融合性不足
(三)社会影响力及认知度不够
银行是经营货币信用的特殊机构,受依赖心理制约,社会和企业对本土银行的信任要高于外资银行,因此国民认知度对外资银行的本土化程度也起着较为关键的作用。与资金实力雄厚、国际知名度较高的欧美外资银行相比,公众对韩资银行的认知及信任仍有差距,2007年又发生了韩资企业非法撤资事件,使得大众对韩资企业的警惕心理进一步提高。据半岛网报道:52%以上的大众和企业不愿同韩资银行发生业务往来,90%以上的大众和企业表示不会把钱存在韩资银行,社会氛围的排斥,不利于韩资银行进一步扩大本土市场。
(一)加强文化融合,树立外资银行服务品牌
(二)完善管理模式,奠定本土化发展基石
如何将母行良好的管理文化和管理模式与当地实际结合,建立起既保留母行管理特色,又兼顾当地实际的本土化管理模式,是韩资银行能够做强做大实现长期可持续发展的基础。一是应根据公司治理的原则与要求,完善独立董事、外部监事薪酬管理及考核评价,建立外部监事与母行之间的有效沟通,完善公司治理机制;二是按照商业银行法、银监法等要求健全必要的内设部门,厘清职责分工,为管理流程再造奠定组织基础;三是要按照监管要求完善诸如审贷会等各项制度,使制度能够和业务发展情况实现无缝对接;四是要实现管理的语言与文化融合,减少信息中间漏损,杜绝管理、执行两层皮。
(三)注重队伍建设,为本土化植入原动力
(四)创新产品服务,加强本土化载体建设
韩资银行要实现本土化发展,就应逐步摆脱目标业务型发展战略,立足自身优势,建立起多元化、多层次的商业银行品牌体系,特别是发挥小企业金融服务优势,从业务导向及客户导向两大体系构筑小企业金融服务品牌,大力发展小企业贷款业务,形成在小企业金融业务本土化营销上的核心竞争力。
(五)加强协作监管,发挥监管引领作用
首先,督促境内法人行建立资本补充机制,增强资本实力,为业务扩张和风险缓释奠定基础。其次,加强全面风险管控。督促完善日常流动性监控手段和工具,加强资产负债管理,改善期限错配情况;完善内部控制,建立操作风险管理系统,有效识别、检查、控制操作风险;建立经济资本管理长效机制,将资本监管要求与自身管理目标结合,促进资本充足率和资本管理水平持续提高。
参考文献:
[1]韩山华.法人导向下的外资银行本土化经营战略研究[D].复旦大学硕士论文,2008.