因尊重职业道德，以下内容不会掺杂公司商业机密，主要帮助大家理解新媒体运营的问题，注重解决方法和流程，以及举一些可选择范围内的例子进行说明，感谢各位看官理解。
新媒体运营工作和文案、编辑、设计工作相辅相成，但不等于就是他们
媒体，意指两者之间，传播信息的媒介。
自媒体，则是随着新媒体的发展、分类细化，延伸衍变出来的概念，最简单、明显的例子就是不少微博账号更喜欢用XX君、XX大叔、XX姐来命名了，更加注重人性化和互动，而新浪也在调整企业号和个人号的权重平衡，越来越多的企业选择多号发展，加入了橙V的队伍。
自媒体的时代，可以说是，人人都是传播者、人人都是媒体的时代，而网络平台是一个载体，是一个模式。
编辑是指处理稿件的人，包括编写、整理、修改，稿件可以是文字稿件、图片、音频、视频，所以又有文字编辑、美术编辑、音频编辑、视频编辑等岗位。本人在加入暴走之前，是一家动漫资讯实体杂志的主编，而一般文编的工作流程是，策划和选题、组稿和撰写、排版和校对，至出版完成。
新媒体运营，终于轮到我们主角登场了，是【1】利用新媒体平台【2】在战略指引下，通过策划、【3】内容创作+宣传推广等运营手段【4】达成营销目的
通过以上4点，我来说明这三者岗位的不同：
可以看出，新媒体运营除了主负责平台不一样外，还涵盖了编辑和文案的工作，编辑和文案在这里不再是两个岗位，而是新媒体运营工作中的两种路数；加上运营工作本就是为公司从运维到经营、盈利这一系列发展负责的，三者当中，在互联网公司处于最高的排位。
按照优先顺序排列：
运营>新媒体运营（服务于新媒体的一个分支）>文案and编辑
三者的发展目标：
新媒体编辑——新媒体运营——资深/高级新媒体运营——新媒体运营主管/经理（有普通与高级之分）——新媒体运营总监（有普通与高级之分）——运营总监（根据需要，之后也可互换其它CXO级岗位）
助理文案——文案——高级文案——资深文案——文案主任——首席文案（皆以4A公司为标准）
初、中、高级编辑——责任编辑——执行主编——副主编——主编（及资深主编）——执行总编——副总编——总编（及资深总编）
俗话说：良禽择木而栖。强大的公司由多个优秀的团队组成，一个成功的项目离不开团队们的通力合作。
新媒体运营也是同样的道理，如果你所任职的公司商业模式不佳、核心业务薄弱、用户定位不准确、BOSS或其它部门能力有限、再或者BOSS对新媒体部不太看重、资源不够强大，或适逢市场环境动荡、资金链出现问题，公司的造血能力势必不足，这时候依赖一两个人力挽狂澜的可能性太小，君不见，就连诸葛亮遇到魏国这样强劲的竞争对手尚且失败，何况许多初入行的新媒体运营人员呢？即使有人成功，可复制性太小。
在互联网创业公司如雨后春笋冒出的时代（虽然资本寒冬来临），求职者不要妄自菲薄，也要去观察所面试的公司，观察流程如下：
整体的战略>对应的策略>局部的战术>没有出现错误的执行
如果决策方面有情况，下面的执行层干得再high，也是事倍功半。
没有做过调研，而是把自己的用户粗暴的定位在低端和高端两个极点。
高端用户：大神已驾轻就熟；而领导层用户即使不会制作，也可以把任务交给团队下属，或者是外包，花一些钱，省时省力。
简言之，就是我想要做什么样的账号，给什么样的人看。
深言之：我有什么样的资源，我能提供什么，市场的需求度如何，哪些人需要我提供的东西？
做生意的本质就是“低价买进，高价卖出”，商业模式是建立在不对称信息上面的，比如：
这个号的供需关系，就在于我和朋友提供绘画服务，定位于中低端喜爱动漫或绘画、年龄主要是大学到新婚夫妇阶段的用户，满足他们在纪念（如结婚纪念，无法实现的恋情纪念，旅游纪念等）、馈赠（如告白）、秀（如秀自己、秀亲朋好友）等方面的需求，产生价值。
新媒体运营反反复复强调内容，但内容创作的前提，一离不开我写给什么人看、他们想看什么（需），二离不开我是什么样的人、我和用户交流的风格是什么（供）。
以王尼玛为例，王尼玛是一个搞笑、逗比，但却充满正能量的人，他给人的感觉是恶搞却不低俗、一本正经的胡说八道有时又能一语惊人，他是年轻人的忠实朋友，在《暴走大事件》里为80后、90后正过名，虽然他从没有大声宣扬、自称过，但对于崇尚自由、追求独立的年轻人来说，他的感染力已经深入骨髓，传播度极广的暴走表情，以及光在优酷播放量就突破3.4亿（早前数据，现数据暂不公开）的视频，是他两大IP输出。
和其他主要靠着外部平台对微博导流的博主不同，暴走漫画的起家与新浪微博密不可分，而一些娱乐明星、网络写手本就有着影视、歌曲和著作作品，一个歌星甚至只发一条“我今天理了发”就能吸引众多目光，但对于草根是渴望而不可及了。
那么，在没人投资你之前、你如何聚拢万千目光，成为一个IP？甚至有个妹子过来找我，说她在虎牙做直播，连衣服都脱了，但就是没有火。
1.选择正确的推广渠道
2.技能
总的来说，技能是什么？
技能可以是技术，也可以是满足用户物质、精神需求的能力。大触和大牛指的就是在各个领域能力过人的大神。譬如游戏界的红人可以是高玩，也可以是各具特色的手残党，像游戏解说谜之声在业界就以各国语言功底深厚著称。
怎么贴标签？
通过内容传播告诉用户你是怎样的人，你的观点代表了支持你观点的那部分人的利益。最好不要两边都讨好，这就成了一个球，没有棱角也就没有了特色。比如最近关于咪蒙《职场不相信眼泪》的讨论，支持她的观点就会容易被人贴上BOSS、领导、剥削者等标签，反对他的观点也会容易被贴上打工者、实习生、弱势群体等标签。
对于运营人而言，不管是鸡汤还是反鸡汤，它们的作用是满足用户需求，用户喜欢看反鸡汤文，你给他一碗鸡汤显然不合适，反之亦然。小孩才分对错，大人只看利益——我在写完这段话后，你是不是会为我贴上“实用主义者”、“冷酷”、“看过<后会无期>”这样的标签呢？
3.机遇
人人都想成大V，人人都想当明星，一夜成名，这种情况是有的。
我们以曾经的爆款视频“我的洗发液”为例，成龙的口癖“duang”就是因此视频红遍网络。
当时甚至一些主流媒体都对外宣称自己才是这部视频的始作俑者，我后来也问过他，怎么看待这种强盗行径，如图：
看似一夜成名，其实也是各种化学反应的结果，但有时候就是这么机缘巧合，看到一个个无法预测的爆红事件，我们也只能做做事后诸葛亮。之后绯色toy因为海外学业原因，无法继续制作视频，他的红火也是昙花一现。像2014年末突然红起来的“瓜子哥”、“百元哥”也是这样的例子，他们具有偶然性、不容易复制、缺乏系统运作和持续内容输出，比起职业网红是有较大差距的。
尽管如此，他们的成名遭遇也是许多公司梦寐以求的，抓住机遇，同时也要会运作机遇，不要死在半路上，这是成为一个IP最后一个告诫。
从新媒体基层做起，一步一步成为打工皇帝吧！这是许多职场新人的理想。
留几手就是留几手本人吗——在职业运营人看来，他就是个IP；
注册这么多分类微博好吗——在职业运营人看来，公司只是在增加传播覆盖分类。
媒体水很深，赛艇请小心。
还有其它许许多多的出路，人一日需要沟通，一日就脱离不了媒体，也请各位新媒体运营人不要武断的将新旧媒体切割开来，那样会阻碍你的思路。对于新媒体运营，如果一开始的想法是错的，后面将会满盘皆错，要成为一名优秀的运营，一定要格局大，眼界宽，要不终会沉沦于复制粘贴的打杂流程，泯然众人。