SAP在广东省主要的代理商名录(SAP广州代理商SAP深圳代理商)亟待!

深圳分公司-华智赢启:董燕,2012年01月,500万深圳市南山区南山街道南山大道1110号南海大厦B座22F深圳南山区创业路98号南光商务大厦2栋2316

5家:青岛、深圳、北京、济南、洛阳

深圳华智赢启信息科技有限公司

青岛中科华智信息科技有限公司

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中科华智是SAPB1合作伙伴,公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验。华智致力于为成长性企业提供信息化和数字化管理解决方案,业务内容主要包括SAPERP实施、智能仓储条码系统、产品质量追溯方案、智能制造MES方案、工业物联网应用开发以及项目定制开发服务。

华智自主研发的产品包括:A.条码仓储管理(WMS)解决方案B.产品质量追溯(PQTS)解决方案C.供应商关系管理(SRM)解决方案D.制造执行系统(MES)解决方案E.工业物联网设备远程监控解决方案

【总部】凌彬,2008年,2000万广州市天河区天河北路898号204A房(7个分公司及办事处)北上广深、重庆、东莞、长沙、研发:汕头华南理工校友楼

深圳市宝安区创业二路139号宝安新一代信息技术产业园C220

广州工博计算机科技有限公司

400-850-7988

SAPA1或者ECC有:文思海辉、东软、compass、工博、论衡。上海:埃森哲,IBM,微软。SAPB1的话主要有:工博科技、航晨软件、unisap。

B1这个产品是在2003年SAP收购的一家以色列软件,并非SAP自行开发,SAP自己对软件做bai了一些调整,完成了“SAP”化。SAPB1是整个一起的,不区分模块(与R3ECCS4不一样)。实施顾问也不区分模块。优点是小而全,价格也便宜些,包括销售、采购、管理、库存、生产、服务等模块。

B1按用户License数收年费(受限和专业用户,价格1:2);

SAPByDesign是云ERP,也就是说云端部署的所有好处它都有(无需服务器硬件;按需配置,配置完成后即可使用;ERP主程序持续升级,升级简单;因为是标准产品仅需配置,所以实施成本相对较低(但难控制);数据备份保存在云端,相对安全)。缺点:1.核心缺点是生产模块不强,比S4HANA弱多了。2.劣势是所有云ERP的劣势(可开发性弱,可定制性非常差(SAP最大的优势没有了);对使用者的网络要求高;页面加载速度没有本地部署的快;实施成本很难控制,实施能定制的开发的限制也很多;实施能做的少,只能标准企业使用,个性化需求都做不到;数据备份不在本地,数据不可控,对平台依耐性非常高)

SAPBYD优势-2018年上线使用一年后的真实用户反馈:1、成本低,花钱少。我公司2个亿的规模,做了生产销售采购仓库和财务模块,整个实施费用才30W,license费用一年28W.云服务器,不用自己买服务器和数据库。2、部署快。真正的云产品,实施周期不需要很久,基本3-5个月就完成了,而且实施顾问不会天天现场,如果天天在现场我估计一个月就好了。他们基本是一两个月来几天就行了。3、运维成本低。如果有数量的ERP技术的话,一个人可以搞定所有模块。我公司就是我一个人运维的。SAPBYD劣势:1、操作界面十分不友善,开发人员完全没考虑过底层用户批量操作的痛苦,十分十分痛苦。

2、功能不够齐全,特别是如果你们有生产模块的,我建议你们不要用这个系统。生产模块的功能真是坑爹的,操作不友善不说,连功能也是不齐全的。3、功能不灵活,二次开发不方便。基本也没有二次开发的权限,不想S/4那样可以自己开发。而且你还找不到合适的开发人员,因为这系统底层是ABAP平台做的,然后再通过WEBservice调用的,市面上很难找到两样都精通的开发人员。

-反驳:SAPBYD与SAPS/4HANA都是通过SAPApplicationStudio平台开发的,支持JAVA。ByD和S/4二次开发方式一样。——反驳意见很苍白,说的不是一回事。

4、系统故障只能依靠SAP公司解决,效率实在是不敢恭维。

——反驳证明的确有SAP官方支持效率低这个问题。

5、报表基本是没什么用,WEB界面也基本做不出来自己想要的报表。

6、表单打印功能基本是废了。

-反驳:表单打印模板支持使用AdobeDesign和Crystalreports编辑,可以自定义打印格式。——反驳证明的确没有水晶报表那么好用!

注:SAPR3已经停售、SAPECC已经停售、SAPA1(SAPAll-in-One)已经停售。

历史产品线:

SAP产品迭代发展史

1、SAP成立于1972年,R/1基于大型主机于1973年推出

2、R/2基于主机/终端两层,于1979年推出。R,Realtime的意思是实时

3、三层时代:R/3基于客户端/应用服务中间层/数据层三层,于1992年推出。SAP有了统一GUI技术、ABAP商业逻辑开发语言、IDES开发编译打包环境、运行时虚拟机、抽象数据访问层,全是自己私有技术,但可以做到跨硬件、跨操作系统、跨数据库、跨客户端电脑运行,要知道J2EE标准在1998年才发布。R/3以财务、人力、生产制造为核心模块。

4、Netweaver时代:mySAP于1999年发布,带有一些可浏览器访问的Web功能。这些Web功能是基于SAP研发的全新的真正是独立平台Netweaver研发而成。SAP有个惯例,每推出一代平台,然后在这个平台上逐步做开发。SAP终于有了显性的平台产品。Netweaver其本质是应用集成平台,主要包含:WebUI统一组件Webdnpro、信息交换集成中间件、内容文档统一权限管理、审批工作流流程集成、主数据管理、BW数据仓库。Netweaver全面拥抱Java中间件和.Net平台。IDES基于eclipse全新改版

5、Web时代:2004年发布了ECC,EnterpriseCentralComponents,即企业核心组件。这就是在Netweaver基础上开发的ERP应用了。并且还扩展了CRM、SRM和SCM模块,走出生产制造企业,打通了产供销产业链条。所以才把MySAP改名为ECC。你看,SAP每用一代平台研发一代ERP,就会给这个ERP重新命个名。

6、移动时代:2009年基于Jquery和Bootstrap开源技术,推出适配所有浏览器和移动设备的全新UI套件OpenUI5,开始开发各种移动App。ECC也改名为SAPBusinessSuite

7、大数据时代:2010年,SAP并购了曾经辉煌但是后来没落的数据库巨头Sybase。2011年借助Sybase数据库研发能力推出HANA平台,HighPerformanceAnalyticAppliance,高性能分析设备的意思,其实这时候还只是一个数据平台,并未有软硬一体机。后来SAP又联合IBM、EMC、Intel、Cisco联合研发HANA软硬件一体机。后来HANA又逐步添加了各种NOSQL数据库、Hadoop、Spark开源大数据组件。IDES是开发平台、Netweaver是应用集成平台、HANA是大数据平台,这是SAP的三个层次的技术平台产品。

8、云时代:SAP于2013年推出云平台:全新一代UI组件Firoi、虚拟机/容器、DevOps、IT运维管理、安全。你看SAP每推出一代平台一代ERP就会推出一代全新UI,让人能从感官上明显感知到这是新的一代。SAP在此云平台上运行的HANA数据平台,就叫HANACloud。在云平台和HANA数据平台基础上,逐步研发了简单财务、简单物流模块,充分依赖HANA。Simple,简单简化的意思,所以在此平台上逐步开发的ERP模块命名为S/4HANA。4,代表四层:云平台、大数据、中间层、客户端层。SAPERP从R/1、R/2、R/3、ECC、BusinessSuite,再走到S/4,一共6代了。

9、SaaS时代:SAP于2017年推出智能平台:Leonardo,主打Iot智能物联平台和人工智能平台,IoT平台主要是收购意大利物联网解决方案提供商PLAT.ONE而得。SAP收购Hybris组成营销SaaS云、收购Ariba组成采购SaaS云、收购SucessFactor组成人力云、收购Concur组成财务云、收购BO组成企业绩效云。你看,收购而不是自研发(为什么,这个问题非常值得深思),不是包装SaaS而是原生SaaS,走SaaS模式破坏了自己最成功霸气的每年20%服务费商业模式,这是SAP从未有过的路数。估计SAP的下一代SaaSERP应该叫I/5吧(我猜的),I有智能的意思,5代表五层:云、数据、智能、中间件、客户端。但是我想这个客户端不仅仅是移动和Web,更多会突入物联传感设备集成连接。

AWS从2006年发布,到今天2018年,已经12个年头了。全球企业客户正在从认知到尝试到现在开始规模性租用IaaS云资源,而且现在云计算厂商巨头,不管是国外的AWS,还是微软Azure,还是中国阿里云、腾讯云,都进展迅速,从IaaS硬件,到自动化部署、自动化运维、安全防护、关系数据库与NOSQL数据库、大数据平台与可视化展示、IoT平台和人工智能平台、企业微服务中间件,全都在重金投入。而SAP一边拥抱开源、投资收购研发着自己的云平台、数据平台、智能平台、企业中间件平台和企业应用集成平台,SAP又一边投入重金研发S/4ERP,又一边投入重金投资并购并且运营运维纯SaaS。这不禁令我担心,这样做真的好吗?

我不了解国外,在中国,越来越多的大型巨头企业(他们正是SAP典型的目标客户),纷纷独立自己的IT部门成为独立的网络科技公司,招聘几百到几千人不等的研发团队,研发面向互联网和电子商务的应用,用业务+IT一体化的运营模式,为整个垂直行业的产业而服务。

在业务应用层,是他们,在基础技术层,是AWS、Azure、阿里云、腾讯云,SaaS不仅又破坏了SAP最成功的旱涝保收的每年20%服务费商业模式并且还形成了分期付费。SAP作为世界ERP鼻祖、领头羊,在新的世界IT格局中如何定位自己,值得观察。

附录1:

其实别看SAP喊了很多年ERP,也研发了大量的ERP应用模块,但其实全世界,不管是SAP、OracleERP,还是中国国内的ERP厂商,卖的最多的还都是财务线模块,这不分老外和中国人,也不分哪个国家工业商业发达、员工素质高、管理者管理水平高。

中国本土的财务软件产品线想卖客单价1个亿以上,需要具备下面几个条件:

1、功能层面:支持国际化、支持全流程合规风控审计

2、技术层面:强大的系统集成平台、主数据平台、大数据查询统计平台

3、品牌层面:让客户认知到价值1个亿

4、销售层面:能运作亿元大单的大Sales

5、咨询层面:IT蓝图规划能力和系统集成架构设计能力、流程梳理能力

6、实施层面:全职能实施团队、项目群管理能力

附录2:全职能实施团队

没有全职能实施团队,怎么可能让客户认知到价值1个亿呢,怎么可能客单价上亿呢

1、大销售、售前解决方案顾问

2、项目管理PMO、项目助理/项目知识工程师

3、IT蓝图规划专家顾问、业务流程梳理咨询顾问

4、IT集成架构师、接口定义架构师、物理部署架构师

5、业务开关业务流程配置工程师、数据加工工程师

6、培训认证顾问

7、数据标准定义顾问、数据业务建模顾问、数据洞察分析师

8、定制开发集成开发报表开发工程师、场景测试安全测试性能压力测试工程师

解决方案基于SAPBusinessOne强大的业务功能和灵活的系统架构,我们着重解决离散制造业客户的整体物流供应链协同、生产和采购计划编制、财务和精细化成本管理、质量控制等强需求,通过SAPBusinessOned的部署来应对快速的变更流程,更快的MRP运算可以快速指导我们进行生产计划和采购计划的规划,且我们可以每天、或为每个订单运行一次MRP,让我们生产过程变得实时、快速,让我们采购过程变得准确和及时,从而使物料的资金占用和交付过程的变得平衡;通过彻底的信息化和全系统数据的打通,让我们的数据高速运转,解决由于变更带来的不利影响。同时基于条码扫描技术实现仓储现场管理(WMS)、轻量化的生产现场管理(MES)、全过程质量追溯;

对于SAP系统可能大家比较熟悉大型企业应用的SAPECC(SAPR3),但是对于SAP系统来说,是适用于各类企业的一款ERP软件,譬如ERP产品:SAPECC,SAPBusinessAll-InOne,SAPBusinessByDesign,SAPBusinessOne;商务智能BI产品:SAPBusinessObjects,SAPSAPCrystalReports,SAPBusinessObjectsDashboards等等;SAP云计算软件:SAPBusinessByDesign、SAPHR、SAPCloudforCustomer、SAPCloudforTravel等等产品。

关于SAPERP的价格

SAP是全球最大的ERP系统供应商,是世界百强背后的管理大师,使得不少企业从系统中获益。现在有人提起SAP,还是会想到高昂的价格,根据以上我们了解到的信息来看看SAPERP系统的价格,面向大型企业的SAPR/3,面向中型企业的SAPBusinessAll-in-One(A1,R3精简版),面向中小企业的SAPBusinessOne(B1)。

我们经常听到有人说SAP好是好,就是太贵了,要是上一套需要好几百万呢。那如你现在还是这么想的话,那只能说明你OUT了。

有人会问为什么会有这么大的弹性呢主要是因为SAP的License费用收取是根据用户数量来定的,以及实施发费的项目人天(也就是项目实施复杂程度)来决定的,这个就需要专业的顾问帮助企业做优化了。

再来说说SAPBusinessAll-in-One,它适用于中型企业,它的价格一般在300万~500万,用于一些具有规模的企业。

当然了,SAP最大的产品线R3,它是一个千万级别的产品,适用大型的跨国性集团化企业,很多世界500强的企业用的都是该产品。

现在在中国,SAP主要的客户群还是集中在了中小企业客户,所以SAPBusinessOne也是被越来越多企业认可的产品,它功能强大,操作便捷,价格优惠,具有很强的灵活度及可扩展性,完全符合中小企业业务流程不断变的特点。“三分软件、七分实施”,对于一个管理软件项目而言,实施的重要性不言而喻。选择实施公司时,应该选择拥有强大的顾问及实施团队的代理商和实施商。

THE END
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22.三生制药(01530.HK):国内领先的生物制药企业,生行业领军者医学专家的理解和认可对创新生物药产品销售起着关键作用,故公司的销售与营销活动坚持学术推广为主。公司主要通过自有团队营销及推广核心产品特比澳、益赛普、益比奥、优泌林、百泌达、蔗糖铁、皮肤科产品和芪明颗粒,也向分销商销售这些产品,由分销商交付医院及医疗机构。其他产品主要由第三方代理商营销。 http://mp.cnfol.com/8856/article/1526027163-1509788.html
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24.SaaS模式技术与案例详解——第16章SaaS模式可行性分析2 2人的市场支持团队,提供销售支持,包括产品功能介绍、培训资料制作、销售平台以及代理商的定期培训等; 第四步,全面运作 2 建立3到4个应用中心,面向全国各省 2 建立以省为单元的渠道营销体系 2 逐渐建立完善的服务体系 1. 确定系统的应用场景; https://blog.csdn.net/liysoft/article/details/120686401
25.第28周收录196起投融资事件,国内外企业服务为最大热门,医疗降羽信资本,至合资本,信中利资本,新东方投资。掌通家园全国以县为单位划分出网格化管理体系,每个网格由一个代理商独家管理,从而让每个代理商减少同业竞争压力,其次,为代理商建立一个完善的培训体系,并给予资深代理商原始股成为公司合伙人。 金融 短融网获3亿人民币C轮融资 https://www.tmtpost.com/3358842.html
26.品牌策划方案(汇编15篇)(7)公司将在合适时候,成立营销稽查管理部门,对各分公司所属的销售终端、广告发布、财务管理等诸方面工作进行暗访,结果作为对分公司的考评依据。 (8)售后服务工作是公司品牌战略的重点部分,代理商的城市级改造是为售后服务工作的整体、系统化打基础的,公司的售后服务工作将采取总公司规划、设计和监督,分公司设点执行https://www.ruiwen.com/cehuafangan/7017857.html