电商营销方案模板通用5篇

一、适用范围:电子商务部运营主管及网络推广人员

二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成

三、说明:

总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费

四、岗位提成方案如下:

初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。

奖金核算方式:初级客服奖金为销售额的0.5%,晋升为正式客服后按照本制度执行。

后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)

团队奖励

公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:

一、业绩突破奖

当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门20__元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。

二、优秀个人奖

季度销售冠军奖励个人500元

季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。

最佳推广奖奖励个人500元

网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。

突出贡献奖奖励个人1000元

对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。

此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定。

一、目的:中山科新电子采购交易中心。礼品城跟单部、仓库、后勤保障部,前期的筹备工作已经初步完成,目前的工作重点主要是以销售实现公司盈利。为保证完成公司既定目标的进度和效果,调动跟单专员的工作积极性,尽快实现公司的预定目标,特制定此激励提成方案。

二、提成标准(毛利润的35%作为奖励:分配为经理20%,主管、店长15%,客服10%,仓库5%(按人员分配)。毛利润为售价-进货价)

跟单部(经理;主管/店长;员工提成分配比例为:1.0:0.5:8.5):

1、员工提成为:毛利润_30%_0.85=提成金额

2、店长、主管提成为:部门总毛利润_30%_0.05=提成金额

3、经理提成为:部门总毛利润_30%_0.10=提成金额

4、例如:

A跟单员李_个人销售额为20__0元,毛利为8000元。

李提成为:(8000_30%)_0.85=20__元

B跟单员张_个人销售额为10000元,毛利为3000元。

张提成为:(3000_30%)_0.85=765元

三、每月任务总量:

月份8月下旬9月10月11月12月

销售额3万8万10万15万20万

毛利1.2万3万4万6万8万

四、提成发放方式:跟单员每日记录自己销售额和销售单号,每周部门核对,每月1-3号助理统一与公司财务核对提成,每月公司工资结算日发放上一个月的提成。

距离双十二越来越近,今年的双十二是史上流量最大、宣传最广的一次。那么多的流量,店铺要怎么去优化,才能在双十二活动当天抢到更多的流量,让店铺销量在双十二当天暴增。下文就来说说卖家如何优化双十二商品流量。

首先,报名成功双十二商品。双十二商品流量优化的第一步就是要成功报告双十二活动,报名成功双十二活动的商品将会在双十二主会场、分会场及主搜等7个地方展示,让店铺商品有更多的展示机会,就能给店铺商品带来更多的流量。

再次,利用红包来优化商品流量。红包是今年双十二的一个重点的玩法,是卖家的一个重要的营销手段,也是买家最感兴趣的东西。因此我们卖家要懂得善加利用红包来优化店铺商品流量,用红包吸引买家进入店铺查看商品。店铺双十二的商品本身就有一定的折扣力度,如果再配合红包优惠,给予买家真正的实惠,让买家看到这些实惠后心动,心动之后进入店铺收藏商品或者把商品加入购物车,优化了店铺商品的流量。

优化双十二商品流量要从多个方面去努力,从报名到引流,再到推广,最好没一个步骤,就能提高店铺商品流量。

店家促销手段双12是12月12日,受到好多店家推崇,在消费者中也形成了一定的影响力。根据以往的促销手段,发现总有一些商家能别出心裁,想出非常好的方法。现在总结如下,见下方:

1、中奖手段,层出不穷。各种各样的打折手段:如:满300元摸奖一次。奖品有:电动车,洗衣机,袜子,当然多数是摸到袜子,最好是100%中奖,因为最低的奖品也就是一双袜子。网店的话吗,可以采用优惠券,直接减价,用户直接点击领取。在买东西的时候自动减去。

2、打折促销,实实在在。打折的对象,可以是会员打折,可以是直接对所有的人打折,打折的商品,可以分出类别,按区域打折,1区打折3折(老旧的陈货),2区8折(精品货,要让顾客一看就喜欢)网店的话,直接使用折扣,最好是5折下一点,在4.3折左右,有力度。

4、双12是个很好的销售机会,当然折扣的力度不要大过双11,要本着赚钱为主.

一个新的商业神话在推出的“光棍节”促销中诞生:单日交易额达到9.36亿元,超过购物天堂香港一天的零售总额,更是__店单店日最高销量的2.6倍。在这样一场商业盛宴中,_网实实在在展现了电子商务的人气。光棍节是一种流传于年轻人的娱乐性节日,以庆祝自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。光棍节产生于校园,并通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种光棍节的文化。1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。而一般光棍节则指11月11日的大光棍节。国家统计局抽样调查显示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界最高。据推算,到20__年,中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。

关于光棍节客户群的分析

光棍节客户群细分:

大学生,办公室一族,多集中18岁~30岁之间。

光棍节客户群特点:

单身,时尚,娱乐

光棍节客户需求:

心理自嘲,娱乐,爱情

策划光棍节公司资源现状

活动目的:

多店资源整合,借助光棍节为托管店铺引进流量

2,资源支持

多店资源,产品线较丰富,具备主流渠道传播的推广执行团队

THE END
1.电商销售八大模式互联网已经逐渐成为人们生活的一部分。在电子商务领域,出现了各种各样的电商平台和平台模式。但是这些平台都存在着一定的局限性,无法满足用户对产品和服务的要求。不同的电商卖家,由于资金实力、产品、价格、促销能力、营销策划能力、团队等等方面有差异,这样,电商的销售模式就会有差异。电商销售主要有以下八大模式。 https://dongguan05325.11467.com/m/news/2713359.asp
2.体验店运营方案格式3)会员营销:开展会员制度,提供会员专属权益和服务,吸引顾客加入会员,并加强会员关系维护,提升顾客的忠诚度。 三、店铺运营管理 3.1顾客服务 顾客服务是体验店运营的关键,良好的顾客服务可以使顾客对品牌产生好感,促使他们成为忠实的顾客。因此,在店铺运营管理中,我们将重点加强顾客服务工作,主要包括以下几个方面: 1)热https://wenku.baidu.com/view/43c96cbd7075a417866fb84ae45c3b3566ecddc1.html
3.电商快闪店活动运营及设计方案设计理念:结合电商品牌名以及线上购物的销售特点,提取 “云” 为主要意向,以轻盈、柔和的风格打造场景化、有特点的体验店。 平面布局:设置休闲区域及特色展区,吸引消费者驻足,体验产品同时感受品牌氛围。 四、活动规划 (一)美丽颜究所 线上部分:官方号每周发布一个美妆 / 护肤主题,用户根据主题发布分享美妆教程https://zhuanlan.zhihu.com/p/1159871573
4.我店模式系统开发商业模式设计案例解析2.社交电商与O2O模式结合 在社交电商方面,我们利用社交媒体的优势,将产品推广、购物分享和销售有机融合。用户可在平台上浏览商品信息,并通过社交渠道分享推荐,推动购买行为。这种方式降低了营销成本,并借助口碑效应快速提升品牌影响力。O2O模式则提供了线上预订、线下体验或线下预订、线上配送等灵活多变的服务模式,满足https://www.saasyo.com/xz/18197.html
5.电商产品营销方案(10个电商营销思路,助你写出有吸引力的营销方案!)?10个电商营销思路,助你写出有吸引力的营销方案! 温馨提示:阅读前,请点击右上角“关注”,以后就可以每天免费获取“先飞策划”分享的提升思维导航、认知、及管理知识。 电商的专题活动,可以提升产品描述的吸引力。活动最重要的是什么?当然是走心,把话说到人的心坎里,顾客自然有了购买欲望。今天,我们主要从价格方https://www.niaogebiji.com/article-483814-1.html
6.微观经济学在市场营销的作用论文(精选10篇)摘要:近年来,随着互联网经济的飞速发展,体验式营销开始涉足农业经济领域,以旅游为主的体验式农业新型旅游经济应运而生。体验式营销对农业旅游经济的发展有着重要的作用,本文以云南省罗平县“油菜花节”旅游经济为例,探讨了体验式营销模式对农业旅游经济发展产生的主要影响及其商业运作模式的规律性,为新型农业旅游经济的https://bylw.yjbys.com/qitaleilunwen/82929.html
7.电商运营方案(通用17篇)直营店管理人员:店长、导购、商品陈列等; 培训讲师:内部培训及外部营销会议。 电商运营方案 2 1.目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:形成稳定的销售模式、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 https://www.ruiwen.com/yunyingfangan/6202039.html
8.电商营销策划案(精选6篇)电商营销与实体店营销有何不同? 对于小米来说,作为一个移动设备生产商,通过缩短渠道链条,利用电子商务体系,做到了极大地减少库存。小米没有库存,不是因为把库存甩给了别人,而是通过商业模式的创新“消灭”了库存,这和我要印公司旗下“我的耗材网”的经营模式一致。“我的耗材网”就是要建立这种“电商零库存”,目https://www.360wenmi.com/f/filefffg63fn.html
9.电商活动策划方案(精选17篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的电商活动策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 电商活动策划方案 1 https://www.wenshubang.com/huodongfangan/285056.html
10.实体店结合电商模式该怎么运营?如今新零售当道,巨头们纷纷回归加码实体商业,曾经专注于线上市场的品牌们也开始走向线下,妖精的口袋、网易考拉、当当网、天猫国际、keep等各业态品牌纷纷试水实体店,集体开启线下扩张之路。线下实体店到底该怎么运营?不论什么行业,模式是线上还是线下,只要找准自己的方向,用对经营模式都能在自己的领域有所发现和发展。http://www.nmgjoin.com/newsDetail?id=192
11.2024年生鲜电商市场行情分析预测此外,生鲜电商将探索线上线下融合模式,开设实体体验店,提供更加丰富的购物场景和体验。 《中国生鲜电商行业现状研究分析及市场前景预测报告(2024年)》基于对生鲜电商行业的深入研究和市场监测数据,全面分析了生鲜电商行业现状、市场需求与市场规模。生鲜电商报告详细探讨了产业链结构,价格动态,以及生鲜电商各细分市场的特点https://www.cir.cn/R_ShangYeMaoYi/A1/ShengXianDianShangShiChangXingQingFenXiYuCe.html
12.移动互联网时代电商营销模式分析体验营销模式是让用户亲身体验企业提供的产品或服务,感受产品与服务的好坏,从而促使用户认知、喜好并购买的一种营销方式。移动互联网给用户的免费体验提供了良好的空间,借助网络平台的交互性与便捷性,电商与消费者之间可以进行便捷地沟通,便于消费者更好地感知企业的服务与产品,增加购买兴趣。 https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170725000008_1404151.html
13.网店营销策略范文10篇(全文)购买商品的成本不仅包括所需支付的货币成本,还包括支付的信息成本、体力成本等非货币成本。在实体店购物,顾客能享受到良好的售后服务,同时也能体验到快乐。但是,顾客在网店购物就不能体验到实实在在的购物环境所带来的快乐。所以,未来的实体店销售模式仍不会消失,而网店销售只是对实体店营销模式的一种补充。https://www.99xueshu.com/w/ikeyol9t501s.html
14.什么是新零售(新零售:吹响第四次零售革命的号角)书评3.新零售是升维体验:提供产品、服务和体验的综合零售模式。新零售时代消费者可以买到高性价比的产品。新零售还可以让消费者享受到“记名消费”的会员体验。4.新零售是数字化革命:消费者数字化、终端渠道数字化、营销数字化。7-11的秘诀(1)极致的单品管理所谓单品,就是可能导致消费者产生购买行为差异的最小商品。https://book.douban.com/review/10616375/
15.电商实训心得体会15篇我们小组在进行模拟演练的时候,七个任务各自的工作分配我们都有体验。在所有模式当中,商城管理员的任务或者说是工作都是大同小异的。在b2c模式中,财务部也承担着对交易订单的审核处理。b2c模式的开端始于商城用户,因为用户的购买在其和销售部之间产生了一个订单记录,相应的订单到达采购部,如果此时储存部中的库存商品https://www.fwsir.com/Soft/html/Soft_20230605134347_2940877.html
16.粤通天下:整合营销模式下的消费者全新电商体验记者在今天的启动仪式上获悉,广东粤通天下科技有限公司董事长郑楚波率领团队经过深入的调查研究,耗资千万元,建立一个全新的融合电商平台。它既具备传统电商的所有功能,又具有创新举措。在线下,直接与供应商和生产厂家签订合约,并为他们开设网上直营店;在线上,实现去除中间环节的成本+让利消费者的整合营销模式。还通过客户https://finance.eastmoney.com/a2/20161017673757083.html
17.万字长文,DTC的前世今生终于说明白了一方面是纯线上对消费者控制力有限,一方面是线上获客成本居高不下,从2010年来,投放facebook和google的广告成本已经翻了好几倍,这就让很多曾经靠流量红利的DTC品牌感到危机:这可咋办? 后流量时代的DTC,美国前辈们也探索出了一些新路。 1. 订阅制模式(subscription) 2. 线下体验店模式(guideshop)https://m.10100.com/article/23379
18.跨境电商的O2O模式与线下体验营销.pptx线下体验营销在跨境电商O2O模式中的应用 跨境电商O2O模式的未来发展趋势 结论;01;;;跨境电商O2O模式能够为消费者提供更便捷、真实的购物体验,满足消费者对于个性化、体验式消费的需求。同时,该模式能够降低企业的运营成本,提高销售效率和客户满意度,增加企业的竞争优势。;02;;;03;;;04;;线下体验店;;05;;;感谢观看https://max.book118.com/html/2024/0909/5240311342011314.shtm