坤鹏论：招聘也是营销传统企业招到互联网人才必会秘技！

其实从营销的角度来说，招聘也是一场营销活动：目标用户是找工作的人，产品是我们的企业和提供的职位，按照营销流程来说：

首先是分析目标用户的需求；

然后针对目标用户的需求来提炼产品卖点；

之后在用户集中的渠道进行推广，找到用户，然后吸引用户咨询及成交。

二、招聘如何既成就营销也能找到合适人才

下面，坤鹏论就从营销的角度，说说具体的思路和要点：

1、先从用户需求设计招聘方案

针对用户需求，一些企业采取了高福利、高待遇的策略来吸引互联网人才，但对于互联网的主流群体的“80后、90后”来说，这样的策略对他们不一定有足够强的吸引力。80后、90后对生活的追求与上一代相比有很大的变化，他们找工作时，特别是90后，最关心的问题第一是职业发展，第二是薪酬，第三是绩效管理。越是有想法的人才，越是如此。

80后，尤其是90后更加开放，喜欢玩、向往自由，他们不相信权威、不喜欢唠叨，虽然心态有些浮躁，但却有伟大的梦想。从营销角度来说，我们需要针对用户的这些特点，来提炼产品卖点。所以在招聘时，除了突出待遇外，还要突出企业的文化、远景、公司的人文关怀，开放的心态、轻松的工作环境和氛围等。比如推一把就有一个独特的失恋假，在我们面试时，不少人都说是这个失恋假勾引了他们投简历的欲望。

以上这些卖点，应该体现在招聘文案上。其实招聘文案，就相当于营销型页面，我们应该用营销型页面的思路，来策划招聘文案。比如推一把网站在招聘论坛编辑时，就曾经用过咆哮体，效果非常好。如图所示。

2、招聘过程如何结合网络营销

除招聘方案外，在招聘过程中，也应该结合一些网络营销的方法。比如有一次，我们公司去招聘会进行招聘，虽然在那场招聘中，我们公司的规模、福利、待遇等，并不是现场企业中最好的，但收到的简历，却是最多一个。主要原因，就是当时我们结合了一些营销的思路：

首先，我们特地选了几位帅哥美女去现场站台。这个帅哥美女效应，还是非常有效的。

其次，我们还组织了一个发传单的队伍，首先在招聘会现场勘察完地形后，占据了几大“咽喉要道”，进行围追堵截。当然，这个宣传单的方案，要精心策划。

然后，我们还设计了几个非常有创意的易拉宝，摆放在了展台附近。

最后，展台周围还有几个外围人员制造氛围。当我们的招聘台前没人时，他们就围在哪儿佯装成应聘人员，一般站一会儿，就会有人围上来。这就是心理学中说的“羊群效应”，实际上在线下营销中，就有一种方法叫“排队营销”，尤其是房地产的营销中，经常使用。

3、BOSS出马一个顶俩儿

除以上这些外，如果企业想吸引更多人才，建议老板或高管亲自出马，就像有的人说的，当老板关键要做好三件事：找人才、做决策、发奖金。所以对于老板来说，如果想找人才，应该适当进入人才聚集的圈子，比如想找互联网人才，就应该进一些互联网圈子，甚至打造老板自己在这些圈子中的品牌知名度。比如像推一把网站，就经常组织一些线下活动，参加活动的，基本上都是互联网营销行业的从业者，之前就有企业主跑来参加活动，继而从中找到了人才。