一、求职方向如何选择二、从哪里获取最新的校招信息三、如何做好校招的投递管理五.面试准备怎么做
1.企业官方公众号/微招聘
2.企业官网
最直接,最官方,效果和官方公众号招聘一样
3.应届生求职网
注意,,很多同学不知道,在应届生网站上是可以一键查询全国高校宣讲会的,这种信息一定要利用好起来,除了自己学校的企业校招宣讲会,所在城市的知名院校都可以过去参加,因为可能有些好的公司只在当地的一些目标院校开设线下的宣讲会(今年是否有大规模的高校宣讲会这个就看疫情是否得到控制)
4.求职交流群/实习内推网
这个不多说了,现在的各种求职交流群太多了,虽然大多数都是求职机构所建,最终目的也是为了获客,然后去卖一些高课单价的求职服务,但是并不影响同学们进群白嫖各种校招信息,和一些求职干货资料,有需要推荐的可以私信我。
首先了解一下,所网申的公司,申请流程如何,这个要登陆公司校招官网页面去看,一般都会有清晰申请流程
建议表格关键词:
五,面试准备怎么做?
1.确认对方身份
4.提前准备好,询问HR的问题,适量即可,一定要有问提提问,避免尴尬和给对方留下临场反应能力差的印象,建议询问,比如什么时候出结果,岗位具体职责,将来发展等。结束之后,记得表示感谢。
关于小组面试
1.一定提前早到,和一组的小伙伴提前打招呼,认识一下,并尽可能记住每个小伙伴的信息(我经历过一场小组面试,刚开始自我介绍时介绍旁边小伙伴的信息)
2.无领导小组讨论,角色一定要提前确定好,leader,Coordinator,Timer,Recorder,member。。。
3.即便是普通member,也一定不要全程不说话
4.总结发言环节,HR/面试官有可能问到其他队员是否有不一样的想法,千万不要为了凸显自己的不同想法而推翻之前的讨论
5.结尾如果有压力面试环节,面试官问到谁表现最不好,应该淘汰谁,不要为了顾及面子,就说淘汰自己
6.小组面试重在团队协作的过程,这永远是面试官评分的第一标准
关于单面/行为面试
行为面试的套路,基本上把握好“STAR”法则就可以,不管是在简历撰写,还是行为面试回答中,如何组织语言,以及由逻辑的输出有效信息,让面试官记住你并且认为你是合适的是最关键的。可能是项目经验,可能是大赛经历,也可能是个人人生经历。二十余年的人生,肯定有一些事情是让你印象深刻的。但是如何说出重点,是用好“STAR”法则的最终目的,
求职者都要知道的“STAR”法则到底是啥?
situation:事情是在什么情况下发生的
Action:明确采取的行动,针对这样的情况进行分析,决定的方式以及采取的步骤。
Result:描述结果怎样,最终取得了什么样的成就。
在描述经历时,这四步都是必不可少的。
举例:成就经历描述:从大二开始担任学校院级文艺部部长,组织学院的演出,其中三场演出被评为优秀活动。
Situation:文艺部在当时没有完全成立起来,只有象征性的3名部员,从未组织过文艺汇演。通过无记名投票选举,凭借担任部员时期所表现的热情和工作能力,我被选为部长。
Task:有计划性地组织文艺汇演,包括迎新晚会,毕业晚会,以及元旦晚会,扩大文艺部在学院内,甚至在学校的影响力,能吸引更多同学加入文艺部,吸引更多同学参加文艺部的演出,使文艺部成为优秀学生会部门。
当然,以上是一个相对简单的例子,在快消行业的面试中,有一些面试问题也是非常考验“STAR”法则的运用的,比如非常有名的,“宝洁八大问”,甚至有人会说,掌握了宝洁八大问,就是掌握了半个求职季节。
模拟面试很重要
当然面试环节还会有一些案例分析面试(咨询公司必面),技术面试(互联网IT,产品运营,金融估值建模),以及压力面试(考察心态和临场反应能力),但是不管什么面试形式,都改变不了企业的招聘逻辑,就是招到合适的人,所以,一切的一切准备,是要让面试官觉得你是合适的,是最重要的,作为应届生,最容易凸显出来的,就是表达沟通能力,对一个问题一件事情的逻辑思考能力,以及对工作岗位的相对准备理解,对公司的了解,当然,还有自己的职业发展规划,网上也有很多的企业面经,都可以帮助我们作为参考,最后,不要忘记多做模拟面试,这样才能熟能生巧。
过完年随着招聘旺季的到来,越来越多的HR将招聘重心放在了校园招聘上,但并不是所有的HR都做过校园招聘,很大一部分HR并不知道校园招聘流程是怎样的。
1.校园招聘的流程步骤有哪些
一、开始前的准备工作
(1)确定招聘计划
收集各部门的需求并形成招聘计划表,明确目标学校的学生数、专业、招聘目标数、工作人员。
(2)取得校园招聘资格
首先需要盘点校招资源,包括盘点本地学校数,周边学校数,公司数;其次联系目标学校,找到决定人,进行公关,去的招聘资格,最后要确定校招日期。
(4)宣讲会/双选会准备
提前准备好场地和工作人员,提前准备好宣讲工作,准备好应付各种突发情况,提前准备好到场学生。
二、校园招聘的实施工作
1.校招宣讲:PPT提前演练好,做好场面控制,做好学生过多或者过少等极端情况的紧急预案。答疑环节:前后以及不同人之间口径要一致,回答问题注意法律风险。
2.校园招聘面试:简历筛选、笔试、面试
3.校园招聘录用:宣布录用、发放offer(这一环节要有仪式感,给学生带来好的体验)、签订三方(最终目的,若不签三方,可能导致前期努力白费,学生加入其它公司)
4.学生报到工作:约定报到日期、报到人员、报到车次
2.校园招聘的流程步骤有哪些
一、校园招聘前期的准备流程
宣传物料的制作:根据不同学校及不同对象制定不同的招聘及宣传手册
二、校园招聘实施阶段
校园招聘实施阶段通常指招聘前一天及招聘当天的准备工作,通常来讲,公司需要提前一天到意向高校进行考察及准备工作,校园招聘实施阶段需要注意一下几点:(具体计划可参考校园招聘实施方案)
联系高校就业负责人,告知企业信息、招聘人员、招聘会事项等。
校园更新公司招聘信息
联系老师安排使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;
告知协助的就业老师或同学招聘安排,提前安排面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。
三、校园招聘会宣讲阶段
此阶段是非常重要的一步,招聘宣讲会更够使学生更好的了解到公司情况,宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富,需要注意的地方有一下几点:
为学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊
讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传
宣讲结束后立刻解答学生的提问。可提前设想各类问题big进行准备,大众性解答需要注意委婉和技巧,提高和开发学生对企业的兴趣和信心。
宣讲时,如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可以有效提升学生的认同和信任。
四、面试笔试阶段
面试和笔试的选择安排一般要看几点因素:
宣讲后应聘学生的数量和专业情况
在该校所配给的岗位需求
招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的,笔试是可选的。在判定录用学生时,应以面试情况为主,笔试情况为辅。
面试要注意高效而有针对性,因为往往应聘者很多,面试时候要注意平衡。正常面试需要了解学生的家庭情况、成绩单、社会实践情况、兴趣爱好、求职岗位及意向、其他职业心理测试等,面试完后,根据岗位需求和印象分情况挑选合格学生通知参加笔试。
一般情况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的情况下,择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。
五、通知录用和签约阶段
通知用语要得当,礼貌而正式。
如有学生接到通知后仍有疑问需要咨询的,也需礼貌耐性的解答,增强学生的信心。
对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生,要注意再审核一次面试笔试资料,同时看岗位是否仍有空缺再决定给不给机会。
六、校园招聘签约注意
学生的就业协议是否已经盖好印章且填写完整
对有疑问的协议条款进行解释
为已签约学生发放名片或添加联系方式,确保有变动时可及时相互通知
七、资料录入及持续沟通
将已签约学生信息录用至相应的信息库中,保留资料和信息录用需要注意以下几点:
对不可录用学生的简历资料要及时销毁(可烧毁或彻底撕毁)
学生面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整。以学校为单位封袋留存。
对有意向条件不错但未签约的学生的资料要注意保留,在整个招聘过程中可随时待签。
待签约或协议待邮寄的学生,信息录入时备注一定要注明,以便后续跟进。
3.校园招聘的流程步骤有哪些
1、了解来校进行校招的公司的基本信息及招聘信息。一般来说,同学们可以进入学校就业信息网站或公司查询最新校招信息,部分企业在召开宣讲会之前也会在校园内张贴海报或分发宣传单页,大家可以通过这些途径了解企业本年度的招聘计划及各类岗位需求,初步确认自己的求职意向;
5、与企业签订就业协议并按照企业计划参加入职培训及实习工作。签订就业协议前务必考虑清楚,后期一旦违约需要根据约定支付违约金。就业协议书可视为劳动合同。
4.校园招聘的流程步骤有哪些
1、确定招聘计划
2、取得校园招聘资格
首先要清点学校资源,包括盘点当地学校数、周围学校数、公司数;其次要联系目标学校,找出决定者,做公关,去申请的录用资格,以及最后确定招生日期。
4、宣讲会/双选会准备
提前准备好场地和工作人员,提前准备好宣讲工作,准备好应对各种突发情况,提前准备好到场学生。
5、校招宣讲
PPT提前演练好,做好场面控制,做好学生过多或者过少等极端情况的紧急预案。
6、校园招聘面试
简历筛选、笔试、面试。
7、校园招聘录用
宣布录用、发放offer、签订三方。
8、学生报到工作
约定报到日期、报到人员、报到车次。
5.校园招聘的流程步骤有哪些
1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。
2、需要复合学历学生的企业在宣传海报和宣传小册中职位的”学历”项要求注意对象。建议取消“学历”项的明确说法(或制作两种,一种专科院校用,一种本科院校用)。
3、需参加现场招聘的HR们应该在到每所学校前5-7天自行联系-次学校的就业负责人。-方面介绍.
了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣传材料中可适当添加部分往年大学生在企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加
入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
5、携带要签约用的企业印章用红色印泥为宜,让学校方和学生不用顾虑印信的效力。需要注意解释
为外企一般用蓝色印章,但中国国内仍习惯于红色印章表示官方的认可。
招聘系统
MokaPeople
2022北京希瑞亚斯科技有限公司Allrightsreserved.
产品功能
2020北京希瑞亚斯科技有限公司.Allrightsreserved.
Moka智能化招聘管理系统,包含四大核心模块:聚合招聘渠道,统一管理招聘流程;提升各节点转化率,促进协同;积累企业人才库,AI驱动人岗自动匹配;全方位数据统计,提供招聘洞见—全面帮助企业提升招聘效能。