（拍摄于上周，在杭州培训B2B数字营销）
为什么找不到工作了？
1、机会确实在大量的减少
今年听到的最多的消息就是裁员，很少有公司在增加人员编制，这股风席卷起来导致大量的人才失业，企业自己也没办法，毕竟要活下去，我创业了之后开始对企业有共情了，其实两年前开始就有了，当CEO的年纪跟我们差不多的时候，感觉也不容易，我发现，最近裁的比较多的都是中高级的岗位，有一些大厂动不动就几千人毕业了，这些大厂曾经挖走的高级人才，现在毕业了，再找工作，哪些公司能消化掉呢？下沉，去B2B的垂直企业，大厂干几年的人才大多数能力都挺强的，还有平台光环，是初创型公司喜欢的人才，从天而降了一些高级人才，企业也有换人的心思，这样就把原来不多的机会又抢占了一些，进一步加剧人才多，机会少的态势。
2、全能型人才在失去竞争力
我们这一代互联网人是迷茫中前进的，20多岁进入职场，我们的职场黄金期大约有15年，这15年按照什么路线成长呢？大概率是模糊状态，就像我们大学选专业一样，什么土木工程，什么粮食工程，都干啥的？反正我知道是名牌大学，要我就行，然后一毕业傻眼了。
我觉得大多数初入职场的年轻人早期跟我都是一样的，是随波逐流的，我用了五年才明确方向，我从研发转运营，再转市场营销，从游戏领域转B2C，又来B2B，虽然话说走过的路没有浪费的，但是这条路确实不是我刻意塑造的，如果我可以穿越回去，那么我在2010年我刚毕业的时候的职业选择可能更有章法。很多人随波逐流的被工作选择，今天干点这个，明天干点那个，企业里总有一个人是万能的，大多数他的同事潜意识觉得，这个人还不错，什么都可以，但是这样的随波逐流也导致了他失去了竞争力，未来很可能找不到合适的工作，因为他这些年修炼的方向一直在变化，不自觉的变成了一个全能选手，现在人才市场里面最不缺的就是全能选手。
3、企业需要能打的
为什么现在很多专业的人才不好找工作了？是因为企业要求和自身能力产生了差异，前几年B2B企业对市场营销人员的要求是专业对口，现在的要求是经验，什么经验？能赚钱的经验，泡沫都在经济不好的环境下破灭了，很多务虚的岗位在消失，比如服务于市场团队的数据分析师在消失，还有网页设计师也在消失，为什么呢？因为生存环境不好了，企业需要花小钱办大事了，能外包的都外包了，或者内部消化掉，现在甚至是产品市场都要承担增长的数值了，因为企业只有把这些数值下放下去，才有可能活下去，不允许有一分钱浪费，这导致，如果你过去并不会“打仗”，或者没有打仗经验，大概率会失去竞争力。
这些情况每天都在我周围发生，但是是否我们要等经济好转，B2B行业复苏呢？谁也不知道美好的明天什么时候来，等啊等，你就错过了大好青春。
如果我面临这样的问题，我会如何自救呢？
我有几点想法，共勉：
一、梳理自己的能力结构图
把自己的能力量化了，先盘点自己拥有的能力，自己都会什么不会什么要写在纸面上，方便下一步针对性学习和锻炼，什么乐于助人，能吃苦这些早期简历上存在的东西都去掉吧，没什么用。早几年我们稀里糊涂的描述自己的能力，就可以找到一份不错的工作，现在不行了，现在的企业要求你确定会做，而且做过，做出过成绩，他才会愿意付出相应的待遇给你。
二、确定目标
管理序列和专家序列横纵两条线必须找一个目标，比如CMO或者数字营销专家、内容营销专家，有了目标之后去塑造个人品牌，让自己的能力像针一样，也许我们只会做一件事情，但是可以做到登峰造极，那么当这个领域出现需求的时候，这个岗位最需要的人才就是你，被裁员的概率会大幅度降低，而且当你真的成为了这个领域专家后，你也不怕被裁员啊。
三、主动弥补能力
这位品牌总监，年薪已经60万了，她补全了数字营销能力之后，成功跳槽，直接年薪100万，真是典型的自己要的自己努力去争取，职业学习这条路真的是比任何路都简单。
四、开始做自媒体
最好的学习方式是把它讲出来，做自媒体有很多好处，你可以不断的总结你的思考，这也是提高你竞争力的一部分，就像B2B领域的品牌通过内容构建自己的竞争壁垒一样，做自媒体还可以让你有个人品牌，结识更多朋友，让路变的更宽，但是最重要的是做自媒体可以锻炼你的韧性，你会面对很多内心的戏，当你克服这些障碍还能更新的时候，是没什么可以阻挡你的。
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以上这四点，如果你想自我成长，建议你去行动起来，我跟进了很多群友的成长历程，我发现他们的职业路径是这样的（如下图）。
机会是自己争取来的，你想要的年薪百万绝对不是因为你好看，而是你在逆境中成长应得的。
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按照过去的多场数字营销培训经验，我除了讲术法还会讲心法，整天的信息密度比较高，建议全程记笔记以及认真听讲，可拍照，积极提问问题，直至消化吸收所有知识应用于实践，希望能所学即所用，结合培训后的一对一咨询可以帮助你快速改善营销数据。