(拍摄于上周,在杭州培训B2B数字营销)
为什么找不到工作了?
1、机会确实在大量的减少
今年听到的最多的消息就是裁员,很少有公司在增加人员编制,这股风席卷起来导致大量的人才失业,企业自己也没办法,毕竟要活下去,我创业了之后开始对企业有共情了,其实两年前开始就有了,当CEO的年纪跟我们差不多的时候,感觉也不容易,我发现,最近裁的比较多的都是中高级的岗位,有一些大厂动不动就几千人毕业了,这些大厂曾经挖走的高级人才,现在毕业了,再找工作,哪些公司能消化掉呢?下沉,去B2B的垂直企业,大厂干几年的人才大多数能力都挺强的,还有平台光环,是初创型公司喜欢的人才,从天而降了一些高级人才,企业也有换人的心思,这样就把原来不多的机会又抢占了一些,进一步加剧人才多,机会少的态势。
2、全能型人才在失去竞争力
我们这一代互联网人是迷茫中前进的,20多岁进入职场,我们的职场黄金期大约有15年,这15年按照什么路线成长呢?大概率是模糊状态,就像我们大学选专业一样,什么土木工程,什么粮食工程,都干啥的?反正我知道是名牌大学,要我就行,然后一毕业傻眼了。
我觉得大多数初入职场的年轻人早期跟我都是一样的,是随波逐流的,我用了五年才明确方向,我从研发转运营,再转市场营销,从游戏领域转B2C,又来B2B,虽然话说走过的路没有浪费的,但是这条路确实不是我刻意塑造的,如果我可以穿越回去,那么我在2010年我刚毕业的时候的职业选择可能更有章法。很多人随波逐流的被工作选择,今天干点这个,明天干点那个,企业里总有一个人是万能的,大多数他的同事潜意识觉得,这个人还不错,什么都可以,但是这样的随波逐流也导致了他失去了竞争力,未来很可能找不到合适的工作,因为他这些年修炼的方向一直在变化,不自觉的变成了一个全能选手,现在人才市场里面最不缺的就是全能选手。
3、企业需要能打的
为什么现在很多专业的人才不好找工作了?是因为企业要求和自身能力产生了差异,前几年B2B企业对市场营销人员的要求是专业对口,现在的要求是经验,什么经验?能赚钱的经验,泡沫都在经济不好的环境下破灭了,很多务虚的岗位在消失,比如服务于市场团队的数据分析师在消失,还有网页设计师也在消失,为什么呢?因为生存环境不好了,企业需要花小钱办大事了,能外包的都外包了,或者内部消化掉,现在甚至是产品市场都要承担增长的数值了,因为企业只有把这些数值下放下去,才有可能活下去,不允许有一分钱浪费,这导致,如果你过去并不会“打仗”,或者没有打仗经验,大概率会失去竞争力。
这些情况每天都在我周围发生,但是是否我们要等经济好转,B2B行业复苏呢?谁也不知道美好的明天什么时候来,等啊等,你就错过了大好青春。
如果我面临这样的问题,我会如何自救呢?
我有几点想法,共勉:
一、梳理自己的能力结构图
把自己的能力量化了,先盘点自己拥有的能力,自己都会什么不会什么要写在纸面上,方便下一步针对性学习和锻炼,什么乐于助人,能吃苦这些早期简历上存在的东西都去掉吧,没什么用。早几年我们稀里糊涂的描述自己的能力,就可以找到一份不错的工作,现在不行了,现在的企业要求你确定会做,而且做过,做出过成绩,他才会愿意付出相应的待遇给你。
二、确定目标
管理序列和专家序列横纵两条线必须找一个目标,比如CMO或者数字营销专家、内容营销专家,有了目标之后去塑造个人品牌,让自己的能力像针一样,也许我们只会做一件事情,但是可以做到登峰造极,那么当这个领域出现需求的时候,这个岗位最需要的人才就是你,被裁员的概率会大幅度降低,而且当你真的成为了这个领域专家后,你也不怕被裁员啊。
三、主动弥补能力
这位品牌总监,年薪已经60万了,她补全了数字营销能力之后,成功跳槽,直接年薪100万,真是典型的自己要的自己努力去争取,职业学习这条路真的是比任何路都简单。
四、开始做自媒体
最好的学习方式是把它讲出来,做自媒体有很多好处,你可以不断的总结你的思考,这也是提高你竞争力的一部分,就像B2B领域的品牌通过内容构建自己的竞争壁垒一样,做自媒体还可以让你有个人品牌,结识更多朋友,让路变的更宽,但是最重要的是做自媒体可以锻炼你的韧性,你会面对很多内心的戏,当你克服这些障碍还能更新的时候,是没什么可以阻挡你的。
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以上这四点,如果你想自我成长,建议你去行动起来,我跟进了很多群友的成长历程,我发现他们的职业路径是这样的(如下图)。
机会是自己争取来的,你想要的年薪百万绝对不是因为你好看,而是你在逆境中成长应得的。
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按照过去的多场数字营销培训经验,我除了讲术法还会讲心法,整天的信息密度比较高,建议全程记笔记以及认真听讲,可拍照,积极提问问题,直至消化吸收所有知识应用于实践,希望能所学即所用,结合培训后的一对一咨询可以帮助你快速改善营销数据。