MSI2022第六届营销科学与创新国际高峰论坛暨TFSC专辑会议

西交利物浦大学(XJTLU)西浦国际商学院(IBSS)将作为活动主办方,举办MSI2022第六届营销科学与创新国际高峰论坛暨TFSC专辑会议。

MSI2022第六届营销科学与创新国际高峰论坛暨TechnologicalForecastingandSocialChange专辑学术会议通知

The6

TechnologicalForecastingandSocialChangeSpecialIssueWorkshop

TheFirstRoundofConferenceandSpecialIssueCallforPapers

会议主题:数字化技术、管理创新和定制化战略

举办单位(Host)

西交利物浦大学

(Xi’anJiaotong-liverpoolUniversity)

联合主办单位(Co-Hosts)

TechnologicalForecastingandSocialChange

(SSCI/SCI一区/影响因子5.846)

首都经济贸易大学工商管理学院

(CollegeofBusinessAdministration,CapitalUniversityofEconomicsandBusiness)

协办单位(Co-organizers)

SMEI(美国营销经理人国际协会)中国分会

ChinaChapter,Sales&MarketingExecutivesInternational

中国企业改革与发展研究会

ChinaEnterpriseReformandDevelopmentSociety

中国高等院校市场学研究会

ChineseMarketingAssociationofUniversity

支持单位(Supporter)

国家自然科学基金委员会

NationalNaturalScienceFoundationofChina

MSI2022第六届营销科学与创新国际高峰论坛暨TechnologicalForecastingandSocialChange专辑国际学术会议

会议特色

中外学者高端平台,密切互动;

中外期刊紧密合作,择优推荐;

专辑期刊

拟邀请国际期刊主编(面对面)

JournalofMarketing

MarketingScience

JournalofInternationalBusinessStudies

JournalofBusinessResearch

JournalofAcademyofMarketingSciences

JournalofRetailing

InternationalJournalofResearchinMarketing

JournalofServiceResearch

TourismManagement

JournalofWorldBusiness

JournalofConsumerPsychology

ManagementandOrganizationReview

拟邀请国内权威期刊主编(面对面)

《管理世界》

《中国工业经济》

《管理科学学报》

《经济管理》

《科研管理》

《经济与管理研究》

《外国经济与管理》

《营销科学学报》

会议背景

会议主题

毋庸置疑,现代企业越来越重视并推进定制化战略以增强其满足顾客个性化需求的能力(Wind和Rangaswamy,2001)。在收集、分析和理解顾客需求(Selladurai,2004)、整合和优化供应链(Schniederjans等,2020)以及交付敏捷产品或服务(Shams等,2020)等方面,信息技术一直是定制过程中的关键因素(Zipkin,2001)。在当前的数字经济时代,信息技术日新月异,越来越多的新兴信息技术(如大数据、云计算等)已广泛地应用于企业的管理实践当中(Kohtamki等,2020;Nieuwenhuis等,2018)。显然,这些新兴的、甚至是颠覆性的新数字技术的出现,在推动企业的数字化转型的同时,也为众多企业制定和实施有效的定制化战略带来了新的机遇和挑战(Deradjat和Minshall,2017)。可以说,更好地进行数据收集、数据分析、系统设计和迭代(Ghobakhloo,2020;McAfee等,2012),正在赋能和促进企业在数字经济中创新自己的定制化战略与实践。

此外,数字化技术也不断地推动着企业的定制化模式创新与演进,如基于AI技术的个性化定制(Robinson等,2020)、基于移动技术的精准定制(Tong等,2020)等。然而,数字化技术同时也给企业的定制化实践带来了许多新的挑战,如顾客隐私泄露和数据歧视等(Caputo等,2018;Okazaki等,2020)。因此,探索企业如何充分利用这些新兴信息技术来避免或减少此类负面影响也显得格外重要。

TechnologicalForecastingandSocialChange(SSCI/SCI一区/影响因子5.846)专辑期待收录有关信息技术与定制化战略的国内外最新研究与探索,研究选题既可以涵盖信息技术在当前及未来可能对企业定制化战略和顾客参与定制化的影响,也同时欢迎基于实体经济中企业或消费者方面的理论探索与实证研究,以便消费者进行定制化或企业制定新的定制化战略或途径提供有效的指导。

重要日期

论文提交截止日期:2021年12月31日

论文接受通知日期:2022年02月27日

所有来稿论文均应原创,欢迎中英文稿件,并遴选大会中英文优秀论文(需论文全文)。

本次会议主题包括(但不限于)

·数字化技术发展及其对工商管理实践的影响

·数字化技术对定制化战略的影响

·促进定制化战略的技术驱动力及影响因素

·数字化能力与定制化战略的制定和实施

·数字化背景下的定制化战略或定制模式比较

·信息技术与定制化中的“收入与成本”困境

·数字定制平台中企业与顾客之间的交互

·数字化技术与价值共创实践

·平台企业的发展及其治理创新

·定制化实践中顾客赋能和新型价值共创

·数字化时代的顾客个性化体验和隐私悖论研究

……

专辑论文提交

所有来稿论文均应原创,TFSC专辑论文语言为英文。论文撰写请参考TechnologicalForecastingandSocialChange(TFSC)《技术预测与社会变革》稿件准备指南:

特刊稿件必须在线提交,网址为

本特刊将根据TFSC双盲评审程序对论文进行评审。欢迎就与特刊、拟议主题以及与特刊宗旨相契合的信息咨询。如有任何问题,请联系客座编辑。欢迎所有进行实证研究的论文在附录中提供完整的方法论和其他详细信息。

会议联合主席

YongguiWang(王永贵)

首都经济贸易大学副校长,教育部长江学者特聘教授、杰青、万人领军,JournalofBusinessResearch副主编

RobertW.Palmatier

美国华盛顿大学教授,JournalofMarketing联合编辑

Prof.Xin(Robert)Luo

美国新墨西哥大学教授

待定(西交利物浦大学专家代表)

拟邀主题演讲嘉宾(确认中)

RobertPalmatier教授JournalofMarketing联合编辑

FredPhillips教授美国新墨西哥大学,TechnologicalForecastingandSocialChange主编

陈晓红教授中国工程院院士/校长,湖南商学院

EricFang(方二)教授美国伊利诺伊大学

KevinZhou(周政)教授香港大学

陈宇新教授MarketingScience高级编辑

ConstantineS.Katsikeas教授JournalofInternationalMarketing主编

JohnHulland教授JournalofAcademyofMarketingSciences主编

RoggeveenAnne教授JournalofRetailing主编

MichaelBrady教授JournalofServiceResearch主编

AjaiGaur教授JournalofWorldBusiness主编

IrisHung教授InternationalJournalofResearchinMarketing主编

刘毅鹏教授ManagementandOrganizationReview资深编辑

……..

大会学术委员会联席主席(排名不分先后)

陈晓红校长/院士湖南工商大学

蔡莉校党委常务副书记/杰青吉林大学

贾建民长江学者讲座教授/杰青香港中文大学(深圳)

毛基业院长/长江学者特聘教授/杰青中国人民大学

穆荣平党委书记/常务副院长中国科学院

赵先德讲席教授/国家千人中欧国际工商学院

崔海涛副院长/长江学者讲座教授明尼苏达大学

方二教授伊利诺伊大学

杨海滨教授/长江学者讲座教授香港城市大学

周政教授/长江学者讲座教授香港大学

张娟娟教授MIT斯隆管理学院

大会学术委员会高级顾问

常亚平教授华中科技大学

陈劲长江学者特聘教授/杰青清华大学

陈煜波副院长/杰青清华大学

庄贵军教授西安交通大学

董大海院长大连理工大学

范秀成教授复旦大学

符国群教授北京大学

高闯院长/教授/国务院学科评议组首都经济贸易大学

高良谋院长/教授/国务院评议组东北财经大学

郭国庆教授中国人民大学

黄鲁成教授北京工业大学

景奉杰教授华东理工大学

雷家骕教授清华大学

蒋青云教授复旦大学

李东进教授南开大学

刘益教授/长江特聘上海交通大学

彭泗清教授北京大学

苏敬勤院长大连理工大学

孙国辉副校长中央财经大学

唐加福院长/长江特聘/杰青东北财经大学

腾乐法院长/教授江南大学/加拿大奎尔夫大学

田志龙教授华中科技大学

王方华原院长/教授上海交通大学

汪涛副院长/青年长江武汉大学

韦福祥院长/教授天津师范大学

魏江院长/青年长江浙江大学

武常歧教授北京大学

吴晓云教授南开大学

谢贵枝教授香港大学

徐二明院长/教授汕头大学

阎海峰教授/院长华东理工大学

杨志林教授香港城市大学

叶强院长/长江特聘/杰青哈尔滨工业大学

张玉利原院长/教授/国务院学科评议组南开大学

李志军《管理世界》社长

杨智副院长/教授湖南大学

钟育赣原院长/教授广东商学院

周南长江学者讲座教授深圳大学/香港城市大学

邹绍明教授/千人密苏里大学

持续更新中......

会议学术委员会委员(持续更新中)(排名不分先后)

白长虹院长/教授南开大学

车阿大院长/教授西北工业大学

陈红院长/教授中国矿业大学

陈洁教授上海交通大学

陈凯教授北京林业大学

陈荣副教授清华大学

陈效林副教授南京财经大学

崔楠教授武汉大学

董晓松教授南昌大学

杜建刚教授南开大学

范小军教授上海大学

方正教授/杰青四川大学

费明胜部长/教授五邑大学

费显政副院长中南财经政法大学

高旭东教授清华大学

龚艳萍院长/教授中南大学

郭朝阳教授厦门大学

郭晓凌教授对外经济贸易大学

郝云宏书记/教授浙江工商大学

何佳讯院长/教授华东师范大学

胡海波教授江西财经大学

胡左浩教授清华大学

华迎副院长/教授对外经济贸易大学

黄静教授武汉大学

黄敏学教授武汉大学

金立印教授复旦大学

柯丹副教授武汉大学

李纯青教授西北大学

李东红教授清华大学

连漪院长/教授桂林理工大学

刘畅副院长/教授东北农业大学

龙勇副院长/教授重庆大学

卢长宝教授福州大学

鲁若愚教授电子科技大学

陆娟教授中国农业大学

路江涌教授北京大学

马双讲师对外经济贸易大学

马宝龙教授北京理工大学

马钦海院长/教授东北大学

孟捷副教授牛津布鲁克斯大学

孟韬副院长/教授东北财经大学

聂元昆教授云南财经大学

牛华勇院长/教授北京外国语大学

牛永革教授四川大学

潘煜院长/教授上海外国语大学

彭纪生教授南京大学

彭正银院长/教授天津财经大学

青平副校长/教授华中农业大学

裘晓东教授北京交通大学

邵景波教授哈尔滨工业大学

沈俏蔚教授北京大学

宋晓兵教授大连理工大学

苏屹教授哈尔滨工程大学

孙元院长/教授浙江工商大学

陶秋燕院长/教授北京联合大学

汪旭晖处长/教授东北财经大学

王娜副教授华侨大学

王毅教授中央财经大学

王国红教授大连理工大学

王海忠教授中山大学

王丽丽副教授浙江大学

王良燕教授上海交通大学

王兴元教授山东大学

王兆华书记/教授/长江学者特聘/杰青北京理工大学

卫海英书记/教授暨南大学

魏航院长/教授上海财经大学

吴剑峰教授对外经济贸易大学

吴水龙教授北京理工大学

肖小虹院长/教授贵州财经大学

谢恩教授同济大学

谢洪明副院长/教授浙江工业大学

邢小强副院长/教授对外经济贸易大学

熊银解教授华中农业大学

徐菁教授北京大学

许晖教授南开大学

薛小龙院长/教授广州大学

杨保军院长/教授北方民族大学

杨洪涛教授华侨大学

杨志勇教授河北经贸大学

姚山季副院长/教授南京工业大学

叶广宇教授华南理工大学

尹航院长/教授哈尔滨工程大学

于洪彦教授中山大学

余江教授中国科学院

曾伏娥教授武汉大学

张影副院长/教授、杰青北京大学

张闯执行院长/教授东北财经大学

张锋教授南开大学

张浩教授南京航空航天大学

张骁教授南京大学

张德鹏院长/教授广东工业大学

张广玲教授武汉大学

张广胜院长/教授辽宁大学

张明立教授北京航空航天大学

张启文处长/教授东北农业大学

张晓飞教授东北大学

张言彩副院长/副教授淮阴师范学院

赵红副院长/教授中国科学院

赵卫宏院长/教授江西师范大学

赵新元副教授中山大学

周建教授南开大学

周青院长/教授杭州电子科技大学

周长辉教授北京大学

周志民副院长/教授深圳大学

邹鹏教授哈尔滨工业大学

邹波副教授哈尔滨工业大学

......

(上述信息,如有遗漏或错误,敬请谅解并告知,谢谢)

TFSC专辑(2022)

SpecialIssueofTechnologicalForecastingandSocialChange2022

专辑主题:“数字经济背景下的信息技术和定制化战略”

InformationTechnologyandCustomizationStrategiesintheDigitalEconomy

投稿截止日期:Aug.30,2022

投稿方式:所有英文学术论文稿件需要通过TFSC网站完成投稿。

Prof.YongguiWang

TheMOEChangjiangChairProfessorofMarketingandStrategy,

VicePresident,CapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China

Email:Wangyonggui@cueb.edu.cn

Xin(Robert)Luo

AndersonSchoolofManagement,UniversityofNewMexico,USA

Email:xinluo@unm.edu

Thetopicsrelevanttothisspecialissueincludebutarenotlimitedto:

Digitalinformationtechnologyadoptionforinnovativecustomizationstrategies

Technologicaldriversthatfacilitatecustomizationstrategies

Digitalcapabilitiesandtheformulationandimplementationofcustomizationstrategies

Comparisonofnewcustomizationstrategies/modesinthedigitalera

Theinterconnectionsbetweeninformationtechnologiesand“revenuevs.cost”dilemmaofcustomization

Interactionandvalueco-creationbetweenfirmsandcustomersinthedigitalcustomizationplatforms

Customerempowermentandvalueco-creationinthecustomizationpractice

Thepersonalizationexperience–privacyparadoxinthedigitalera

Thetimelineofthisspecialissueisasfollows:

Submissionstartdate:July15,2022

Lastdateforsubmission:August30,2022

Reviewprocess:OnarollingbasisfromSeptember2022toApril2023

PossibleAcceptanceDate:May30,20

2.Ballestar,M.T.,Díaz-Chao,á.,Sainz,J.,&Torrent-Sellens,J.(2020).Knowledge,robotsandproductivityinSMEs:Explainingtheseconddigitalwave.JournalofBusinessResearch,108,119-131.

3.Caputo,F.,Scuotto,V.,Carayannis,E.,&Cillo,V.(2018).Intertwiningtheinternetofthingsandconsumers'behaviourscience:Futurepromisesforbusinesses.TechnologicalForecastingandSocialChange,136,277-284.

4.Deradjat,D.,&Minshall,T.(2017).Implementationofrapidmanufacturingformasscustomisation.JournalofManufacturingTechnologyManagement,28(1),95-121.

5.Ghobakhloo,M.(2020).Determinantsofinformationanddigitaltechnologyimplementationforsmartmanufacturing.InternationalJournalofProductionResearch,58(8),2384-2405.

6.Kohtamki,M.,Parida,V.,Patel,P.C.,&Gebauer,H.(2020).Therelationshipbetweendigitalizationandservitization:Theroleofservitizationincapturingthefinancialpotentialofdigitalization.TechnologicalForecastingandSocialChange,151,119804.

7.Kostis,A.,&Ritala,P.(2020).Digitalartifactsinindustrialco-creation:HowtouseVRtechnologytobridgetheprovider-customerboundary.CaliforniaManagementReview,62(4),125-147.

8.Kotler,P.,Kartajaya,H.,&Setiawan,I.(2016).Marketing4.0:Movingfromtraditionaltodigital.JohnWiley&Sons.

9.Liu,C.,&Yao,J.(2018).Dynamicsupplychainintegrationoptimizationinservicemasscustomization.Computers&IndustrialEngineering,120,42-52.

10.McAfee,A.,Brynjolfsson,E.,Davenport,T.H.,Patil,D.J.,&Barton,D.(2012).Bigdata:Themanagementrevolution.HarvardBusinessReview,90(10),60-68.

11.Nieuwenhuis,L.J.,Ehrenhard,M.L.,&Prause,L.(2018).TheshifttoCloudComputing:Theimpactofdisruptivetechnologyontheenterprisesoftwarebusinessecosystem.Technologicalforecastingandsocialchange,129,308-313.

13.Robinson,S.,Orsingher,C.,Alkire,L.,etal.(2020).FrontlineencountersoftheAIkind:Anevolvedserviceencounterframework.JournalofBusinessResearch,116,366-376.

14.Schniederjans,D.G.,Curado,C.,&Khalajhedayati,M.(2020).Supplychaindigitisationtrends:Anintegrationofknowledgemanagement.InternationalJournalofProductionEconomics,220,107439.

15.Selladurai,R.S.(2004).Masscustomizationinoperationsmanagement:Oxymoronorreality.Omega,32(4),295-300.

17.Tong,S.,Luo,X.&Xu,B.(2020).Personalizedmobilemarketingstrategies.JournaloftheAcademyofMarketingScience,48,64-78.

18.VanLe,H.,&Suh,M.H.(2019).Changingtrendsininternetstartupvaluepropositions,fromtheperspectiveofthecustomer.TechnologicalForecastingandSocialChange,146,853-864.

19.Wang,Y.,Lee,J.,Fang,E.(Eric),&Ma,S.(2017).Projectcustomizationandthesupplierrevenue–costdilemmas:Thecriticalrolesofsupplier–customercoordination.JournalofMarketing,81(1),136-154.

20.Wiengarten,F.,Singh,P.J.,Fynes,B.,&Nazarpour,A.(2017).Impactofmasscustomizationoncostandflexiblityperformances:Theroleofsocialcapital.OperationsManagementResearch,10(3-4),137-147.

21.Wind,J.,&Rangaswamy,A.(2001).Customerization:Thenextrevolutioninmasscustomization.JournalofInteractiveMarketing,15(1),13-32.

22.Yao,J.M.(2013).Schedulingoptimisationofco-operatorselectionandtaskallocationinmasscustomisationsupplychainbasedoncollaborativebenefitsandrisks.InternationalJournalofProductionResearch,51(8),2219-2239.

24.Zipkin,P.(2001).Thelimitsofmasscustomization.MITSloanManagementReview,42(3),81-87.

西交利物浦大学介绍

西交利物浦大学(Xi'anJiaotong-LiverpoolUniversity,简称“西浦”)成立于2006年,是经中国教育部批准,由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的,具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学。她是中国目前唯一一所以理工管起步,强强合作,拥有中华人民共和国学士学位和英国利物浦大学学位授予权的中外合作大学。

西浦国际商学院西浦国际商学院(InternationalBusinessSchoolSuzhou,IBSS)成立于2013年。是西交利物浦大学七所学院中规模最大的学院。西浦国际商学院以“驱动商业影响力,服务商界与社会,成为中国顶尖的国际商学院”为使命,以国际化、创新性、启发式和诚信为指导原则,通过引领教育、科研与商业参与为社会做出贡献。2016年,IBSS成为获得美国高等商学院协会(AACSB)认证的最年轻商学院,2018年再次成为获得EQUIS认证的最年轻商学院。

IBSS设有五个系,分别是智能运营管理与市场系、战略与组织管理系、会计系、经济系和金融系。其多样化与国际化的师资团队由140多名员工组成,包括来自全球60多个不同国家的顶尖科研人员和经验丰富的企业专业人士。目前在读学生超过5000名。西浦国际商学院以英语为教学语言,提供涵盖所有主要商业学科的本科生和研究生课程,包括博士学位课程和国际工商管理硕士课程(IMBA)。IBSS拥有先进的教学和科研环境,为师生们提供了最前沿的教学环境和强有力的科研支持,设立了多媒体混合学习教室、金融技术实验室、实验经济学实验室和心理测量实验室,院内设有中小企业创业中心,以及即将开放的责任与可持续商业教育中心。国际商学院致力于追求卓越学术研究,承担了多项国家自然科学基金项目,研究成果发表在JournalofOperationsManagement(UTD),MISQuarterly(UTD),JournaloftheAcademyofMarketingScience(ABS4*),EuropeanJournalofOperationalResearch(ABS4),JournalofServiceResearch(ABS4)等英国ABS3(澳洲ABDC-A)及以上级别的国际顶级和权威期刊上。

首都经济贸易大学介绍

首都经济贸易大学(CapitalUniversityofEconomicsandBusiness),简称“首经贸”,是以经济学、管理学为重要特色和突出优势,各学科相互支撑、协调发展的现代化、多科性财经类大学,为北京市属重点大学。

首都经济贸易大学工商管理学院是国内有重要影响的商学院之一。被誉为北京市高级管理人才的培养基地。学院拥有工商管理一级学科博士学位授予权与工商管理博士后流动站,形成了包含博士后、博士、硕士、学士以及MBA、MTA等完备的工商管理学科体系。工商管理学院目前设有企业管理、技术经济及管理2个博士专业,企业管理、技术经济及管理、旅游管理3个学术型硕士专业,以及工商管理(MBA)、旅游管理(MTA)2个专业型硕士专业。

近年来,工商管理学院在国家级科研课题获批数量与质量再创历史新高。先后获批国家社科基金重大项目1项,国家社科基金重点项目3项。仅十二五期间,工商管理学院获批国家自然科学基金和国家社会科学基金项目25项。其中国家自然科学基金项目10项,国家社科基金重点项目2项,国家社科基金一般项目13项。同时,学院教师在《Journalofinternationalconsumermarketing》、《ThunderbirdInternationalBusinessReview》、《JournalofGlobalInformationTechnologyManagement》、《管理世界》、《中国工业经济》、《心理学报》等SSCI国际期刊、国内权威或核心期刊发表论文200多篇,出版学术著作63部。工商管理学院有多项科研成果获得国家领导人批示或省部级奖励。

《市场营销》

作者:王永贵

出版社:中国人民大学出版社

出版年月:2019

《服务营销》

出版社:清华大学出版社

出版年月:2019-01

《客户关系管理(精要版)》

出版社:高等教育出版社

出版年月:2018-09

ISBN:9787040502039

关于营销、战略、国际化、服务、创新等中外工商管理研究与实践平台。

THE END
1.工商管理学院受邀参加第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品12月6日至8日,由销售与市场杂志社、安得智联共同主办的“第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品新供应链新增长大会”在广东开幕,我校工商管理学院院长彭诗金,教师王震宇、杜凯冉受邀参加。 本次大会以“越关山”为主题,有两大主论坛、四个分论坛构成。来自全国各地的企业家及专家学者齐聚一堂,结合时代背景,就https://jycyfw1.zit.edu.cn/info/1169/34938.htm
2.创业奇迹陈凯的坚持与成功秘诀陈凯出生于一个普通家庭,从小就展现出了对技术的浓厚兴趣。他在学校里成绩一般,但他的心中总有一份渴望超越平凡。这份渴望最终引导他走上了创业之路。 二、初次尝试与失败 陈凯大学毕业后,没有被任何大公司录用,他感到非常沮丧。但他并没有放弃,反而选择了自主创业。在起步阶段,他面临着资金短缺、市场竞争激烈等种https://www.yznett.com/jing-dian-yu-lu/416938.html
3.《市场营销学(第6版)(高等学校经济管理类核心课程教材面向21世纪作者:郭国庆陈凯出版社:中国人民大学出版社出版时间:2019年03月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥37.10 定价 ¥49.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务。 关联商品 市场营销服务营销(第5版)市场营销学通论(第8版)市场营销学(第6版)市场营销学(第3版)服务营http://product.dangdang.com/26917840.html
4.普通高等教育应用型规划教材·市场营销)》(陈凯)摘要书评> 中国人民大学出版社 > 市场调研与分析(“十三五”普通高等教育应用型规划教材·市场营销) 自营 中国人民大学出版社京东自营官方旗舰店 市场调研与分析(“十三五”普通高等教育应用型规划教材·市场营 陈凯著 京东价 ¥ 促销 展开促销 配送至 --请选择-- https://item.jd.com/11937421.html
5.市场营销学(第7版数字教材版)ppt第14章营销计划执行组织市场营销学(第7版数字教材版)ppt第14章 营销计划、执行、组织、控制.ppt, 市场营销学(第7版﹒数字教材版) 郭国庆 陈凯 编著 中国人民大学出版社2022 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 普通高等教育精品教材 全国普通高等学校优秀教材一等奖 面向21世纪课程教材 高https://max.book118.com/html/2022/0517/6225103215004145.shtm
6.酒店市场营销桂林旅游学院3) 营销策划书或科研小论文,占线下平时分数的50% 此外,学期结束时还会进行期末考试,考试形式为笔试。 课程大纲 参考资料 教材: 郭国庆、陈凯. 市场营销学. 北京:中国人民大学出版社,2022.03 参考书目: [1] 艾·里斯, 杰克·特劳特. 定位. 北京:机械工业出版社,2017.09. https://www.icourse163.org/learn/GLLY-1460360162
7.行业深耕·步履不停华美立家高管团队参加2023上海厨卫展朗悦浴室柜董事长陈凯华热情接待华美立家高管一行 近年来,不少更具品质消费观的消费者们纷纷寻求智能化、个性化的厨房卫浴产品。华美立家作为卖场平台,积极引进紧贴市场脉搏、立足本土消费者需求的厨卫品牌,通过精准把握消费者的诉求从而去转变招商引商思路,为消费者打造高端建材家居家电一站式购物体验。http://www.homemagic.cn/h-nd-362.html
8.关于市场营销论文(合集15篇)计算机网络将世界连成一个有机的整体,在经济全球化发展过程中,市场营销理念、营销环境、营销方式等都发生了重要的变化,也对市场营销工作造成极大的冲击。为了能够加快市场营销发展步伐,让企业准确的把握市场的动向,必须对计算机网络背景下市场营销各种变化进行分析,并采取针对性的营销策略。基于此,加强对计算机网络时代下市https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/733586.html
9.市场营销学(第7版数字教材版高等学校经济管理类核心课程教材)陈凯,管理学博士,北京林业大学经济管理学院副教授、硕士生导师。中国市场营销中心研究员,美国丹佛大学国际学院访问学者。主持关于绿色消费行为的国家社会科学基金项目和北京市社会科学基金项目各1项,作为主要参加人参与关于绿色创业的国家自然科学基金项目,发表SSCl、EI检索期刊论文多篇;2014年获得北京林业大学家骐云龙青年教https://www.yuntaigo.com/book.action?recordid=bmZma2ZsYWM5Nzg3MzAwMzAzNDY4
10.利尔达向不特定合格投资者公开发行股票并在北交所上市网上路演公司的通讯模组是根据下游终端客户定制,还是根据市场研发在销售呢? 2023-02-03 16:52:35利尔达 董事、总经理陈凯 您好,公司BLE、Wifi、LoRa通讯模组都有在智能家居场景应用,公司尽量整合不用下游客户的共同需求,定义标准产品,在市场上销售,谢谢! 适应期问利尔达 副总经理、董事会秘书张小艳2023-02-03 15:03:06 https://rs.p5w.net/html/136157.shtml
11.杭州菜鸟市场营销策划有限公司简介:杭州菜鸟市场营销策划有限公司成立于2013-04-15,法定代表人为张薇,注册资本为10 万人民币,统一社会信用代码为91330101063992043F,当前处于存续状态。企业注册地址位于杭州经济技术开发区白杨街道福雷德广场5幢2804室,所属行业为市场调查,经营范围包括:服务:市场营销策划、市场调研、经济信息咨询(除商品中介)、企业管理https://www.qixin.com/company/ab94f2a7-7668-452f-9c0f-e772a46e1d96
12.陈凯2008年11月,韩朝、陈凯主编《物业 管理学》荣获2008年国家普通高等教育十一五规划精品教材。 2008年11月,郭国庆主编、陈凯参编《市场营销概论》荣获2008年国家普通高等教育十一五规划精品教材。 表彰和荣誉:2008年,获得优秀班主任荣誉称号 2007年,获得首届北京林业大学“青年科技之星”提名 https://baike.sogou.com/v101826296.htm