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3.乐尚K派(KTV)仁怀店招聘公告收银员ktv乐尚k派待遇:工资3500-5000;负责包厢服务工作,年龄18岁以上,只招 2 名,有经验优先。 二、前台收银员 待遇:底薪 2800+个人业绩提成,负责店内收银接待工作,年龄 满18 岁以上。 地址:贵州省仁怀市国酒大道超一时代广场1期5楼 应聘联系: 156 8550 8601 (周先生) https://www.163.com/dy/article/JJMKLVFT0514CM3D.html

4.酒水活动方案基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助 餐补标准:出差餐补统一按20元/人每天标准,市内10元/人每天的标准发放。 奖金:根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖 金标准按公司制定的执行。 提成:提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销售部统按照员工综https://www.unjs.com/huodongfangan/202208/5426431.html

5.KTV酒吧业务提成结算方案(范文6篇)写写易小编为你整理了多篇KTV酒吧业务提成结算方案(范文6篇)相关范文,希望对您的工作学习有帮助,在写写易您还可以找到更多相关《KTV酒吧业务提成结算方案(范文6篇)》范文。 第一篇:工程业务员业务提成结算标准 福州###有限公司——工资绩效 营销部·工程业务员——业务提成结算标准 第一部分:基准工资(底薪) 详见https://www.xiexieyi.com/fanwen/gongzuozongjie/114303.html

6.酒店餐饮部提成方案(精选14篇)3、当月提成由财务人员核算,餐厅负责人确认后随工资一起发放。 篇2:酒店餐饮部提成方案 管理人员配置: 楼面经理1人2000——2200 楼面主管1人1500——1600 楼面领班2人1200——1400 传菜组长1人比传菜员多100工资 脱产营销主管2人 (轮流负责楼层业绩,一个月调换一次)1500底薪 https://www.360wenmi.com/f/filex0cpubgv.html

7.酒吧规章制度(精选12篇)酒吧规章制度 2 1.凡应聘到本店工作的员工必须遵守国家的有关法律法规以及本店的所有制度和规章;必须熟读本店的规章制度; 2.凡应聘到本店的员工必须经过考核后方可择优上岗,上岗后一个月内为试用时间,试用阶段不享受正式员工休假待遇。试用合格后,本店方可正式录取,一经录取正式享有本店正式人员的工资待遇、福利和https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20211110085634_1453109.html

8.本人在一家酒吧做营销,没有业绩,第一个月没有完成规定的业绩有没本人在一家酒吧做营销,没有业绩,第一个月没有完成规定的业绩有没有工资? 立即咨询 何律师1分钟前解答了劳动纠纷问题 周律师1分钟前解答了劳动纠纷问题 何律师2分钟前解答了劳动纠纷问题 赵律师3分钟前解答了劳动纠纷问题 何律师1分钟前解答了劳动纠纷问题 周律师1分钟前解答了劳动纠纷问题 大家https://wap.findlaw.cn/wenda/q_44177005.html

9.精选营销方案模板6篇工资=底薪+提成+补贴 (其中底薪=70%业绩工资+30%行政工资) 注:1、补贴包括交通补贴+通讯补贴+误餐费。 2、业绩工资与每人销售任务完成比例相关;行政工资与每日拜访量、新签协议量、行政考核等相关。 3、业绩工资行政工资发放比例见下表2。 2、部门内各职务工资标准 https://m.oh100.com/a/202210/5373434.html

10.酒店筹备预算应包含哪些内容?如何编制?酒店筹建指南人员编制表应包含酒店人员的级别,工资标准,各岗位人数 工资福利标准 工资福利标准应包含各岗位工资(按入门、熟练、资深设档),当地的社保标准,住宿和员工餐标准,年终奖计提标准、管理层休假机票、洗衣费等相关费用。 工资福利费用(PTER) 这个是预算的大头,需要根据人员编制表和工资福利标准计算出整个筹建期的工资福利费https://www.shangyexinzhi.com/article/4474861.html

11.老员工激励方案(精选15篇)发放标准说明:每月计提10%的绩效奖金作为年终管理奖,管理奖的发放参见《销售人员管理奖管理规定》。 八、薪酬调整及异常 1、新进人员:根据考勤制度规定,公式为“基本工资26x出勤天数+绩效奖金x90%”。 2、离职员工:根据考勤制度规定,公式为“基本工资26x出勤天数+绩效奖金x90%—扣款”。 https://m.ruiwen.com/gongwen/fangan/302479.html

12.员工劳动合同第十二条 甲方于每月 日以货币形式,按照公司规定的月工资标准足额 向乙方支付工资。 第十三条 乙方如果对甲方发放的工资表示异议,则应在工资结清之日起10日内 向甲方书面提出,超过时间则视为无异议。 五、 社会保险和福利待遇 第十四条 甲方效益提升后为员工缴纳社会保险。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/laodonghetong/209786.html

13.快捷酒店运行管理方案6篇(全文)2、营销部人员薪资标准: 金额:元 (1)完成任务,(按平均出租率)发放全额工资; (2)未完成任务,(按平均出租率)按工资标准比例倒扣,最多倒扣85%;为下限 (3)超出任务额5个百分点以内,按5%提取,超出5个百分点以上,10个百分点以下按10%提取。以此类推。 https://www.99xueshu.com/w/filemzxra1js.html

14.秦都区人民政府秦都区2024年春风行动?综合薪资2800-3300元/月【基本工资+全勤奖励+线路补贴(不同线路享受不同的补贴)】? 员工根据工龄、岗位及职务享受待遇,公司有完善的晋升制度,表现优异可提升为车长、副分队长及分队长,薪资待遇将提升到最高5400元/月。公司发放节日和季节性奖金福利,免费提供住宿(冬夏有空调)。 http://www.snqindu.gov.cn/zzms/zztzgg/202404/t20240409_1753475.html

15.营销活动方案模板(精选14篇)九、薪资标准 基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助 餐补标准:出差餐补统一按20元/人每天标准,市内10元/人每天的标准发放。 奖金:根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖 金标准按公司制定的执行。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/2157347.html

16.酒吧营销工资计算方式解析(酒吧营销工资如何计算)问题:酒吧营销工资如何计算 答案: 在当前的经济环境中,酒吧作为服务业的重要组成部分,其营销人员的工资计算方式是业界关注的焦点。 一般来说,酒吧营销人员的工资由基本工资和提成两部分构成。 一、基本工资 基本工资是营销人员的固定收入,为保障其基本生活。这部分工资通常由酒吧根据行业标准和地区差异制定,以确保员工的https://www.zaixianjisuan.com/jisuanzixun/jiubayingxiaogongzijisuanfangshijiexi.html

17.ktv管理制度优秀一、工资标准: 1、实行职务等级岗位工资制; 2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级; 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整; 二、工资构成: 1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金; https://www.jy135.com/zhidu/1400632.html

18.2009.8.30(周日)安庆市开发区人才劳务市场现场招聘会信息安庆市金桥竹胶板制造有限公司,生产各种竹制砖托板、水泥砖托板、砌块托板!营销网络遍布全国各地,管理规范,生产稳定。现因生产需要,招聘如下岗位: 1.制胶师一名,男性,45岁左右,初中以上文化,免费接受专业培训,一经试岗录用,月基本工资1000元+绩效工资,办理保险、食宿免费、签定劳动合同后纳入工龄工资实施范围。 https://www.aqzpw.com/article/index.php?c=show&id=5106

19.酒店营销工作计划集锦精选30篇今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督http://m.yueduku.com/work/yingxiaogongzuojihua/917/917183.html

20.某管理咨询公司营销部工资及提成方案定稿华赢创业营销部员工底薪及提成方案 一、 试用期员工 工资构成:底薪 + 提成 试用时间: 2 个月 最低销售指标:第一个月为 0,第二个月为 10000 元; 底薪: 1500 元;根据考勤状况增减; 提成:见正式期员工提成办法 ; 转正及辞退:第一个月无销售任务,产生销售即计算提成;第二个月完成最低销售任 务即 可转正https://doc.mbalib.com/view/90d3b8b0dc004519527e8ef22502faab.html

21.酒店工作总结及工作计划(通用26篇)先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了领导的好评。 三、成立物品采购领导小组 具体负责物品采购https://www.baihuawen.cn/gongzuo/zongjie/276757.html