营销管理与创新实战(CMO)高端班课程简章营销总监培训班市场营销管理培训班

系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

【师资阵容】

以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

学制一年,每两个月学习一次,每次三天

【学习地点】

北京清华科技园

【学习费用】

RMB29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)

【招生对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

【证书颁发】

学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发结业证书

【联系人】

【课程体系】共六大模块,18门核心课程

模块一:营销实战与创新

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销

理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

互联网下营销逻辑

1/2切割大营销

品牌两极法则

营销生态圈

什么是定位?营销定位的方向

定位的时代特征,营销定位的前提

模块二:品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

差异表达:成功品牌的核心运作

产品表达:成功运作品牌的关键

位次表达:高端品牌成功的关键

关系人表达:如何建立强势品牌

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

长尾模式与网络营销

成功营销策划案例分析

模块三:打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

九型人格与销售沟通

成为合格的领导人

甄选销售之英

训练销售教练:做好教练

让高手高飞与把人才留住

人是企业唯一的动态资源

非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能

目标管理与绩效考核实务

九个性格的特质分析及应用:完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型

模块四:营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

管理沟通与谈判艺术

绩效管理

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

领导力与管理力相辅相成

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

应由谁来考核?如何设考核指标

过程类考核(态度、能力)

绩效跟踪与辅导

考核沟通、考核结果的应用

模块五:实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

整合营销传播(IMC)

大客户拓展策略

企业赢利新模式

企业CRM的整体概念

在中国成功客户关系案例分析

案例分析和企业CRM前景展望

策略性整合营销

营销公关策略

利益攸关者关系管理

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块六:新营销双赢策略

移动互联时代“新零售”创新

构建社群营销体系

市场洞察与资源整合

零售企业面临困境及未来发展方向

新零售实战

零售店商业模式设计

实体创新的四大方向

社群营销的再认识

社群营销体系的构建路径

两个不同行业社群案例对比分析

未来社群竞争的新体系

如何深度挖掘客户需求

如何描绘你的客户价值冰山

客户价值冰山的有效营销应用

以市场为目标的资源整合

【学员感言】

营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!

—石剑青

—姜志刚

我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。

—宋琳

营销管理与创新实战(CMO)高端班的课程,令我茅塞顿开,不但扩展了自己的知识体系,并且使我找到了营销管理和创新的方向,尤其是百闻不如一见的路长全路老师的课程,不但抛砖引玉,分析透彻,解析原理,更是以实战的案例引导我们大家,层层深入,步步为赢~古语有,蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心专也。所以我要用我所学,为我们的企业发展进程添砖加瓦~

—张胜华

营销班十三年回顾(始于2007年,21年3月45期开学典礼)

【项目公告】

本项目课程分为线下授课+线上学分课方式

线下营销管理与创新实战(CMO)高端班由研究院面授课程

线上由清华一线知名学者、教授亲自授课——中国历史通解

清华大学在读研究生全程助教

线下课程学制一年,学费:2.98万元/人;

线上课程32学时(合计2个继续教育学分),学费0.58万元/人

【线上学费汇款信息】

金额:5800/人

收款单位:清华大学

账号:0200004509089131550

开户行:工行北京分行海淀西区支行

附言/用途:请在附言栏中注明’21069303005+学员名字’字样

【线上课程大纲】

第一讲:中华文明的曙光

第二讲:秦始皇统一中国——集伟大与暴戾于一身的君王

第三讲:中央集权的制度文明

第四讲:正统与道统——集权统治的合法性

第五讲:礼仪制度——社会稳定的制度保障

第六讲:自然论与多神论的信仰观念

第七讲:儒家为主、儒道法释合一的意识形态

第八讲:传统社会走向近代的种种趋势

【线上学分课程上课方式以及考核要求】

上课方式:采用清华自有平台(黄河雨课堂)线上教学+线下教学互动

上课地点:在线直播为主(线下地点根据实际情况另行通知)

课程助教:清华大学在读研究生参与辅助教学、互动交流、答疑等

【考核要求】

课上考核20%,每次课考勤,不得超过3次请假或者旷课,否则不予结业。

期末考试50%,课程论文形式,题目自拟,3000-5000字左右。内容包括:提出问题,文献回顾,史料分析,结论以及参考文献等基本要求。

THE END
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20.广州市钡特管理咨询有限公司店长培训班金牌店长特训广州市钡特管理咨询有限公司汇集店长培训课程,商品陈列,店铺管理,订货会策划,新零售运营,新媒体运营等公开课及企业内训和项目咨询,可针对零售行业每个企业不同的培训需求提供个性化的服务。欢迎来电咨询:4008-853-858http://www.chinabtt.com/
21.2021年重点项目回顾(二):企业培训项目中大紫荆教育12月4日,中山大学高等继续教育中心举办了题为“我们在中大的同窗时光”高层管理培训班结业典礼。来自企业创业创新高级研修班(12期)、企业家工商管理高级研修班(53期)、经理人工商管理研修班(80期)、青商学堂(5期)、营销管理高级研修班(16期)、金融投资与资本运作研修班(17期)、财务总监高级研修班(25期)共7个班http://www.sysuedu.com/zh-hans/article/1416
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