酒店市场营销策划方案

此酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价相结合的办法。

3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

三、营销策略

1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼,为本店特色月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是农历8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

四、推广策略

1.产品策略

②对入住客人的惠顾可酌情改变,如在已有欢迎果盘和欢迎茶的基础上增加晚安热牛奶,多次入住的客人能够酌情赠送航空纪念品等方式“抓心”。

③餐饮方面,完善现有菜谱,增加特色菜谱,提高菜品质量、服务过程中增强跟进意识,主动推荐。

2.价格策略

大厦可根据淡旺季不一样月份、各黄金周制定不一样的价格策略,构成系统的合理的价格方案并严格执行,同时对酒店全年的销售活动实行全程管控,确保各项销售指标能够顺利完成。目前的当务之急是确定合理的淡季价格,配合有效的促销策略,同时完善佣金返现制度为提高散客入住率和会议出租率增加吸引力,提高外援的主动合作意识。

推荐:商务标间320元,商务单间340元,豪华标间360元,豪华单间400元,豪华套房880元;单次预订五间以上:商务标间300元,商务单间320元,其它房型及价格不变;网络订房价格不变,对首次透过网络订房入住的客人,在原有优惠基础上增加一站式乘机服务,同时可主动与其联络签订合作协议,

3.渠道策略

继续执行出租车司机推荐入住即可计提成的营销方式,提成的类型可灵活掌握,这样有助于拓宽营销渠道,增加营销机会。

4.促销策略

①20xx年11月、12月间,重点做好新客户挖掘工作:在完善新的宣传册信息,制定合理的淡季房价的基础上,加强对银川市国美电器、大中电器、新百电器以及五个百货公司(北京华联、东方红、国芳百盛、老大楼、新时代广场)的推介宣传,开发潜在客户。

②加强与各协议单位的联系与合作,本地市场中已签订协议的客户要选取适宜的时光逐一登门回访,稳定现有客户。

③针对新的上门散客进行捆-绑销售,顾客在酒店住房,可同时在餐饮、会议、娱乐方面享受不一样程度的优惠。

具体方案如下:

散客单次消费满1000元

享受餐饮28元自助券一张

享受餐饮8.8折优惠

二次入住享受门市价8折优惠

散客单次消费满2000元

享受餐饮48元自助券一张

享受餐饮8.5折优惠

二次入住客房享受门市价6折优惠

散客单次消费满3000元

享受餐饮48元自助券两张

享受餐饮8.0折优惠

享受免费豪华单间一晚(1年内有效,需提前10天预定)

享受300元航空礼品3.酒店市场营销策划方案篇三

1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。

2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户终成为本酒店的老客户及VIP客人,终提高酒店的销售额。

二、活动时光

20xx年4月1日至20xx年8月1日

三、涉及的部门

销售部、餐饮部、前厅部、客房部

四、活动主题

暖春狂欢季,有礼相迎。

五、活动方案

(1)多种方式推广,让淡季不淡

方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。

方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。

具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。

(2)优惠顾客,拓展奖励计划

优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。

优惠二:凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)

优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。

优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)

1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。

3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。

4、酒店前的喷绘或POP宣传。

1、代金券的制作费用控制为:

2、优惠卡的制作费用控制为:

4、店前的喷绘制作费用控制为:

合计:

八、综述

一号楼每天提供十间房(标准间、单人间都可以),仅限现金结算,不接受预订,早到早开,续房时要求前厅部经理签字,方可办理续住手续,房价:100元/间·天。

二、推出钟点房

一号楼客房房价以50元起价,每小时加收10元,不足1小时按1小时计算,仅限现金消费,不接受预订,晚上8点后取消钟点房。

三、推出半天房

一号楼客房从早8:00—晚18:00可以对外开放半天房房价为100元/间,可免费提供麻将娱乐。

四、加强会员的开发

根据客户办理会员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,具体方案如下:

1存1万元以下享受客房折

2存1-3万元享受客房折

3存3-5万元享受客房折

4存5-10万元享受客房折

5存10万元以上享受客房折

五、加强网络订房的开发

网络订房在饭店住房率上占有一定比例,可从三个方面来落实:

1、加大各网络订房机构的联系,拓展网络订房渠道。

2、降低已签订协议的网络机构的订房价格。

3、保证各网络机构佣金的按月返还。

六、加强出租车的宣传

出租车市场是比较大的一块市场份额,由于几家宾馆的地理位置不同,其他宾馆占有市场率较高,可通过以下方面进行拉拢策略:

1、制定出租车宣传卡,卡的形式要按照车内装饰品形式制定,可以吸引出租车主。

2、制定详细的宣传计划,每月不低于四次附近机场、车站宣传;每月不低于四次当地车站宣传。

3、加强与各出租车公司的联系,以联谊会形式进行沟通、宣传。

4、详细纪录出租车拉客积分卡,累计一定程度可享受饭店提供的(如自助餐、桑拿)服务。

七、加强旅行社的开发

由饭店大客户部牵头,和市内各旅行社联系,签订租房协议,以一号楼低价位取得此类市场份额,然后逐步向全省旅行社进行渗透。

以上各措施需要宣传的配合,宣传不到位就落实不到位,宣传工作起到的作用是重要的,整体宣传计划从三个方面着手:

1、当地日报每月不少于2次1/2版的宣传。

2、加大与当地晚报的联系,进行晚报上的宣传。

以上方案为初步方案,请饭店领导审议后决定。5.酒店市场营销策划方案篇五

目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。

二、活动目的:

1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;

2、拉动散客消费群;

3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。

三、活动目标:

酒店营业额达到60万元/月

6月1日----6月30日

五、活动内容:

(1)、六一儿童节(6月1日—6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

(2)、高考期间(6月5日—6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活动(6月1日—30日):

B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)

C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)

D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

(4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(考虑到学生的承受能力,建议价格不应太高)

THE END
1.酒店销售主任(周末双休)工作内容酒店/民宿 查看全部职位 微信扫码分享 职位描述 酒店行业 工作内容: 1、根据酒店营销计划完成部门销售指标,提升品牌知名度。 2、通过各类渠道不断发展新客户,跟踪潜在客户 3、管理维护现有客户,做好日常拜访、接待工作,协助辅导客户销售,形成长期合作关系 https://www.zhipin.com/job_detail/1cd92635dcc6d8a41XF62Nu8FVpU.html
2.酒店销售部门的岗位职责(通用14篇)10.善于发挥销售人员的主观能动性及时检查销售工作计划的实施,及时沟通各销售人员之间的信息,协同做好重要客户的促销接待工作。 酒店销售部门的岗位职责 篇6 岗位职责: 1、根据部门制定的市场营销计划,争取会议、旅行团体、商务散客及商务宴会的销售工作。 https://www.yjbys.com/hr/gangwei/2081734.html
3.酒店销售的工作内容是什么?网友(匿名用户)职场问答酒店销售的工作内容是:1、负责与客户保持联络,发掘潜在客户,扩大酒店市场范围,为客户提供服务;2、严格遵守酒店各项规章制度;3、充分了解掌握酒店的经营政策、价格体系及对外销售制度,积极开展对外销售工作;4、协助负责处理酒店的公共关系事务,与新闻媒体、关系单位、业务部门建立并保持良好的公共关系;5、协助负责酒店会议https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionForXZH/7027114
4.酒店营销部岗位职责(通用12篇)9、确定当日入住团队,有责任协助前台做好接待工作,尤其是vip客人,并按酒店和部门的要求跟进服务。 10、按时参加部门例会,提高自身的纪律观念,努力完成销售指标。 酒店营销部岗位职责 2 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 https://www.ruiwen.com/gangweizhize/5903135.html
5.我们刚从国内最大的单体酒店学习回来,原来这才是酒店互联网思维【酒店高参 Lena】高参学院·首期酒店总经理总裁班,80多名学员在学习了37年老牌的广州白天鹅宾馆之后,9月份辗转到了自然旅游资源丰富的昆明,学习国内最大单体酒店花之城豪生是如何在开业短短三年多的时间,全渠道多业态营销,刷爆各项数据…… 深度考察 “酒店+”的正确https://maimai.cn/article/detail?fid=1340288810&efid=AvHNtj0P-gmD9wTK93sn2g
6.酒店销售部工作总结(通用11篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的酒店销售部工作总结,欢迎阅读与收藏。 酒店销售部工作总结 篇1 不知不觉我在XX酒店做营销工作已经有半年时间了,可能很多人会觉得这个时https://www.unjs.com/gongzuozongjie/5133342.html
7.酒店经理竞聘演讲稿(通用16篇)1、注重营销工作的开展,积极配合酒店营销部策划制定餐饮特色营销方案,使营销人员每一次出外促销在餐饮方面都有创新,把餐饮营销与酒店客房、娱乐、会议等项目结合起来,采取多种促销宣传手段,利用现有的客源网络开发新的市场。 2、做好餐厅客户分类,并及时做好客源分析,及时拜访餐厅常客(在包厢服务时) https://www.fwsir.com/yanjiang/html/yanjiang_20220422224547_1759872.html
8.营销部部门概述9篇(全文)营销部在总经理直接领导下,以扩大客源、增加酒店收益、保持饭店形象为中心工作,是酒店对外推销和宣传的窗口,外联和广告宣传的中枢。其功能所协助总经理制定酒店营销计划,并保证营销计划的正确贯彻与执行。保持饭店产品和市场需求的一致,以实现饭店产品的增值,促进饭店企业战略目标的实现。 https://www.99xueshu.com/w/file96q3h0n1.html
9.酒店需要什么样的营销总监我看到酒店的很有限,我就和现在我身边这些做营销的同事朋友,和做互联网做个人消费品的营销总监比一下,说点感觉。酒店可能缺四个营销总监: 第一个是缺一个明年的营销总监,现在的酒店多的是看三个月,看半年,顶多一年,有的甚至更短,没有人告诉老板营销角度长期的规划是什么,该怎么做,都不是自己家的营销总监. http://www.360doc.com/content/15/1008/07/28123852_504064983.shtml
10.酒店销售岗位职责要求酒店销售是做什么的酒店销售是指通过各种渠道搜集宴会、会议、接待或商务活动的信息,然后与主办方进行沟通洽谈,把己方酒店的优势和条件告知对方,最后使对方到酒店来消费的销售人员。 岗位要求: 酒店销售 学历要求: 大专 适合专业: 市场营销(管理学) 专业技能要求: 英语 办公应用软件 https://mbaike.51job.com/zhiwei/49021
11.酒店陌拜客户营销技巧酒店营销七要 一、要做好客源预测工作 酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤,预测需从多方面着手: 1)往年同期客源情况的分析 营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况,从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。 由于旅行社团队往往会提前预订,而且通常越接近节假日,团队的房间数才会越确定,所以营https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/8390.html
12.酒店销售计划方案(精选6篇)6)与总办配合在有关媒体上发布广告,如在步行街中心和东山夜街上打上广告,或做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。 ②网上客源 1)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房 2)加大大型网站的合作,将本酒店的特定几天的优惠及优惠的信息公布出来。 https://www.360wenmi.com/f/filej28qble2.html
13.ToB营销,酒店品牌更要大力做传播界面·财经号在面对咨询客户的时候,他们都有一个特别急切的问题,他们的这个问题也让我思索了很久,大概得出了一个较为稳妥的结论,就是to B酒店品牌方多做品牌,to C更重视营销传播。但是并非酒店品牌方不做营销传播,或者说to C的酒店单店就不做品牌,份量轻重是一个配比问题,接下来一一解读。 https://m.jiemian.com/article/6419263.html
14.销售工作计划书模板(通用12篇)4、做好市场调查及促销活动策划。 经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。 5、密切合作,主动协调。 与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/2503585.html
15.如何做酒店收益管理?如何做市惩源细分?高参学院·黄埔5期工作中思维敏捷、自信有主见,具有极强的领导力。对酒店人、财、物合理运用,能短时间内找出企业发展瓶颈,不断改善经营,并取得了一定的工作业绩。擅长酒店市场分析,能准确为酒店产品价格定位,以及营销策略的制定和实施,同时通过改善酒店整体经营和管理状况,实行有效营销和内部管理双管齐下来巩固营销效果和最大利润率化。https://www.163.com/dy/article/DLDS73UP0524AJ5P.html
16.什么是商科,商科专业包含哪些具体专业?主要包括人力资源管理,酒店管理,物流管理,市场营销等。 1、人力资源管理 人力资源管理是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理工作。 人力资源管理工作包括:工作分析;制定人力需求计划以及人员招募;培训及开发;薪酬及福利管理、绩效评估;劳动关系管理等。 http://gj.sdu.edu.cn/info/1022/1258.htm
17.酒店市场营销工作总结5篇酒店市场营销工作总结5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的酒店市场营销工作总结,欢迎大家借鉴与参https://www.cnfla.com/gongzuozongjie/3230086.html
18.如何做好酒店营销策划与运营(酒店营销策划流程)好的酒店经营管理都在制订营销计划,营销方案之前,必须经过严格而周密的准备工作之后,才能更好的开展工作和制订出更完善,更周全,更合理、更适用的营销计划来。 01、了解消费需求 不同类型的消费者对于饭店的需求是不一样的,消费者的主要需要求大概有以下几种 https://www.niaogebiji.com/article-117764-1.html
19.酒店销售培训课程(PPT42页).pptx酒店销售培训课程(PPT42页).pptx,酒店销售培训课程 ;营销总监;一、营销部经理 工作内容 1、全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针https://max.book118.com/html/2021/0713/7116032012003144.shtm
20.专访荷兰酷公司KesselsKramer:我在阿姆斯特丹做广告,26年小而美KesselsKramer 是上述之缩影,它擅长以“混搭”翻新品牌表达,比如 citizenM 中将摄影展与酒店营销做结合。在更早的 2004 年,它曾将绝对伏特加(Absolut Vodka)的 logo 从酒类延伸至时尚界,邀请新晋设计师为其打造 T 恤衫、手提袋等潮流单品。 这些难以被标签化的项目,打破了某一行业常见的营销套路。 https://www.digitaling.com/articles/882482.html
21.酒店数字化并不新鲜但酒店数字化到底是什么?亿邦数字化频道腾讯文旅数字旅企首席架构师赵旭彤表示,不管是酒店营销数字化、酒店创新数字化、酒店营销运营辅助,还是酒店的信息安全,腾讯文旅的数字化能力已大致覆盖了酒店全场景。 目前,腾讯文旅整合技术、产品和经验优势,拥有覆盖从开业前选址分析到开业后营销以及酒店长效运营服务的全链条数字化解决方案,旗下的数字化工具包在酒店场https://www.ebrun.com/20230612/n-17277.html
22.酒店经营与管理(山东联盟)课程世界酒店业发展历程 张岩君 ● 1.5 中国酒店业发展历程与趋势 张岩君 第二章 酒店集团与集团化 ● 2.1 酒店集团的特征与优势 张岩君 ● 2.2 酒店集团化发展 张岩君 第三章 酒店战略管理 ● 3.1 酒店竞争战略选择 张岩君 第四章 酒店营销策略 ● 4.1 市场营销观念发展 张岩君 ● 4.2 https://higher.smartedu.cn/course/6260b224f29a9e60d0f27032