财务费用比例即财务费用率,指企业在日常生产经营过程中财务费用项目数据总额与主营业务收入项目数据总额的百分比,用于反映企业财务费用项目在企业经营活动中所占的比例以及企业财务费用的支出水平。财务费用与管理费用、销售费用同属于期间费用的内容,是企业经营活动支出项目内容的重要组成部分,随着社会发展,财务费用在企业经营支出项目中所占的比例也越来越大,因此企业通过计算财务费用比例并对比例的水平进行控制,有助于减少企业的财务负担以及改善企业的资金结构,从而可以提高企业的经营管理水平和盈利水平。
会计外账中销售费用、管理费用、财务费用各占多少比例?
假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。因为各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的。
拓展资料:
会计的职能
1、会计的反映职能
会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况,通过一定的核算方法,为经济管理提供数据资料。会计反映职能应包括事前、事中,事后的反映,即贯穿于经济活动的全过程。计对实际发生的经济活动进行核算,要以合法真实的自我凭证为依据,要有完整的和连续的记录,并按经济管理的要求,提供系统的数据资料,以便于全面掌握经济活动情况,考核经济效果。
2、会计的监督职能
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督,还有实物监督。会计监督的内容,是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理,维护国家财政制度和财务制度,保护社会主义公共财产,合理使用资金,促进增产节约,提高经济效益。
3、参与经营决策职能
所谓决策,就是从各种备选方案中选出最优方案,以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用,正确的决策可以使企业获得最大效益,决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上,而预测与决策都需要掌握大量的财务信息,这些资料都必须依靠会计来提供。因此,为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能,是会计的一项重要职能。
管理费用比例和财务费用比例反映什么
管理费用比例和财务费用的比例的话,反应的是不一样的。一般来说,管理费用占总支出如果较高的话,那么说明公司中人员方面消耗的过于大了。如果财务费用比例较高的话,说明公司收入低支出较高。一个公司要想良性发展就得合理的控制管理费用,同时合理直配财务费用。
管理费用和财务费用各占产品价格中的多少
管理费用、财务费用占产品价格的比例,应根据不同行业、不同经营方式、不同管理方式来核算,笼统地问其各占产品比例,是没有计算依据的。
1、财务费用:这个账户的维护费,类似于付款时产生的手续费,一般企业都应该计入财务费用.财务费用主要是跟钱有关系的,与生产产品无直接联系的收入或者支出,主要就是银行这里发生的费用;
2、管理费用:是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,主要说的是企业管理人员身上发生的费用。
财务费用=手续费支出-利息收入+利息支出-汇兑损益+汇兑损失+其它。从公式中可以看出,当利息收入及汇款损益之和大于手续费支出、汇兑损失、其它时,财务费用的数据为负数,反之,为正数。
法律依据:
《企业会计准则——基本准则》:
拓展资料:
由于管理费用、财务费用都属于企业日常生产经营过程中所发生的各项费用,所以无论财务费用为正数,还是负数需要统计在期间费用总额中。
做财务分析时,要分析管理费用占销售收入的比例,分析管理费用变化走势,了解企业的管理能力和效率,与同行业企业、同规模企业相比是个什么水平,看看还有没有节约的空间。再细分一步,管理费用中哪些是资产产生的费用,哪些是人员产生的费用,哪些是内部花费的,哪些是外部花费的,通过分析,找到不正常的大额占比的管理费用,或大幅增长的管理费用,然后研究对策,制定方案,开源节流。