营运能力比率是衡量公司资产管理效率的财务比率。
一、通用衡量指标
1.资产周转次数=营业收入÷资产
2.资产周转天数=365÷周转次数
=365÷(营业收入÷资产)
3.资产收入比=资产÷营业收入
二、各营运能力比率计算与分析
(一)应收账款周转率
1.计算公式
应收账款周转次数=营业收入÷应收账款
应收账款周转天数=365÷(营业收入÷应收账款)
应收账款与收入比=应收账款÷营业收入
【提示】公式中的“应收账款”为资产负债表中的“应收票据及应收账款”，如果坏账准备的金额较大，就应进行调整，或者使用未计提坏账准备的应收账款进行计算。
2.指标分析
(1)应收账款周转次数，表明1年中应收账款周转的次数，或者说每1元应收账款投资支持的营业收入。应收账款周转天数，也称为应收账款收现期，表明从销售开始到收回现金所需要的平均天数。应收账款与收入比，则表明1元营业收入所需要的应收账款投资。
(2)分析时应注意的问题
①营业收入的赊销比例问题。计算时应使用赊销额而非营业收入。但是，外部分析人员无法在财务报表内取得公司的赊销数据，只好直接使用营业收入作为替代进行计算。
②应收账款年末余额的可靠性问题。在用应收账款周转率进行业绩评价时，可以使用年初和年末的平均数、或者使用多个时点的平均数，以减少季节性、偶然性和人为因素的影响。
③应收账款的坏账准备问题。如果坏账准备的金额较大，就应进行调整，或者使用未计提坏账准备的应收账款进行计算。
⑤应收账款分析应与赊销分析、现金分析相联系。
(二)存货周转率
存货周转次数=营业收入÷存货
存货周转天数=365÷(营业收入÷存货)
存货与收入比=存货÷营业收入
②存货周转天数不是越少越好。存货过多会浪费资金，存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件下存在一个的存货水平。
③应注意应付账款、存货和应收账款(或营业收入)之间的关系。
(三)流动资产周转率
流动资产周转次数=营业收入÷流动资产
流动资产周转天数=365÷(营业收入÷流动资产)
流动资产与收入比=流动资产÷营业收入
(四)营运资本周转率
营运资本周转率是营业收入与营运资本的比率。
营运资本周转次数=营业收入÷营运资本
营运资本周转天数=365÷(营业收入÷营运资本)
营运资本与收入比=营运资本÷营业收入
(五)非流动资产周转率
非流动资产周转率是营业收入与非流动资产的比率。
非流动资产周转次数=营业收入÷非流动资产
非流动资产周转天数=365÷(营业收入÷非流动资产)
非流动资产与营业收入比=非流动资产÷营业收入
(2)非流动资产周转率反映非流动资产的管理效率，主要用于投资预算和项目管理，以确定投资与竞争战略是否一致，收购和剥离政策是否合理等。
(六)总资产周转率
总资产周转率是营业收入与总资产的比率。
总资产周转次数=营业收入÷总资产
总资产周转天数=365÷(营业收入÷总资产)
总资产与收入比=总资产÷营业收入
(2)总资产由各项资产组成，在营业收入既定的情况下，总资产周转率的驱动因素是各项资产。总资产周转率的驱动因素分析，通常使用“资产周转天数”或“资产与收入比”指标。