：网络营销对整个社会来说都是一个新的课题。中国的网络营销培训本身在快速成长，当然也为电子商务的快速发展做好了人力的准备。与此同时，随着移动互联网的发展，面对面的培训会走向线下培训和线上培训相结合的培训方式，如未来基于云空间的在线培训会和线下培训相结合，这也是单仁资讯正在建立的系统。
-大事记
2011年10月24日
此外，大会以在线调查与专家评委评选结合的方式评选出互联网成功网络营销应用案例等奖项，入选经典案例和营销产品将直接应用于覆盖全国200多所高校的实训教程中。
2011年3月28日
2011中国IT领袖峰会在深圳举行，“第三届中国电子商务十大牛商评选”活动同时在深圳宣布正式启动。单仁资讯网络营销培训举百万资金助力本次十大牛商评选。
据介绍，截至2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿；网络购物用户年增长48.6%，是增长最快的用户，网上支付和网上银行的年增长率也远远超过其他网络应用，预示着我国的经济活动正在加速步入互联网时代。
-对话
网络营销培训从重技术转变为重能力
单仁，单仁资讯集团董事长，国内著名网络营销战略专家
新京报：目前，国内网络营销培训行业的整体情况如何？
单仁：自从有了互联网的商务应用——电子商务，就开始有了“网络营销”的概念。但初期对如何做好网络营销，大家都在摸索。最初涉猎电子商务的都是有技术背景的人员，对高效网络营销的系统认识不深。
最近5年，中国电子商务高速发展，网络营销培训需求也迅速增加。网络营销培训是教育培训领域中的一个新的分支，目前整体规模并不大。国内大多数网络营销培训以技术为背景的培训为主，比如网络营销工程师培训、比如搜索优化等等。
目前，整个网络营销培训行业可用“高速度、不平衡”来形容。首先是参与培训的机构数量快速增加，但全国性的品牌、系统完整的网络营销培训机构不多；整个网络营销规模成长较快，但成规模的机构不多。
新京报：网络营销培训机构面临的机遇和挑战有哪些？
单仁：这个行业遇到的最大挑战是社会认知。大多数企业认为网络营销不适合自己，总是怀疑、迟疑。有些企业负责人知道可以做，但不知道从哪里开始，找谁来做。另外，很多企业曾经在网络上做过，但效果不理想，所以从此谁也不信。
新京报：与商学院或其他机构开设的网络营销课程相比较，单仁资讯的课程有哪些特色？
单仁：首先，培训的人群不同。商学院针对的是在读大学的学生，我们的课程针对的是中小型企业的决策者和已经工作需要完善技能的网络营销操作人才。
其次，培训目的不同。大多数商学院并不是定向培养，对学生毕业之后可能要从事的工作方向无法确定，所以必须综合考量各种可能；而我们对于培训对象非常清晰，是中小企业的企业主或者是网络营销实战的人才。
第三、培训的师资要求不同。根据我们的研究，目前国内大多数商学院，除了少数比较开放的商学院以外，网络营销师资多数以技术为背景，更多注重网络技术的层面，大多数师资缺少丰富的网络运营实战锤炼，缺少实战营销经验。
新京报：网络营销是个新课题，对培训机构而言，如何跟上网络时代发展的最新趋势并提供实用的培训内容？
单仁：想要有好的口碑和持续，必须保证学员学习以后能够运营并且快速见效，这就要求课程老师必须具有丰富的实战经验，他们除了讲授实战的知识以外，还要能解决各种应用中的问题。
我们拥有国内唯一的案例研究中心及网络营销专业研究团队，保证了我们的整个培训体系不断完善，每一期课程都在改进和提升。
新京报：网络营销培训行业未来会呈现怎样的发展趋势？
单仁：未来中国的网络营销培训会出现两大重要的趋势。
第一个趋势，是从重视网络技术的培训趋向于重视在线营销能力的培训。
第二个趋势是行业细分化会加剧。首先是培训本身的品牌会分化，有高端培训品牌出现，也会有更多低端培训品牌出现，这种分化会加剧。这种分化，为未来3到5年的行业整合做准备。
-消费问答
和几个朋友合伙开了个家居饰品公司，也想通过网络作营销推广。网络营销培训课程主要是针对哪类人群，决策者还是网络技术人员？
一家企业要把网络营销做好，必须从公司主要决策人开始，了解和熟悉网络，懂得网络营销的关键盈利模式和核心策略的制定，了解网络推广的重要手段和方法，懂得组建和管理网络营销团队。
除了决策者，公司还必须有日常网络营销的负责人，有具体技术团队和推广团队和业务成交团队。技术团队包括网站维护、软件编程和网络美工，推广团队包括网络策划和网络推广。
所以，我们将网络营销培训对象分成几种：针对企业决策者的培训《实战网络营销策略班》；针对企业操作者的培训《实战网络营销操作班》。
在网上搜索发现，提供网络营销培训课程的机构还不少，网友评价也不一，该如何选择合适的培训机构？
首先要选择有品牌的培训机构，品牌是质量和信用的保证。参加培训要首先了解这家培训机构的核心竞争力在哪里。
第二、选择有完整培训系统的公司。网络营销培训不仅是培训，更要有完整的服务系统。尤其是企业主，参加培训后一定会遇到问题，这些问题，需要借助专家的帮助。
第三、选择有强大研究能力和不断与时俱进的机构。有强大的研发能力，就能跟随这家服务公司不断成长。就能在企业遇到不同阶段的问题的时候，得到有效的帮助。