广告投放数据分析优化方法论!知乎roi目标受众知名企业

如果你调账户没有思路,读一遍,希望能帮你找到测试方向。

ROI测算(知己知彼)

超级转化率(定位问题)

值与不值(判断取舍)

关键指标(配合超级转化率、AB测试、值与不值做支撑)

行为心理学(营销支撑)

其中的超级转化率,AB测试、值与不值是核心三板斧,使用频率最高。而ROI测算、关键指标、行为心理学是配合核心三板斧,为其做支撑,相互配合使用。

1、ROI测算

知己知彼,百战不殆。

对大部分老板来说,走通投放第一步非常重要,但市面上没有一家机构教这个。

只要修改里面的数据,会自动帮你算出保本ROI的数据,这个可以理解为及格线,高于这个线就及格,你就能赚钱,反之则亏钱。

2、超级转化率

超级转化率:曝光-点击-私信-转化,上一层到下一层都会流失掉一部分的用户,我们的转化流程越长,则可能流失掉更多的用户。因而,我们要提高超级转化率就有两个思路:一个是减少转化的步骤,一个是提高每一层的留存率。

公式:超级转化率=转化率1*转化率2*转化率3*转化率4……一条转化链路上,尽可能拆分出层级,更加细致的优化。超级转化率越高,效果越好。

可得:超级转化率=点击率*私信率*加粉率

通过超级转化率可以快速定位问题,问题找到了,再针对性解决问题。

有一个概念叫做“系统之美”,从曝光到转化,可以通过超级转化率拆分,优化各个节点,但又是一个整体,牵一发而动全身。系统之美讲的就是在一个系统中,动了其中一个因素,会连锁其他因素发生变化。

3、AB测试

AB测试,最行之有效的技术手段。需要满足2个条件。明确测试对象和其他条件不变。

例如:客户反馈质量有问题,通过分析全流程。假设问题条件是插件描述,在其他条件不变的情况下,换一条话术,给予100多个流量,看测试结果。结果只有好和不好,好,说明实验成功。不好,说明排除一个因素(排除法)

规则是什么?规则是道。

如果你在做AB测试的时候,遇到平台已经明确的规则,不要和平台对着干,这个成本很高,会让你身心疲惫。

AB测试,测的就是规则,测的是未知,未知变已知,这就是经验。

重视细节,细节决定成败。

在做AB测试的时候,你所选的测试对象,越细越好,这个得到的结果才是最有价值。

4、值与不值

这是一个价值观,也是一个衡量标准。

举个例子,你有一条计划,跑量能力还可以。但你认为转化率不够高,这个时候你想调整计划,你很犹豫,不知道该不该动。

如果动,可能会更好,也可能会差,甚至会调不回已经有的结果。

如果不动,现有的结果还能接受,但想要更好的数据。

运用值与不值的概念:

尽可能收集足够多的数据,佐证自己的判断,如果一条计划,到了必须动的时候,果断动。

盘算得失,动的好处多,还是不动的好处多。这个是一个比大小的数学题,哪个好处多就选哪个即可。

没有绝对的对与错,但要避免做错决策,这一个决策可能会让你与“成功”擦肩而过。

如果投,会面临资金压力,但会获取更多流量,增加出单的概率

这个路口,你会怎么选?

这是2个真实的案例,我都遇到过。没有对错,无论怎么选都是对的,也都是错的。

唯一能决策的方法论就是值与不值,值就是对。

5、关键指标

你需要清晰知道你的转化链路上,每一个关键指标的存在价值以及影响因素,配合超级转化率、AB测试、值与不值等方法论来使用。

拿知乎外链引流加粉链路为例子

曝光-点击-插件曝光-插件点击-落地页曝光(跳小程序)-长按识别-加粉成功。

这中间的每个节点都是关键指标。从曝光到加粉,这个是一个系统,是一个整体,相互影响(系统之美),拆分开又是独立的个体(超级转化率),而影响超级转化率的就是关键指标。

点击率*插件曝光率*插件点击率*落地页曝光率*长按率*加粉率=超级转化率。

其中点击率=点击量\曝光量

插件曝光率=插件曝光量\点击量

插件点击率=插件点击量\插件曝光量

落地页曝光率=落地页曝光量\插件点击量

长按率=长按识别量\落地页曝光量

加粉率=加粉成功量\长按识别量

这个环节中,任何一个率值过低都会影响到整体(超级转化率),我们要优化的就是其中细节。

举个例子,点击率过低,影响因素就是点击量和曝光量。继续拆分

分析:可能影响曝光量的因素

ECPM值

ECPM=预估点击率*预估转化率*出价

2个用户,点击率和转化率相同,出价高的一方有量。反之也一样,出价相同,点击率相同,转化率高的有量。这个比的是综合得分,不是单一维度。

出价

预算

有时候预算没有给到,系统会不分配那么多流量给你,这个无可厚非,表示理解。

分析:可能影响点击量的因素

如果点击率低,但有曝光量,那问题就可以从点击量上找了

标题

在知乎上,标题是帮你筛选流量,也是影响因素占比最的一个。

封面

有封面图和没有封面图,有图,图是否醒目,可以考虑这些因素。

描述

描述也是第一句话,圈选的人群是否精准,有没有吸引力,知乎的描述会外显,用户没有点击就能看到。

考虑标题、封面能否承接流量,能抓到多少,定向和标题、封面是否垂直等问题。

调整账户,最难的不是解决问题,而是找到问题(调整方向),问题找到了,再去做AB测试解决问题就简单了。

6、行为心理学

在运用这些行为心理学原理的时候,结合实际情况,把握好尺寸,恰到好处,点到为止,起画龙点睛之妙。

THE END
1.销售广告的性质认定是什么会计实务从经济功能上讲,销售广告旨在促进产品或服务的销售,通过吸引消费者的注意力,激发购买欲望,从而达到增加销售额的目的。有效的广告策略能够显著提升品牌的市场竞争力,为企业带来可观的经济效益。然而,广告的经济功能也需在道德和法律的框架内进行,避免过度营销导致消费者反感。 https://www.chinaacc.com/kuaijishiwu/krky/zh20241218091105.shtml
2.产品运营推广和销售有啥关系?一文帮你理清!3. 关注点:产品运营推广关注产品的整体市场表现,如知名度、美誉度、市场占有率等。销售则更关注具体的产品销售业绩,如销售额、销售量等。 四、如何实现产品运营推广与销售的协同 1. 明确目标:企业应明确产品运营推广和销售的目标,将两者紧密结合,确保运营推广与销售策略的一致性。 http://news.xnnews.com.cn/taoyitui/Article-xiaoxiaoYi-1361.html
3.广告驱动力,解锁整合营销传播新纪元行业资讯新聚焦传媒在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过有效的营销传播来吸引目标受众、提升品牌知名度、促进销售增长。广告作为传统营销传播的重要手段之一,在整合营销传播中扮演着至关重要的角色。广告与整合营销传播之间的关系密切,二者相互促进、相互融合,共同推动企业实现营销目标。 http://xjjcm001.cn/htm/202412/33_3824.htm
4.广告发布费和广告费的区别在哪儿,挑战版解释落实广告发布费通常指广告投放过程中的实际费用,包括平台服务费等;而广告费则更广泛,可能包括制作费、代理费等。挑战版与复刻版657687之间的区别,可能在于投放策略、目标受众、费用构成等方面的差异。具体内容请参考详细解释。 广告发布费与广告费:揭秘两者间的微妙区别及其应用策略 http://www.hukingdee.com/post/13047.html
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6.某公司每周的广告费支出和每周的销售额数据如下表所示:广告费与销售额之间是否存在显著的相关关系? 正确答案 相关系数为0.848,P值为0.002,故存在显著的相关关系。 答案解析 略 简答题 第2题 计算回归模型参数。 正确答案 回归系数为: b0=8.3 b1=0.001.07 答案解析 略 简答题 第3题 如下周广告费为6700元,试预测下周销售额。 https://www.examk.com/p/3747093300.html
7.用广告费支出作自变量x,销售额作因变量y,求出估计的回归方程用广告费支出作自变量x,销售额作因变量y,求出估计的回归方程。 参考答案: 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 问答题 从20的样本中得到的有关回归结果是:SSR=60,SSE=40。要检验x与y之间的线性关系是否显著,即检验假设:H0https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/10968084.html
8.我国广告费用与销售额关系的实证研究- 1 - 我国广告费用与销售额关系的实证研究 杜漪,樊文英 兰州大学管理学院,甘肃兰州 (730000) 摘 要:本文利用中国 2002年到 年期间的相应的销售额和广告费用的样本数据,运用 面板协整分析来研究广告费用对公司销售额的影响。实证的结果表明了广告费用和销售额之间存在着正向的相关关系。随后,文章利用模型分析出了https://doc.mbalib.com/view/cacdda5f0f01b37612ed6f61d5a61592.html
9.某种产品的广告费支出x与销售额之间有如下对应数据:x24568y某种产品的广告费支出x与销售额(单位:百万元)之间有如下对应数据: x 2 4 5 6 8 y 30 40 50 60 70 (1)请画出上表数据的散点图. (2)请根据上表提供的数据,用最小二乘法求出y关于x的线性回归方程 . (3)经计算,相关指数 ,你可得到什么结论? http://www.1010jiajiao.com/gzsx/shiti_id_7d9a4b51639c220e78a990f1045eede8
10.1999年广告费支出最大的五个公司中哪一个公司的广告支出比(广告题目标签:广告广告费销售额如何将EXCEL生成题库手机刷题 相关题库:行测考试试卷题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案: D 复制 纠错举一反三 按照核电厂屏障的纵深防御概念,以下属于管理屏障的有?( ) A. 报警和信号灯 B. 文化氛围 C. 维修工作申请 D. 防火门 查看完整题目与答案https://www.shuashuati.com/ti/0d0a440a534044f791c54ec58a4eba30.html?fm=bdbds784bb9a0c271ef933a676821a40b5782
11.品牌营销推广阶段(2022中经工商第三章市场营销与品牌管理)4)目标任务法。即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算,具有系统性和逻辑性。 3.人员推销及管理 人员推销是指由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。人员推销是一种极为昂贵的促销方式。人员推销开支占总销售额的8%~15%,广告费占1%~3%。 https://www.niaogebiji.com/article-534592-1.html
12.家居行业创业计划书(通用10篇)新办企业的三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。 新办企业锁定第一类顾客的大比例,是因为其中是竞争的热点,参与热点竞争,是实现新办企业运行2:8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4069988.html
13.税收风险管理具体如下:1、通过《利润表》对销售费用、财务费用、管理费用的若干年度数据分析三项费用中增长较多的费用项目,调查其工资扣除额、“三费”(职工福利费、工会经费、职工教育经费)扣除额、交际应酬费列支额(业务招待费扣除额)、公益救济性捐赠扣除额、开办费摊销额、技术开发费加计扣除额、广告费扣除额、业务宣传费https://www.1renshi.com/News/71665.html
14.促销策划方案范文(通用18篇)增进销售额,提高品牌知名度。 三、促销时间: 6月9日——6月11日 四、促销对象: XX小区内的居民 活动准备:在活动前要对小进行摸底调查,看看小区都是哪类人群(当官、老板、普通上班族)来制定活动方针。产品的定位要根据你前期的调结果来判定或者直接折中处理,按照设置三档价位的方针。 https://www.unjs.com/fanwenku/348309.html
15.品牌创建策划方案(精选9篇)1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。 2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在职员齐备的情况下争取突破月销售过10万。 3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系。 4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。 https://www.oh100.com/zhichang/3768158.html
16.小企业会计制度二、小企业发生应收账款时,按应收金额,借记本科目,按实现的销售收入,贷记“主营业务收入”等科目,按专用发票上注明的增值税额,贷记“应交税金———应交增值税(销项税额)”科目;收回应收账款时,借记“银行存款”等科目,贷记本科目。 小企业代购货单位垫付的包装费、运杂费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目http://czj.ordos.gov.cn/zkxx/201210/t20121011_695942.html
17.利润报表领星ERP费用退款额 发货费退款项 1、按销售额 2、按销量分摊 3、指定项目分摊 广告退款额 1、按销售额 2、按销量分摊 3、指定项目分摊 其他收入 赔偿收入 1、按销售额 2、按销量分摊 3、指定项目分摊 其他 1、按销售额 2、按销量分摊 3、指定项目分摊 清算收入 1、按销售额 2、按销量分摊 3、https://www.lingxing.com/help/article/ProfitStatementnew
18.福建税务2018年6月12366咨询热点难点问题集2018.7.313.兼有销售货物、提供加工修理修配劳务(以下称‘应税货物及劳务’)和销售服务、无形资产、不动产(以下称‘应税行为’)的,应税货物及劳务销售额与应税行为销售额合并年应税销售额超过500万元的一般纳税人。 4.从事成品油销售加油站的一般纳税人。” https://www.dlsstax.com/index.php?m=Index&c=Content&a=index&mid=1&cid=69&aid=12548
19.2021(3)如果计划年度增加5万元的广告费,预计可以增加销量10%,其他条件不变,判断是否对企业有利。(4)假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润,可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润,但由于受生产能力的限制,销售量只能达到所需销售量的30%。为此,还需降低单位变动成本,但分析人员认为经过努力单位变动成本只能https://m.renrendoc.com/paper/255909322.html