销售费用占销售收入的比例，没有固定的要求。税法没有规定销售费用占收入的比例，根据企业实际发生的销售费用入账即可，一般企业销售比例大概可占30%左右，化妆品制造或销售、医药制造和饮料制造企业相对会高些。
销售费用占销售收入的比例是多少？
不应该是销售费用占收入的多少，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。
销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的，企业也基本上都实行了基本工资加提成制度，年终可能还有一部分分红。只不过提成和分红因行业和企业而异。
一般来讲，越到高层，基本工资的比重越大，到了销售总监，七成以上的收入是基本工资，浮动工资三成都不到，最后可能再加一部分期权，这也是由于不同岗位的工作性质决定的。
越到基层的销售人员，主观能动性要求越大，加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能。而越到高层，管理的因素增加，对战略和策略的要求越高，加大基本工资比例可以稳定军心，保持策略的一贯性。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计。
销售费用占销售收入的比例是什么？
各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的.假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%.一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较，公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本.行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。
销售百分比法
用这种方法确定销售预算时，最常用的作法是用上年的费用与销售百分比，结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均，其结果作为预算年度的销售预算。这种方法，往往忽视了公司的长期目标，不利于开拓新的市场，比较适合于销售市场比较成成熟的公司。
同时，这种方法不利于公司吸纳新的销售人才，因为从和长远来看，吸引有发展潜力的销售人员对公司的长期发展是必不可少的，但这种方法促使销售经理只注重短期目标，而忽视对公司具有长期意义的人的培养。