河南省卫生厅十大指标考核细则

2011年河南省二级以上医院“十大指标”

考核评价细则(试行)

河南省卫生厅

目录

一、医疗安全指标-----------------------------------------------------60分

二、医护人员配置指标-------------------------------------------------90分

三、药品收入占业务收入比例控制指标----------------------------------150分

四、基本药物使用比例指标--------------------------------------------100分

五、实施临床路径管理病种指标----------------------------------------130分

六、诊疗服务指标----------------------------------------------------220分

七、履行公共卫生职责指标---------------------------------------------50分

八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标-------------------------------50分

九、临床科研及科技创新指标-------------------------------------------50分

十、行风建设指标----------------------------------------------------100分

2011年河南省二级以上医院“十大指标”考核评价量化评分表

考核评价项目应得分实得分备注

1、医疗安全指标()60分

2、医护人员配置指标90分

3、药品收入占业务收入比例控制指标150分

4、基本药物使用比例指标100分

5、实施临床路径管理病种指标130分

6、诊疗服务指标220分

7、履行公共卫生职责指标50分

8、医院经济管理及患者医疗费用控制指标50分

9、临床科研及科技创新指标50分

10、行风建设指标100分

总分1000分

2011年河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则

考核项目分值考核要点判定方法得分

一、医疗安全指标(60分)(一)参加全省医疗责任保险,年内医疗事故数为0

(二)输血安全事故为0(三)医院感染暴发事件为020

10

1、是否建立十大指标考核机制

---查实施方案和检查评价制度、督导整改记录、公示与分析讲评、结果奖惩

等资料记录

2、是否引入第三方调解机制化解医患矛盾

---查办公室及人员、参加全省医疗责任保险、开展工作情况等资料

3、是否建立医疗不良事件分析讲评与公示处理制度

---查制度、分析讲评实例资料、公示及处理资料

4、年度内是否发生负完全责任或主要责任医疗纠纷

---查临床用血管理、交叉配血、血液入库、出库制度、成品血液保存、输血

2、年度内是否发生输血安全事故

1、是否建立医院感染暴发报告管理责任制,制定并执行医院感染暴发报告与

控制的规章制度、工作程序和处置预案

2、职能部门督导检查是否常态化,记录是否完善

3、处罚是否落实

缺一项扣5分

一项未落实扣2分

缺一项扣5分,一例未处理扣2分

发生一例扣10分

一项落实有欠缺扣2分

制度不健全或落实不到位扣2分;

未采取相应控制措施扣5分;工作

结束无分析报告及总结扣5分

二、医护人员配置指标(90分)(一)医院病床与工作人员之比符合要求:

100~250张床位→1︰1.3~1.4

251~450张床位→1︰1.4~1.5

451张以上床位→1︰1.6~1.7

(二)医护队伍结构合理,医护比达到1:2

(三)病房实际开放床位与病房护士之比≥1:0.4

(四)医院护士总数达到卫生技术人员的50%

(五)各重症医学科医师人数与重症监护床位数之比≥0.8:1(六)重症监护护士人数与重症监护床位数之比≥3:110

THE END
1.业绩报告的业绩考核指标有哪些会计实务收入增长率是衡量公司销售业绩的重要指标,它反映了公司在一定时期内的销售增长情况。净利润率则是衡量公司盈利能力的关键指标,它显示了公司每单位收入能够转化为净利润的比例。资产回报率和股东权益回报率则分别衡量公司资产和股东权益的使用效率,这两个指标对于投资者来说尤为重要,因为它们直接关系到投资的回报。 https://www.chinaacc.com/kuaijishiwu/krky/zh20241219125225.shtml
2.如何准确计算相关财务数据占比?这些数据的计算方法有何作用?再比如,销售利润率,其计算方式是净利润除以销售收入。这个比率能够反映出企业每销售一元产品所获得的利润,有助于评估企业的盈利能力。 还有成本费用利润率,计算公式为利润总额除以成本费用总额。它能体现企业在成本控制和费用管理方面的效率。 下面用一个简单的表格来展示这些比率的计算方法和作用: https://stock.hexun.com/2024-12-16/216206264.html
3.二级公立医院绩效考核工作即将启动,考核指标看这里!(内附解读)19.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比例▲ 定量 计算方法:医疗服务收入/同期医疗收入×100%。 指标来源:财务年报表。 (六) 费用控制 20.医疗收入增幅▲ 定量 计算方法:(1)门诊收入增幅:(本年度门诊收入-上一年度门诊收入)/上一年度门诊收入×100%。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_5152341
4.“十大指标”监管目标6篇(全文)三、药品收入占业务收入比例控制指标 综合医院:三级综合医院≤41%;二级综合医院≤43%。 二、三级专科医院:肿瘤医院和传染病医院药品收入占业务收入比例≤49%;精神病专科医院药品收入占业务收入比例≤47%;心血管病医院等其他专科医院药品收入占业务收入比例≤45%;妇幼保健院(包括儿童医院)药品收入占业务收入比例≤39%https://www.99xueshu.com/w/filecs583o0k.html
5.省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020一级指标二级指标三级指标分值指标性质指标说明考核评分细则计算方法:日间手术台次数/同期1.有开展日间手术的规章制度、鼓励开展日3.日间手术占择期手术比例2定量出院患者择期手术总台次数x间手术(1分);100%o4.出院患者手术占比▲2定量2.日间手术占择期手术比例Nl%(1分),每下降0.1%扣0.1分,扣完为止。https://www.renrendoc.com/paper/339037632.html
6.2006年第11期《院报》内容北京协和医院该结余率反映了医院业务收入规模水平、成本费用的节约程度以及医院的管理水平、技术状况。 4、经费自给率 经费自给率=医疗收入+药品收入+其他收入×100% 业务支出 它是衡量医院收入的能力以及收入满足经常性支出程度的指标,是反映医院财务收支状况的重要评价指标。 https://ims.pumch.cn/detail/15765.html
7.评估专家指引第1号——金融企业评估中应关注的金融监管指标对商业银行进行评估,需要关注的金融监管指标主要有三类:流动性指标、风险监管指标及盈利性指标。流动性指标主要包括流动性覆盖率、流动性比例和核心负债比例;风险监管指标主要包括不良资产率、不良贷款率、贷款拨备率、拨备覆盖率、贷款迁徙率、资本充足率和存款准备金率;盈利性指标主要包括成本收入比、资产利润率和资本利润https://law.esnai.com/mview/160895
8.财务费用比例是什么财务费用比例是指财务费用与主营业务收入的百分比。目前我国企业财务费用负担往往较重,是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算,分析企业的财务负担,调整筹资渠道,改善资金结构,提高盈利水平。 财务费用率 财务费用率是指财务费用与主营业务收入的百分比。我国企业财务费用负担往往较重,是企业的一个沉重包袱。企https://m.gaodun.com/wenda/chuji/89237.html
9.餐饮企业主要财务指标分析报告案例(通用6篇)餐饮企业营业费用占营业收入的比例较大,及时、有效地监督企业经营过程中的各项费用支出,是提高经济效益的重要途径。 餐饮部20xx年10月营业费用分析如表4所示。 通过表4 可以看出, 营业费用占营业收入比重呈上升趋势,20xx年10月营业费用占营业收入的比例30.42% 提高了14.99%,各项费用都不同程度地有所增加,其中,工资支https://www.cnfla.com/caiwufenxibaogao/473123.html
10.广东鸿图:发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易生的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告的期末资 产总额、资产净额指标、营业收入的比例如下: 单位:万元 2015 年 12 月 31 标的公司 交易金额 上市公司合计 占比 日/2015 年度 资产总额指标 204,448.01 164,470.25 276,157.66 74.03% 资产净额指标 54,435.04 164,470.25 145,645.90 112https://stock.stockstar.com/notice/JC2016090300000493_10.shtml
11.反映盈利水平利润占比的指标如何分析(下)之前的文章重点把构成销售净利率、主营业务利润率、成本费用利润率、营业利润率、销售毛利率的分母像销售收入、营业收入、主营业务收入净额、成本费用总额做了比较细致的说明,把这几个基本的概念搞明白后,再来看这几个指标就比较容易理解了。 销售净利率 https://blog.csdn.net/weixin_44958787/article/details/126482154
12.财务指标分析报告(精选10篇)2005年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,公司销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于销售收入增长。2005年管理费用为287.13万元,与2004年的142.90万元相比成倍增长,增长100.93%。2005年管理费用占销售收入的比例为4.03%,与2004年的2.38%相比有所提高,提高1.65个百分点。管理费用占销售收入的比例有https://www.ruiwen.com/gongwen/gongzuohuibao/918524.html
13.业务招待费占收入比例多少(业务招待费占收入比例)1、首先业务招待费占管理费用的比例没有硬性规定指标,按实际发生额核算,但税法上有规定业务招待费的https://edu.iask.sina.com.cn/jy/3txf1vum0Pv.html
14.经济指标情况汇报(精选8篇)药师查房、处方“双十”公示,开展处方点评和结果通报;组织开展抗菌药物临床应用专项整治活动,落实抗菌药物分级管理制度,使药品收入占业务总收入比例达到了有效控制。全院药占比1-6月份平均为42.46%,抗菌药物占药品收入比例为14.55%。 四、基本药物使用比例指标 https://www.360wenmi.com/f/file6jgmc0o6.html
15.利润报表领星ERP按绝对值取出最大的10个指标,按原值从大到小排列,可以看到每一个值与销售额的占比。 利润构成分析 通过漏斗图来展示,从平台收入-平台支出-平台成本-其他(税费或自定义费用)-毛利润的转化过程,依据自定义利润公式来生成; 数值为绝对下降值,计算方法=1-剩余利润/初始利润。例如平台成本的↓82.02%=1-(297.28-96.4https://www.lingxing.com/help/article/ProfitStatementnew
16.财务分析报告15篇20xx年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,公司销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于销售收入增长。20xx年管理费用为287.13万元,与20xx年的142.90万元相比成倍增长,增长100.93%。20xx年管理费用占销售收入的比例为4.03%,与20xx年的2.38%相比有所提高,提高1.65个百分点。管理费用占销售收入的比例有https://m.wenshubang.com/caiwufenxibaogao/1941748.html
17.财务分析报告万能版(30篇)利润表是反映公司在特定期间内的收入、费用和利润的表格。通过分析利润表可以了解企业的主要收入来源、成本和费用结构。关键指标包括销售收入、毛利率、净利润率、营业利润率等。 3. 现金流量表分析 现金流量表是反映公司在特定期间内的现金流入和流出情况的表格。通过分析现金流量表可以了解企业的经营活动、投资活动和筹https://www.chinesejy.com/fenxibaogao/202574.html
18.人均GDP与人均收入的关系,或者说比例一般怎样才算是合理的?按照2010年中国GDP总量39万亿美元计算,分摊到每人的收入中也排在世界人均排名的百名左右,况且,39万美元的总量分摊到每个人头上的数字并不代表每个人的实际收入,这还仅是经济指标。 人均gdp和人均收入的比例能说明什么问题? 从两个名称的意义上来看,人均GDP是一定时期内,某国某地区产生的总物质财富的人均分摊量,而http://www.027yaju.cn/shuishou/264284.html