一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.下列属于市场营销价值让渡流程中传播价值活动的是
2.强调满足市场中不同顾客需要的营销哲学是
A.生产导向B.产品导向C.推销导向D.顾客导向
3.在过量需求状态下，企业营销管理的任务是
A.拓展新市场B.降低价格
C.提升价格、开发替代品D.加大促销力度
4.市场营销调研流程的首要环节是
A.确定营销调研主题B.制定营销调研方案
C.收集市场信息资料D.提出营销调研报告
5.某食品公司通过不懈努力，增加了现有市场对现有A产品的购买量，这属于密集型成长战略中的
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多角化成长
6.个人收入中扣除各项应缴税款和非税支出后的实际收入是
A.家庭收入B.个人可支配收入
C.人均国民收入D.个人可任意支配收入
7.营销人员根据审美观念的不同开展恰当的营销活动，这种影响其营销决策的宏观环境因素属于
A.自然环境B.政治与法律环境
C.科学技术环境D.社会与文化环境
8.MT公司通过实施品牌战略和形象战略使顾客对其产生差异化的认知，该公司实施差异化战略的途径属于
A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.渠道差异化
A.距离跟随B.紧密跟随C.选择跟随D.补缺跟随
10.下列属于无差异营销策略优点的是
A.有利于分散企业的风险
B.降低了市场竞争的激烈程度
C.细小市场的顾客需求得到满足
D.可以获得成本上的经济性
11.某企业按使用程度把消费者分为首次购买者、经常购买者、潜在购买者和非购买者，这种市场细分的依据属于
A.地理变量B.行为变量C.心理变量D.人口变量
12.某大豆加工企业为方便消费者识别自己的产品，现决定为其产品设计并创建品牌，这种品牌策略属于
A.品牌化策略B.品牌发展策略
C.品牌名称策略D.品牌使用者策略
13."荷花"牌洗衣机为客户提供终身上门维修服务，这属于产品概念层次中的
A.基础产品B.期望产品C.潜在产品D.延伸产品
14.宏达钢铁公司有钢条、钢圈和钢板3条生产线，目前钢条有4个产品项目，钢圈有8个产品项目，钢扳有6个产品项目，此企业产品组合的长度是
A.3B.6C.8D.18
A.零级渠道B.—级渠道C.二级渠道D.三级渠道
16.对于生产酱油等调味品的企业，适宜采用的分销渠道模式是
A.独家分销B.密集性分销C.排他性分销D.选择性分销
17.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元，引发当地媒体的竞相报道，该企业的营销传播行为属于
18.下列属于销售促进活动的是
A.演讲B.游说C.提供优惠券D.赞助
19.由职能型营销组织与产品型营销组织结合起来的混合式营销组织类型是
A.产品型营销组织B.职能型营销组织
C.矩阵型营销组织D.事业部型营销组织
20.企业对年度计划目标、盈利能力、市场营销成本等是否有准确的考核和有效控制的审计属于
A.控制系统审计B.计划系统审计
C.信息系统审计D.新产品开发系统审计
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
21.下列属于市场营销信息系统的有
A.内部报告系统B.营销调研系统
C.营销情报系统D.营销决策支持系统E.物流信息系统
22.下列属于企业外部微观环境因素的有
A.供应商B.竞争者C.社会公众D.人口规模E.营销中介
23.菲利普·科特勒从顾客需求的角度将竞争者划分为
A.愿望竞争者B.—般竞争者
C.潜在竞争者D.产品形式竞争者E.品牌竞争者
24.成本领先战略的实现途径包括
A.实现规模经济B.做好供应商营销C.生产技术创新
D.塑造企业成本文化E.实现差异化营销
D.产品的市场份额和消费者基础E.行业竞争和干扰
三、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
26.简述市场营销管理的流程。
27.简述顾客满意的概念及其测量方法。
28.简述多角化成长战略的主要类型及其涵义。
29.简述包装的作用。
30.简述电子营销实现的手段。
四、案例分析题：本大题共2小题，第31题10分，第32题15分，共25分。
31.IN公司每年都向市场推出一款高性能的、能获得更高利润的微处理器，并将旧的微处理器降价销售。当IN公司推出新产品时，针对企业用户和个人消费者制定不同的价格，通常个人消费者的价格会高于企业用户的30%左右。因为新的微处理器能增加高能级个人电脑和服务器的性能，那些追赶时尚潮流的顾客会在价格较高时购买。随着竞争对手推出相似产品对其构成威胁时，IN公司就会大幅度降价吸引对价格敏感的顾客。
问：
(1)指出IN公司采取了哪些差别定价策略。（4分）
(2)结合案例分析影响IN公司定价的因素。（6分）
32.时装零售商HZ公司，将其产品市场定位为"低价的时尚"，既融合了大品牌时装的时尚感同时又价格低廉。该公司通过专业化管理，由过去单一服装销售发展为集设计、生产、零售为一体的时装公司。为了拓宽渠道，HZ公司又通过特许经营模式新建了更多的门店。该公司卓越的分销系统能快速的把最新上市的服装送达到消费者手中，保证了每一个全新的时尚理念能在三用内完成其设计、生产和上架销售的流程。该分销系统每周2到3次为其直营门店和特许经营门店提供小批量的新品，小批量且频繁地推陈出新使得公司很少有过时和积压的产品，快速周转带来的低成本使其能够以低于市场水平的价格提供最新的时装。
(1)分析HZ公司实施了哪种一体化成长战略.指出这种战略的好处。（6分）
(2)结合案例分析HZ公司从哪个角度确定其市场定位策略，并说明该公司是如何实现这个市场定位的。（5分）
(3)结合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分销渠道系统。（4分）
五、论述题：本题15分。
33.论述消费者市场的购买决策流程。
市场营销学试题答案及评分参考
—、单项选择题，本大题共20小题，,毎小题1分，共20分。
1.B2.D3.C4.A5.A
6.B7.D8.C9.A10.D
11.B12.A13.D14.D15.A
16.B17.C18.C19.C20.A
二、多项选择题，本大题共5小题，每小题2分，共10分。
21.ABCD22.ABCE23.ABDE24.ABCD25.ABCDE
【评分参考】观点接近者可酌情给分。
26.（1）分析环境和市场机会；（2分）
（2）确定目标市场；（2）
（3）制定营销战略和战术；（1分）
（4）实施和控制营销活动。（1分）
27.（1）顾客满意是指顾客通过将某种产品可感知的效果（或结果）与其期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。（3分）
（2）测量方法：投诉与建议系统；（1分）顾客满意度调查；（1分）佯装购物者。（1分）
28.（1）同心多角化战略——是指开发与原有生产技术或战略有协同关系的新产品，以便吸引新的顾客；（2分）
（2）水平多角化战略——是指公司利用现有市场，采用不用的技术条件和营销资源来发展新产品、开发新市场；（2分）
（3）跨行业多角化战略——是指公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务。（2分）
29.（1）保护商品；（2分）
（2）便于储运；（1分）
（3）方便消费；（1分）
（4）促进销售；（1分）
（5）提高价值。（1分）
30.（1）网站；（2分）
（3）电子邮件；（1分）
（4）在线社区互动；（1分）
（5）社交网络。（1分）
31.答案要点：
（2）此案例中影响定价的因素主要涉及到：
①营销目标——获得更高利润；
②其他营销组合要素——高性能产品；
③市场需求——追赶时尚潮流的顾客会在价格较高时购买；
④竞争者——竞争对手推出相似产品对其构成威胁。
注：以上影响因素每答对一点给2分，最多给6分。
32.答案要点：
（1）①实施了后向一体化（2分）——由原先单一服装销售，向后增加了服装设计、生产。（2分）
②好处：可以使公司争取到更多利益，同时还可以使公司避免因原材料短缺或成本受制于供应商的风险。（2分）
（2）①HZ公司的市场定位是“低价的时尚”，（1分）这是根据产品特色确定的市场定位策略。（2分）
②实现方式：小批量且频繁地推陈出新使公司很少有过时和积压的产品，快速周转带来低成本。（2分）
（3）该公司采用的垂直分销渠道系统的类型有：
①公司式垂直分销系统——直营门店；（2分）
②合同式垂直分销系统——特许经营门店。（2分）
33.答案要点：
（1）确定需要（1分）——是消费者购买决策过程的起点。营销者在此阶段应注意的是不失时机地采取适当措施，唤起和强化消费者的需要。（2分）
（2）信息收集（1分）——认识和确定了自己的需要之后，消费者便会开始收集有关信息，也就是关于能够满足自己需要的产品和服务的资料，以便做出购买决策。（2分）
（3）方案评价（1分）——通过收集信息形成可选择产品的备选方案以后，消费者需要对各种方案进行评价。（2分）
（4）购买决策（1分）——经过对备选方案的评价，消费者形成了对某种品牌的偏好和购买意图，进入了购买决策和实施购买的阶段。
（5）购后行为（1分）——消费者购买了产品并不意味着购买行为过程的结束，消费者在购买了产品之后会通过自己使用或者他人评价来检验自己的购买决策。（2分）