一个男人在结婚之前，跟未婚妻说：“在结婚前，我有必要跟你说实话了。实际上我家庭条件并不好，我叔叔是小偷，我姐姐是妓女，我有个堂兄是杀人犯，我爸爸还因为家暴被起诉过……”
未婚妻慷慨地说：“亲爱的，这些都没关系，我是真心爱你的。那还有什么你没坦诚告诉我的吗？”
要解决这个问题，首先要理解这个问题的本质，这个问题的本质是……
指一个人感觉到自己的控制权、选择权被不合理剥夺时，内心产生的抗拒心理。
我平时就是喜欢运动，喜欢篮球，不仅喜欢打篮球，还喜欢看篮球赛NBA，在我看NBA的时候，我媳妇突然叫我去干一件事，这时我内心的感觉就是“心理抗拒”。
过了一会，媳妇看我还没动，又来催促我，看我迟迟不动，再过一会，就是直接走过来关电视，关电脑。
总之，只要是人，都想控制自己的生活，想要一定的自由，而不论是有些营销活动还是小时候家长的唠叨，还是媳妇的嘀咕，甚至把你关进监狱，都是用你感觉不合理的方式，剥夺你的自由，让你产生心理抗拒。
当然有，只要我们足够理解一个现象的本质“是什么”，就一定能找到“怎么办”的方法。
1.降低目标阻碍
2.提前预告
3.理由正当
4.降低操控感知
下面是具体的解决方案：
但是，实际上只要一个事情阻拦了我们在当下场景想要达到的目标，即使是本来我们就喜欢和热爱的事情，也会产生反感。
刚刚我说到，我正在看NBA篮球赛，比赛激战正酣，老婆突然走过来给你端了一碟你最爱吃的水果，并且站在你身边不走了也不说话，这个时候你内心真实的感觉是感谢呢还是厌烦呢？
实际上很多人会厌烦——即使水果是你本身爱吃的东西，老婆也是你很爱的人，但她们的出现阻碍了你当下正想完成的目标（观看比赛），你也会厌烦。
仔细想一下，这种感觉是不是特别像用户看到你发的营销文案的感觉？
即使我本身对他之前的营销感兴趣，对课程的内容感兴趣，也会因为阻碍了我和家人聊天的目标，而产生厌烦。
那怎么破呢？
其实这个重要的方法是：让你的营销活动更加像用户在该场景下本来就要完成的任务，从而降低目标阻碍。
如果你要一对一营销，就需要问：用户在一对一环境中本身会做什么？
就有一些好友（营销人）看了我的朋友圈之后，然后发留言给我：
有问题就会有回复，一来一往，是不是就彼此建立了认知，熟悉感，只要有了互动，后续什么事情都有可能发生，但是如果前面么有互动铺垫，后续很多事情就很难产生连接了。
那还有更厉害一些的高手，他们的手法更加隐蔽，也更加攻心，这手法是什么呢？
举个例子：
但是呢，龚总裁，我还有一个疑问，我百思不得其解，能不能请教你，因为这方面你有一整套的模型以及实战经验，如果能得到你的指点，那真的非常感激，接着发一个红包过来。
看到这段话，并且还发了为价值买单的红包，如果是你，你也会问他具体是什么问题对吗？肯定是这样的。
看到这里，你是不是认为这样就结束了呢？
NO！
这才是真正的开始，前面只是铺垫，这位老哥把李大庆的两步思维用的炉火纯青，你是不是很想知道后续发生了什么？
龚总裁，之前你帮助我打通了营销思路，我非常感激，我就一直在想送点什么回报你，想来想去一直不知道送什么，昨晚突然间我的老婆倒是提示了我——家里养了那么多土蜂蜜，龚总裁你的媳妇可能会需要，那我送些土蜂蜜表示感谢。
龚总裁，这样，你把你的地址告诉我，我给你寄点过去，量不是很多，因为是自己家养的蜂，数量不多，产量也有限，平时都是自己吃，也没有多少，你别介意啊。
然后他又告诉我市面上的蜂蜜的内幕，如何选择、辨别优质的蜂蜜，以及土蜂蜜的好处，那我想想这东西挺好，于是我就想，收礼也不好意思，倒不如直接从他那里购买。
现在我家里吃的蜂蜜全是他那里买的，其实这位朋友他家里就是卖蜂蜜的，我就是这样被他成交的，这个案例到这里，你发现些什么了没有？
刚刚案例中是通过两步思维布局的，第一步是互动交流，通过请教问题，彼此建立认知，建立熟悉感；第二步是把产品植入送礼，先舍后得，设立标准，让我成交。
那一对一的策略在朋友圈就不适用，为什么？
而如果违反这一点，则很容易引起反感。所以，那些天天刷屏卖货的，用户不反感你反感谁！
（4）公众号场景
所以，你只需要问这个问题：当用户公众号的时候，他们期待的信息是什么？
而你要做的，就是让你的营销活动更加符合用户本身在这个场景下要完成的任务。
总之，别拿于用户当下场景不想干的东西去烦他们，他们真的会很烦。
相信你也经常看视频，那么你一定经历过下面两个场景，现在回顾一下哪个你更反感：
我之前调查过这个问题，大部分人会觉得第二种更加让人反感。
而当一个人面临更加确定的事件时，他就会不那么容易感觉到“控制感丧失”，也就没那么反感了。
比如，假设你在上班，领导交代了一项艰巨的任务，下面2种表达，哪个更让你不安？
1.小张！下周四晚上20点把任务完成情况汇总给我！
2.小张！未来一周我会不定时抽查你任务的完成结果！
首先来讲第一步，针对陌生人，要想让他感兴趣，最大的二种驱动力：
（1）好奇心
（2）欲望
一个重要的是方式是：让你对用户的打扰，存在正当的理由。
想想你排队时插队的感觉，对其他人说什么他们会原谅你的插队？（本质上你的插队也对别人产生了干扰，降低了别人的控制感）
但这的确有效。
如果用户认为你做一件事是有意在操控他们的选择，他们就更加容易产生心理抗拒，从而反感你的营销行为。
比如同样是李炳池老师《神笔文案》培训课程抢购，下面哪个更加让人反感：
李炳池：“由于《神笔文案》是小班教学，人数有限制，如果人数太多，就不能做到一对一辅导！”
李炳池：“《神笔文案》课程限量抢购，只有20个名额，名额一满，就立即关闭报名通道？”（我临时改编的）
所有人都知道当然是后者更让人反感了，为什么？
前面已经提到，心理抗拒的本质是“控制感被不合理剥夺”，而让用户觉得你在饥饿营销，他们会感觉到自己被别人控制了，从而产生反感。
除了“让用户认为你被逼不得已”之外，还有一个重要手法是“承认产品的不足”——不是盲目说自己好，而是承认自己的不足，并让用户自己去选择。
比如很多人咨询卖家内参合伙人能不能几年之内月入几十万，与其反驳，不如承认，所以李大庆总裁是这样回答的：
说实话，如果你是抱着想要快速成名，快速成长，快速牛逼的心态来进入卖家内参的，那我觉得还是不要来了，要知道，我毕竟是接近五十岁的人了，前面读了一些书，走了很多路，经历了很多事儿，见了很多人，我是有基础的；
李大庆总裁没有一昧的说自己好，而是主动把事实摆在用户面前，给用户独立判断的机会。
总结：营销没什么错，没有营销，很多优秀的产品和服务无法帮助用户去改变他们的生活。但大部分用户确实对营销很反感，而你可以采取多种方法来降低这种反感：
1.降低目标阻碍，让内容符合用户的场景目标
2.提前预告，让用户有明确的预期
3.提供正当的理由，而不是就为了卖产品
4.降低操控感知，让消费者自己去判断
使用催眠翻译技术或者思想种植技术为目标用户“量身定制”一套文案，然后，把文案群发给目标用户，效果自然就直线上升，已经有无数的人这么干了，而且效果显著；
那么你会说，龚总裁，你说的容易，我怎么才能设计这样的群发文案呢？