两大“神器”加持变身运营高手京东便利店主直呼要开更多店

2019年春节前一个月,刘建平一直歇不下来,店里的客流是平时的两倍多,牛奶、坚果、礼盒、饮料、米面粮油等等这些商品需要时不时地补货。

他熟练地在收银机上进行操作,这个收银机系统已经和京东掌柜宝APP是打通,只需要选择“一键补货”,就能等着货品运到店里;还能随时查看每一件商品的状态,销售量是多少、价格是多少、库存还剩多少,以及建议店主什么时候需要补什么货。

等到货品送上门时,他还在双屏收银机前招呼顾客:“您可以看看收银机屏幕上,有满减、折扣等活动,很划得来。”之后,他又一键完成收货,货品直接进入系统库存。

建平不得不感慨:“京东掌柜管家这个智能管理系统,太让人省心了,省去了人工盘点的麻烦,还简单易用。”

整个春节期间,他的京东便利店日均流水最高达到了2万元。这对位于天津郊区某回迁房附近的同类型店铺来说,是个不敢想象的数字。

报表一目了然,很清晰

在开京东便利店之前,建平做过很多工作,“非常不稳定”是他对过往的总结。

建平发现,小区附近有几家夫妻老婆店,几十平米的店铺卖着米面粮油、生活用品、水果蔬菜......

去年8月,毫无便利店经验的他在京东便利店专业运营团队的指导下,将京东便利店开在了小区楼下。

附近的居民好奇地打量着这个不一样的小店,明亮、干净,货架摆放地非常有序和整齐,“看到是京东二字,就知道这家没有假货”。很快,楼下有京东便利店的消息,传遍了附近的小区。

建平说自己的便利店非常出彩,一下子就树起了金字招牌。

“很多从掌柜宝上进的货,附近小店都没有,比如坚果、进口商品、网红商品、京东自有品牌商品,这些都吸引了不少年轻人进店,客流量稳步上升”。

建平逐渐尝到了智能化运营的甜头,掌柜管家的报表功能让这个便利店小白,一眼就能看到订单量、销售量、销售额、利润、客单价等等,能帮助他实时了解消费者喜好、商品热销程度,了解门店的经营状况和收入表现。

外卖无忧管理,很省心

于是当京东便利店运营团队建议他开通京东便利GO小程序线上店铺,扩大生意范围、增强客户黏性时,他二话没说立马开通。

令他颇为惊喜的是,店里的掌柜管家智能管理系统和京东便利GO小程序也是打通的,也就是说,店内所有商品不需要重新录入,而是可以通过掌柜管家,一键上架到线上店铺。京东便利店运营团队还为店铺引入了京东到家、京东商城等线上流量,使得店铺可以吸引更多的线上用户。

京东便利GO的开通,使得店内的客流结构发生了变化,吸引了不少年轻顾客青睐,日均流水也提高了不少。

可以说,“掌柜管家”真正解放了掌柜们的双手和大脑,功能齐全且易于操作;而京东便利GO小程序的开通,也给掌柜们带来了新的客流量以及玩法。

线上线下促销,很多样

河北唐山京东便利店店主杨勇也是受益人之一,在他的店铺里,这两个运营“神器”,也帮了他很大的忙。

同样也是在2018年年中,90后勇哥在唐山某个主街路口拐角处,开了一家京东便利店,独特的装修风格、干净整洁的购物环境、整齐划一的陈列,无一不吸引着消费者,客流量一直稳定增长。

经过一年多的用心运营,店铺现在通过便利GO下单的订单量,已经是原来的13倍。

勇哥憧憬和新通路一起,不断更新扩大资源、完善软硬件,一起“布局更多的门店”。

在相距几百公里的两地,两位店主用着同样的掌柜管家智能门店管理系统,实现便捷、高效的”管货、管钱、管人”;也都开通了线上店铺京东便利GO小程序,为各自服务的消费者提供更贴近的商品以及全方位的服务。

和他俩一样的京东便利店店主,分布在全国各个地方。

目前,掌柜管家智能门店管理系统还在不断完善,报表生意分析更精准,促销模块、会员模块更丰富,掌柜收银体验更便捷。

京东新通路也正不断发展自己,不断给店主们带来更智能、更高效的解决方案,和所有店主一起,让高质量的商品和服务,走进千家万户。

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12.大学生开店创业计划书天花——便利店的装修不必讲究奢华,只须符合自身的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,惬意的环境即可,普通只需求使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在规划装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-https://www.yjbys.com/chuangye/xiangmu/kaidianxiangmu/618088.html
13.便利店促销方案(精选10篇)(6)不断丰富便利店商品种类,增加了一些具有特色的小食品,给顾客提供更大的选择空间加大,吸引更多的顾客前来购物。 (7)做好开口营销工作,和顾客交朋友,有适合顾客的商品及时和顾客联系,维护顾客,推销便利店商品。 (8) 利用流动加油车送油的机会,经常将一些米面油、香烟之类的商品带到流动加油车上送到工地,现场销https://www.jy135.com/chunxiaofangan/1435693.html
14.日本7Eleven线上营销惨败,与亚马逊毫无竞争力可言据《日经流通新闻》2014年5月26日的报道,Seven & i 控股的董事长兼CEO铃木敏文曾经宣称“如果全渠道失败了就辞职”。这多少能看出集团在旗下电商网站“omni7”的进退问题上颇有釜底抽薪的觉悟。消费者网上购买商品可以在实体便利店交货,但是从11月1日开始已经过去了一个多月,惨败的态势已然鲜明。 https://m.cifnews.com/Article/18408
15.线下便利店怎么推广线上(实体店怎么弄线上销售)V商人我们通过消费者来店里消费,把顾客线下消费改为线下+线上,操作很简单,当顾客来店里消费,你跟他说今天消费满100元,就送你100元,肯定是可以吸引顾客来消费的,而且一定可以提高客单价。 解决方案 这100元是100块钱的现金积分,多功能优惠抵扣卡,我们会在平台给你开一个店长的身份,然后客户通过平台,兑换积分卡,就可https://www.vsaren.com/63344.html
16.15种O2O模式如何做好超市O2O?案例便利店满足便利购物需求,大型超市满足集中购物需求。我们可在便利店基础上满足集中购物需求,建立商品齐全的网上超市,顾客订货后,集中配送到便利店,顾客自提或者便利店统筹送货上门,这就能用“便利店+网上超市”满足家庭集中购物需求。 送到便利店而不是送到用户家中的原因是干线配送成本远低于最后一公里配送成本,只要单个http://www.heleasy.com/Case/5725.html
17.内容共创营销先行者:全家的创新之道而只有不断创新线上营销形式,以提升自身品牌影响力,才能持续拓展线上线下市场,维持品牌竞争力。全家作为便利店行业内容营销创新的先行者,敢于不断试错和打磨内容,在线上营销获得了成功。未来,全家也会继续顺应消费趋势变化做积极的创新,持续引领行业发展。https://www.yicai.com/news/101886844.html
18.超市营销方案(通用5篇)量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的学生用品。 3、价格策略 校园超市10小时全天候营业,在学校中这种便利性超市,不仅稀缺,而且还要负担15小时不间断的人力费用、营业费用以至于https://www.liuxue86.com/a/4495542.html
19.益客联:区域连锁便利店如何做好数字化营销在益客联帮助万嘉便利店解决数字化基建和单品数字化营销的过程中,总结出一些宝贵经验,供其他零售商家参考https://open.alipay.com/portal/forum/post/102701039
20.罗森便利店如何用IP营销打造嘲价值?课程实录罗森便利店如何用IP营销打造场景价值?| 课程实录 中国品牌授权精英学院线上云课堂,特别邀请了上海罗森便利有限公司副总经理何韻民先生。 他围绕如何针对消费者选择IP、怎样为合作品牌商增值、被授权商如何落地三个方面的内容展开论述。 上海罗森便利有限公司副总经理何韻民先生https://www.ip365x.com/observation-case-detail/395026284134010880.html
21.便利店便利店策划书(精选6篇)综上:该便利店应该发挥自身优势,扩大宣传,改变店内商品摆放形式,加强服务质量,来吸引更多的消费者。 四、营销目标 该店的营销目标是在原有的消费者的基础上,吸引更多的潜在消费者,达到百分之三十的市场份额,使每天的营业额达到元以上,净利润达到400-500元之间 https://www.360wenmi.com/f/fileuqxzrmit.html