品牌是企业文化的一部分，要想被更多的消费者认可企业，就得通过定位提炼品牌的核心价值，以降低认知成本，提升品牌溢价的目的。说了这么多，本文我们就从品牌定位从几个方面写来了解下。
品牌定位从几个方面写
一是企业的内部资源分析
品牌在进行定位时，需要明确自身对于用户的价值。极简单的思考便是：我是谁为谁提供服务提供怎么服务以奔驰为例：我是奔驰，是历史悠久、具创新性的汽车制造商;只要为追求身份和地位的的成功人士提供服务;提供外形动感时尚、构造独特精致、性能、享誉龙头的高端轿车。这样便可以为品牌构建一个比较完整的轮廓，帮助用户理解品牌。
二是企业的外部市场受众分析
思考品牌的目标用户群体：品牌的业务核心目标受众是谁品牌的非业务核心目标受众是谁他们的需求是什么怎么打动他们由于不同的用户群体存在着不同的内心需求，所以只要分清市场受众，才能找到合理的方式对其进行宣传。
三是企业的竞争品牌分析
所谓知己知彼百战不殆，在考虑自身的同时，还需要去考虑清楚自己在市场中的竞争品牌。他们的核心特征是什么卖点是什么我们的卖点是什么如何与其打造差异化卖点每个品牌对于自身的优势都有着高于其他人的理解，所以品牌在与竞品竞争时，通过打造与竞品明显的差异化特征，才能够更好地打开市场弯道超车。
品牌定位的三大战场
1.产能战场
在一些初级的行业发展阶段，产品供不应求。这个时候我们所有的竞争都是围绕产品产生的。既然供不应求，那么消费者的心智里是缺少品牌的。他们只要看着这个产品生产出来，他们就想买，不在乎是不是有品牌，所以物质行业的主战场是产能方面。
2.渠道战场
3.消费者心智战场
在这个战场中，顾客购买的是品牌，不是哪个生产厂家。用户的心智资源是有限的，一个新的品类，对用户而言，相当于一块空白的殖民地。如果一个品牌能找到这个空白，并抢先进入，那么就是打造品牌好的机会。